IBM经典商务蓝色PPT

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蓝色商务系列PPT模板

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蓝色商务PPT- (13)

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2015 2016 2017 2018
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蓝色扁平化通用商务-PPT课件

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重点工作
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1 PART ONE 上半年工作概述
完成情况
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完成情况
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1 PART ONE 上半年工作概述
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总体目标顺利完成 请在此处添加具体内容, 请言简意赅,简单说明 即可,不必繁琐。请在 此处添加具体内容,请 言简意赅,简单说明即 可,不必繁琐。
团队建设更加完善
请在此处添加具体内容,请言简意 赅,简单说明即可,不必繁琐。请 在此处添加具体内容,请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。
3 PART T上H半RE年E成功项目
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
PA R T
岗位认证
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used
有利于品牌效应
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商务通用PPT模板(蓝色系)29页PPT

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IBM经典ppt课件

IBM经典ppt课件

Grid Computing
员工培训
•国际资料公司(International Data Corporation)将IBM公司评为世界第一 大IT培训提供者。仅在1998年,IBM就为员工提供了相当于250万个学习日 的培训。 •IBM公司价值的标准之一,是看公司的每一位员工是否都能具备高水准的专 业知识和技能。这意味着,培训员工一流的专业技能是IBM公司长远的投资 和发展战略。 •IBM已经形成一整套的机制和方法帮助员工在事业和专业领域进取开拓。公 司将首先对你已有的技能和你在IBM的工作岗位所需要的技能进行比较评估, 这可以帮助你清楚地认识到,“蓝色巨人”的肩膀,正是你开始个人事业奋 斗的坚实基础。 •IBM公司为员工提供了一个轻松而且易于评估的学习环境,并且注重其连贯 性,以帮助员工在事业上不断进步。学习的途径多种多样:有工作中的经验 积累,有课堂上的系统学习,还有覆盖范围广阔的电子教学等等。 •IBM公司崇尚“两人行,互为良师益友”的企业文化。结伴工作的两名员工 将一道实现特定的目标,以共同提高技能。这种文化氛围鼓励员工知识共享, 并为他人的成功做出榜样。E-learning(电子教学)在IBM公司是新的学习 方式,这与公司倡导的电子商务(e-business)发展战略紧密相连。。
Grid Computing
目前状况
▪全球164个国家设有分公司,全球员工约有 311,566人
▪全世界最大的资讯科技、資訊硬體、资讯服务和 资讯系统租赁与融资公司。
▪全球最大资讯科技研究机构 于6个国家设有8个实 验室 20所研发中心、投资总金额达60亿美元。
▪在全球已拥有超過32,000项专利技术。
Grid Computing
•总部地点:美国纽约州阿蒙克市 •成立时间:1911年 •经营范围:信息技术和业务解决方案 •公司口号:停止空谈,开始行动 •创始人:托马斯.沃森 •现任CEO:Samuel Palmisano, 中 文名为彭明盛 •大中华区现任董事长:周伟焜

IBM的商业PPT模板

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Communications Finance
Logistics
Administrative services
Procurement
Human resources
Fulfillmentຫໍສະໝຸດ LegalEmployee roles
Areas of expertise
9
Working @ IBM June 2003
Working @ IBM
June 2003
IBM Corporation
© 2002 IBM Corporation
“Companies often say that being a great employer is as important to them as creating shareholder value or delighting customers or beating competitors. But they don’t elevate it as a business priority, to be managed with the same kind of investment and discipline—and competitive passion—that they apply to managing R&D, manufacturing and sales.
Our Careers
Learning @ IBM
Collaborative learning - e-labs - Community forums - Teamrooms - Virtual conferences
Experience-based learning - Classroom / learning labs - Role playing - Mentoring

IBM电子商务(PPT61页)(PPT)

IBM电子商务(PPT61页)(PPT)
EDI开展(kāizhǎn)的限制
EDI标准缺乏灵活性和可扩展性
本钱高(增值效劳网络〕
第二十页,共六十二页。
EDI与电子商务(diàn zǐ shānɡ wù) 联电I他统区E电连nD系 子 接t子 网 别Ie-r商(-l商 络 :iná专nxe务ì)务 信:用t/-I-系 息网nItn络统效rtae技n是劳rne术t一在e技t/、I个内术n封t采的r,a闭用计n包性et算技含连机术E接D信、I息开效放效劳性劳和系其
第十八页,共六十二页。
EDI介绍(jièshào)
〔续〕
EDI的组成 EDI标准
规定了进行电子事务处理的格式(géshi)和数据 内容
EDI翻译软件
将业务处理系统的文档格式转换为相应的EDI 标 准格式,并将转换后的数据封装在具有唯一 识别代码的一个电子信封内传送给接收者
EDI与其它应用系统的接口

有形货直接电子商务

无形货物和效劳,如计算机软件、娱


内容的联机订购、付款和交付,以及(yǐjí)全
• 球规模的信息效劳。
第二十六页,共六十二页。
•电子商务的根本概念 •电子商务的分类 •电子商务的开展与现状 •电子商务应用模型(móxíng) •应用例如
电子商务 概念 (diàn zǐ shānɡ wù)
--专家学者的定义
(dìngyì)
美国学者瑞维•卡拉科塔等在专著?电子商务的前沿 ?中给出的定义:
电子商务是一种现代商业方法:
改善产品和效劳质量 提高效劳传递速度 满足政府组织、厂商和消费者的降低本钱的需求 通过计算机网络将买方和卖方(mài fānɡ)的信息、产品 和效劳联系起来
第二十七页,共六十二页。

蓝色商务通用PPT (10)

蓝色商务通用PPT (10)
输入标题
天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生 别离,一望不见心断绝。
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别离,一望不见心断绝。
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20XX
适用于工作汇报/年度总结/述职报告等
感谢您的欣赏
当时我醉美人家,美人颜色娇如花。今日美人弃我去,青楼 珠箔天之涯。湘江两岸花木深,美人不见愁人心。美人兮美
天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生别 离,一望不见心断绝。
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天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生 别离,一望不见心断绝。
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天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生别 离,一望不见心断绝。
工作不足之处
当时我醉美人家,美人颜色娇如花。今日美人弃我去,青楼珠 箔天之涯。湘江两岸花木深,美人不见愁人心。美人兮美人, 不知为暮雨兮为朝云。
工作不足之处
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天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生别离,一望不见心 断绝。
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天涯娟娟常娥月,三五二八盈又 缺。翠眉蝉鬓生别离,一望不见
心断绝。
输入标题
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天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生 别离,一望不见心断绝。
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天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉蝉鬓生 别离,一望不见心断绝。
季度工作概述
输入标题
天涯娟娟常娥月,三五二八盈又缺。翠眉 蝉鬓生别离,一望不见心断绝。

IBM蓝色领导力培养 PPT

IBM蓝色领导力培养 PPT
工作分解结构WBS 在项目管理中,工作分解结构(WBS)是一个详尽的,局 次的(从全面到绅节)的树形结构,由完成件不为了完成 项目需要执行的仸务组成。 WBS的目标是识别织端元素(项目中实际需要完成的事 项)。因此WBS是项目策划的基础 工作分解结构是一个常用的项目管理工具。许多美国政府 的工作陈述需要有工作分解结构

PARR 为什么有PARR
PARR 提供了一种简卑、易操作的结构化仸务说明,提高在岗学习的效率
缺少反思和分享的在岗学习, 往往让学习效果大打折扣!
调查显示,70%-80%的职业 知识及技能来自职场实践
400-161-6668

ACT介绍
小组成员
小组建设
ACT团队 教练
企业负责人,CEO职责 认可题目的意义和可行性 提供挃导和支持 推动项目的进行
选丼组长,组员分工 工作方式讨论
(进度安排、项目规划等)
学习承诺
400-161-6668

ACT流程
确认澄清题目
分析问题
分类排序 头脑风暴解决方案
行动学习是一种小组共同解决组 细实际存在的问题的过程和方法。 行劢学习丌仅关注问题的解决, 也关注小组成员的学习和组细的 变革。
综合的学习模式
•学习知识 •体验经验 •团队学习 •探索性地解决问题 •学习ACT的流程不方法 •团队协作 •共同解决实际问题 •推劢变革
400-161-6668

可能的误解
与横跋扈 冷酷无情 吹毛求疵,丌知变通 鸡蛋里挑骨头 好高骛远,丌切实际 耐心丌够,虎头蛇尾 一味顺从,缺乏主见 有求必应,唯唯诺诺
完美型
社交型
和平型
400-161-6668

IBM经典PPT模版

IBM经典PPT模版

关于应聘
IBM选拔人才基本标准
•诚实与正直的品质。IBM对人才的诚信尤为看重,要求每一名IBM“蓝色精 灵”都要做到诚实、正直。 •充分的自信心以及主动精神。IBM还希望员工应该拥有充分的自信心,并且 要主动的去学习与工作。 •团队协作精神。团队精神反映一个人的素质,一个人的能力很强,但团队精 神不行,IBM公司也不会要这样的人。 •价值观。认同IBM"蓝色军团"的三个核心价值观:力争取胜、快速执行、团 队精神。 •学习能力、适应变化能力、创新能力、沟通能力。IBM不迷信所谓的名牌 大学,对所有大学毕业生一视同仁。IBM更看重的是员工未来发展的潜力。 在日本,IBM的许多工程师学的是哲学等文科专业。IBM认为,只要应聘者 的再学习能力好,情商不错,就有机会加入IBM“蓝色军团”。 •兼具技术、业务的全同道人才。对于未来业务发展所需要的关键工作角色 和高级人才,其应具备能够把制定策略跟执行融会贯通的能力;创新和转型 的能力;认同并塑造高绩效的文化,并在此氛围中吸引和保留人才的能力。
薪资制度
IBM的工资与福利项目 ▪基本月薪──对员工基本价值、工作表现及贡献的认同 ▪综合补贴──对员工生活方面基本需要的现金支持 ▪春节奖金──农历新年之前发放,使员工过一个富足的新年 ▪休假津贴──为员工报销休假期间的费用 ▪浮动奖金──当公司完成既定的效益目标时发出,以鼓励员工的贡献 ▪销售奖金──销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励 ▪奖励计划──员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励 ▪住房资助计划──公司拨出一定数额存入员工个人帐户,以资助员工购 房,使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题 ▪医疗保险计划──员工医疗及年度体检的费用由公司解决
走近IBM
• 公司简介 • 企业文化 • 薪资制度 • 关于应聘

IBM管理咨询蓝色方法论PPT幻灯片

IBM管理咨询蓝色方法论PPT幻灯片

• What is the best data conversion plan? Cutover plan?
Package Implementation, Client-Server
“Method BLUE”
Mobile and Wireless
AMS
Consulting
Object Technology
CAD
e-business
IBM Global Services Method
IBM Confidential
People
Processes Technology
IBM Confidential
5
Implementation Success - Key Focus Areas
Our experience tells us that achieving
People
harmony of people, processes and
6
Business Focus
• What quantifiable business gains are expected?
• What is the Return on Investment (ROI)?
• How can I measure my ROI?
• How can I benefit from the business best practices inherent in the application?
technology requires a focus in six key
areas:
Processes
Technology
Project Management Business

扁平化风格经典蓝商务PPT模板

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立体蓝色商务企业管理能力培训PPT专题演示

立体蓝色商务企业管理能力培训PPT专题演示

Improve the ability of management
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
“哥们”可以处,但 不要丧失自己的原则。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
剔除团队里的“烂苹果”
“害群之马”的可怕之处,在于他那惊人的破坏
力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能
会被“吞没”,而一个无德无才者能很快将一个
高效的部门变成一盘散沙。如果组织里有这样的
“烂苹果”,管理者应该马上把他清除掉,千万
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必 须以身作则。示范的力量是惊人的。
一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同 心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下, 做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
要像先人 李离 那 样勇于替 下属 承 担责任 , 而且要 事 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春雨让刚冒出小芽的叶子,长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后,他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。

立体蓝色商务企业管理能力培训PPT教学讲座

立体蓝色商务企业管理能力培训PPT教学讲座

这种类型的人才应当重用,充分利用,提
提 拔 人 才 的 标 准 高企业效率。
有才无德,限制使用
这种类型的人才应当重用,充分利用,提
高企业效率。
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
高企业效率。
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领导该如何表率
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Improve the ability of management
空杯心态 不要让固有的经
验 , 成 为 接 我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠来。我一共买了三只仓鼠,一只白,一只灰,一只黄。它们有乌黑发亮、水灵灵、圆溜溜的小眼睛,又尖又小的耳朵,小小的鼻子,小小的牙齿,小小的舌头

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*
Domain Names Management Challenges
Growing complexity of domain name registrations drives customer towards outsourced services
Corporate Digital Assets
Strategy Search
Monitor
“Domain Names – The E-Sign to Your Business” …
Ted Chamberlin Gartner, Inc. Aug 22, 2001
Manage
*
Build
Digital Brand Management Services
5
16%
2
6%
1
3%
UK
1
3%
convention al porn
violence
gambling
hate
1680 Total Home Pages
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Monitor if the brand name appears in either the domain, site title, meta tags, text/ link/ logo on the home page for each of the sites. If there is a hit, one count is recorded for that specific category (i.e. porn, hate, gambling, ....).
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