强化审计监督力度 完善干部的离任经济责任审计

,
丰 台 区 ( 丰 台研 究 ) 采 用
2
篇 被 有 关 论 文汇 编 收 录
”
亲 自过 问
使 问题 很 快 得 到 了 解
篇
,
, 9 9 7 年 共写 出
,
“
帐 户 审计
专业 论文 2 1 篇和
类 似 上 述 从 审 计 资 料 中 开 发 出 的 审计 信 息 为 宏
,
其他调研报告 8篇
已推荐
、
、
卿
、
大 审计 成果
卞玉峰
局 领 导 的 工 作 全 局 干部 解 放 了思 想 拓 宽
,
,
忍嗯将 扩 基 高孑 从 深 层 次 开 发 利 用 审计 资 料价 值 的
认识 二 捅姿子 转安 子 怕 愧
” 、
得 了 一 定 的成 绩
、
。
、
匕
的 龋
厂
、
找 麻 烦 的思 想
ຫໍສະໝຸດ Baidu
。
通过审计
信息 得 到 区 领 导 的指 示
处 理 好 审计 监 督 与 搞 《
7
观经 济 改 革 服 务 的 事 例 很 多 育了审 计人 员
,
这些 事 例 也 进 一 步 教
,
好 服 务 的 关 系应 从 四 个 方 面 人 手 》等 市的 评优活 动
、 。
篇报告参加
使 大 家 看 到 了审 计 信 息 的 作 用
、
进
而提 高 了开 发 利 用 审 计 资 料 性
-
厂一
叭气
一
、
开 发 利 用
附
,匕
件草
{厂 l {经
\ 也 扩 大 审计 成 果 是 审 计工 作 的 重 旁杯节 佘 扮 ù ù 从 年 取 味 来 北 京 市 丰 台 区 审 计 局 为此 做 了 大 量
,
开
发 利 用 审计 资料
,
发 挥 审 计 资 料哟
蜘献
厂 /井介 \ 件 厂 é 丈 过 \
。
苗 头 性 的 问题 问 题 的解 决
,
及 时 向 上 级部 门反 映
,
并促成这些
。
报告 9 条 不 规 范 行 为 动
,
并以
”
“
就会产生 巨大的 宏观效应
,
能否主动
规 范 审计 公 文编 审行 为
,
地开 展 信息调 研 何为领导
、
写 出 综 合性 材 料
,
是 体现 审 计如
进行 讲 授
199 7
,
来 共 报 出 审计 专 业 论 文 报告等 6 4 篇
,
审计 调 研 报 告
、
综合分析
,
万元 罚 没 收人 没 有 按 规 定 上 交 财 政 问题 的处 理 难 度 很 大 题 的审 计 信 息 后 决
。 , 。
审计机关对此
被 各 类 审计 专 业 刊 物 采 用 2 4 篇
7
,
被
当 区 领 导 看 到 有 关反 映 此 问
,
提 高 了 审 计 人 员 撰 写 审 计 公 文 的能 力
为宏 观 决 策 服 务 和 审 计 监 督 的高 层 次 问
年 调 研 室 又 组 织 部 分 审 计人 员 从 深层 次 开 发
—
3 3
—
9
31年
,
区局 共对 9 名 区 管领 导干部进
。
中
,
存在 先 离 任 后 审 计 的 问 题
、
露 了 化 肥 销 售渠 道 中存 在 的 问题 重视
,
都引 起了 区 长 的
,
区 评 为优 秀 信 息
、
,
我局 也 在
19
9 5 年和 1 9 9 6 年
。
并 指 示 有 关部 门研 究制 定对 策
。
规范化肥的
连 续两 年被 区委
区 政 府 评 为 先 进信 息单 位
、
三年
销 售行 为
又如:
审计中发现某执法单位有三百 余
, 、
,
目
这 个想 法 束 缚 了 审计 资料 的再 利 用
,
局领导
经验丰富
、
综
,
班 子 对此 问题 非 常 重 视 次强 调
:
在 局 务 会 和 全局 大 会 上 多
,
更好地 开发利用审计 资料
,
一个 审 计 项 目 完 成 了
,
产生 的 监 督 效 应 仅
,
为宏 观 决 策 部 门 提 供 有 价 值 的 审 计 信 息 济发 展 服 务
。
多写 审计 信 息 的 积 极
二 开 发 利 用 审计 资 料 扩 大 审计 成 果 的 做 法 ( 一 ) 提 高认 识 转 变 观 念 完 一 个项 目 论和 决定
、 , , 。
过去 一般认为 审计
、
,
(二》 完 善 机 构 形 成 网络 计 资料 的 工 作 小组
, ,
,
。
为做好开 发利用 审
, 、 ,
.
73 7 5%
条
。
被市局
,
、
区政府采用 4 4 6
丰 台 区 在 商业 改 革
“
国 有民 营
中 存 在 的 问题 和 以 化 肥销往外埠
, ”
其 中 被 转 报 审计 署 和 北 京 市
,
某农机公 司将 市财政 补 贴进
口
揭
的 8 条 被 市 区 各 级 政府 指 示 的 2 7 条 有 1 2 条 被 市
、
,
这样 既不 利
,
行 了 离任 审计
通 过审计 表 明 多 数单位 主
,
,
于 审计 工作 的调 查
取 证 和 了解 情 况
按 照 审 计 程 序写 出 审计 报 告
,
审计结
我 局 成 立 了 调研 室 和 审 计 信 息 领 导
,
审计 建 议 书 等
,
作 为 审计 人 员 已 完 成 审
各 科 室 确 定 了信 息 管 理 员
全 局 形 成 了一 个
,
计 机 关 交 办 的审 计 任 务 的审计资料
,
对 于 己 占 有 的一 些 有 价 值
19
。
为国民 经
为一 个 点 分析
,
如 果 把 众 多 的情 况 汇总 起 来
进行综合
、 、
调 研室 不 辱使命
,
,
成 功地 组织 开 展 了
从 中发 现 经 济运 行 中 的 一 些 普 遍 性 倾 向性
,
9 6 年审计报告的评优活 动
,
总结 出 我 局撰 写 审 计 开 展 审计 公 文 评 优 活 为题 对全 局 审 计 人 员
间题
区政府报
,
,
解 决 了一 些 经 济 运 行 中 的
,
一 开 发 利 用 审计 资 料 取 得 的成 果
19 5 年 初 至 199
7
解 决 了 审 计 工 作 中 的难 题
。
推动了 工作的事
”
年 共 向 市 审计 局
,
实又教 育了 大家
例如 以
“
:
“
三喜三优
”
的 信息揭示
出 各 类 审 计信 息 条 采用率为 6 0
开 发 利 用 审 计 资料 扩 大 审 计 成 果 的 网 络
、
从组织
。
审计 人 员 不 愿 意 通 过 信 息等 方 式 反 映
,
上 人 员 配 备 上 为 做 好 这项 工 作 莫定 了 基 础
给 上 级 部 门和 领 导 麻烦
。
怕 给领 导
“
捅娄子
”
,
给 自己 找
。
调 研 室 由三 名 审 计 经 验 丰 富 的 老 同 志 组 成 的是 发 挥 老 同志 掌 握 的 审 计 资 料 多 合分 析 能 力 强 的 优 势