班组设备管理制度.docx
班组设备管理制度(精选6篇)
班组设备管理制度(精选6篇)班组设备管理制度篇11.设备维护专责制(1)一般的简单调整或修理,在设备停止运转后,由操作人员自行解决。
(2)难度较大的故障隐患,可向生产车间(队)反映,由专业人员进行排除.(3)对检查中发现的问题及处理方法和结果要填写在记录本上。
2.维护规程设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定。
搞好设备的维护保养,可以延长设备使用寿命,保证安全生产,建立一个健康、舒适的工作环境。
主要内容包括:(1)设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法,所用的工具及材料,达到的标准及要求。
(2)日常巡检及定期检查的部位、方法和标准。
(3)检查和评比操作工人维护设备程度的内容和考核办法等。
3.交接班制班与班之间的设备交接,是保证轮换班中设备运行连续性的有效方法。
交班工人在下班之前,应将设备运转、保养、检查、故障处理等情况填写在交接班记录内,并向接班人员当面交代。
接班工人必须在上班前15分钟到接班地点,按照交接班记录认真检查设备,发现问题及时提出,必要时可以拒绝接班。
接班班组长通过本班工人检查及汇报确认记录内容属实,没有争议时,方可接班。
设备在接班后发生问题,由接班班组长负责。
班组设备管理制度篇2班组是直接使用设备的场所,对要做大量工作,主要管理内容是:(1)通过技术培训,让操作者全面地掌握设备的性能和操作方法,使之能够发挥最佳效能。
(2)制定设备的操作、维护责任制,贯彻安全操作规程,并同岗位经济责任制的检查、考核有效地结合起来。
(3)做好设备运行时间、工作状况、生产数量、产品质量等运行记录,保证各种原始记录准确无误。
(4)定期检查设备的性能及安全状况,对异常现象及时采取维护措施或提出建议,申请检修。
(5)及时处理设备故障和事故,在职责范围内,认真做好有关的准备和善后工作。
(6)认真登记和保管好班组负责的设备档案,不漏记、不涂改、不遗失、不损伤,确保设备档案的完整。
班组设备管理制度
班组设备管理制度
1. 概述
班组设备管理制度是为了加强班组设备的管理,确保设备的正常运行和安全使用,提高工作效率和质量而制定和实施的。
2. 设备归属
班组设备的归属和使用权归班组负责人所有,负责人需要定期检查设备情况并进行维修和保养。
3. 设备申请和调配
班组成员需提前向负责人申请需要使用的设备,经审核后方可领取和调配设备。
设备使用完毕后需归还并填写设备使用登记表。
4. 设备保养和维修
班组负责人需定期检查设备的工作情况,并对设备进行保养和维修。
对于无法修复的设备,需要及时报告上级,以便申请更换或修理。
5. 设备存放和安全
班组设备需存放在专门指定的地方,设备的安全和保密性需得到保证。
设备使用时,需要注意使用方法和安全事项,确保设备的正常运行和使用者的安全。
6. 设备使用记录和报废
班组负责人需要做好设备使用记录和维修记录,并定期向上级汇报。
对于报废的设备,需按照公司规定的程序进行处理,不得私自处理或外借。
7. 设备更新和升级
班组负责人需要关注设备技术的更新和升级信息,并根据需要提出设备更新或升级的申请,以提高工作效率和质量。
8. 外借和丢失
班组负责人有权对设备进行外借,但需经过上级同意,并签署借用协议。
如设备在借用期间出现损坏或丢失,需负起相应的责任并进行赔偿。
9. 违纪惩罚
对于违反设备管理制度的行为,班组负责人有权采取相应的纪律处分,并及时向上级报告。
10. 监督和改进
上级领导有权对班组设备管理进行监督和检查,并提出合理化意见和改进措施。
班组负责人需及时整改并改进管理制度。
班组设备管理制度(4篇)
班组设备管理制度第一章总则为了规范班组设备的管理,提高设备使用效率和保障设备的安全性,特制定本班组设备管理制度。
第二章设备管理的基本原则1. 安全第一:设备使用过程中,必须将安全放在首位,确保人员和设备的安全。
2. 责任到人:设备管理工作应明确责任人,每个班组成员要充分认识到自己在设备管理中的责任和义务。
3. 防患未然:设备管理工作应注重预防性工作,避免设备故障和事故的发生。
4. 维护保养:班组成员要加强设备的日常维护保养工作,确保设备的良好状态。
5. 整改到位:对于设备存在的问题,班组成员要及时处理并且保证整改措施到位。
6. 资源合理利用:班组成员要合理规划设备使用,避免资源的浪费。
第三章设备管理的组织机构1. 班组长:负责班组设备管理的组织和协调工作,对设备的日常使用和维护进行监督和检查。
2. 设备管理员:负责设备的清点、记录和维护保养工作,确保设备的正常使用。
3. 班组成员:参与设备管理工作,积极配合设备管理员的工作,确保设备的安全和正常使用。
第四章设备管理的流程1. 设备采购与验收1.1 设备采购:班组长根据实际需求确定设备采购计划,并按照公司规定的采购程序进行采购。
1.2 设备验收:设备采购到达后,设备管理员负责对设备进行验收,检查设备的完整性和质量。
2. 设备分配与使用2.1 设备分配:设备管理员根据实际需求和使用计划,将设备分配给相应的班组成员,并记录设备的使用情况。
2.2 设备使用:班组成员在使用设备时,必须按照设备的操作规程进行操作,并且爱护设备,防止损坏。
3. 设备维护与保养3.1 日常维护:设备管理员负责制定设备的日常维护计划,包括设备的清洁、润滑、调试等工作。
3.2 定期保养:设备管理员根据设备的使用情况和保养要求,制定设备的定期保养计划,并按计划进行保养工作。
4. 设备故障与报修4.1 设备故障:班组成员在使用设备时,如发现设备故障,应立即停止使用,并报告班组长和设备管理员。
班组设备管理制度
班组设备管理制度一、设备管理的重要性设备是班组工作的核心资源,对于工作效率和品质的提升起着至关重要的作用。
因此,建立和完善班组设备管理制度是我们工作的首要任务。
二、设备管理责任分工1. 班组长负责设备的采购、维护和维修工作,确保设备的正常运行。
2. 班组成员有责任保养设备,及时发现并报告设备故障。
3. 设备管理人员负责设备的存档和备份工作,确保设备数据的安全。
三、设备采购1. 班组长负责设备的需求分析和采购计划的制定。
2. 设备采购应提前做好市场调研,确认设备的质量和性能。
3. 班组长应与供应商签订设备合同,并明确质保期和售后服务。
四、设备领用和归还1. 班组成员在领用设备前应填写领用单,并留下相应的备案资料。
2. 设备领用后应妥善保管,防止损坏和丢失。
3. 设备归还时应经过班组长验收,确保设备完好无损。
五、设备维护和维修1. 班组成员应定期对设备进行保养,如清洁和润滑等工作。
2. 设备使用过程中发现故障应立即停机,并向班组长报告。
3. 班组长应及时安排专业人员进行设备维修,并记录维修过程和结果。
六、设备存档和备份1. 设备管理人员负责对设备的存档和备份工作,确保数据的安全。
2. 存档文件包括设备说明书、保修卡片、维修记录等。
七、设备报废1. 经过评估和鉴定,设备无法修复时,班组长应向上级报备。
2. 报废设备应进行整理和清理,并填写设备报废申请表。
3. 设备报废应经过上级批准,并按相关规定进行处置。
八、设备安全管理1. 班组成员在使用设备时应注意安全,遵守设备操作规程。
2. 不得随意拆卸设备,必要时应由专业人员操作。
3. 设备管理人员应定期进行设备安全检查,确保设备无隐患。
九、设备保险1. 设备管理人员应定期购买设备保险,确保设备的安全。
2. 设备保险应覆盖设备的损失、盗窃和意外损坏等情况。
十、设备管理考核1. 设备管理将纳入班组绩效考核体系,成为评价班组工作的重要指标。
2. 设备管理考核内容包括设备使用率、故障率、维修和维护情况等。
班组设备使用和维护制度
班组设备使用和维护制度1. 引言本文档旨在规范班组内设备的使用和维护流程,提高设备利用效率和延长设备寿命,保证工作的顺利进行。
2. 设备使用规定2.1 设备借用1.所有设备的借用必须提前向班组负责人提交申请并经批准。
2.借用设备的人员必须出具借用申请单,并在设备领用登记簿上登记。
2.2 设备领用1.每位使用设备人员必须到班组设备管理人员处领用相应设备。
2.领用设备时需填写领用单,并在设备领用登记簿上登记。
2.3 设备归还1.所有设备的归还必须按时进行。
2.归还设备时,使用人员需填写归还单,并在设备领用登记簿上登记归还信息。
2.4 设备保管与维护1.使用设备的人员须保管好设备,妥善保存,防止遗失或损坏。
2.对设备的日常维护工作,包括但不限于清洁、检查、保养等,由使用人员负责。
3.如发现设备出现故障或异常,需及时向班组设备管理人员报告,并按照指示进行处理。
2.5 设备报废1.设备达到报废标准或无法修复时,需上报班组设备管理人员,由其进行处理。
2.報廢的設備應按規定的程序進行報廢處理及相關記錄。
3. 设备管理流程3.1 设备申请与审批流程1.使用人员向班组负责人提交设备借用申请。
2.班组负责人按照实际情况批准或驳回申请,并将结果通知使用人员。
3.2 设备领用与归还流程1.使用人员填写领用单,前往设备管理人员处领用设备。
2.使用人员在领用登记簿上登记领用信息,并确认设备的完整性。
3.使用人员在设备使用期间妥善保管设备。
4.使用人员按照约定时间归还设备。
5.使用人员填写归还单,将设备归还给设备管理人员。
6.设备管理人员核对设备的完整性,并在设备登记簿上登记归还信息。
3.3 设备维护与报废流程1.使用人员定期对设备进行日常维护,保证设备正常运行。
2.如发现设备出现故障或异常,使用人员需及时向设备管理人员报告。
3.设备管理人员根据实际情况决定是否修复设备,或将设备上报进行报废处理。
4. 设备使用和维护问题处理4.1 设备问题上报1.使用人员发现设备问题,应及时向设备管理人员报告。
班组设备管理规章制度
班组设备管理规章制度一、总则为规范班组设备管理行为,提高设备利用率和维护质量,依据公司相关管理制度,制定本规章制度。
二、设备管理责任1. 班组长是设备的管理责任人,负责设备的日常维护、保养和使用安全。
2. 设备管理员应严格执行设备管理规章制度,定期对设备进行检查和维护,并及时处理设备故障。
3. 班组成员应当按照规章制度要求正确使用设备,定期检查设备使用状况并及时报告异常情况。
三、设备管理流程1. 设备领用:班组成员领用设备前需填写领用申请,并经班组长审核同意方可领用。
2. 设备使用:班组成员需按照设备使用说明书正确使用设备,不得擅自改变设备参数。
3. 设备维护:定期对设备进行维护保养,保持设备处于良好状态。
4. 设备检查:每周对设备进行一次全面检查,发现问题及时处理。
5. 设备报修:发现设备故障需及时报修,经设备管理员审核后进行维修。
四、设备管理规定1. 合理使用设备,不得私自借用、挪用设备。
2. 保持设备清洁,及时清除设备周围杂物,确保设备通风良好。
3. 维护设备安全,使用设备时需正确穿戴防护用具,禁止超负荷使用设备。
4. 定期检查设备使用情况,发现问题应及时向设备管理员汇报。
5. 禁止将设备用于非正常用途,如私自改装、损坏设备等行为。
6. 设备报废处理需按照公司相关规定,经设备管理员审核后报废。
五、设备管理处罚1. 对违反设备管理规定行为的班组成员,采取警告、记过、降级等处罚措施。
2. 对于严重违规的班组成员,将取消其设备使用权限并移交公司相关部门处理。
六、设备管理培训1. 班组长需定期组织设备管理培训,提高班组成员的设备管理水平。
2. 新员工入职需进行设备管理规章制度培训,确保员工能正确理解和执行规定。
七、设备管理审核1. 定期对班组设备管理情况进行审核,发现问题及时整改。
2. 对设备管理工作表现突出的班组成员进行表彰奖励。
八、附则本规章制度经班组成员讨论通过,并报领导审批后正式执行,如有修订需经全体成员同意后生效。
班组设备管理制度范文(4篇)
班组设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范班组设备的使用和管理,保证设备的安全性和使用效率,提高班组工作效率,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本班组内所有设备的管理和使用。
第三条设备管理的原则是“安全、高效、节约”。
第四条设备管理的目标是确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
第五条设备管理的职责主要由设备管理员负责。
第二章设备的分类和登记第一条按功能和特点,将设备进行分类,并分别登记。
第二条设备主要分为机械设备、电气设备、文具设备等。
第三条每台设备应有一台设备维护卡,详细记录设备的型号、使用年限、购买日期、使用状态、维修记录等。
第四条设备的购置、报废等事项必须在设备登记簿上予以登记。
第三章设备的采购和验收第一条设备采购应根据工作需要、经费预算等制定采购计划。
第二条设备的采购需要经过多方面的询价和比选,并选择性价比最高的供应商。
第三条设备的验收应由设备管理员负责,验收内容主要包括设备的品质、数量、性能等方面。
第四条设备验收合格后,由设备管理员签字确认,设备交付使用。
第五章设备的使用与维护第一条设备的使用应按照设备的操作规程进行,不得私自改动和拆卸设备。
第二条设备的使用人员必须熟悉设备的使用方法和相关安全规定,并定期进行设备操作培训。
第三条设备使用后,必须及时进行清洁和保养,并定期进行设备的检修、校正和维护。
第四条设备的维修应委托专业人员进行,维修期间必须落实相应的设备借用手续。
第五条设备维修过程中,必须保证维修记录的真实性和完整性。
第六章设备的贮存与保管第一条设备的贮存应按照设备的特点和要求进行,防止损坏和丢失。
第二条设备的保管应有专门的存放场所,保持整洁、干燥、通风。
第三条设备的保管人员必须定期检查设备的状况,发现问题及时处理。
第四条设备的保管人员必须保证设备的安全性,不得私自转借和乱放乱用。
第五条设备的保管人员必须妥善保管设备的相关资料,保证资料不丢失。
第七章设备的报废与处置第一条设备因老化、功能失效等原因无法继续使用时,必须及时报废。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本第一章总则第一条为了保障设备班组的工作安全,提高工作效率,确保人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,并结合企业实际,制定本安全工器具及个人防护管理规定。
第二条本规定适用于设备班组全体成员,包括班组长、技术人员、操作人员等。
第三条设备班组是指负责设备维修、检修、安装等相关工作的一组人员。
第四条设备班组应当做到“预防为主、安全第一、合理布局、科学管理”的原则。
第二章安全工器具管理第五条设备班组必须配备适合的安全工器具,确保工作环境的安全和人身安全。
第六条安全工器具应当符合国家标准,经过质量检验合格才能使用。
第七条安全工器具的领用、归还、检测、保养等工作必须按照规定程序进行。
第八条各类安全工器具应当分类存放,并定期检查和清点,确保完好无损。
第九条安全工器具使用期限届满、损坏或失效后,应及时更换或修理,并进行记录。
第十条安全工器具的保管人员应当对工器具进行定期培训,掌握操作和维护知识,提高管理水平。
第十一条安全工器具的使用人员应当按照操作规程正确使用,并保证操作环境的安全。
第十二条对于不符合规定或发现存在安全隐患的安全工器具应当立即停止使用并报告上级。
第三章个人防护管理第十三条设备班组成员必须正确使用个人防护用品,做到事前防护、工作过程中防护和事后处理。
第十四条个人防护用品的选择应当符合工作的需要,并具备防护性能。
第十五条个人防护用品的配发、更换和使用应当按照规定程序进行。
第十六条个人防护用品的保管人员应当对个人防护用品进行定期检查、清洗、消毒和更换。
第十七条个人防护用品使用期限届满、损坏或失效后,应及时更换,并进行记录。
第十八条设备班组成员应当进行个人防护用品的培训,掌握正确佩戴和使用方法。
第十九条设备班组成员在工作期间必须正确佩戴个人防护用品,严禁未经许可擅自脱掉或不佩戴。
第四章安全教育和培训第二十条设备班组应当定期组织安全教育和培训,提高成员的安全意识和技能。
班组设备规章制度[2]
班组设备规章制度一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是规范班组设备的使用和管理,确保设备的正常运行,提高工作效率,削减事故和损失发生的可能性。
1.2 适用范围本制度适用于公司内各个班组的设备使用和管理,包括但不限于生产设备、办公设备、试验室设备等。
二、管理标准2.1 设备登记2.1.1 每个班组负责设备的购买、维护和报废工作,并做好设备登记。
2.1.2 设备登记包括设备名称、规格型号、供应商、购买日期、购买价格等信息的记录。
2.2 设备维护2.2.1 班组负责设备的定期维护和保养工作,确保设备处于良好的工作状态。
2.2.2 维护记录需要认真,包括维护日期、维护内容、维护人员等信息的记录。
2.3 设备保管2.3.1 班组负责设备的安全保管工作,设备保管人员需要负责设备的安全并保证设备不遭到损坏、丢失或被盗窃。
2.3.2 设备存放需要专门的存放区域,并做好设备存放记录,包括设备名称、存放日期、存放位置等信息的记录。
2.4 设备使用2.4.1 设备使用前需要检查设备的正常运行情况,如发觉异常需要适时报告并维护和修理。
2.4.2 设备使用人员应依据操作规程正确使用设备,避开不当操作导致设备损坏。
2.5 设备报废2.5.1 设备报废需要经过班组负责人批准,并做好相关的报废手续。
2.5.2 报废设备需进行彻底摧毁或分解处理,避开设备重新流入市场。
2.5.3 报废记录需要认真,包括设备名称、报废日期、报废原因等信息的记录。
三、考核标准班组设备的使用和管理将纳入绩效考核,采纳以下考核指标进行评估:3.1 设备完好率依据设备维护情况和设备损坏率来评估班组设备完好率,设备完好率达到90%以上得分优秀,80%-90%得分良好,80%以下得分差。
3.2 设备维护记录依据维护记录的完整性和适时性评估班组的设备维护情况,维护记录完整、适时得分优秀,记录不完整或耽搁得分差。
3.3 设备安全管理依据设备保管情况和设备使用规范来评估班组的设备安全管理情况,设备安全得分优秀,设备保管不规范或使用不当得分差。
班组设备管理制度范文(二篇)
班组设备管理制度范文一、总则本制度是为了规范班组设备管理工作,合理利用和保护设备资源,提高设备利用效率和班组工作效率,确保生产任务的顺利进行。
二、责任与义务1. 班组负责人是设备管理的主要责任人,负责设备的安全、正常运行和维护。
2. 班组成员要按照规定使用设备,保证设备完好无损。
三、设备使用与维护1. 设备的使用(1)设备的使用必须经过班组负责人的批准,并填写设备使用申请表。
(2)设备使用人员必须经过培训合格,并持有相应的操作证书。
(3)设备使用人员必须按照操作规程进行操作,禁止违规使用设备。
(4)设备使用过程中,必须严格按照操作说明书和安全规范进行操作,不得擅自更改设备设置。
(5)设备使用完毕后,必须进行设备清理和维护,保持设备的清洁和正常功能。
2. 设备维护(1)设备维护工作由专门的维护人员负责,维护人员必须定期对设备进行维护保养。
(2)设备维护前必须确认设备已经停机,并进行必要的锁定和标识。
(3)设备维护必须按照设备维护计划进行,维修记录必须完整、准确。
(4)设备维护后必须进行设备巡检,确保设备在维护后正常运行。
(5)设备维护人员必须熟悉设备使用规范,及时发现设备故障并进行处理。
四、设备保养与保管1. 设备保养(1)设备保养工作是设备管理的重要环节,需要定期进行,并填写设备保养记录。
(2)设备保养工作包括设备的日常保养和定期保养。
(3)日常保养包括设备的清洁、润滑、紧固等工作,需要定期进行。
(4)定期保养包括设备的更换零部件、校正和检修等工作,需要按照设备保养计划进行。
2. 设备保管(1)设备必须妥善保管,防止损坏和丢失。
(2)设备保管地点必须符合防火、防潮、防尘和通风要求。
(3)设备保管场所必须保持干净整洁,设备要摆放整齐,并做好防护措施。
(4)设备保管人员必须按照规定进行设备的接收、移交和交接,保证设备的安全和完整。
五、设备故障处理1. 设备故障的分类(1)设备故障可分为机械故障、电气故障、液压故障和其他故障等。
班组设备管理制度细则范本
一、总则为了加强班组设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高班组生产效率,特制定本制度。
二、设备管理范围1. 班组所有生产设备、辅助设备、工具及设施。
2. 班组内部维修、改造、报废等设备。
三、设备管理职责1. 班组长负责班组设备管理的全面工作,确保设备正常运行。
2. 设备操作人员负责设备的日常操作、维护保养和故障排除。
3. 设备管理员负责设备的采购、验收、报废等工作。
4. 安全员负责设备的安全生产管理,确保设备安全运行。
四、设备管理制度1. 设备验收制度(1)设备采购前,需对设备的技术参数、性能、质量等方面进行评估,确保满足生产需求。
(2)设备到货后,由设备管理员组织验收,检查设备外观、性能、配件等是否符合要求。
(3)验收合格后,填写设备验收单,办理入库手续。
2. 设备使用制度(1)设备操作人员需经过培训,掌握设备操作技能和安全操作规程。
(2)操作人员必须按照操作规程进行操作,严禁违规操作。
(3)设备操作过程中,如发现设备异常,应立即停止操作,报告班组长或设备管理员。
3. 设备维护保养制度(1)设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养。
(2)设备管理员每月对设备进行全面检查,发现问题及时处理。
(3)设备操作人员发现设备故障,应立即上报,由设备管理员或维修人员进行维修。
4. 设备报废制度(1)设备达到报废标准或因故障无法修复时,由设备管理员提出报废申请。
(2)班组长审核报废申请,同意后上报公司设备管理部门。
(3)设备报废后,由设备管理员进行设备拆除、清理等工作。
五、设备管理考核1. 设备操作人员:考核设备操作技能、安全操作规程遵守情况、设备维护保养情况等。
2. 设备管理员:考核设备采购、验收、报废等工作完成情况。
3. 安全员:考核设备安全生产管理情况。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由班组设备管理员负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司设备管理部门负责解释和修订。
班组设备规章制度[1]
班组设备规章制度1.引言在工作中,班组设备的规范使用和管理是保证生产安全和提高工作效率的重要环节。
为了加强对班组设备的管理,制定本规章制度,明确各项管理措施和责任,确保设备的正常运行和维护。
2.设备管理责任2.1 班组长责任•班组长是本班组设备管理的全面负责人,需负责班组设备的安全运行和维护工作。
•班组长应制定设备操作和维护计划,并组织班组成员进行培训,确保每位班组成员了解设备操作和维护流程。
•班组长需做好设备的日常巡检工作,及时发现和解决设备故障,确保设备正常运行。
•班组长应及时向上级报告设备维修和更换需求,协调相关部门进行维修和更换,确保设备故障得到及时处理。
•班组长需定期总结设备使用情况,并根据实际情况提出改进设备管理的建议和方案。
2.2 班组成员责任•班组成员要遵守设备操作规程,按照操作步骤正确操作设备,确保设备的安全运行。
•班组成员应及时向班组长报告设备故障和异常情况,并协助解决问题。
•班组成员要做好设备巡检记录,记录设备运行情况和发现的问题,确保设备故障及时发现和解决。
•班组成员应参加设备操作和维护培训,提升专业技能水平,为设备运行提供支持。
3.设备操作规程3.1 设备操作流程•按照操作手册中的步骤进行设备操作。
•操作过程中需佩戴相关防护设备,保证操作人员的人身安全。
•操作完毕后,清理设备周围的杂物,确保设备周围的环境整洁。
3.2 设备故障处理•发现设备故障时,及时向班组长报告,并在安全措施下进行简单排除。
•对于无法解决的故障,需及时向维修部门报告,并协助维修人员进行维修工作。
•故障解决后,要及时对设备进行功能测试,确保设备正常运行。
4.设备维护管理4.1 设备日常巡检•班组成员需按照巡检计划对设备进行定期巡检,记录巡检结果。
•巡检内容包括设备外观、电气系统、润滑系统等,发现问题及时解决或向上级报告。
4.2 设备保养•根据设备保养手册和保养计划,定期对设备进行保养工作。
•保养内容包括润滑部位的添加润滑剂、清洁设备表面、检查紧固件等。
幼儿园班组设备管理制度
一、总则为了确保幼儿园教育教学工作的顺利进行,保障幼儿的安全,提高工作效率,特制定本制度。
本制度适用于幼儿园内所有班组设备的管理与使用。
二、设备分类及职责1. 设备分类幼儿园班组设备分为以下几类:(1)教学设备:包括幼儿图书、玩具、教学器材等。
(2)生活设施:包括床、桌椅、卫生间、饮水机等。
(3)安全设备:包括消防器材、应急照明、报警装置等。
(4)办公设备:包括电脑、打印机、复印机等。
2. 职责(1)班主任负责本班设备的日常管理和使用,确保设备完好。
(2)设备管理员负责对幼儿园内所有设备进行定期检查、维护和保养。
(3)后勤保障部门负责设备的采购、安装、维修和更新。
三、设备使用与维护1. 使用规定(1)教师在使用设备前,应了解设备的使用方法和注意事项。
(2)教师在使用设备时,应爱护设备,不得随意拆卸、改造。
(3)幼儿在使用设备时,应在教师的指导下进行,确保安全。
2. 维护与保养(1)班主任应定期检查设备,发现损坏应及时报修。
(2)设备管理员应每月对设备进行一次全面检查,发现问题及时上报。
(3)后勤保障部门应根据设备的使用情况和寿命,制定设备更新计划。
四、设备损坏与赔偿1. 设备损坏原因分为以下几种:(1)正常使用磨损。
(2)使用不当导致损坏。
(3)自然灾害、意外事故等。
2. 损坏赔偿(1)正常使用磨损,由幼儿园承担维修或更换费用。
(2)使用不当导致损坏,由责任人承担维修或更换费用。
(3)自然灾害、意外事故等,由幼儿园承担维修或更换费用。
五、附则1. 本制度由幼儿园行政办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,旨在规范幼儿园班组设备的管理与使用,提高设备的使用效率,保障幼儿的安全,为幼儿园教育教学工作提供有力保障。
班组设备管理制度
班组设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范班组内的设备使用、维护和保养工作,确保设备处于良好的技术状态,提高设备的使用效率和使用寿命。
2. 本制度适用于本班组内所有设备的管理工作。
3. 班组长负责本制度的执行和监督,班组成员应严格遵守本制度,共同维护设备的正常运行。
二、设备使用规定1. 班组成员在使用设备前,必须接受相关培训,熟悉设备的操作方法和注意事项。
2. 使用设备时,应按照操作规程进行,严禁违章操作和超负荷使用。
3. 设备在使用过程中,如发现异常情况,应立即停机检查,并及时报告班组长。
4. 设备使用完毕后,应及时清理现场,保持设备清洁,做好设备的维护保养工作。
三、设备维护保养规定1. 班组应制定设备的维护保养计划,明确各项保养工作的责任人和完成时间。
2. 定期对设备进行检查、润滑、紧固等工作,确保设备正常运行。
3. 对于需要维修的设备,应及时报修,并做好维修记录。
4. 对于长期停用的设备,应做好防锈、防尘等保护措施,确保设备不受损坏。
四、设备故障处理规定1. 设备发生故障时,班组成员应立即停机,并采取安全措施,防止事故扩大。
2. 班组长应及时组织人员进行故障排查,确定故障原因,制定解决方案。
3. 对于无法自行解决的故障,应及时联系专业维修人员进行维修。
4. 故障处理完毕后,应对设备进行全面检查,确保设备恢复正常运行。
五、设备报废与更新规定1. 对于已经达到报废标准的设备,班组应及时申请报废,并办理相关手续。
2. 报废设备的零部件可以回收利用的,应尽量回收利用,减少浪费。
3. 班组应根据生产需要,提出设备更新的建议,报上级审批后进行更新。
六、考核与奖惩1. 班组应定期对设备管理工作进行考核,对表现优秀的班组成员给予奖励。
2. 对于违反设备管理制度的行为,应给予相应的处罚,情节严重者可追究法律责任。
班组设备管理制度范本
班组设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组设备的管理,保障设备的正常使用和安全性,提高设备的利用率和寿命,制定本制度。
第二条本制度适用于班组设备的管理工作。
第三条班组设备的管理需遵循安全、科学、合理、经济的原则。
第四条各班组成员必须严格遵守本制度,执行设备管理工作。
第二章责任第五条班组设备管理人员是设备使用的责任人,负责设备的安全、维护、使用及相关管理工作。
第六条设备管理人员必须熟悉设备使用说明,并进行必要的培训和技能提升。
第七条设备使用人员必须按照规定操作设备,杜绝违反操作规程和不当操作行为。
第八条整个班组成员都有保护设备的责任,发现设备问题应及时上报,并配合设备管理人员及时解决。
第三章设备的管理第九条设备管理人员有权对设备进行保管、维护和检查,并定期制定设备维护保养计划。
第十条班组设备应放置在专门设定的存放区域内,要保持存放区域的整洁、清晰和安全。
第十一条设备管理人员要定期对设备进行维护和保养,保障设备的正常使用和延长设备寿命。
第十二条设备管理人员要定期对设备进行检查,及时发现设备的故障和问题,并做出相应的维修或更换。
第十三条班组设备的使用人员要熟悉设备的使用方法、操作规程和注意事项,并按照规定的过程进行操作。
第十四条班组设备的使用人员要做好设备的日常维护和清洁工作,确保设备的良好状态和卫生。
第四章设备的安全第十五条设备管理人员要制定安全操作规程和应急预案,确保设备的安全和人员的安全。
第十六条设备管理人员要加强设备的保护,防止设备的损坏或盗窃等不良行为。
第十七条设备管理人员要定期开展设备安全检查,发现隐患和问题应进行整改和排除。
第十八条设备操作人员要正确佩戴个人防护用品,确保自身的安全。
第五章设备的使用第十九条设备管理人员要确保设备被正当使用,不得私自移动或调整设备的使用参数。
第二十条设备操作人员要按照设备的使用规范,及时进行设备的检查和调整。
第二十一条设备使用完毕后,应及时对设备进行清洁和保养,并做好设备的防潮工作。
煤炭_班组_设备管理制度范本
一、目的为保障煤炭生产的安全、高效、稳定运行,提高设备管理水平,确保设备使用寿命和安全生产,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有煤炭生产班组的设备管理工作。
三、职责1. 班组长:负责本班组设备管理的全面工作,包括设备日常维护、保养、检修、更换等。
2. 设备管理员:负责本班组设备档案的管理、设备检修计划的制定与实施、设备使用情况统计等工作。
3. 设备操作人员:负责设备日常操作,严格遵守操作规程,发现设备异常情况及时上报。
四、设备管理内容1. 设备档案管理(1)建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、安装日期、检修记录、维修记录等。
(2)定期对设备档案进行整理、更新,确保档案完整、准确。
2. 设备日常维护(1)操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行。
(2)设备操作人员每天进行设备点检,发现异常情况及时上报。
3. 设备保养(1)定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
(2)设备保养工作由设备管理员负责,确保设备保养质量。
4. 设备检修(1)设备管理员根据设备运行状况和检修计划,制定设备检修计划。
(2)检修工作由班组长负责组织实施,确保检修质量。
5. 设备更换(1)设备达到报废标准或无法修复时,应及时更换。
(2)更换设备需经设备管理员审批,确保设备更换符合规定。
五、设备管理制度1. 设备操作人员必须经过培训,掌握设备操作技能和安全知识。
2. 设备操作人员应严格遵守操作规程,不得违规操作。
3. 设备操作人员发现设备异常情况,应及时上报,不得擅自处理。
4. 设备管理员应定期检查设备运行状况,发现隐患及时处理。
5. 设备检修和保养工作应按照规定的时间和质量要求完成。
六、奖惩措施1. 对严格执行设备管理制度,设备运行良好的班组和个人给予奖励。
2. 对违反设备管理制度,造成设备损坏或安全事故的,给予相应处罚。
本制度自发布之日起实施,由设备管理员负责解释和修订。
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班组设备管理制度
设备管理对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义:加强设备管理是企业顺利进行生产的条件,是企业提高经济效益的重要手段;提高了企业的装备水平,有利于促进企业现代化;加强设备管理是安全生产的必要条件。
班组设备管理的重要性体现在下面几个方面:
(1)设备、工具处于完好状态(运转正常,效能良好;内部机件无损,质量符合要求;主体整洁,零件齐全好用;技术资料齐全、准确)。
(2)正确使用,精心维护保养设备,充分发挥设备效能,设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力,能满足工艺要求。
(3)减少故障,防止事故。
1.班组设备管理制度的主要内容
(1)严格遵守设备操作、使用和维护规程,做到启动前认真准备;启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理,认真执行操作指标,不准超温、超压,超速、超负荷运行。
(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录、缺陷记录和操作记录。
(3)认真执行设备润滑管理制度,搞好设备润滑,坚持做到“五定”和“三级过滤”。
“五定”,即:“定人、定点、定质、定量、定时”;
“三级过滤”,即:“从领油大桶到岗位贮油桶;从岗位贮油桶到油壶;从油壶到加油点”。
(4)严格执行设备定期保养制度,对备用设备定时盘车,做到随时可以开动投用,做好防冻、防腐和清洁工作,对本单位封存、闲置的设备应定期维护保养。
(5)保持本岗位的设备、管道、仪表盘等的完整,地面清洁,加强对静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。
(6)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应按有关规程,采取果断措施,或立即停车,并上报和通知班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。
(7)教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法,做到“应知“应会”,保持设备安好状态,使其发挥最佳效能。
(8).班组要严格执行设备故障和事故分析制度。
2.怎样搞好班组设备管理
(1)根据本班工作内容,制定具体工作标准进行细化和量化。
(2)执行工作标准要细,即检查设备、调整、记录,确认交接签字等工作要细,要准确。
(3)坚持做到“三勤”、“三个不放过”。
“三勤”是指:勤检查、勤维护、勤联系;“三个不放过”是指发现疑点不搞清楚不放过、解决问题不彻底不放过,处理问题后不搞好现场规格化不放过。