2007锅炉质量保证手册+

中管网通用业频道锅炉质量保证手册BOILER QUALITY ASSURANCE MANUAL（A版）#####锅炉有限公司TIANJIN CAOSHI BOILER CO., LTD.二OO七年十一月中管网通用业频道文件编号：CS/QM-A-C-2007版次/修订：A/0 锅炉质量保证手册编制：各质控责任工程师审核：批准：手册编号：受控状态：2007年11月15日发布2007年12月01日实施目录关于批准颁发A版《锅炉质量保证手册》的通知本公司依据《压力容器安全技术监察规程》、《锅炉压力容器制造监督管理办法》、《锅炉压力容器制造许可条件》、《锅炉压力容器制造许可工作程序》、《锅炉压力容器产品安全性能监督检验规则》等及《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》有关规定，结合公司实际，制定了公司第A版《压力容器质量保证手册》，它是阐明本企业质量方针、质量目标并对公司的质量体系提出具体要求。

是企业压力容器质量管理的纲领性文件，是质量体系运行的准则，是向顾客提供压力容器产品制造质量管理的基本法规，也是公司对顾客的承诺。

我批准《压力容器质量保证手册》予以颁布，于2007年12月01日实施。

原手册同时作废并收回。

公司全体员工必须严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和质量目标，满足顾客需要。

并委托质量保证工程师全权组织本手册的贯彻执行，压力容器质量保证体系相关的部门及人员，必须遵照执行。

本手册的支持性文件──压力容器质量保证手册程序文件（管理制度）、工艺守则，授权质量工程师批准发布，一并实施。

此令(公章)批准日期：2007年11月15日锅炉质控系统责任人员任命书为使我公司锅炉制造过程中质保体系得到有效控制，保证产品质量，决定各责任工程师任命如下：任命###我公司的质量保证工程师，履行质保工程师的职责，行使质保工程师的权力。

请公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量保证体系有效运行。

任命下述人员为质控系统责任人，协助质量保证工程师进行重点过程的控制：上述被任命的人员在锅炉制造质控系统中行使质量否决的权力及组织上不受任何干扰的独立性。

各位质控系统责任人要尽职尽责、依法行事，以保证质量体系的正常运转。

特此任命(公章)批准日期：2007年11月15日CS/QM-A-20071.适用范围本手册阐述了公司的质量方针、质量目标，对质控系统的各项要求作出了具体规定，规定了公司锅炉制造质量体系各要素的控制程序和质量控制方法、措施和资源，适用于公司适用于B级锅炉产品设计、工艺、制造、检验，使产品质量各环节得到有效的控制。

2.覆盖产品额定蒸汽压力小于及等于2.5MPa的蒸汽锅炉（指表压表压）；热水锅炉不限。

3.编制依据；《特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求》TSG Z0004-2007《锅炉压力容器制造监督管理办法》国质检锅［2002］22号《特种设备安全监察条例》国务院令第373号《蒸汽锅炉安全技术监察规程》劳部发[1996]276号1996.08.19《热水锅炉安全技术监察规程》劳锅字[1997]74号1997.02.14《锅炉压力容器制造许可条件》国质检锅［2003］194号《锅炉压力容器制造许可工作程序》国质检锅［2003］194号《锅炉压力容器产品安全性能监督检验规则》国质检锅［2003］194号《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》国质检锅［2002］109号《特种设备无损检测人员考核与监督管理规则》国质检锅［2003］248号3. 说明质量手册的版本号为2007为年代号；A/0为版次及修改状态；企业代号为CS；质量手册代号为QM；程序文件代号为QP；质量文件代号为QC；质量记录代号为QR。

质量手册的编制由管质量保证工程师负责组织、协调和安排工作。

公司各职能部门负责编写各自相关的内容，编制完成后经质量保证工程师审核，由董事长批准发布、实施。

为保证质量手册的适用性，手册需要修改时，须经审核批准后由公司办公室负责按“质量管理文件控制程序”的要求实施更改。

本手册适用于公司对顾客或第三方监督检验证实公司锅炉制造质量体系满足有关安全管理监察规定、标准和合同要求的质量保证能力，作为向顾客的承诺和接受第三方监督检验的依据。

1.专业术语1.1 法规：指国务院发布的《特种设备安全监察条例》；1.2规程：指国家劳动部颁发的《蒸汽锅炉安全技术监察规程》国家劳动部颁发的《热水锅炉安全技术监察规程》国家技术监督局颁布的《小型和常压热水锅炉安全监察规定》1.3标准：指锅炉设计、制造相关的国、部颁发的标准；1.4规范：指上述的法规、规程和标准；1.5监检：指“天津市锅炉、压力容器技术检验所”派驻我厂的监检员，对我厂锅炉产品制造过程进行监督检查；1.6《管理办法》：指国家质量监督检验检疫总局颁发的《锅炉压力容器制造监督管理办法》的简称。

1.7焊工考规：指《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》的简称。

1.8《手册》：指本单位编制的《锅炉质量手册》的简称。

2.产品专业标准术语2.1质量：一组固有特性满足要求的程度。

2.2组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。

2.3体系：相互关联或相互作用的一组要素。

2.4质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。

2.5质量目标：在质量方面所追求的目的。

2.6管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。

2.7质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

2.8质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

2.9质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。

2.10质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

2.11合格（符合）：满足要求。

2.12不合格（不符合）：未满足要求。

2.14报废：为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。

2.15让步：对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。

2.16纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。

2.17降级：为使不合格产品符合不同于原有要求而对其等级的改变。

2.18 WPS：焊接工艺指导书。

2.19 PQR：焊接工艺评定报告。

2.20 SMAW：焊条电弧焊。

2.21 SAW：埋弧焊。

2.22 GTAW：钨极气体保护焊。

2.23 GMAW：熔化极气体保护焊（含药芯焊丝电弧焊FCAW）。

2.24 HAZ：热影响区。

2.25 PWHT：焊后热处理（焊后消氢热处理和焊接中间热处理）。

2.26 NDE（NDT）；无损检测。

2.27 RT：射线无损检测2.28 UT：超声波无损检测。

2.29 MT：磁粉无损检测。

2.30 PT：表面无损检测。

2.31三按：按设计图纸、按工艺文件、按技术标准.2.32三检：自检、专检、监检2.35三不：不合格材料不投产、不合格工件不转序、不合格产品不出厂。

1. 总则本章规定了《手册》的编制、批准、修改、发放、回收等管理办法。

2.职责2.1 办公室负责责手册的发放、更改、换版和保管；2.2 质量保证工程师负责协调组织编制、审核质量保证手册并贯彻实施；2.3 公司法定代表人负责批准质量保证手册。

3.质量保证手册的管理3.1 质量保证手册分“受控”和“非受控”两种状态，受控手册上加盖“受控”印章，并填写受控编号，每次修改和换版，必须跟踪控制。

非受控手册只做编号，概不进行跟踪控制。

3.2 受控手册发至部门经理以上干部和职能部门的人员，非受控手册经质量保证工程师批准、办公室登记后，可向重要顾客和有关部门发放。

向特种设备行政许可鉴定评审机构发放的质量保证手册必须是受控版本。

4. 质量保证手册的修订和换版4.1 质量保证手册的更改应经质量保证工程师审核，法定代表人批准。

办公室负责将质量保证手册的更改情况填写《文件更改通知单》。

若为划改，由办公室指派人员按《文件发放/收回登记表》上相关持有者的手册上要求更改，也可统一印制更改页发至各受控质量保证手册持有者，将作废页收回并在《文件发放/收回登记表》上记录。

4.2 凡涉及各章节的更改或换页，在《质量保证手册修改一览表》中作好记录，更改应在相应更改处填写1、2、3、…n次更改序号。

未修改过的为0次标示，第一次修改为1次标示，第二次修改为2次标示，1、2、3…以此类推4.3 如经过五次以上更改、更改内容很多而影响版面时、质量保证体系标准变更时、公司的组织机构或产品发生重大变化时，应予以换版。

换版后，其版本号由第A版变为第B版，依此类推。

本质量保证手册经改版，所以定为质量保证手册2007年第A版。

4.4 手册更改换页或换版后，收回的作废文件必须加盖“作废”印章。

办公室保留一份，其余经质量保证工程师书面批准后，可集中销毁。

5. 质量保证手册的使用和保管5.1 质量保证手册有效版本的持有者应妥善保管手册，防止损坏、丢失，任何人不得擅自涂改或复印，若损坏，应报办公室以旧换新。

若丢失，应报质量保证工程师批准后，由办公室补发，并追究有关人员责任。

5.2 质量保证手册有效版本的持有者如工作变动时，应将手册交还办公室，办理退还手续。

总则本章对压力容器制造质量控制的机构和体系，质量控制的责任人员和相关人员的职责和权限做出规定，以确保质量体系的有效运行。

1 管理职责1.1 质量方针和目标1.1.1质量方针安全可靠、优质高效、不断提高、创造品牌。

质量方针内涵：公司以先进的生产设备、一流的生产工艺、优良的工作环境、优秀的员工队伍和科学的管理打造出优质、安全、可靠的产品，满足用户的需求。

1.1.2 质量目标1）产品一次交检合格率≥90%，年提升0.5%；2）顾客满意率≥90%，年提升0.5%；3）合同履约率＞95%4）产品重、特大质量事故为零。

公司的各部门、各车间和仓库应根据公司的质量目标，分解为各自的分解质量的目标，应定期考核。

1.2质量保证体系组织1.2.1组织机构（见图一）1.2.2质量保证体系组织（见图二）1.3各部门及质保体系人员职责与权限1.3.1法定代表人（董事长）1）负责国家方针政策和法律、法规的贯彻实施；2）对公司产品的质量安全负全责；3）任命公司总经理、质量保证工程师；4）批准质量保证手册、公司质量方针和质量目标；5）主持召开董事会，拟定公司管理机构；6）支持总经理建立质量保证体系，为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源。

1.3.2 总经理1）全面领导公司日常工作，向全体员工传达满足法律法规要求及顾客满意的重要性；2）对公司质量工作和产品质量负责；3）负责公司质量保证体系的建立；4）负责程序文件（管理制度）的批准；5）负责各部门、各岗位人员的任免；6）对公司的生产、经营全面负责；7）主持管理评审；8）为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源9）支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作，确保质量保证体系运转有效。