第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

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第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。

使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。

自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。

“生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。

自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。

根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。

而我公司的产能开始为8千万罐/年。

不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。

我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。

一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。

本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经受了各种挑战,取得了卓越成绩。

负责人简历队长蓝晏翔来自清华大学计算机系,具有丰富的项目经验和卓越的领导能力,担任系学生会主席期间带领学生会获得“优秀院系学生会”称号;曾作为项目负责人为网梯公司开发远程答辩平台;现参加清华大学TRECVID2006研究小组,将代表清华大学参加NIST(美国国家标准技术局)举办的TRECVID2006影视检索评测比赛。

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项目

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项目

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项

一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的简介
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是中国最大的大学生创业大赛,
由教育部科技发展中心、中国教育电视台、中国科技部新闻网联合主办,
中国青年报社、中国国际电视总公司、中国社会科学院知识产权研究所指导,主要由中国大学生创业挑战杯协会承办。

“挑战杯”活动旨在通过激发大学生的创新精神和创业热情,推动大
学生创业实践,为未来的创业家和创业企业搭建起平台,培养大学生成为
创新创业的引擎,以推动我国社会经济发展。

二、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的金奖项目
第一届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛共评出金奖11个,其中,两个项目获得了“创新奖”,分别是清华大学的“手机多媒体辅助系统”
和复旦大学的“基于SIP的IP通信系统”。

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项目

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项目

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项

准确、简洁、新颖、符合使用场景的,深入浅出地介绍“挑战杯”中
国大学生创业计划竞赛金奖项目的背景、创新思想、参赛范围、获奖标准、奖励政策、参赛报名流程、参赛指南等。

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(简称“挑战杯”)由中国建设银行
与中国青年报社联合举办,共同搭建创业平台,为大学生创新创业搭建起
一个精神家园,致力于激励大学生创新创业,为大学生创业工作提供新的
思路和动态,培育以学生为核心的创新创业团队,促进大学生创新创业环
境的稳定和可持续的发展,最终实现校园创业氛围的全面进步。

“挑战杯”自2023年起连续举办,从最初的全国大学生创业计划竞赛,逐步形成高校团队竞赛、初创企业校园巡回讲座、大学生创业训练营、初创企业学院挑战赛等系列活动,每年为参赛团队提供资金奖励,鼓励大
学生进行创新创业活动,形成了一个有利于大学生发展的友好环境。

第五届挑战杯创业大赛作品集[1]

第五届挑战杯创业大赛作品集[1]

第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛终审决赛作品汇编中国济南山东大学目录服务咨询类常春藤室内绿化设计有限责任公司项目简介“从前……”茶馆创业项目简介负责人简历(100字以内)潘美琦,女,22岁,国际经济与贸易专业,本科。

曾获奖项:2005年首都“挑战杯”大学生课外科技成果大赛特等奖;2005年全国大学生“挑战杯”三等奖;2003-2004学年度校二等奖学金,2004-2005学年度,校三等奖学金,“奋进创新奖学金”;2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。

项目简介(800字以内,应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等)“从前……”茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所,为老年人提供贴心的服务。

中国即将步入老龄化社会,众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题,这是不容小视的。

“从前……”茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所,“从前……”茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为,既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞,也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出,不但让每个家庭对家中老人放心,而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。

在经济学角度分析“从前……”茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场,也就是说“从前……”茶馆在该市场中处于创始者的地位,对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说,商机无疑是巨大的。

“从前……”茶馆的现代化经营管理模式,带给企业丰厚利润的同时,也会为社会做出相当大的贡献。

所以,“从前……”茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展,又能带给企业丰厚收益的项目。

在市场化的社会里,“从前……”茶馆用爱心营造社会的平稳发展,用良心给予众多老年人贴心的关怀,尽管服务不是无偿的,但这正是一个在市场经济中既能服务于社会,又能获得丰厚受益的与时俱进的项目。

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司创业计划书XX大学参赛作品前言我们的困惑造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。

随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。

今昔对比,不得不令人深思。

现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。

种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:生存还是死亡?综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。

其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

我们的蓝图我们认为:实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。

正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。

我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。

而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)6、生产工艺流程 (33)7、企业标准 (34)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、资产负债表 (45)6、现金流量表 (46)7、会计报表分析 (47)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)十四、附录 (52)1、科学技术成果鉴定证书2、科技查新报告3、检验报告4、企业标准5、试用情况及用户反馈6、市场调查问卷7、市场调查及结果反馈8、主研人简介9、创业团队简介10、研发机构介绍11、主要参考文献12、会计报表附表一、执行总结1、公司简介九天精细化工有限责任公司(简称九天化工)是一家筹建中的化工企业,位于郑州市高新技术产业开发区。

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介宗旨
宗旨是为了鼓励学生学习创新与创业,并承载中国大学生创业精神的传承。

比赛承载的潜力是帮助大学生创造有价值的创业发展,探索更多的创业机会,并发掘有希望的创业人才。

参赛范围
参赛项目有新兴行业、互联网创业、智能科技、传媒营销、社会企业等。

每年,参与比赛的创业者都有机会获得实际的资本投资和全方位的支持,并被企业家、行业专家、投资者相互筛选,以评选出最具投资潜力和创新性的创业项目。

活动流程
活动流程分为初赛、复赛、决赛和培训研讨四个阶段。

初赛流程主要针对大学生创业项目的申报,根据项目的特点和价值,对参赛项目进行筛查和评审;复赛主要围绕大学生创业项目及其实施创新的能力进行测试,评价其在各方面的表现;决赛将由一级评委组成,对选出的前三名进行评审,并最终确定最佳项目;培训研讨阶段将组织国内外知名专家及投资机构,对参赛项目进行系统辅导和有效指导,以提升学生创业能力和能力。

获奖评选。

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏之欧阳物创编

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏之欧阳物创编

目次一、执行概要4二、公司简介62.1、公司CIS介绍2.2、公司性质2.3、核心技术及应用三、项目背景123.1场分析及存在问题3.2本产品及其同类产品概述四、市场机会144.1、市场特征4.2、市场容量4.3、竞争分析五、公司发展战略175.1、基本类型5.2、选择该类型的原因5.3、总体战略5.4、发展战略六、市场营销196.1、摘要6.2、指导思想6.3、市场状况分析6.4、市场定位和目标市场选择策略6.5、市场规模及潜力分析6.6、营销目标6.7、营销策略七、生产管理267.1、生产总体概要7.2、生产流程图7.3、具体生产流程7.4、厂址选择八、成本核算298.1、单位产品成本8.2、全面预算九、投资分析339.1、股本结构和规模9.2、资金来源及运用9.3、投资的可行性分析一○、财务分析3710.1、主要财务假设10.2、主要财务报表及附表10.3、财务报表分析一一、管理体系4111.1、组织形式11.2、团队精神11.3、部门职责11.4、具体人员分配一二、S.W.T.O和问题分析4412.1、优势(S TRENGTH)12.2、劣势(W EAKNESS)12.3威胁(T HREAT)12.4机会(O PPORTUNITY)12.5行动方案12.6行业分析一三、附录48附录一:公司成员简介附录二:专利证书附录三:安雷温馨提示:你可以按住Ctrl键并单击鼠标来跳转到目录中对应的项目(仅仅适用于电子版)一、执行概要—公司简介区,本公司主要致力于防雷器件及其组件的开发设计、制造、销售。

在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力,是专业的防雷器件及其组件的生产制造商。

公司以质量和诚信为本,随着产品在国内市场占有量的增长,公司还会将自己的产品最终打入国际市场,公司系有限责任公司,注册资本50万元。

其中,公司管理层资金入股占总股本的40%,技术入股占总股本的20%,风险投资占总股本的40%。

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司创业计划书XX大学参赛作品前言我们的困惑造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。

随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。

今昔对比,不得不令人深思。

现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。

种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:生存还是死亡?综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。

其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

我们的蓝图我们认为:实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。

正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。

我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。

而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)6、生产工艺流程 (33)7、企业标准 (34)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、资产负债表 (45)6、现金流量表 (46)7、会计报表分析 (47)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)十四、附录 (52)1、科学技术成果鉴定证书2、科技查新报告3、检验报告4、企业标准5、试用情况及用户反馈6、市场调查问卷7、市场调查及结果反馈8、主研人简介9、创业团队简介10、研发机构介绍11、主要参考文献12、会计报表附表一、执行总结1、公司简介九天精细化工有限责任公司(简称九天化工)是一家筹建中的化工企业,位于郑州市高新技术产业开发区。

(项目管理)2020年第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛获奖项目汇总

(项目管理)2020年第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛获奖项目汇总

《第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛获奖项目汇总》由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日至17日在山东大学隆重举行。

15日,全国学联主席刘凯,共青团中央学校部部长周长奎,中国科协青少部副部长蒙星,竞赛评委会常务副主任吴世农,全国人大代表、香港特别行政区立法会议员、香港青年企业家发展局主席梁刘柔芬,共青团山东省委书记张光峰,共青团中央学校部副部长陈光浩,教育部科技司高新处处长邰忠志等领导和嘉宾出席了开幕式。

在山东大学参加大学校长论坛的部分大学的校长和党委书记也应邀出席了开幕式并在前排就座。

参赛高校领导,全国部分省级团委的领导、评委,冠名赞助商及其他赞助商代表,内地81所高校、13所港澳台地区大学的领导、指导教师与参赛学生,以及观摩团共约2000人参加了开幕式。

开幕式由山东大学党委副书记方宏建主持。

团中央书记处书记尔肯江吐拉洪在15日的开幕式讲话中指出,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是共青团、学联组织服务科教兴国战略和人才强国战略,服务素质教育和科技创新的重要载体。

他强调,在全国上下深入学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的背景下,办好“挑战杯”创业计划竞赛是构建社会主义和谐社会、建设创新型国家、服务青年学生成长发展的需要。

他希望各级共青团、学联组织要紧紧围绕“育人”这一宗旨,强化群众性、发挥导向性、突出实效性,进一步深化以“挑战杯”为龙头的科技创新创业工作。

经过三天的激烈角逐,本届竞赛评审委员会对来自全国包括港澳台在内的22个赛区的129件作品进行了评审,最终,河海大学的“Nature生态食品股份有限公司”等30件作品获得全国金奖,南通大学的“通康特种滤棒开发有限责任公司”等80件作品获得全国银奖;来自港澳台的“点心屋有限公司产业计划”等2件作品获得全国金奖,“狮子山酒店管理信息技术解决方案”等5件作品获得全国银奖。

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介准确
自2023年起,“挑战杯”竞赛已经连续举办了五届,为全国大学生创业计划提供了宝贵的舞台。

在经历了前四届的发展壮大之后,2023年第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛于2023年12月12日至14日在西安举行。

第五届“挑战杯”竞赛由教育部、国家创新投资促进会、中央电视台等共同主办,中国教育技术协会、中国创业联盟、陕西省人民政府等单位承办。

本届“挑战杯”以“宏图构新众创未来”为主题,集聚了对创新创业有着浓厚兴趣和激情的大学生,以及一批有实力的创业团队,共同传承中国传统文化,弘扬创新精神,搭建起一个创新创业的新平台。

第五届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛获奖项目

第五届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛获奖项目

三等奖作品
序号 121 学校 北京电子科技学院 作品 麦味餐饮有限公司 维京户外探险组织有限责任公司 北京市洁能有限责任公司创业计划 巧克力臆想世界有限责任公司创业计划书 原味生活绿色食品供应有限公司
“速效心脑康”—心脑血管药品新剂型的创业计划书的生产及推广
122 中国地质大学(北京) 123 中国石油大学(北京) 124 125 126 127 128 130 131 132 133 中国人民大学 北方工业大学 北京联合大学 北京邮电大学 北京林业大学 北京工业大学 首都师范大学 华北电力大学 北京物资学院
藤e网络技术有限公司 嘉影4D股份有限公司 石尚顽主珠宝饰品有限责任公司创业策划书 尚乐减压会馆创业计划书 北京自然界电子回收有限公司 比卡鲁胺纳米粉体商业计划书 爱蓝电子 越珠阁绿色农科股份有限公司 梦想成真---中华文化DIY手工艺公司 北京尔雅生物技术有限公司 奥能绿色科技有限责任公司创业计划书 飞虹科技开发股份有限公司 贝贝水产品健康检测科技有限公司 光华科技股份有限公司 河北纤能燃料乙醇股份有限公司 易保保险咨询服务公司创业策划书 聚点传媒有限责任公司创业计划书 宝贝宠物健康服务有限公司 “和信”向导信息咨询服务有限责任公司创业计划 Family 母婴生活馆 空中花园屋顶绿化有限责任公司创业计划书
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129 中国地质大学(北京)
134 135 137 138 139 140

北京工商大学 北京信息科技大学 中央财经大学 北京交通大学 北京化工大学 北京航空航天大学
北京“星宇”宠物服务有限公司 赛文科技股份有限公司 恒动科技研发股份有限公司创业计划书 绿康优质农副产品有限责任公司 非特定人脸表情识别与情感表达机器人玩具设计 东兴生物科技有限责任公司 HHC家活力医疗仪器有限责任公司 秀可思蚕丝蛋白酸奶创业设计方案 卓尔绿色化学有限责任公司 藏德康生物科技有限公司商业计划书 水溶性膳食纤维素商业计划书 “华腾”民族特色体育商品项目 花样童话儿童健康发展服务公司 助滤科技股份有限公司 北京和合科技有限责任公司商业计划

【VIP专享】第五届全国挑战杯创业计划竞赛获奖作品一览表

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第五届全国挑战杯创业计划竞赛获奖作品一览表作品编号作品名称参赛学校赛区获奖等次C003BJ010北亚博制版有限责任公司北京师范大学北京金奖H006BJ011幸福妈妈心晴吧北京师范大学北京金奖G006BJ004安能清华大学北京金奖C006FJ001生物芯片点样仪厦门大学福建金奖G013FJ002生物柴油T-S催化剂项目厦门大学福建金奖C009GD009康尔佳水性涂料有限公司华南理工大学广东金奖F009GD016淀粉基全降解环保材料创业计划书华南理工大学广东金奖A020GD003“生命火”自加热包装有限公司创业计划书暨南大学广东金奖A035HB2006灵得农药残留速测卡创业计划书华中农业大学湖北金奖B017HB2001纽绿特活性敷料商业计划书武汉大学湖北金奖H044HB2017NACELL再生绿色纤维技术商业计划书武汉大学湖北金奖G031HB2020楚天星源科技有限责任公司武汉理工大学湖北金奖H063JL001馨心悦有限公司——集群式高档社区医疗保健项目创业计划书吉林大学吉林金奖B029JS005纳凯医药科技有限责任公司东南大学江苏金奖F027JS004海博高科技材料有限责任公司东南大学江苏金奖A062JS011Nature生态食品股份有限公司河海大学江苏金奖A061JS003威灵农药残留检测仪南京大学江苏金奖F026JS002片式多层陶瓷电容器南京大学江苏金奖G044JS008南京锐锋工具有限责任公司创业计划书南京航空航天大学江苏金奖H067JS020美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务南京师范大学江苏金奖B045SD016山东安诺生物科技有限责任公司创业计划山东大学山东金奖D036SD008济南安捷智能科技有限公司创业计划山东大学山东金奖H107SS2002娶吧&嫁吧姻缘连锁店西安交通大学陕西金奖C047SH006瓷龙化工有限公司上海交通大学上海金奖E040SH031Carelink健康在线软件服务上海中医药大学上海金奖A085SC002食用菌废弃物循环利用策划书四川大学四川金奖H109TJ006蓝擎创新智业有限责任公司南开大学天津金奖E048TJ017“京品剧场”动画制作公司天津音乐学院天津金奖D050ZJ001“天眼”全景监控摄像机创业计划浙江大学浙江金奖E011CQ011康桥智能监测有限责任公司创业计划书重庆交通大学重庆金奖H001AH010常春藤室内绿化设计有限责任公司安徽农业大学安徽银奖A006AH019安徽晟光生物科技有限责任公司合肥学院安徽银奖D001BJ002北京万家福“随身外教”教育发展科技有限公司北京大学北京银奖F001BJ001芯光科技有限公司北京大学北京银奖H013BJ039“从前……茶馆”北京服装学院北京银奖G008BJ028北京天创能源股份有限公司创业计划书北京化工大学北京银奖H005BJ006千百度清华大学北京银奖A007BJ009北京轩辕智冠科技有限公司创业计划书中国人民大学北京银奖C002BJ008北京创洁有限责任公司执行计划书中国人民大学北京银奖G007BJ007睿科采暖科技有限责任公司策划书中国人民大学北京银奖A016FJ014应用高新技术培育紫菜新品种及综合开发集美大学福建银奖A015FJ003优质微藻的开发利用厦门大学福建银奖B012GD007广东中药材(青蒿)GAP研究开发有限责任公司创业计划书广州中医药大学广东银奖A019GD002美添轻脂食用油创业计划书华南理工大学广东银奖A021GD004“绿尔康”农药残留生物降解剂创业计划书华南农业大学广东银奖A018GD001便携式农药多残留快速检测仪创业计划华南农业大学广东银奖B011GD006方舟生物制药有限责任公司创业计划书暨南大学广东银奖D008GD011天唯光电技术有限公司创业计划书暨南大学广东银奖B010GD005卡弗尔生物技术有限公司中山大学广东银奖A033HB017农源科技有限责任公司创业计划书河北农业大学河北银奖H053HN2012馨动力艺术理疗有限责任公司河南大学河南银奖G032HLJ003哈尔滨长城水下高技术有限责任公司哈尔滨工程大学黑龙江银奖H046HLJ005哈工大腾龙IT整合服务有限责任公司哈尔滨工业大学黑龙江银奖B020HB2018人造血浆创业计划华中科技大学湖北银奖C018HB2028华中科技大学高压单相细水雾灭火系统项目创业计划华中科技大学湖北银奖F018HB2032武汉赛新医用材料有限责任公司创业计划书武汉科技大学湖北银奖H042HB2004语翼科技开发有限责任公司武汉理工大学湖北银奖F015HB2021中地点石科技有限责任公司中国地质大学(武汉)湖北银奖G029HB2005智能脉电科技有限责任公司中国地质大学(武汉)湖北银奖C017HB2023格美有限责任公司创业计划书中南财经政法大学湖北银奖D013HB2008数字型聚合物热光开关中南民族大学湖北银奖H057HN3011旖旎专业色彩服务有限责任公司湖南师范大学湖南银奖E024HN3005湖南科创(CareChance)信息科技有限责任公司中南大学湖南银奖G043JL013多功能护理床北华大学吉林银奖H064JL004视界传媒奥运数字立体直播东北师范大学吉林银奖C027JS001江苏辉洁光能科技有限责任公司南京大学江苏银奖D027JS009西格玛数城网络有限公司创业计划书南京理工大学江苏银奖A066JS017稻草香板业有限责任公司南京林业大学江苏银奖A069JS032通康特种滤棒开发有限责任公司南通大学江苏银奖G047JS033华誉测控设备有限责任公司南通大学江苏银奖B033JS036瑞丝生物科技有限责任公司商业计划书苏州大学江苏银奖F029JS034兰濛天然彩丝创业计划苏州大学江苏银奖A068JS029江苏绿科生物科技有限责任公司扬州大学江苏银奖A065JS014趣健糖果有限责任公司创业计划书中国药科大学江苏银奖C033JX001青阳化工科技有限责任公司创业计划书-青阳化工南昌大学江西银奖H072LN008时尚数码三维立体成像系统大连大学辽宁银奖G056LN014太阳能LED灯具系列大连理工大学辽宁银奖E031LN030棋天大圣人工智能象棋博弈软件和智能博弈机器人系统东北大学辽宁银奖F041SD012精密纳米陶瓷手术刀项目哈尔滨工业大学(威海)山东银奖A095SD006滋滋奶酪有限公司青岛大学山东银奖H087SD020褐塔咖啡连锁店创业计划书曲阜师范大学山东银奖G064SD017山东格致热工科技有限公司创业计划山东大学山东银奖B044SD007宁安生物科技研发公司创业企划书山东大学威海分校山东银奖H092SD026迪特(数据挖掘)咨询有限公司山东工商学院山东银奖H088SD021泰山胜前城镇河道生态建设科技公司创业计划书山东农业大学山东银奖A091SD002百森生物科技有限公司泰山学院山东银奖H086SD019“凌云”气象服务咨询公司中国海洋大学山东银奖G076SS2019西安亿安科技有限公司西安科技大学陕西银奖E042SS2018畅思3D 科技有限责任公司(Chance 3D)创业计划书西安理工大学陕西银奖H108SS2026花之洲生态装潢有限责任公司西北农林科技大学陕西银奖C046SH003纳电高科技有限公司阵列纳米薄膜电池复旦大学上海银奖D041SH013快客思科技股份有限公司华东理工大学上海银奖G069SH015上海双翼防盗零部件股份有限公司华东理工大学上海银奖。

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏之欧阳育创编

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏之欧阳育创编

目次一、执行概要4二、公司简介62.1、公司CIS介绍2.2、公司性质2.3、核心技术及应用三、项目背景123.1场分析及存在问题3.2本产品及其同类产品概述四、市场机会144.1、市场特征4.2、市场容量4.3、竞争分析五、公司发展战略175.1、基本类型5.2、选择该类型的原因5.3、总体战略5.4、发展战略六、市场营销196.1、摘要6.2、指导思想6.3、市场状况分析6.4、市场定位和目标市场选择策略6.5、市场规模及潜力分析6.6、营销目标6.7、营销策略七、生产管理267.1、生产总体概要7.2、生产流程图7.3、具体生产流程7.4、厂址选择八、成本核算298.1、单位产品成本8.2、全面预算九、投资分析339.1、股本结构和规模9.2、资金来源及运用9.3、投资的可行性分析一○、财务分析3710.1、主要财务假设10.2、主要财务报表及附表10.3、财务报表分析一一、管理体系4111.1、组织形式11.2、团队精神11.3、部门职责11.4、具体人员分配一二、S.W.T.O和问题分析4412.1、优势(S TRENGTH)12.2、劣势(W EAKNESS)12.3威胁(T HREAT)12.4机会(O PPORTUNITY)12.5行动方案12.6行业分析一三、附录48附录一:公司成员简介附录二:专利证书附录三:安雷温馨提示:你可以按住Ctrl键并单击鼠标来跳转到目录中对应的项目(仅仅适用于电子版)一、执行概要—公司简介区,本公司主要致力于防雷器件及其组件的开发设计、制造、销售。

在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力,是专业的防雷器件及其组件的生产制造商。

公司以质量和诚信为本,随着产品在国内市场占有量的增长,公司还会将自己的产品最终打入国际市场,公司系有限责任公司,注册资本50万元。

其中,公司管理层资金入股占总股本的40%,技术入股占总股本的20%,风险投资占总股本的40%。

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏之欧阳法创编

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏之欧阳法创编

目次一、执行概要4二、公司简介62.1、公司CIS介绍2.2、公司性质2.3、核心技术及应用三、项目背景123.1场分析及存在问题3.2本产品及其同类产品概述四、市场机会144.1、市场特征4.2、市场容量4.3、竞争分析五、公司发展战略175.1、基本类型5.2、选择该类型的原因5.3、总体战略5.4、发展战略六、市场营销196.1、摘要6.2、指导思想6.3、市场状况分析6.4、市场定位和目标市场选择策略6.5、市场规模及潜力分析6.6、营销目标6.7、营销策略七、生产管理267.1、生产总体概要7.2、生产流程图7.3、具体生产流程7.4、厂址选择八、成本核算298.1、单位产品成本8.2、全面预算九、投资分析339.1、股本结构和规模9.2、资金来源及运用9.3、投资的可行性分析一○、财务分析3710.1、主要财务假设10.2、主要财务报表及附表10.3、财务报表分析一一、管理体系4111.1、组织形式11.2、团队精神11.3、部门职责11.4、具体人员分配一二、S.W.T.O和问题分析4412.1、优势(S TRENGTH)12.2、劣势(W EAKNESS)12.3威胁(T HREAT)12.4机会(O PPORTUNITY)12.5行动方案12.6行业分析一三、附录48附录一:公司成员简介附录二:专利证书附录三:安雷温馨提示:你可以按住Ctrl键并单击鼠标来跳转到目录中对应的项目(仅仅适用于电子版)一、执行概要—公司简介科技园区,本公司主要致力于防雷器件及其组件的开发设计、制造、销售。

在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力,是专业的防雷器件及其组件的生产制造商。

公司以质量和诚信为本,随着产品在国内市场占有量的增长,公司还会将自己的产品最终打入国际市场,成为电子防雷领域中的领导公司系有限责任公司,注册资本50万元。

其中,公司管理层资金入股占总股本的40%,技术入股占总股本的20%,风险投资占总股本的40%。

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日至17日在山东大学隆重举行。

15日,全国学联主席刘凯,共青团中央学校部部长周长奎,中国科协青少部副部长蒙星,竞赛评委会常务副主任吴世农,全国人大代表、香港特别行政区立法会议员、香港青年企业家发展局主席梁刘柔芬,共青团山东省委书记张光峰,共青团中央学校部副部长陈光浩,教育部科技司高新处处长邰忠志等领导和嘉宾出席了开幕式。

在山东大学参加大学校长论坛的部分大学的校长和党委书记也应邀出席了开幕式并在前排就座。

参赛高校领导,全国部分省级团委的领导、评委,冠名赞助商及其他赞助商代表,内地81所高校、13所港澳台地区大学的领导、指导教师与参赛学生,以及观摩团共约2000人参加了开幕式。

开幕式由山东大学党委副书记方宏建主持。

团中央书记处书记尔肯江•吐拉洪在15日的开幕式讲话中指出,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是共青团、学联组织服务科教兴国战略和人才强国战略,服务素质教育和科技创新的重要载体。

他强调,在全国上下深入学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的背景下,办好“挑战杯”创业计划竞赛是构建社会主义和谐社会、建设创新型国家、服务青年学生成长发展的需要。

他希望各级共青团、学联组织要紧紧围绕“育人”这一宗旨,强化群众性、发挥导向性、突出实效性,进一步深化以“挑战杯”为龙头的科技创新创业工作。

经过三天的激烈角逐,本届竞赛评审委员会对来自全国包括港澳台在内的22个赛区的129件作品进行了评审,最终,河海大学的“Nature生态食品股份有限公司”等30件作品获得全国金奖,南通大学的“通康特种滤棒开发有限责任公司”等80件作品获得全国银奖;来自港澳台的“点心屋有限公司产业计划”等2件作品获得全国金奖,“狮子山酒店管理信息技术解决方案”等5件作品获得全国银奖。

第五届挑战杯创业大赛作品集[1]

第五届挑战杯创业大赛作品集[1]

第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛终审决赛作品汇编中国济南山东大学目录服务咨询类常春藤室内绿化设计有限责任公司项目简介2第五界“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛作品汇编3 团队介绍(100字以内) 常春藤创业团队是由一群充满激情与创新精神的在校大学生组 成。

团队拥有园林植物与观赏园艺专业研究生,技术经济及管理专 业研究生,以及植物相关专业的本科生。

创业项目充分体现了安徽农业大学在植物研究领域的优势。

负责人简介 (100字以内) 张琳琳,安徽农业大学林学与园林学院03级林学专业,本科。

为系学生骨干,学习之余广泛参加社会实践活动,具有较强的学习能力和沟通协调能力,遇事沉着稳定,处理问题坚决果断。

具备作为团队负责人的先决条件。

项目简介(800字以内,应包括项目背景、技术与工艺创新、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析) 绿化环保是国家重点扶持和重点发展的产业,国家正在努力建设“和谐社会”,本公司着力创建“人与自然”和谐相处。

随着社会经济的发展,人们的居住条件得到了迅速的改善,但是人们的生存环境却在不断的恶化。

同时城市人口的不断增多,使人们居住的环境显得日益拥挤,因而净化空气、美化室内居住环境就成为越来越多人的追求。

但是装修污染也严重影响了居室的环境,中国室内装饰协会环境检测中心日前公布目前新装修的房屋中70%以上室内环境达不到绿化环保的标准。

室内空气因装修材料造成的污染问题越来越引起人们的高度重视。

目前发现的和室内污染有关的疾病有:SBS “建筑物综合征”、BRI “建筑物关连症”、以及MCS “化学物质过敏症”,还有“空调病”。

遗憾的是,有关防止装饰病的知识在国内尚不普及,有关建筑材料的卫生标准尚未出台,室内空气污染所致的疾病还未被广大医务人员熟悉。

因此通过室内绿化设计达到美化环境、消除污染将成为人们的首选。

通过对南京,合肥,马鞍山三地的市场调查发现,目前还没有将室内绿化设计与植物的特效功能如清除有害气体、保健等联系在一起的公司,说明本公司开发的是一个新兴的市场。

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏

目次一、执行概要 (4)二、公司简介 (6)、公司CIS介绍 .................................................................、公司性质 .....................................................................、核心技术及应用 ...............................................................三、项目背景 (12)场分析及存在问题 ...............................................................本产品及其同类产品概述 .........................................................四、市场机会 (14)、市场特征 .....................................................................、市场容量 .....................................................................、竞争分析 .....................................................................五、公司发展战略 (17)、基本类型 .....................................................................、选择该类型的原因 .............................................................、总体战略 .....................................................................、发展战略 .....................................................................六、市场营销 (19)、摘要 .........................................................................、指导思想 .....................................................................、市场状况分析 .................................................................、市场定位和目标市场选择策略 ...................................................、市场规模及潜力分析 ...........................................................、营销目标 .....................................................................、营销策略 .....................................................................七、生产管理 (26)、生产总体概要 .................................................................、生产流程图 ...................................................................、具体生产流程 .................................................................、厂址选择 .....................................................................八、成本核算 (29)、单位产品成本 .................................................................、全面预算 .....................................................................九、投资分析 (33)、股本结构和规模 ...............................................................、资金来源及运用 ...............................................................、投资的可行性分析 ............................................................. 一○、财务分析 (37)、主要财务假设 .................................................................、主要财务报表及附表 ...........................................................、财务报表分析 ................................................................. 一一、管理体系 (41)、组织形式 .....................................................................、团队精神 .....................................................................、部门职责 .....................................................................、具体人员分配 ................................................................. 一二、和问题分析.. (44)、优势(S TRENGTH)...............................................................、劣势(W EAKNESS)...............................................................威胁(T HREAT).................................................................机会(O PPORTUNITY).............................................................行动方案......................................................................行业分析...................................................................... 一三、附录 . (48)附录一:公司成员简介 ...........................................................附录二:专利证书 ...............................................................附录三: .......................................................................安雷温馨提示:你可以按住CTRL键并单击鼠标来跳转到目录中对应的项目(仅仅适用于电子版)一、执行概要安雷电子有限责任公司坐落于宁波市江东科技园区,本公司主要致力于防雷器件及其组件的开发设计、制造、销售。

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第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介?由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。

使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。

自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。

“生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。

自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。

根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。

而我公司的产能开始为8千万罐/年。

不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。

我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。

一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。

本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经受了各种挑战,取得了卓越成绩。

负责人简历队长蓝晏翔来自清华大学计算机系,具有丰富的项目经验和卓越的领导能力,担任系学生会主席期间带领学生会获得“优秀院系学生会”称号;曾作为项目负责人为网梯公司开发远程答辩平台;现参加清华大学TRECVID2006研究小组,将代表清华大学参加NIST(美国国家标准技术局)举办的TRECVID2006影视检索评测比赛。

项目简介(800字以内,应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等)超声电机是一种利用摩擦驱动的新型电机,具有体积小、无电磁干扰、精密定位、运行安静等特点。

超声电机作为传统小型电机、微特电机的主要替代产品,能够在精密定位系统、相机、汽车、办公设备、医疗器械、计算机等许多领域得到广泛应用,市场潜力巨大。

“安能”基于清华大学最新的超声电机科研成果和多年的技术积累,致力于将多种超声电机产业化。

“安能”团队拥有优秀的产品研发能力,已成功开发出世界上最小的直径1mm的超声电机,其100mm唐浩林博士是GrePow膜专利技术的发明者。

团队成员之间优势互补、思想开阔,整体上能够取长补短。

负责人简历(100字以内)肖立奇,武汉理工大学材料学院材料专业03级学生,辅修武汉大学工程管理专业。

曾任武汉理工大学材料学院马列研究协会会长,国家重点实验室助理。

熟悉材料制备、产品生产等技术,具有较强的管理能力,负责公司产品的生产和管理工作。

项目简介(800字以内,应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等)能源紧缺、环境污染已经成为当今世界迫切需要解决的两大难题,迫切需要开发一种新的绿色能源利用方法以解决这些问题。

燃料电池正是这样一种优越的绿色氢能利用装置,能量转化率高达50%以上,无污染,唯一排放的是纯净水,能真正实现污染“零排放”。

质子交换膜是电化学反应的核心载体,是决定燃料电池和性能与成本的关键材料之一。

目前世界上主要使用杜邦公司的Nafion质子交换膜,其性能不够稳定、成本昂贵,核心技术被其垄断,难以满足燃料电池产业化的需要。

因此开发性能更高、成本更低廉和具有完全自主知识产权的新型质子交换膜迫在眉睫。

公司依托武汉理工大学国家重点实验室,运用界面压差、化学改性等技术,制备具有国际先进水平的GrePow高性能质子交换膜,并通过中试阶段,已具备批量生产的能力。

同时通过科技查新,验证了该膜制备技术和工艺的先进性和新颖性。

公司拥有该膜的完全自主知识产权,申请相关国家发明专利七项,已有两项授权。

产品GrePow质子交换膜是国家863项目和国家自然科学基金资助项目,曾在第四届北京国际清洁汽车技术展览会和第二届东京国际水素•燃料电池展中展出,获得了国际、国内同行的广泛赞誉,同时在“楚天一号”燃料电池轿车中获得了较好的应用,产生了良好的社会影响。

据调查,全球每年质子交换膜的需求量近140万平方米,而且随着能源、环境问题的日益严峻,全球燃料电池行业迅猛发展,质子交换膜市场仍将不断地扩大,并呈现加速增长趋势。

GrePow复合膜比处于垄断地位的美国杜邦公司的Nafion膜强度增大了近三倍,在同等强度条件下,可使膜的厚度降到1/3,不仅节约了成本,而且在质子传导、耐久性等各方面的性能均有了较大的提升,相比竞争产品更具市场优势,必将给投资者带来极大经济效益。

公司注册资本1000万元,其中风险投资700万,武汉理工大学技术入股100万、设备入股100万、管理层持股100万。

经财务分析,公司净现值为2055.42万元,内含报酬率达到46.39%,销售利润率保持在25%左右,资产报酬率在40%左右,投资回收期短。

在第4—6年,即可通过将风险投资者所持有股份部分回购和部分出售相结合方式撤出风险投资,可获得较大的收益。

22、娶吧&嫁吧姻缘连锁店项目简介项目名称娶吧&嫁吧姻缘连锁店团队名称思缘创业团队所属高校西安交通大学团队介绍(100字以内)“思缘”源于交大“饮水思源”的谐音,又体现出项目的特质。

我们是西安交大的经济与金融学院和管理学院的硕士研究生,我们将秉承交大“精勤求学、敦笃励志、果毅力行、忠恕任事”的校训,在挑战中追求完美和卓越!负责人简历(100字以内)孙志强,男,西安交大经金学院产业发展与公司投融资方向研究生二年级。

曾任西安海闻天企业管理咨询公司、深圳中兴通讯西安分公司、科奈特电气有限公司培训讲师,并在神州数码集团总部总裁办见习。

项目简介(800字以内,应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等)当前婚介市场一方面是秩序混乱,从业人员素质低下,行业欺诈现象严重,监管缺失,整个行业严重背离服务业发展方向,无法承担相应的社会职能;另一方面却存在着巨大的市场发展空间,利润回报丰厚,市场需求旺盛。

针对这种矛盾的现状,我们进行了前期的市场调研,掌握了目前在位企业的经营情况,作了详尽的市场细化,区分客户群,对竞争对手和市场环境进行了科学客观的SWOT分析,进而提出了自己的解决方案。

本项目提出了婚介行业崭新的经营理念和运作模式——品牌化的连锁经营模式。

根据实际调研和市场分析,我们提出了“三步走“的品牌发展战略,注重打造品牌的内涵和质量,逐步实现品牌从“地方化知名品牌”到“全国行业第一”的飞跃。

高效经营行为的有力保证是我们优秀的经营团队,团队成员均为西安交通大学硕士研究生,具有良好的理论功底和勇往直前的开拓精神,高素质的经营团队是提供优质服务的基础,也是企业与传统婚介企业的根本区别之一。

本着为投资者负责的态度,我们立足实际根据服务业的特点,策划了独具特色的品牌营销计划。

尤其是根据市场的细分,提出了专业化的产品和服务项目,注重服务的技术含量和高附加值,在做好婚介领域的同时关注整个婚姻产业的一体化进程,最终达到为客户提供婚姻一站式服务,使企业形象与传统的婚介行业形象彻底决裂。

本项目先后获得西安交通大学“腾飞杯”大学生创业计划竞赛和陕西省大学生创业计划竞赛金奖。

23、美佳贝“4P家庭式”母婴保健教育服务项目简介项目名称美佳贝“4P家庭式”母婴保健教育服务团队名称美佳贝创业团队所属高校南京师范大学团队介绍(100字以内)美佳贝创业团队由5名硕士研究生和7名本科生组成,主要有美育学、企业管理、会计学等专业构成,团队的成员不但具有优秀的专业基础并且分别在各专业领域拥有丰富的实践经历。

我们相信:美佳贝,让每家都有好宝贝;美佳贝,让妈咪宝贝美丽更加倍!负责人简历(100字以内)仇勇,南京师范大学商学院政治经济学研究生,南京师范大学商学院学生会主席;曾为项目经理受扬子晚报社委托调研南京市市民体检市场,负责了全部的方案设计和调研报告的完成,调研报告在《扬子晚报》全文登出。

“朱敬文”奖学金获得者,并多次获得“三好学生”“优秀学生干部”称号项目简介(800字以内,应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等)美佳贝主要为准备拥有和已经拥有0-3岁宝宝的家庭提供上门的个性化母婴保健、心理以及教育服务。

1.服务简介考虑到3岁以前(尤其是1岁以前)的宝宝以及产后妈妈不适合高频率、长时间地外出接受服务,美佳贝“4P家庭式”母婴保健教育服务有限公司创造性地推出“上门服务”,这将是中国第一家母婴保健、心理、教育私人顾问公司。

我公司推出的“幸福家庭成长方案”得到了南京师范大学教育科学研究院幼教所、南京师范大学美育研究中心等专业机构的肯定和支持,主要包括“轻松父母体验之旅”和“快乐宝宝成长快车”两大子项目。

主体内容是具有独创性的“4P课程”,即AP适应课程、LP实践学习课程、RP快乐恢复课程以及CP亲子课程。

2.市场机会经过对母婴市场需求和供给的分析,可以发现该市场存在几大供给空白:(1)缺乏对0-2岁宝宝的教育和心理辅导(2)缺乏针对爸爸的教育和心理辅导(3)缺乏针对不同妈妈和宝宝的个性化服务(4)缺乏独具特色的专业化服务3.综合优势美佳贝保健教育服务的特点就在于整合保健、教育、心理等服务于一体,提供系统化的全方位服务,其综合优势是:(1) 技术与专家资源优势南师大有多年为母婴教育保健领域提供服务的技术积累,且由具有丰富教学和家政经验的教授负责员工技术培训。

此外,美佳贝凝聚并不断扩大的强大的国内著名专业知识专家库,为个性化服务提供了强大的技术保障。

(2) 服务研发优势以南师大3个一级学科为研发平台,以全国著名百年高校相关院系联合强大的专家队伍为研发力量,根据市场需求的变化,把各种前沿性的保健服务相继推出。

相信发挥了这些优势,美佳贝必将在广阔的市场上崭露头角。

4.总结进入一个新的领域,进入一个新的市场,建立一个新的商业模式是年轻大学生最大的优势。

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