技术开发目标责任书

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(一篇就够)研发部工作目标责任书范例

研发部工作目标责任书

为确保公司研发工作的顺利开展和年度研发目标的实现，明确研发部在公司管理中的定位与职责，根据公司相关制度及规定，特制定本责任书。

一、责任期限

本责任书自XXXX年XX月XX日起生效，至XXXX年XX 月XX日止。

二、主要职责

1.负责公司新产品、新技术的研发和改进，包括市场调研、需求分析、方案设计、研发实施等。

2.组织和实施技术项目，确保项目按时、按质、按预算完成。

3.负责公司技术战略规划和实施，为公司技术发展提供决策支持。

4.保持对行业技术发展的关注和跟踪，推动公司技术创新和升级。

5.组织和培训研发团队，提高团队研发能力和技术水平。

6.参与公司重大战略决策的讨论和制定，提供专业建议和意见。

三、工作目标

1.确保研发项目按时完成，并达到预期的质量和性能指标。

2.提高研发项目的创新性和实用性，推动公司技术领先和差异化竞争。

3.降低研发成本，提高研发效益和投入产出比。

4.建立高效创新的研发团队，提高团队研发能力和技术水平。

5.对于重大战略决策的参与度和贡献度要达到公司预期目标。

四、考核与奖惩

1.公司将根据责任书完成情况对研发部进行考核，考核结果将作为部门和员工绩效评估的重要依据。

2.对于未完成责任书目标的部门或员工，公司将视情况进行约谈、培训或调整岗位等措施。严重者将按照公司规定进行相应的处罚。

3.对于在实现工作目标中表现优秀的部门或员工，公司将给予相应的奖励和表彰，以激励其继续发挥优秀表现。

五、其他条款

1.本责任书未尽事宜，双方可协商解决；如协商不成，可提交公司领导班子审议决定。

项目研发责任书

标题：项目研发责任书

引言概述：

项目研发责任书是项目管理中非常重要的文档之一，它规定了项目的研发目标、任务分工、时间节点、资源分配等重要内容，是项目团队成员之间明确责任、提高效率、保证项目顺利完成的重要依据。本文将从项目研发责任书的制定目的、内容要点、编写方法、执行过程和注意事项等方面进行详细阐述。

一、制定目的

1.1 确定项目目标：项目研发责任书的首要目的是明确项目的研发目标，包括项目的总体目标和具体任务目标。

1.2 明确任务分工：责任书可以匡助团队成员明确自己的工作任务和职责，避免工作重复和漏项。

1.3 确定时间节点：通过责任书中的时间节点安排，可以有效地控制项目进度，保证项目按时完成。

二、内容要点

2.1 项目概况：责任书应包括项目的名称、起止时间、项目背景等基本信息。

2.2 研发目标：明确项目的研发目标和阶段性目标，确保所有成员都明白项目的方向和目标。

2.3 任务分工：明确每一个成员的工作任务和职责，确保团队协作顺畅。

三、编写方法

3.1明确需求：在编写责任书之前，需明确项目的需求和目标，避免责任书内容不切实际。

3.2协作沟通：责任书的编写应该是团队成员共同协作的结果，需要充分沟通商议。

3.3明确细节：责任书中的内容要具体明确，避免浮现含糊不清的情况。

四、执行过程

4.1跟踪监督：项目经理需要对责任书的执行情况进行跟踪监督，确保每一个成员按时完成任务。

4.2协调沟通：在执行过程中，可能会浮现问题和难点，需要及时协调沟通解决。

4.3调整优化：根据实际情况，可能需要对责任书进行调整优化，以保证项目的顺利进行。

技术开发责任书

尊敬的各位领导：

在技术开发的过程中，为了确保项目的顺利进行和满足各方的需求，我们郑重制定本技术开发责任书。本文将明确技术开发团队的职责和

目标，确保项目按计划进行，并保证交付高质量的成果。

一、背景和目标

我们团队的任务是开发一项新的技术产品，以满足市场的需求并提

供创新解决方案。我们的目标是按时交付稳定、高质量且符合客户期

望的产品。为此，我们将全力以赴，确保项目成功完成。

二、团队成员及职责

1. 技术开发经理：

负责整体项目的规划和管理，包括资源分配、进度控制、风险管理等。同时，也要保证与客户的良好沟通，确保项目目标的准确理解和

实现。

2. 技术开发工程师：

负责具体的技术开发工作，包括软件编码、系统设计、测试等。要

确保代码的质量和可维护性，并按时交付工作成果。

3. UI/UX设计师：

负责产品用户界面和用户体验的设计。要与技术开发工程师紧密合作，确保产品界面的美观性和易用性。

4. 项目经理：

负责项目进度和资源的协调和管理，确保项目按计划进行并及时解决问题。

5. 质量控制专员：

负责测试和质量控制工作，确保产品达到高质量标准。要建立完善的测试流程和标准，并及时反馈测试结果。

三、项目计划与时间节点

为了确保项目按时交付，以下是项目的关键时间节点和计划安排：

1. 项目启动：2022年1月1日

2. 前期需求调研和方案设计：2022年1月1日-2022年1月15日

3. 技术开发和测试：2022年1月16日-2022年3月31日

4. 产品优化和迭代：2022年4月1日-2022年5月31日

5. 产品交付与验收：2022年6月1日-2022年6月30日

技术开发目标责任书

一、背景

随着科技的快速发展，技术开发在各行各业中扮演着至关重要

的角色。为了确保技术开发的顺利进行，我们拟定了这份技术开发

目标责任书，以明确开发团队的目标和责任。

二、目标

1. 技术需求分析阶段目标:

- 收集和详细记录需求，并确保所有需求都被准确理解；

- 分析需求并设计合适的技术解决方案；

- 确定开发过程中需要的资源和时间，并做出可行的计划。

2. 系统设计和开发阶段目标:

- 根据需求分析阶段的结果进行系统架构设计和数据库设计；

- 开发主要功能模块和子模块，并保证其功能的完整性和稳定性；

- 进行系统测试和Bug修复，以确保系统的质量。

3. 技术编写和维护阶段目标:

- 编写详细的技术，包括系统设计、手册等；

- 更新和维护技术，及时反映系统的变化；

- 确保的可读性和易理解性。

4. 项目管理与团队协作目标:

- 制定可行的项目计划，并进行合理的资源分配；

- 确保团队成员的协作和交流，提高开发效率；

- 监测项目进展，及时解决问题并做出调整。

三、具体细化

1. 技术需求分析阶段细化：

- 需求收集细节：与沟通和交流，确保准确获取所需功能和需求；

- 需求记录细节：按照规范的格式和标准，记录并整理所有收集到的需求；

- 解决方案设计细节：根据需求，制定详细的解决方案，包括技术架构、系统流程等；

- 资源和时间估算细节：详细估算开发过程中所需的资源和时间，制定合理的开发计划。

2. 系统设计和开发阶段细化：

- 系统架构设计细节：设计系统的整体架构，确定各个模块的职责和关系；

- 数据库设计细节：根据系统需求，设计合理的数据库结构，包括表结构、字段定义等；

技术开发目标责任书

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技术开发目标责任书

篇一：项目研发责任书

篇一：项目开发责任书

开发

项目责任书

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了促进项目开发，根据国家有关

法律法规及公司对项目开发的有关规定，为明确甲乙双方的责、权、利，在双方协商一致的

前提下，签订此责任书:

同志在担任:项目开发责任人期间，必须遵守国家法律，执行公司规定，代表本单位（甲方）全权负责本

项目开发中的有关证书的办理、开发设计、房屋销售、售后服务、与物业交接、成本控制等

方面工作，编制项目的整体实施计划并交甲方审批，按

照审批的计划实施。

一、项目资料

乙方责任:

1、负责收集准备项

目开发过程中，各类批文申请所需的资料。

2、负责收集准备项

目开发过程中，各类证件办理所需的资料。

3、负责收集准备项

目开发过程中，各类手续办理所需的资料。

4、负责收集准备项

目开发过程中，所有方案规划、图纸设计及配套项目等所需的资料。

5、负责收集准备项

目宣传、定价、销售等所需的资料。

6、负责收集整理商

品房交付使用，项目完成移交物业等所需的资料。

7、负责收集准备项

目开发中所涉及的其他所需资料。甲方责任:

乙方在收集、整理资料时，甲方应在各职能部门的公共关系上给予配合与支持。

二、项目文件职责

乙方责任:

1、负责办理该项目

开发所需的所有相关证件，包括《国有土地使用权证》、《房屋拆迁许可证》、《建设用地规划

许可证》、《建设工程规划许可证》、《房屋预售许可证》、《房屋权属证书》、《住宅质量保证书》

和《住宅使用说明书》等等。

2、负责《建设工程

施工许可证》、《建筑工程竣工验收备案证》的协助办理。

产品开发责任书

尊敬的开发团队成员，

为了确保本次产品开发过程中的责任明晰、任务顺利推进，特编写

本产品开发责任书，请各位团队成员认真履行职责，确保项目按时交付，达到高质量标准。

一、背景与目的

本次产品开发旨在满足市场需求，提高用户体验，增加公司竞争力。团队成员应全力配合，并承担各自的责任。

二、任务分工与责任

根据各自的专业领域与能力，团队成员被分配以下任务与责任：

1. 产品策划

负责产品规划、需求分析、市场调研和产品定位等工作，确保产品

符合用户需求。

2. UI/UX设计

负责产品的界面设计，提供符合用户体验的设计方案，并与开发团

队保持密切沟通，确保设计与开发之间的无缝衔接。

3. 前端开发

负责前端页面的开发，确保页面交互、视觉效果与设计一致，并优

化用户的浏览体验。

4. 后端开发

负责后台系统的开发与维护，确保系统稳定可靠、数据安全，并与前端开发紧密配合，实现功能需求。

5. 测试与质量保证

负责产品的测试工作，包括单元测试、功能测试、性能测试等，以保证产品质量。

6. 项目管理与协调

负责项目的整体管理、进度控制、资源协调等工作，确保项目按时交付，达到预期目标。

三、工作规范与要求

1. 每位团队成员应密切合作，确保项目的进度与质量可控。

2. 出现问题或延期风险时，应及时向项目负责人或相关成员汇报，共同商讨解决方案。

3. 严禁未经授权擅自更改产品需求或设计，确保产品的稳定性与一致性。

4. 保护公司及用户数据的安全，不得私自泄露或滥用数据。

5. 严格按照公司的开发流程、规范与标准进行工作，确保代码质量与可维护性。

技术开发部人员安全生产目标责任书（二篇）

技术开发部人员安全生产目标责任书

一、工程部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制；

4、加强对监视和测量设备的监督、管理，确保监视和测量设备定期校验，状态良好；

5、严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全；

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

7、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释；

8、积极参加班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能；

9、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

10、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报

11、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作；

12、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%.

3、按计划参加班组活动率达90%.

4、劳保用品正确配戴率达100%.

5、有效执行操作规程率100%.

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

技术创新责任书

尊敬的相关人士：

本文旨在确定技术创新责任，并借此提升组织的创新能力和竞争优势。针对这一目标，我们将明确技术创新的责任分工、时间安排、资源投入以及目标达成的衡量标准，以确保创新过程的高效进行和成功实施。

一、责任分工

为了确保技术创新工作有序进行，我们将明确各部门、个人的职责和任务，以协同推动创新进程。在此，我们将责任分工如下：

1. 研发团队：负责技术创新的研发和实施工作，包括技术调研、验证实验、原型设计等。

2. 产品部门：负责对技术创新成果进行产品化改造，并配合市场推广部门进行市场拓展和产品推广。

3. 市场推广部门：负责技术创新成果的市场调研、推广方案的策划与实施，确保创新产品顺利进入市场。

4. 生产制造部门：负责根据技术创新成果进行生产制造，并保证产品质量和交付期限。

二、时间安排

为了提高技术创新效率，我们将合理安排时间，并设定阶段性的里程碑目标。具体的时间安排如下：

1. 技术调研阶段：从2022年1月1日至2022年2月28日，研发团

队将对相关技术进行调研，明确可行性和创新方向。

2. 研发实施阶段：从2022年3月1日至2022年8月31日，研发团

队将全力开展技术研发和实施工作，力争尽快取得突破。

3. 产品改造阶段：从2022年9月1日至2022年10月31日，产品

部门将着手对研发成果进行改造，以适应市场需求。

4. 市场推广阶段：从2022年11月1日至2023年12月31日，市场推广部门将全面推广创新产品，提高市场占有率。

三、资源投入

为确保技术创新取得良好效果，我们将合理投入相关资源，包括人力、资金和设备。具体的资源投入如下：

研发工程师责任书

尊敬的公司领导：

我写下这份责任书，以表明我作为一名研发工程师的责任和承诺。作为您的员工，我将全力以赴，履行我的职责，取得卓越的成果。

一、工作目标和任务

作为研发工程师，我的首要目标是为公司的技术创新和产品研发做出贡献。我将时刻关注市场需求和行业趋势，积极参与产品设计和开发，确保我们的产品在市场中始终保持领先地位。

我的任务包括但不限于：

1. 研究和掌握相关技术知识，不断提升自己的专业水平；

2. 参与新产品的规划、设计和原型开发，并完成相关可行性研究和技术验证；

3. 协助团队成员解决技术难题，提供技术支持和培训；

4. 配合其他部门的需求，完成相关技术开发和改进工作；

5. 定期提交进度报告和项目总结，并及时调整计划以确保工作进展顺利。

二、工作方法和准则

为了保证工作效率和质量，我将遵守以下工作方法和准则：

1. 制定明确的工作计划和时间表，在任务分配后及时展开工作；

2. 紧密配合团队成员和其他部门，确保信息流通畅；

3. 高效地进行技术研究和开发工作，并保证所提供的解决方案可行和有效；

4. 充分利用现有资源，避免浪费和重复劳动；

5. 严格遵守公司保密和知识产权保护规定，确保所有开发成果的安全性；

6. 不断学习和探索新技术，更新自己的知识储备，保持技术领先优势。

三、沟通与合作

作为一名研发工程师，良好的沟通和合作能力至关重要。我将积极参与团队讨论和协作，与团队成员保持密切合作，并妥善解决沟通交流中的问题和冲突。

为了确保有效的沟通与合作：

1. 我将及时回应和处理同事和上级的邮件、电话和其他沟通方式；

目标责任书技术总监

尊敬的技术总监：

在技术领域，您是我们公司的核心领导者之一，您的职责涵盖了公司技术的发展、创新、安全和稳定性。为了进一步明确您的职责和目标，制定目标责任书如下：

一、技术战略发展目标

1.1 制定公司技术发展战略：在20XX年底前，您需要根据公司整体战略制定明确的技术发展战略，并在20XX年第一季度向公司领导汇报。

1.2 推动技术创新：在20XX年，您需要推动至少两个技术创新项目并取得实效。同时，需要建立和完善公司技术创新管理体系。

二、技术安全和稳定目标

2.1 加强技术安全控制：在20XX年底前，需要建立完善的技术安全体系，并对所有技术产品进行全面安全性检测，确保公司技术安全可控。

2.2 提高系统稳定性：在20XX年，持续优化系统架构，提升系统稳定性。全年系统故障率不得超过0.1 %，同时建立快速响应机制，保障公司业务连续运营。

三、技术团队管理目标

3.1 建立团队学习机制：在20XX年，建立技术团队学习机制，确保技术人员不断拓展技能和知识，并组织至少一次技术交流会。

3.2 严谨的项目管理：在20XX年，严格按照公司项目管理规范和标准进行项目管理，并不断提高团队项目管理能力。

以上是您在今年的目标责任书，请您认真履行，并在实施中与公司领导、技术团队密切配合，确保实现公司发展目标，加油！

祝好！

公司负责人敬启

日期：XXXX-XX-XX

项目技术负责人目标责任书

编号：AQ-BH-08717

( 文档应用)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

WORD文档/ A4打印/ 可编辑

项目技术负责人目标责任书T arget responsibility statement of project technical director

项目技术负责人目标责任书

说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。

一、协助项目经理工作，是项目部实施质量、安全管理体系运行的责任人，负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。

二、负责项目部技术管理工作，编制项目质量、安全计划书、施工方案，并发放至有关部门和人员。

三、负责项目部人力资源的管理工作，对项目部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。

四、负责项目部技术复核工作，编制分部分项工程的作业指导书（技术交底），并对项目部相关人员进行技术交底，对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。

五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。

六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用。

七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制，

制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。

项目经理：责任人：

年月日

这里填写您的公司名字

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技术负责人责任书

尊敬的各位领导：

本人拟任命为技术负责人，我深知这是一项充满责任和挑战的职责。为了更好地履行职责，提高工作效率，保证项目的顺利进行，我愿意

自愿承担以下责任：

一、技术方案制定与实施

作为技术负责人，我将与相关部门密切合作，制定项目的技术方案。在技术方案的制定过程中，我将充分考虑项目的需求，评估技术可行性，并寻求创新的解决方案。同时，我将负责技术方案的实施，协调

各部门合作，确保项目按时完成。

二、技术人员管理与培养

为了确保项目的顺利进行，我将负责组建和管理技术团队。我将根

据项目需求，招募合适的技术人员，并对团队成员进行培训和指导，

提高他们的专业技能和团队协作能力。我将积极激励团队成员，使他

们充满工作热情和责任心。

三、技术风险评估与应对

在项目的实施过程中，我将对可能出现的技术风险进行评估，并制

定相应的风险应对策略。我将与团队成员密切合作，及时解决技术问题，确保项目不受技术风险的影响，保证项目的顺利进行。

四、技术质量管理与提升

我将负责制定并执行技术质量管理计划，确保项目的技术质量达到

预期目标。为了提升技术质量，我将对团队成员进行技术指导和培训，帮助他们提高工作水平和质量意识。我将持续关注行业的发展动态，

引进新技术，推动技术创新，提升项目的竞争力和市场价值。

五、安全管理与保障

作为技术负责人，我将始终把安全放在首位。我将负责制定和执行

项目的安全管理方案，确保项目的安全进行。我将提醒和教育团队成

员遵守安全规定，加强安全意识，切实做好危险源的排查和管理，确

保工作环境的安全和健康。

六、定期工作报告

公司各部门创新研发目标责任书

1. 背景和目标

本公司致力于持续创新和研发，以保持市场竞争力和提供高品质的产品和服务。为了实现这一目标，各部门需要明确自己的创新研发目标，并承担相应的责任。

2. 各部门创新研发目标和责任

2.1 研发部门

研发部门是公司创新力量的核心，其主要职责是开展科学研究和技术开发，以推动新产品和技术的研发。研发部门的目标和责任如下：

- 持续改善研发流程和方法，提高研发效率；

- 提出创新的研发想法和方案，并进行实际验证；

- 定期进行技术评估和跟踪行业最新研发动态；

- 协助其他部门解决技术难题和提供技术支持。

2.2 销售部门

销售部门是公司与客户之间的桥梁，其主要职责是推广和销售

公司的产品和服务。销售部门的目标和责任如下：

- 紧密配合研发部门，了解最新产品和技术的特点和优势；

- 根据市场需求和客户反馈，提出产品改进和创新的建议；

- 提供准确的市场需求和销售数据，以指导研发工作的方向和

重点。

2.3 供应链部门

供应链部门是公司物流配送和供应商管理的核心，其主要职责

是确保原材料和零部件的及时供应，以支持产品研发和生产。供应

链部门的目标和责任如下：

- 与研发部门紧密合作，了解新产品和技术对供应链的要求；

- 建立稳定可靠的供应商网络，确保供应链的顺畅运作；

- 提供及时的物流配送和仓储管理，以满足研发和生产的需求。

3. 目标达成和成果评估

为了确保各部门的创新研发目标能够顺利实现，我们将采取以下措施：

- 设立定期会议，对各部门的进展情况进行评估和协调；

- 提供必要的资源和支持，以促进创新研发工作的进行；

技术开发部人员安全生产目标责任书

技术开发部人员安全生产目标责任书为了加强技术开发部的安全生产工作，确保人员的生命安全和财产安全，提高工作效率和质量，制定本目标责任书，明确技术开发部人员的安全生产目标和责任。

一、安全生产目标

1.源头控制，预防事故发生：通过加强安全培训和意识教育，建立全员参与的安全生产管理机制，加强对生产设备、工具、材料等的管理和维护，确保其安全可靠。

2.紧急处置，保证及时响应：建立完善的应急预案和演练机制，确保能够迅速有效地处置突发事件，减少事故影响和损失。

3.持续改进，推动安全工作提升：通过定期安全检查和隐患排查，加强对安全工作的监督和检查，发现问题及时整改，推动安全管理水平不断提升。

二、安全生产责任

1.技术开发部负责人：负责技术开发部的整体安全工作，制定安全生产目标和计划，组织实施安全管理制度，确保各项安全工作有序进行。定期组织安全检查和隐患排查，制定整改措施，监督落实。

2.员工安全意识培养：全员参加安全培训，提高安全意识和技能，正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守安全操作规程，严格执行安全生产纪律。

3.安全生产责任书签署：所有技术开发部人员需签署安全生产责任书，承诺履行自己的安全生产职责。

4.安全责任明确分工：针对不同的角色和职责，制定相应的安全责任明细，明确每个岗位的安全工作职责，确保各项安全工作得以有效执行。

5.隐患排查和整改：每个人员定期进行安全隐患排查，发现问题及时报告，并按照责任分工进行整改，确保安全隐患得到及时消除。

6.应急预案和演练：定期组织应急演练，检验和优化应急预案，提高员工的应急反应能力和处置能力，确保在突发事件发生时能够快速响应和处理。

项目研发责任书

一、背景和目的

本项目研发责任书旨在明确项目研发的背景、目的、范围、时间计划、任务分工、质量要求以及风险管理等方面的内容，确保项目能够按时、按质量要求完成。

二、背景介绍

随着科技的不断发展，为了满足市场需求和提升企业竞争力，我们决定启动该

项目的研发工作。本项目旨在开发一款创新的产品，以满足客户对于高质量、高性能的需求。

三、目标和范围

1. 目标：本项目的主要目标是开发出一款具有创新性、高性能、高质量的产品，以满足市场需求，并提升公司的竞争力。

2. 范围：本项目的研发范围包括产品设计、研发、测试、生产等环节。具体的

研发内容和技术方案将在后续的研发计划中详细说明。

四、时间计划

1. 项目启动：2022年1月1日

2. 项目完成：2023年12月31日

3. 里程碑节点：

- 项目需求分析完成：2022年3月31日

- 产品设计方案完成：2022年6月30日

- 研发工作完成：2023年9月30日

- 产品测试通过：2023年11月30日

- 产品交付使用：2023年12月31日

五、任务分工

为了保证项目的顺利进行，我们将项目研发工作划分为以下几个任务，并明确

责任人：

1. 项目需求分析：由市场部门负责，负责收集市场需求、分析用户需求，并形

成详细的需求文档。

2. 产品设计：由设计部门负责，负责根据需求文档进行产品设计，并形成详细

的设计方案。

3. 研发工作：由研发团队负责，负责根据设计方案进行软件和硬件的研发工作，并进行相应的测试和优化。

4. 产品测试：由质量部门负责，负责对研发完成的产品进行全面的测试，确保

科研开发项目目标责任书

科研开发项目目标责任书项目名称：

所在单位：

单位负责人:

项目负责人:

项目组成员:

年月日

甲方：

乙方：

丙方：

为了明确科研开发各方的权利及义务，确保科研开发工作的顺利进行，项目各方经协商同意，特依据国家法律法规及公司有关规定签定本

科研开发项目目标责任书。

1、项目名称：

2、项目内容及要求

2.1在熟悉XXXXXX的基础上确定XXX结构，主要为XX项目提供XX方面的保障；

2.2按要求给xx厂设计xx模具总计不少于30套；

2.3制作的模具应安全、可靠，并获得使用单位的书面认可证明；

2.4提供完整的研制报告及xx模具设计思路、制作工艺。

3甲方的权利和义务

3.1甲方的权利

3.1.1科研经费的使用按甲方有关规定和手续办理，甲方享有检查、监督

的权利。

3.1.2甲方享有对本项目进行检查、监督及综合管理的权利。

3.2甲方的义务

3.2.1提供试验经费9.36万元，其中材料费

4.0万元，工资及附加费 2.16万元，分析检测费0.3万元，差旅费0.5万元，管理费0.1万元,资料费0.1万元，科研试制委外费0.5万元，动力费1.0万元，维修费0.5万元，

其它0.2万元。若项目情况变更，部分费用可以适当调整。

3.2.2保证乙方在本合同实施期间工作的稳定性，并按1800元/月支付项目技术负责人的保底工资。

4乙方的权利和义务

4.1乙方的权利

4.1.1享有使用9.36万元试验经费的权利。

4.1.2在计划范围内使用项目所在单位现有厂房、设备、仪器、仪表以及水、电、汽的权利。

4.2乙方的义务

4.2.1乙方应严格履行合同中2和5的规定。