精编【房地产策划方案】房地产策划方案
房地产活动策划方案(精选7篇)
房地产活动策划方案(精选7篇)房地产活动策划方案(精选7篇)为了确定活动的圆满进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案,活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。
那么问题来了,活动方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的房地产活动策划方案(精选7篇),希望能够帮助到大家。
房地产活动策划方案篇1时间:20XX-4-05——4-08地点:1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的:聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排:一、前期广告宣传3:30-4:05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀,所以珍贵。
金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式:现场公开,即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)2、地点选定:海盐新天地广场(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)3、软环境布置:高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份周遍跨街横幅、灯箱20套4、员工统一着装三、活动进程(4月5日)1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)2、14:00——14:30主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总4、摇号抽奖(15:00——16:00)奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)7、获奖群众领奖(17:30——17:50)四、摇号办法1、一期总销售户数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。
房地产策划方案案例(14篇)
房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产活动策划方案5篇
【导语】为了确保活动扎实开展,我们需要事先制定活动⽅案,活动⽅案是从活动的⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
以下是整理的房地产活动策划⽅案,欢迎阅读!1.房地产活动策划⽅案 ⼀、时间: XX年XX⽉XX⽇上午。
⼆、地点: xxxxxx售楼中⼼现场。
三、⼈员: ⼯作⼈员、客户、礼仪、主持⼈、贵宾等。
四、拟邀贵宾: 市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责⼈等。
五、拟邀媒体: xx电视台、xx⽇报、xx新闻台等。
六、预定⽬标: 对外传达xxxxxx开盘典礼的信息,显⽰企业实⼒,扩⼤xxxxxx的社会知名度和美誉度,体现xxxxxx的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进⾏企业社会公关,树⽴xx地区xxxx房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置: 1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中⼼南边,主席台中间为主持⼈及贵宾讲话⽤的⽴式麦克风,台⾯铺有红⾊地毯,背景墙为喷绘画⾯,主题为“xxxxxx开盘庆典仪式”。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪⼩姐。
签到处设置签到处指⽰牌。
3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌⼦作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在xxxxxx售楼中⼼现场,设置沙发、茶⼏饮料、⽔果、湿⽑⼱,摆放精美插花作为点缀。
⼋、开盘活动要点: 1、室内外表现 1)彩旗(彩条) 2)在售楼处⼤门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,⽤以烘托热烈的销售⽓氛。
盆景花卉 在售楼处⼤厅的各个⾓落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空⽓和烘托亲切氛围。
3)⽓拱门、⽓球 在⼯地现场、市区主⼲道布置⼤型⽓拱门、热⽓球、道旗,借以营造项⽬热烈的开⼯、开盘⽓氛。
2、现场表演活动内容 1)军乐队:⽤于演奏振奋⼈⼼的乐曲,作为背景⾳乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰⿎队:在现场安排⼀⽀由20⼈组成的腰⿎队,⽤于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的⽓氛。
房地产策划方案(15篇)
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
有关房地产策划方案范文集合八篇
有关房地产策划方案范文集合八篇房地产策划方案篇1__介绍楼盘的特色;__介给开发商及建筑理念等;__活动目的:为了展示____置业发展有限公司的企业风采,进一步提升____楼盘的品牌形象,促进楼盘销售,展示其“众里寻她千百度”而终姗姗到来的“庐山真面目”,我们有幸策划“____楼盘__月__日开盘庆典”活动。
__活动概况在策划过程中,我们将通过对现场的巧妙布置、开盘典礼的精心筹划,现场音乐会的烘托来营造隆重、热烈、喜庆的现场氛围,汇聚鼎沸人气,传达开盘信息,形成良好口碑,实现售房目的。
__地点:__主办单位:____置业发展有限公司重庆____广告策划有限公司__参加人员:相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员__策划目的;通过对此次开盘庆典和现场音乐会的构思策划和实施,将突出____楼盘开盘当天的热烈、喜庆的气氛和其楼盘建筑必须具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消费者的购买欲望,促进楼盘的销售。
一、现场布置1、背景板:中国大学排名2、楼盘四周:悬挂20个空飘彩球3、广场四周:插满印有“____置业”和“____楼盘”的彩旗,预计100面(彩旗迎风招展,煞是好看,好一道壮美的彩旗围城,掠人眼目)。
4、广场上:首先对广场进行功能分区,划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区,并用标记加以界分。
然后准备足够的宣传资料,在典礼开始前每人一套。
二、仪式议程、仪式开始前仪式开始前1、舞狮表演中国大学排名2、仪式开始前半小时,军乐队合奏《迎宾曲》、《欢乐颂》,间插威风锣鼓豪气冲天的表演,展现人景互动的都市景观。
3、主持人:配合表演,进行sp提问、小礼品派送4、弦乐四重奏表演——下午仪式开始1、司仪唱词,介绍来宾,由礼仪小姐引领相关领导上台。
2、总裁讲话。
(话毕,鼓乐齐鸣)3、建委领导讲话。
(话毕,鼓乐齐鸣)4、区领导讲话。
(话毕,鼓乐齐鸣)5、相关行业领导讲话。
(话毕,鼓乐齐鸣)6、剪彩仪式开始(由6名礼仪小姐手持托盘走上主席台呈一字站开)主持人有请总裁、建委领导等5人进行剪彩。
房地产策划方案范文六篇
房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。
为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。
“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸;结论:“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。
楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一________;结论:发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。
我们的品牌现状根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。
现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
房地产策划案范文3篇
房地产策划案范文3篇本文是关于房地产策划案范文3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
房地产策划案范文1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。
从20xx年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间20xx年6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
房地产策划方案
房地产策划⽅案关于房地产策划⽅案范⽂集锦8篇 为了确保我们的努⼒取得实效,时常需要预先制定⽅案,⽅案可以对⼀个⾏动明确⼀个⼤概的⽅向。
那么优秀的⽅案是什么样的呢?下⾯是⼩编精⼼整理的房地产策划⽅案9篇,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
房地产策划⽅案篇1 ⼀、开盘背景 1、近⼏个⽉,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全⾯复苏。
作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不⼤。
但接下来预计可能会受到外部影响较⼤,会随着外部楼市变化后形成蝴蝶效应。
2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后,着⼒提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。
3、本项⽬由于开发节奏原因,⼀、⼆期中均出现项⽬中最佳位置的房源。
即项⽬最佳房源已提前进⼊市场。
从获得最佳开发效益⽬标来看,这是不利的。
4、⼆期预约以来,截⽌⽬前,约已有70余组客户⼩订,计⼆期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。
⾄8⽉5⽇开盘尚有2个星期,预计⼩订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进⼊⼤订可能会减少30%左右的客户。
⼆、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性⼆期推盘策略,⼒求既取得良好的销售,⼜取得最佳的开发效益。
1、价位策略 建议后⾯部分⼆期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推⼴。
然后就是何时推出后⾯的精品房源,具体看⼆期⾸推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资⾦回笼,则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之⼀。
2、价格策略 ⽆论从⼤、⼩环境看,楼市回升在近年内难以逆转。
由于⼀期为求⼈⽓,售价相对迎合市场,⾛势平淡。
但⼆期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。
房地产策划方案模板5篇
房地产策划方案模板5篇推荐文章房地产策划方案合集5篇热度:房地产策划方案大全热度:房地产策划案例设计6篇热度:房地产年会策划方案范文5篇热度:房地产策划案怎么写6篇热度:为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
以下是小编精选整理的房地产策划方案,欢迎阅读借鉴。
房地产策划方案1通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)_年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。
房地产的策划方案(必备8篇)
房地产的策划方案(必备8篇)房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景:1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。
2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。
活动时间20年x月日星期五下午14:00—22:00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工,位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。
2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。
3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。
5、16:30—17:00由副总经历宣读20年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。
17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18:00—19:00互动游戏三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1—101报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。
开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。
”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。
”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。
房地产策划方案5篇
【导语】房地产活动的推⾏,有利于在最短的宣传期间内,刺激⼤众。
以下是⽆忧考整理的房地产策划⽅案,欢迎阅读!1.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 1、促进开盘成交客户合同签订; 2、提升开盘售楼部现场⼈⽓; 3、促进项⽬开盘成交,制造凯悦城的'声⾳,及快速去化房源。
⼆、活动时间 20xx年9⽉份(具体时间待定) 三、活动地点 凯悦城售楼中⼼ 四、活动前准备 1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9⽉份 2、电器的购买 时间:20xx年8⽉30⽇3、抽奖券制作到位时间:20xx年9⽉初4、⽔果糕点现场布置到位时间:开盘前⼀天 五、活动内容 邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中⼼内部进⾏现场“砸⾦蛋得家电”活动,由项⽬经理对本次活动类容进⾏简单介绍,并传递前期购房客户,⽼带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产⽣以下奖励: ⼀等奖:笔记本电脑(2名) ⼆等奖:海尔冰箱(4台) 3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元 100元x90台=9000元 费⽤预估:33000元 三等奖:海尔洗⾐机(6名)四等奖:微波炉(10名) 五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名) 六、活动流程 新客户到达售楼中⼼——进⼊签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进⾏现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户⾝份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。
(置业顾问全程接待,并⼀对⼀介绍,促进成交⼏率,深⼊挖掘潜在客户群) 七、活动费⽤ 1、抽奖券数量:100张 抽奖箱:1个费⽤:100元 2、聘请婚庆公司费⽤:2500元 3、⽔果糕点费⽤:1000元 4、预计现场布置费⽤:费⽤:500元 5、⼩礼品购置费:⽑绒玩具等2000元 6、不可预计⽀出费⽤:费⽤:900元 7、家电费⽤:33000元2.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 时间飞逝,转瞬间,⼀年⼀度的圣诞节⼜即将来临,为了增进员⼯之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举⾏圣诞欢聚派对,向员⼯和现场客户传递圣诞的祝福。
房地产策划方案范文锦集六篇
房地产策划方案范文锦集六篇房地产策划方案篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。
这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的`预测。
在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
关于房地产策划方案五篇
关于房地产策划方案五篇房地产策划方案篇1目录一、组织背景二、活动目的(一)、建筑外观整体方案征集活动目的(二)、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动(一)、活动内容(二)、宣传活动分阶(三)、征集方案阶段1、平面广告2、新闻发布会(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会(五)、__公司8周年及__广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、__广场之夏音乐会七、媒体计划(一)、平面广告(二)、软性__八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估一、组织背景__广场自“一会一节”期间正式开始内部认购,积累了一批客户,从大多数业主及客户的意见中反映出__广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素,单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。
借开盘的机会扩大社会正面影响,重塑项目形象,增加客户对项目的信心是__广场项目营销推广中至关重要的一步棋,具有“一子定乾坤”的作用,不可小视。
在此背景下,__公司特提交《__广场开盘公关活动策划方案》,谨供参考。
二、活动目的(一)、__广场建筑外观整体方案征集活动(暂名)是__广场开盘前的一项重要公关活动,其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的:1. 提升__广场的整体物业质素,使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;2. 彻底改变一些不利于__广场社会形象的负面影响;3. 增加业主和购房者的信心,直接促进销售;4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会,为8.30正式开盘蓄势。
(二)、开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、__广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、形成轰动效应,引爆市场和增加销售量的目的。
三、活动时间表有奖征集活动:7月25日——8月15日方案征集阶段8月16日——8月26日方案初选8月28日 __广场封顶仪式、征集方案公开评审结果新闻发布会——__房地产开发公司8周年庆典酒会开盘日:8月30日8月30日 __广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)8月30日 __广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)四、筹备组织为确保以上活动顺利开展,由__公司、__公司、__公司共同成立筹备小组,人员组成如下:__公司策划部负责人员__公司__广场项目组__设计制作负责小组五、建筑外观整体方案设计有奖征集活动(一)、活动内容:根据工程进度及推广活动的需要,面向全社会征集:__广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计要求:①、风格鲜明、特点突出②、具有现代感,庄重大气③、在朝天门地区具有唯一性④、有绿化,有雕塑(二)、奖项设置:设一等奖(1名) 奖金总额50000元正(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)设二等奖(1名) 奖金总额30000元正设三等奖(1名) 奖金总额0元正入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正注:请贵公司根据市场标准调整裁定,但应考虑到充分调动社会的积极的参与。
房地产策划书(18篇)
房地产策划书(18篇)房地产策划书房地产策划书(精选18篇)房地产策划书篇1对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。
主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。
三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。
四、提出初步的项目操作总体思路。
第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。
二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。
三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。
房地产策划方案范例(5篇)
房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。
从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
房地产策划方案锦集5篇
房地产策划方案锦集5篇房地产策划方案篇1活动目的(效果预期):1、建立品牌认知度,让购房者简单选房。
2、透过开盘活动集中放量,将前期意向客户转化为现实购买力。
3、现场销售氛围的营造,提高现场楼盘销售业绩,提高客户成交比例。
4、迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,透过细节把控、品牌形象展示,树立客户口碑。
5、项目的宣传造势,扩大项目知名度,扩大市场影响力,较大幅度的提升市场美誉度。
为今后二期、三期的推广、销售打下坚实的基础。
开盘资料组成:销售现场签约组织+氛围布置物料准备+外场演艺+明星活动房地产项目开盘流程1、8:30-9:00领导嘉宾到场,由礼仪人员引领为其佩带胸花,并引领至休息区休息。
2、9:00-9:05外场大鼓热场,9点锣鼓准时响起,由礼仪人员将领导从休息区邀请至舞台前嘉宾席就坐,准备正式开始。
3、9:05-9:10主持人致辞,开场音乐响起,主持人上台介绍活动主题、资料,并简短对项目做介绍;而后依次介绍到场的公司领导。
4、9:10-9:15公司领导致辞,主持人邀请政府领导上台讲话,由礼仪人员引导领导上台及下场就坐。
5、9:15-9:25明星上场,主持人邀请明星出场、上台致辞。
后由礼仪人员引导下场就坐。
6、9:25-9:30剪彩仪式,主持人邀请政府领导、公司领导以及明星为项目开盘剪彩,礼仪引导剪彩嘉宾上台,由领导用剪刀剪断花球之间的红绸,与此同时,礼炮齐鸣,烟花四起。
7、9:30-9:35舞狮表演,舞狮上台表演。
8、9:35-9:40点睛,纳福,舞狮表演后,两头祥狮卧于舞台中间,此时主持人邀请两位领导上台为祥狮点睛。
祥狮点睛后,完成采青表演。
并由这两位领导上台为其纳福。
(纳福:当祥狮在采到青后,从其嘴里将吐出由祝福文字的红色条幅,这时由领导将该条幅从祥狮口中取下并展示与观众面前,纳福结束)。
9、9:40-10:00明星现场互动,邀请明星与项目领导上场。
由项目领导为明星赠送礼品后退场。
房地产策划方案
房地产策划方案有关房地产策划方案模板集锦六篇为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先制定好方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是店铺帮大家整理的房地产策划方案6篇,希望能够帮助到大家。
房地产策划方案篇1一、活动背景根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的1、制造新年市场热度,加强市场关注度;2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。
三、活动理念1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间20xx年1月14日 8:30 ——17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日基准筹备)策划:郭森150****06011月9日:本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日:组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员活动执行小组构架:总顾问:(甲方) 总策划:周洋顾问:(甲方) 活动总监:李佳文场务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。
1月11日:项目正式筹备和实施现场布置平面1月13日:活动现场布置(准备议程)整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。
外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。
房地产策划方案
房地产策划方案精选房地产策划方案四篇房地产策划方案篇1【摘要】随着我国经济的发展,我国的房地产行业也在高速蓬勃的发展。
新形势下,房地产市场跌宕起伏,国家宏观调控政策频频出台,房地产市场进入激烈竞争的时代,房地产前期策划及房地产营销策划手段也是推陈出新,各个开发商为了促进房地产产品的销售,在策划方案上也是费尽心机。
虽然我国的房地产业正在逐步走向理性和规范,但是我国的房地产策划还处在初级阶段。
从我国目前的房地产策划理论与实践来看,一方面,开发商不重视营销策划,或虽重视但缺乏系统的理论方法来指导工作实践;另一方面,一些策划人不懂得什么是真正的策划,策划行为随意性强二科学性弱。
总体开来,房地产策划存在一些比较明显的问题,需要房地产企业引起足够的重视,从市场实际出发作出策划方案,从各方面提高策划能力,这样才能在市场竞争中立于不败之地。
【关键词】营销策划市场导向创新一、房地产营销策划的发展历程我国房地产业起步比较晚,市场营销观念应用于房地产行业也是近二十年才慢慢产生的。
回顾我国的房地产市场的发展情况,我们可以发现,房地产营销策划的观念也是经历了一个从概念营销策划到全程营销策划的发展过程。
20世纪90年代初,是深圳房地产业学习香港房地产业发展的时期,也正是深圳房地产商的黄金时代,市场上住宅的供给有多大,就会有多大的市场需求,根本无需营销,也不用进行营销策划相关工作。
1992年以后,房地产市场发展壮大起来,企业之间的竞争日趋激烈,好的房子也不一定能够顺利卖出去,于是产生了房地产营销策划大师。
1997年以来,随着住房货币化制度的改革,市场上各类住宅产品供应增加,进入所谓的“概念地产”时代,形形色色的概念被创造出来,卖房子就是卖概念。
1999年以后,“概念营销”明显衰落,取而代之的是“精细化营销”、“全程营销”等的概念。
新形势下,房地产营销策划又赋予了更广阔的内涵,首先是前期定位策划:通过定位策划确定项目形态、确定目标消费者群;根据目标消费者群的总体需求愿望设定项目的建筑风格、户型大小、价格区间、基础设施配套等;其次是销售过程中的营销推广策划:根据项目独具特色的整体品质制定出恰如其分的营销推广策略;再次,项目销售后期策划:在项目销售尾盘期,结合住宅项目的实际情况,为难销户型创造出引人注目的卖点。
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【房地产策划方案】房地产
策划方案
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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R e f N o.
成都市五块石商业地产项目
广告策划方案及市场推广顾问服务方案P r o m o t i o n P l a n n i n g a n d M a r k e t i n g C o n s u l t a n c y
P r o p o s a l
项目名称:成都五块石商业地产项目
敬致T o:成都市正业房地产有限责任公
司
赫杰斯市场推广顾问某公司Hertz Media Management Limited.
23 Feb 2004
目录
壹、本案项目特点-及市场定位PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING (4)
一、基本资料BACKGROUND (4)
二、本案区位特点FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION (5)
三、市场定位MARKET POSITIONING (6)
贰、市场推广策略MARKETING STRATEGY (7)
一、资金投入策略STRATEGY FOR MARKETING
BUDGET (7)
二、媒体广告计划MEDIA PLANNING (7)
(一)广告计划/要点ADVERTISING PLANS/ KEY APPROACHES (8)
(二)媒体选择MEDIA CHOICES (8)
(三)公关及广告实施流程IMPLEMENTATION PROCESS FOR PR & ADVERTISING (9)
(四)媒体广告发布建议RECOMMENDED STRATEGY FOR ADVERTISING (10)
三、平面设计策划要求THEME OF GRAPHIC DESIGN (12)
四、NP、路牌广告策划要求BILLBOARD ADVERTISING AND ITS DESIGN (12)
五、营销推广活动计划建议PROMOTIONAL ACTIVITIES (12)
六、企业形象宣传包装建议PACKAGING AND BRANDING OF CORPORATE IMAGE (13)
(一)本项目营销推广文化理念PHILOSOPHY BEHIND THE BRAND IMAGE OF THE PROJECT 14
(二)本案项目营销推广文化的构筑方式THE EXECUTION PROCESS OF BRAND BUILDING (14)
叁、服务项目配合明晰清单 SERVICES AND SUPPORTING INFORMATION REQUIRED (16)
一、市场推广顾问服务项目MARKETING CONSULTANCY SERVICES (16)
二、市场推广顾问专业配合人员MARKETING
PROFESSIONALS (18)
三、其他工作配合要点SUPPORTING FUNCTIONS (20)
四、顾问服务计酬原则PRINCIPLES AND SCALE OF CONSULTANT FEES (20)
五、发展商须提供之资料清单【附件一】.......................................................................................................
INFORMATION TO BE PROVIDED BY DEVELOPER(ATTACHMENT 2) (22)
八、海外发布所需资料清单【附件二】...........................................................................................................
PREREQUISITES FOR ADVERTISING OVERSEAS(ATTACHMENT 3) (24)
一、基本情况BACKGROUND
物业名称Name :成都五块石商业地产项目 (暂定名)
位置 Location :成都市城北五块石商贸大道(轻纺城附近)发展商Developer(s) :成都市正业房地产有限责任公司第一分公司投资方Investor(s) :
建筑工程设计Designer(s) :
总承建商Contactor :
物业类型Function :街坊式三层商业街
项目净用地:5万平方米;
总建筑面积Total area :8万平方米;
建筑层数 Number of floors :三层商业街
开工日期Date of commencement :年
竣工日期Date of completion :年
二、本案区位特点FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION
成都五块石商业地产项目 (暂定名)建筑形态为综合式三层商业街,地理位置极佳,周边地区商务氛围浓厚,交通极为便利。
成都五块石商业地产项目区域内的交通、市政、文化、商业等各项设施条件很好,建筑档次、设施配套、内外景观环境高于目前五块石所有商业项目,是成都市物业投资最具潜力的地区之一。
三、本案市场定位MARKET POSITIONING:
筑就五块石商贸大道地区最负盛名的综合式广场(暂定)
A、形象定位Brand Images:
塑造先锋形象Creating a pioneering image:
本案项目尚未正式开盘,且无任何市场影响,因此需要全面进行专业的整体包装;
塑造特色形象Creating an outstanding image:
塑造本案项目在五块石商贸大道地区乃至成都的商贸中心特色形象,尽快成为在本地段区域内具有鲜明特色的、知名的、标志性建筑,引起市场的高度关注,以满足用户的最大希望和要求。
突出项目优势Highlighting the Strengthens:
本案项目先天方面(如地理位置等)已有非常突出的优势,因此,在项目日后的推广过程中,围绕着地段优势因素可作为贯穿整个营销思路的主线之一;在后天方面,具体的运作中(如本案诉求重点的挖掘塑造、宣传推广
的范围确定、广告媒体的类别选择、广告设计及制作等),通过综合考量整体布局,在市场造势方面形成独特鲜明的风格特征,最终以极具冲击力的建筑精神来推动整个营销工作的进程。
塑造发展商品牌形象Building up a Positive image of the developer:企业品牌是一种文化的象征,是一种精神的标志。
因此塑造著名企业品牌形象,将使用户得到品位一致的满足感。
同时,良好形象也将通过本案精良的市场运作和优良的业绩,使项目在成都市业内形成极具震撼力的亮点。
利用我方公司对于海外销售的经验,如:香港、新加坡及台湾等地区的丰富经验,及其和各地传媒的良好关系,进而将品牌形象步向国际化,奠定发展商的品牌形象。
B、对象定位Target Customers
C、运作定位Operational Approach
强调精品物业是整个市场推广、营销企划、物业管理、建材用料、项目室内设计及结构设计等重点。
因此,无论是案前部分、简报表现部分、现场表。