平宝公司安全文化体系[1]

平宝公司安全文化体系

安全指导思想：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，贯彻落实集团安全工作会议精神，以“五个到位”管理思想为统领，认真落实“五个到位”量化细化考核办法，努力构建安全管理长效机制。

安全工作目标：“三杜绝”，即杜绝瓦斯突出和瓦斯超限；杜绝工伤事故；杜绝三级以上非伤亡事故

公司安全理念：生命无价，平安健康快乐就是福

安全管理总抓手：“五个到位”量化细化考核体系

安全管理思路：注重以“事前、事中”为重点的“三项”控制，狠抓源头治理和过程管控，实现安全工作由被动管理向主动管理的转变

安全愿景：打造“五优”本质安全型矿井，保障员工安全与健康

安全生产理念：不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产，工程质量和设备质量不达标不生产

瓦斯治理理念：瓦斯超限就是事故

防突工作理念：坚持“双不”原则，闯好“四关”，严把“四道防线”

质量标准化理念：安全工程、生命工程、效益工程、素质工程、形象工程

平宝公司企业文化体系

在集团学习型企业文化体系的引领下，构建了

——以“五种意识”、“六字风尚”、“七大理念”为主要内容的思想文化体系——以“五个到位”量化细化考核体系为总抓手，以“一通三防”和防突工作为重点的安全文化体系

——以“五化”管理和“42211综合绩效考核体系”为手段的管理文化体系逐渐形成了具有鲜明时代特征和自身特色的企业文化。

核心理念——不断超越，敢为人先

核心价值观——事业尚高，人生高尚

核心使命——建设五优矿井，创长青企业

核心竞争力——团队精神，创新精神

发展理念——关爱和谐超越高尚

安全理念——生命无价，平安健康快乐就是福

核心愿景——井下有安全感，地面有舒适感，做平宝人有自豪感

五种意识——大局为重、合作共赢、交流融合、创新创建、开放包容

六字风尚——正：风正气请；道：志同道合；健：精济体健；怡：心旷神怡；智：识多智远；思：学博思善

牢记七个数

字促进公司发展

进入2010年，全体干部职工要牢记“一、二、三、四、五、六、七”七个数字，认真抓好落实，促进公司发展。

“一”，即围绕“一个目标”。

我们要紧紧围绕“一万五、八十万、控成本、安全年、和谐稳定求发展”的全年工作目标，同心协力，求真务实，抓好落实。

“二”，即建设“两型矿井”、坚持“双不”原则。

建设“两型矿井”：建设安全效益型、精品数字型矿井

坚持“双不”原则：坚持“不掘突出头，不采突出面”原则。

“三”，即“三观”、“三大战略”、“三大战役”、“三项控制”。

“三观”：科学发展观、安全发展观、新型资源观

“三大战略”：接替战略、培训战略、创新战略

“三大战役”：区域瓦斯治理、区域防治水、装备上水平

“三项控制”：做好安全工作的事前、事中、事后三项控制，重点要把抓好事前、事中控制作为安全工作的新思维。

“三同步”：矿井建设实现了自动化建设与矿井建设同步、制度化建设与矿井建设同步、特色文化建设与矿井建设同步的“三同步”

“四”，即瓦斯防突“闯四关”，严把“四道防线”，坚持“四不生产”和“四不放过”，做到“四不伤害”。

“闯四关”：在防突上做好日常打钻关、探地质构造关、过地质构造关和科技创新关。

“四道防线”：保证平时及施工条件发生变化时防突钻孔参数设计、修正和微调到位，设计钻孔施工质量到位，相关部门监督检查验收到位，相关的激励制约机制和考核机制执行到位。

“四不生产”：做到工作地点不安全不生产，事故隐患不排除不生产，措施不落实不生产，工程质量和设备运行质量不达标不生产。

“四不放过”：事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有采取防范措施不放过。针对安全质量事故，要采取得力有效的措施，防止同类事故再次发生。

“四不伤害”：我不伤害自己、我不伤害别人，我不被别人伤害，保护别人不被伤害。

“五”，即“五个到位”、“五化管理”、“五种意识”、“提升五力”、“五优矿井”。

“五个到位”：安全措施落实到位，现场管理到位，干部跟班带班到位，监督检查到位，责任追究到位。

“五化管理”：制度化、程序化、市场化、人本化、精益化管理。

“五种意识”：树立大局为重、合作共赢、交流融合、创新创建、开放包容意识。

“五力”：学习力、文化力、向心力、执行力、创造力

“五优矿井”：安全生产、质量达标、生产高效、科技创新、文明建设

“六”，即开展“六比”活动，倡导“六字风尚”，创建“六个一流”矿井。

“六比”：比学习、比提高、比管理、比创新、比作风、比政绩。

“六字风尚”：正：风正气清；道：志同道合；健：精济体健；怡：心旷神

怡；智：识多智远；思：学博思善。

“六个一流”：质量标准化水平一流、装备水平一流、自动化水平一流、区域瓦斯治理水平一流、人员工效一流、综合管理水平一流。

“七”，即构建以“七大理念”为引领的平宝特色企业文化。

“七大理念”即：

①核心价值观：事业尚高、人生高尚；

②核心理念：不断超越、敢为人先；

③安全理念：生命无价，平安健康快乐是福；

④发展理念：关爱、和谐、超越、高尚；

⑤核心竞争力：团队精神、创新精神；

⑥核心使命：建五优矿井、创长青企业；

⑦核心愿景：井下有安全感，地面有舒适感，做平宝人有自豪感。

河南平宝煤业有限公司员工素质手册

第一章礼仪规范

第一条日常礼仪规范

1.员工在公司内应保持职业化姿势和动作，在工作场合及公共场所的站姿、坐姿、行姿、蹲姿应端庄、稳重。

1.1站姿：挺胸收腹，双腿自然分开，与双肩同宽，不耸肩；双手交叉垂于胸前或自然下垂，不得无精打采地站立、低头、来回移动脚、晃动身体；在上级面前，不得把双臂交叉抱于胸前或双手交叉反背在后。

1.2坐姿：保持身体端正，双腿平行，两手自然平放；不得在宾客、领导面前跷“二郎腿”；移动椅子时，应轻拿轻放，先把椅子放在适当的位置再坐。

1.3行姿：双肩平稳，目光平视，下颌微收，表情自然，步态轻盈，双臂自然摆动，手指自然弯曲；两人以上行走时不得拉手、搭肩、搂抱；三人以上行走时不得并排走，不得在公司内无故奔跑、追逐。

1.4蹲姿：一脚在前、一脚在后，两腿下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面，后脚脚跟提起，后脚掌着地，上体直立。

2.在工作场合和公共场所时刻保持饱满的精神状态，不得有躺、卧、趴等不当姿态，不得有掏鼻孔、抓头、哆嗦脚等不雅动作。

3.与同事相遇应面带微笑，点头行礼，表示致意。

4.握手时应目视对方眼睛，热情大方，用力适度，不卑不亢；伸手时，同性间由位高者或年长者先伸手，异性间由女士先伸手；会见公司领导或重要宾客时，一般不主动握手；不得用左手或戴手套与别人握手。

5.进入上司房间前，应先轻轻敲门三下，听到应答后再进入，进入后随手关门，关门不得用力过大；进入房问后，如对方正在谈话，要稍等静候，不得中途插话，如有急事，可适时打断说话，并说：“对不起，打扰一下”；进入其他部门房间，轻轻敲门三声后即可直接进入，如部门正在开会，待会议结束后再进入，如有急事，轻声进入将相关人员叫出办公室后再谈话。

6.过通道、走廊时应放轻脚步，不得大声谈笑、唱歌、-吹口哨等；遇到上司或宾客要礼让，不得抢道；与公司重要宾客相遇时，要主动让路并目视宾客通过；员工之间相遇，