PMP考试心得和组织过程资产

学以致用，不仅仅只是通过一个PMP

各位学弟学妹们，作为你们的学长，简单总结下自己的考试经验，也给自己留下点组织过程资产。刚考完没几天，虽然自己还不知道过没过。不管怎样，这份学习和备考的经理是值得分享的。总的来说，就像三模后的老师讲的那句一样，概念很重要，定位很重要。还有一句话，就是题目，学习PMP之后，学以致用。

概念很重要，因为概念考试是PMP的考试重点，只有理解了基本概念，也能变通。有些概念非常的相近，这事PMP的难点，比如实施质量保证和控制质量。都是质量的过程，但是概念不一样，需要找到他们的区别是什么。又比如解决冲突的技巧，有两个特别搞，就是缓解和妥协，也需要我们去辨别他们的区别。

定位很重要。PMP考试十分灵活，要拨开很长的提干，特别是在情景题中找到关键的词句，才能知道他到底考我们的是什么。有时候就是两个选项之间要纠结下，这时我们就需要定位，理解提干中的主要矛盾，靠我们的是沟通管理计划，还是干系人管理；考我们的是变更管理做的不好，还是干系人的期望没有达到。这些识别的能力只有通过做题，通过不断的自我总结才能提高。

理解的基础上背诵很重。P61的的3-1这张图，我虽然只背了2个小时不到，但是对PMP整个的理解有了一个质的飞跃。一模老师曾经说过，3-1这个图背出来，基本PMP的考试一半就通过了。这个绝对是PMP的精华所在。另外很多同学问道到底要不要背ITTO图，我认为不需要。因为考试就是4选1，在理解的基础上进行排除，很容易就能排除两个，还有2个再纠结下就可以了。因为很多工具，输入输出都是有联系的，只要牢牢记住3-1这个图并且能够灵活应用的话，我认为不需要死记硬背ITTO。如果硬要背的话，多看看采购，风险和质量，实在是考的太多。

学以致用很重要。在老师发放了一些自己的项目管理的资料后，我就把一些表格用在了自己的工作中，虽然没有得到领导的认可，但是最为组织过程资产和经验教训还是很重要的。虽然PMP是一本用于重大项目的葵花宝典，但是里面的原理和工具我们在实际的工作中都是可以借鉴和使用的，最终的目的是为了提高项目的成功率和以及自我能力的提升。

最后一点，就是不要轻视PMP考试。在PMP考试前，我刚完成了考研。我并不认为PMP考试比考研轻松多少。所以5次课和3次模考都必须重视，特别是回家作业，以及自我总结。利用帕累托原理找到自己最薄弱的几个环节，多理解加深突破。我相信不仅可以通过考试，同时也是对自己能力的一个很大提升。

最后祝各位学弟学妹都能得到一份称职的结果。也祝自己能够顺利通过考试。

2017/6/26