工程公司单项工程成本核算表格
公司项目核算表格模板
日期
项目名称成本类型2023/1/1
项目_A 人工费2023/2/1
项目_B 人工费2023/3/1
项目_C 人工费2023/4/1
项目_D 人工费2023/5/1项目_E 人工费2023/6/1项目_G 人工费2023/7/1项目_J 人工费2023/8/1项目_K 人工费2023/9/1项目_B 人工费2023/10/1项目_C 人工费2023/11/1项目_D 人工费2023/12/1项目_E 人工费2023/1/1项目_G 材料费2023/2/1项目_A 材料费xxxxxx 成本费用明细表▼摘要说明xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx 公司项目成本核算表
12项目_B
项目_C 2,660.00 2,520.00 3,860.00 2,740.00 15,930.00 人工费材料费合计费用
零星工程成本核算表格-(计划方案部范本){模板}
附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程宝钛公司费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:
cheng
附表9
统计数字订正单
部门：编号：
主任/日期：编制人/日期：
中国中铁建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法
建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法
——建筑公司责任成本管理培训建议
责任成本管理就是以工程项目为对象，运用预测、计划、控制、核算、分析和考核等专门方法，对工程项目生产活动进行指导、协调、监督，将控制成本费用支岀的责任分解或量化成指标，落实到具体部门和个人，并与个人收入挂钩的一种管理方法。2005年公司下发了《建筑公司成本暨工经管理工作程序》，为开展项目责任成本奠定了良好的基础，但不少项目部在管理过程中“事前不算帐、事中无台帐、事后不分析”，导致成本管理难以深化并流于形式，为了深入开展责任成木管理，公司安排对项目主要管理人员进行培训，我们从施工图预算、计划成本、建立成木管理台帐等方面进行讲解，希望大家认真按照公司要求开展责任成木管理工作。
第一章、施工图预算和计划成本的编制
编制施工图预算和计划成木是责任成木管理不可缺少的组成部分，是成本的事前控制的主要手段，通过编制施工图预算和计划成木, 在施工前基本账务投标报价的基木情况，为后期成木控制和变更签证奠定基础。
第一节、施工图预算编制方法和作用
1、施工图预算编制要求。项目部组建后，由项目总工负责组织工程技术人员对施工图的工程数量进行详细、认真的计算，这项工作应在项目组建3 0天内完成。按照招标规定的定额和市场调查单价
（责任单价）编制施工图预算。《施工图预算表》如下:
_____ 工程项目施工图预算表
2、分析施工图预算。施工图预算编制后，逐项与投标预算进行数量和单价比较，通过比较分析差异，如果施工图预算大于投标预算, 要分析市场人材机单价是否高于投标单价，投标数量和单价是否漏项；如果施工图预算小于投标预算，分析市场人材机单价是否低于投标价格，分析投标数量是否有虚计工程数量。通过分析，对该工程实际工程数量和单价、投标数量和单价有一个比较全面的了解。《投标预算和施工图预算对比表》
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表
项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长
工程概况
工程地址施工周期
工程内容简述
项目费用支出（万元）
材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计拾万千佰拾元角分（￥）
生产部：市场部：财务部：安装人员：
单项工程营销费用统计表
项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理
施工队长
合同总额（万元）
项目情况简介
营销费用 税 率 奖励金额
工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额
（元） 类 别 金 额（元） 费用类别
金 额（元） 费用类别 金 额（元） 费用类别
金 额
（元）
差旅费 小 计
小 计
备 注
其他费用
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长
公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款
其他费用及
产生的原因
本车本次
共计支出
外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位
超载额
外支出
延时
费用
违章
罚款
其他费用及
产生的原因
本车本次
共计支出
零担费用出发地-目的
地
里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）
该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期:
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
安装工程简易成本核算表格(原创)
安装成本分析复核步骤及方法
注：1、在工程投标时复核清单工程量即使某些清单分部分项工程量与图纸计算后严重不符也不会给你机会、也没时间去讨论及修正，否则废标，那么就要从以上表格来整体考虑是否有利润，如果有利润中标进场后再对有出入的单项清单内容根据实际情况重视起来看是否有没有必要解决掉。
2、以上为简易成本分析方法，基本上八九不离十就够了。如果要精确可以自行修改，如有时间将会再发施工过程中的成本管控表格望同行们关注及支持。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表
项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长
工程概况
工程地址施工周期
工程内容简述
项目费用支出（万元）
材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计拾万千佰拾元角分（￥）
生产部：市场部：财务部：安装人员：
单项工程营销费用统计表
项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理
施工队长
合同总额（万元）
项目情况简介
营销费用 税 率
奖励金额
工 资 招待费用 配合费用
类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别
金 额（元） 费用类别
金 额
（元）
费用类别
金 额
（元）
差旅费 小 计
小 计
备 注
其他费用
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长
公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款
其他费用及
产生的原因
本车本次
共计支出
外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位
超载额
外支出
延时
费用
违章
罚款
其他费用及
产生的原因
本车本次
共计支出
零
担
费
用
出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）
该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期:
工程成本核算方法全套
工程成本核算方法全套
一、工程成本测算方法
1.计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。
2 .组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
3 .测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，一般对这几个项目进行测算：混凝土.钢筋.外架.模板（措施费）.地砖.外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程：
（1）混凝土：每一个单价不夕呼人工.材料,机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格（包工队或公司不购材料只出人工技术和施工工艺的一种做法）另行计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：
a.配比含量分析。通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。级配单的级别一般要高过实际设计等级的。还要看工程所在地附近的材料情况。这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单
To通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。
b损耗量分析。分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。大家都知道混凝土的损耗量一般是3%o但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t∕m3,也就是说一个10000Irf的工程，按含钢量50kg∕πf的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300nτ框架结构的一个标准层。这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。
工程施工项目核算表模板
工程施工项目核算表模板
项目名称： _________________
项目编号： _________________
核算期间：从 _________________ 至 _________________
单位： _________________
序号项目内容计量单位工程量工程单价(元) 工程合价(元) 1 基础工程
1.1 地基处理
1.2 基础开挖
1.3 地基承载层处理
2 主体工程
2.1 结构材料购置
2.2 结构施工
2.3 钢结构工程
2.4 混凝土工程
3 安装工程
3.1 电气安装
3.2 暖通安装
3.3 管道安装
4 装饰工程
4.1 内墙装饰
4.2 地面装饰
4.3 天花板装饰
5 设备工程
5.1 机械设备
5.2 电子设备
5.3 通讯设备
6 其他工程
6.1 环境保护
6.2 消防设施
6.3 地势整治
7 工程管理费用
7.1 管理人员工资
7.2 工程管理费
7.3 工程保险费
8 税金
8.1 增值税
8.2 城建税
8.3 教育附加
合计
说明：
1. 核算表中的工程量、工程单价、工程合价等数据应根据实际工程情况填写，并进行合理
计算。
2. 工程量应根据工程进度安排和实际施工情况确定，必须与实际工程量取值相符。
3. 工程单价应参照市场行情和相关规定确定，应符合当地建设市场价格水平。
4. 工程合价应根据工程量和工程单价进行计算，确保核算准确。
5. 工程管理费用包括工程管理人员工资、办公费用、差旅费等管理费用支出。
6. 税金包括增值税、城建税、教育附加等相关税金支出。
7. 核算表中的各项工程内容可根据具体项目情况进行调整和增减，以确保核算表完整准确。
单项工程核算方案
单项工程核算方案
一、项目概况
本项目为某某公司拟建独立化工车间和配套设施工程，总投资约为5000万元，占地面积
约为10000平方米，建成后将主要用于生产某种化工产品。本工程核算方案旨在对该工
程的建设和投资进行详细核算，以确保工程的顺利实施和合理投资。
二、核算依据
1. 项目建设规划和设计方案
2. 投资计划和资金来源
3. 法律法规和政策要求
4. 相关市场和行业分析报告
三、项目建设规模与内容
本项目主要包括独立化工车间建设、库房、办公楼、生活区、环保设施等配套设施的建设，总建筑面积约为6000平方米，建设内容包括土建、设备安装、管道敷设、通风、采暖和
空调配套设施等。工程主要包括以下几个方面：
1. 土建工程：包括独立化工车间主体建筑、库房、办公楼、生活区等建筑物的施工。
2. 设备安装：主要为独立化工车间内的设备、管道、电气等设施的安装调试。
3. 环保设施：包括废水处理设施、废气处理设施等环保设施的建设和安装。
四、投资计划
1. 工程造价招标报价：根据设计方案和市场取得的价格，预计总工程造价约为4500万元，其中土建工程约占60%，设备安装约占25%，环保设施约占15%。
2. 其他费用：包括项目审批费、招投标费、监理费、建设管理费、安全生产费等，预计总
额约为150万元。
3. 基建工程：包括场地平整、道路硬化、围墙建设等，预计总额约为300万元。
4. 暂定总投资为5000万元。
五、资金来源
1. 公司自有资金：拟投入自有资金约2000万元。
2. 贷款：申请银行贷款2000万元。
3. 其他：拟进行招商引资2000万元。
工程公司单项工程利润核算表格
工程公司单项工程利润核算表格
1. 背景和目的
工程公司经营多个单项工程，需要对每个单项工程的利润进行核算，以便评估项目的盈利能力和效益。本文档提供了一个简单而实用的利润核算表格，帮助工程公司进行单项工程的利润核算。
2. 利润核算表格结构和内容
利润核算表格包括以下内容：
2.1 单项工程信息
- 项目名称：填写单项工程的名称或项目编号。
- 工期：填写单项工程的预计工期。
- 合同金额：填写单项工程的合同金额。
- 实际完成金额：填写单项工程的实际完成金额。
2.2 成本核算
- 材料成本：填写单项工程所使用的材料成本。
- 人工成本：填写单项工程所用工人的人工成本。
- 设备成本：填写单项工程所使用的设备成本。
- 其他成本：填写其他与单项工程相关的成本。
2.3 收入核算
- 实际收入：填写单项工程的实际收入。
- 预计收入：填写单项工程的预计收入。
2.4 利润计算
- 材料利润率：根据材料成本和实际收入计算的利润率。
- 人工利润率：根据人工成本和实际收入计算的利润率。
- 设备利润率：根据设备成本和实际收入计算的利润率。
- 其他利润率：根据其他成本和实际收入计算的利润率。
- 总利润率：根据所有成本和实际收入计算的利润率。
3. 使用说明
请按照表格中的提示填写相应的信息，确保数据的准确性和完
整性。根据实际情况计算各项成本和收入，并计算出相应的利润率。通过核算表格可以直观地了解单项工程的盈利情况。
4. 注意事项
- 数据的准确性：请确保填写的数据准确无误，以获得准确的
利润核算结果。
- 单位一致性：请确保填写的金额单位一致，以避免运算错误。
工程项目成本核算表格
工程项目成本核算表格 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
制表/日期:
单项工程成本核算管理方案
单项工程成本核算管理方案
一、业务概述
单项工程成本核算管理是指对项目的成本进行全过程的核算和管理。其主要目的是通过对项目成本的全面监控，保证项目成本在预算范围内，确保项目按时按质按量完成。同时，合理的成本核算管理还可以为企业节约成本，提高经济效益。
二、项目概况
项目名称：XXXX工程
项目地点：XXXX
项目施工单位：XXXX有限公司
项目预算总额：XXXX元
项目施工周期：XXXX年
三、成本核算管理组织机构
1. 项目经理
负责整个项目的成本核算管理工作，制定成本核算控制方案，指导各相关部门的成本核算工作，并定期向上级领导报告项目成本的情况。
2. 财务部
负责对项目成本的财务核算，编制成本会计核算报表，确保项目成本的真实性和准确性。
3. 工程部
负责项目施工进度的管理，及时向项目经理报告项目成本的变化情况，并配合进行成本调整和控制。
4. 供应商管理部
负责与供应商的谈判和合同签订，监督供应商的供货质量和价格，确保项目采购成本的合理性和控制。
四、成本核算管理流程
1. 成本控制计划的制定
在项目启动后，由项目经理召开成本核算管理工作会议，制定成本控制计划书，明确项目
成本管理的各项控制措施和责任单位。核算范围包括项目人力费用、材料费用、设备费用、外包工程费用、间接费用等。
2. 成本核算预算的编制
根据项目的实际情况，编制项目施工成本、设备采购成本、项目管理费用、质量检测费用
等各项成本的预算，并根据预算编制成本核算表格。
3. 成本核算的执行
在施工过程中，随时对各项成本进行监测和核算，及时发现成本超支和节约的情况，并向
项目部成本核算表
项目部成本核算表
项目部成本核算表是一种用于跟踪和记录项目成本的表格。以下是一个简单的项目部成本核算表的示例：
备注：
1.材料成本包括购买原材料、配件等费用。
2.人工成本包括员工工资、奖金、福利等费用。
3.租赁成本包括租赁设备、场地等费用。
4.其他成本包括差旅费、培训费、通讯费等其他杂项费用。
使用这个表格，项目负责人可以记录每个项目的成本明细和总成本，并随时查看每个项目的成本情况。通过比较不同项目的成本，可以分析哪些项目更具有经济效益，从而更好地进行项目管理和决策。
工程项目成本核算表格模板
单项工程成本核算表
生产部：市场部：财务部：安装人员：
单项工程营销费用统计表
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
制表/日期:
在现实生活中，你和谁在一起的确很重要，这或许能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。
和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。
和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉。与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。
01
02
03
工程公司单项工程成本核算表格.docx
编码：
项目名称
业务经理
工程概况
项目费用支出（万元）
单项工程成本核算表( 工程公司 )
合同开竣工
签订年月日
月日年
日期
日期
项目施工队
经理长
工程地
工程
内容安装箱变电缆另克址
简述
费用分
金额备注
类
材料费主要用
无
用材料
设备费
主要
购买设无
用
备
机械费用车数
用量
管理人
人数工日
员
人工费技术人
人数工日用员
工人人数工日
招待费
用
营销费
用
管理费
用
其他费
用
税金
合计拾万千佰拾元角分
（￥）
项目回收物
资
费用
其他收
收入
入
（万
拾万千佰拾元角分
元）合计
（￥）
工程项目合同额拾万千佰拾元角分（万元）（￥）
业务毛利润 =工程项目合同额 ( 最终结算金额 )- 各种期间成本成本分析报告费用
（） =（） - （）
制表人签字 /日期：项目负责人签字 /日期：总经理签字 /日期：审核人签字 / 日期：