预算编制说明

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【预算编制说明】工程预算编制说明模板

【预算编制说明】工程预算编制说明模板总预算编制说明预算编制说明（560万元）（一）设备费根据科研项目需要计划租赁3台激电仪，每台年租金2万元，3年计18万元；磁力仪3台，每台年租金1.5万元，3年计13.5万元；双频RTK移动站3台，每台年租金1万元，3年计9万元。

设备租赁费合计40.5万元。

（二）材料费本部分支出单价主要参考当地政府和国家权威部门发布基准价、网上电子报价、市场调研价格和以往采购（含政府采购）同类商品的平均价格。

低值易耗品：该项目在执行过程需要消耗打印纸，记号笔、样品袋、硒鼓、采样布、电池等，预算合计16.51万元。

辅助材料：本项目预购5份地质矿产，单价0.5万元，总计2.5万元；5套工具书，每套500元，计0.25万元；12幅地形图，单价200元/幅，计0.24万元；购买技术资料预计4万元。

预计运输、装卸、整理费用1.5万元。

以上材料费合计25万元。

（三）测试化验加工费化验费委托具有资质的单位进行测试。

测试化验加工费预计80万元。

（四）燃料动力费燃料费：汽油6.70元/升（按现行97号汽油价格），科学考察工作环境复杂，道路坎坷，用油量比平常偏多，预计考察期间车两行驶*****公里，需要油料*****升（每天每车40升），合计25.46万元。

科学考察发生的燃油费合计25.46万元（五）差旅费科研项目差旅费各项标准按照国家规定执行，其中正高级以下职称住宿补贴按150.00元/人日；教授级工程师及研究员住宿补贴300.00元/人日。

伙食补贴标准50.00元/人日，公杂费30.00元/人日。

住宿补贴=出差天数×人数×住宿补贴标准；伙食补贴=出差天数×人数×伙食补贴标准；公杂费补贴=出差天数×人数×公杂费；差旅费支出合计数=交通费+住宿补贴+伙食补贴+公杂费。

涉及的差旅费如下：项目审查，4人参加，为期9天，其中2名教授级高工，2名副高工，预计差旅费1.1万元。

预算编制说明

预算编制说明一、工程名称：荔园路片区公交首末站建设工程二、工程清单依据甲方提供的——莆田市建筑设计院的施工图进行编制。

1）主体建施：1/9~9/9建施图2）主体结施：首末站站房1/13~13/13，附属楼1/4~4/4结施图3）钢雨棚：1/3~3/3结施图4）玻璃幕墙：1/11~11/11幕施图5）吊顶：1/11~11/11装施图三、建设综合公交站房一幢，附属用房（洗车区、维修车间、配电间）一座，停车场一个，及附属配套设施建设等，总建筑面积为2566.46平方米，其中五层站房建筑面积为2451.46平方米，附属用房建筑面积为115.0平方米等。

四、编制依据：1.本项目施工设计图纸、工程量清单及编制说明；2.《福建省建筑建筑工程消耗量定额》(2005版)；3.《福建省建筑建筑装饰装修工程消耗量定额》(2005版)；4.《福建省市政工程消耗量定额》(2005版)；5.《福建省园林绿化工程消耗量定额》(2005版)；6.《福建省建筑装饰装修工程综合单价表》(2005版)；7.《福建省建筑安装工程费用定额》(2003版)；8.《福建省安装工程消耗量定额》（2012版）9.闽建筑[2005]15号文件《福建省建设厅关于调整(2003)版利润率的通知》；10.闽建筑[2007]4号文件关于调整《福建省建筑安装工程费用定额》（2003版）安全文明施工取费标准和使用办法的通知；11.闽建筑[2007]11号文件关于发布《电渣压力焊接等50项补充定额》和《座装式全玻璃幕墙等4项补充定额》的通知；12.闽建筑[2009]3号文件《关于停止计取建设工程质量监督费和工程定额测定费的通知》；13.闽建筑[2010]27号文件《福建省住房和城乡建设厅关于调整建筑工程安全文明施工取费标准的通知》14.闽建筑[2010]43号文件关于调整建设工程人工预算单价的通知；15.闽建筑[2009]38号文关于发布《外墙悬挑式翻转钢管脚手架等30项补充定额》的通知。

预算编制说明模板

预算编制说明模板预算编制说明是预算报表编制与预算管理工作情况的说明，是预算报告的重要组成部分。

根据工作要求，预算编制说明至少应包括以下内容：一、企业基本情况（简要说明）简要说明本企业治理与组织结构、集团或上级企业对本企业的发展定位（如为利润中心或成本中心等）、所处行业、经营范围等。

二、上年度预算工作简述（简要说明）（一）对上年度主要指标调整情况进行说明并分析其原因。

（二）对上年度主要财务指标进行预算差异分析，陈述导致差异的影响事项，重点说明产生差异的原因。

（三）上年度预算工作存在的问题及采取的整改措施。

三、本年度预算编制基础（简要说明）（一）本年度预算的合并范围及其变化情况说明，以及未纳入年度预算编制范围的子企业名单、级次、原因及其对预算的影响等。

（二）本年度预算编制依据，包括所采用的基本假设（如利率、汇率、税率等）及其论证依据、所选用的会计制度与政策（含利润分配办法）等。

四、本年度主要业务预算说明（主要部分）（一）本年度主要商品（业务）市场形势分析分析所处行业本年度市场形势，分产品线或商品大类对本年度主营商品市场走势的分析判断，并据此对主要业务或商品的经营模式进行分析。

（二）本年度主要商品（业务）经营情况预测分产品线或商品大类对本年度主营商品经营情况进行预测判断，主要包括成本与价格预测，经营数量或产量等，分析方法应采用本年度与上年度两年对比的方式。

该部分编制说明的基础信息应由各单位业务经营部门提供，财务部门汇总整合后形成预算单位整体业务预算说明，说明文字应简洁明确、前后一致，避免数据和资料简单罗列。

五、本年度财务预算说明（主要部分）（一）关键业绩指标预计完成情况具体分析说明本年度关键业绩指标预算与上年预计完成之间的差异，并说明本年特定预算安排的主要原因。

所述关键业绩指标包括但不限于营业收入、营业成本、三项费用、利润总额、资产规模及结构以及现金流等，其中所述资产规模及结构的核心内容为库存控制与资产负债率控制。

预算编制说明

预算编制说明一、编制目的1.1 为什么需要预算编制？在企业经营管理中，预算编制是一项关键的工作。

通过预算编制，企业可以合理安排资金使用，制定明确的财务计划，预测可能出现的财务问题，提前采取措施进行调整，确保企业财务稳健发展。

1.2 预算编制的目的•控制财务风险：通过预算编制，企业可以预测可能出现的财务问题，及时采取措施进行调整，降低财务风险。

•激励员工：通过预算编制，企业可以明确员工目标和任务，激励员工努力工作，提高工作效率。

•提高经营效率：预算编制可以帮助企业合理分配资金使用，避免资源浪费，提高经营效率。

二、编制步骤2.1 制定预算周期首先，确定预算编制的周期，包括年度预算、季度预算、月度预算等，以便有针对性地进行预算编制工作。

2.2 收集信息收集企业内部各部门的相关信息，包括营业额、成本费用、利润等数据，以便编制具体的预算方案。

2.3 制定预算指标根据企业的经营目标，制定具体的预算指标，包括销售预算、生产预算、人力预算等，确保预算指标具体可行。

2.4 编制预算方案根据收集的信息和制定的预算指标，编制具体的预算方案，包括资金分配、支出计划、收入预测等内容，确保预算方案合理可行。

2.5 审批和执行完成预算方案后，进行审批程序，确保各部门领导和管理层都认可和接受预算方案，然后将预算方案执行到位。

三、预算编制的注意事项3.1 客观真实预算编制应该以客观真实的数据为基础，不夸大不缩小，确保预算数据真实可靠。

3.2 灵活应变预算编制是一个动态的过程，需要根据实际情况灵活调整，及时应对外部环境和内部变化。

3.3 监控执行完成预算编制后，要密切监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整，确保预算达到预期目标。

四、总结预算编制是企业重要的管理工作，通过预算编制可以合理规划资金使用，提高企业经营效率，降低财务风险。

企业在进行预算编制时，应该严格按照步骤进行，注意事项要牢记在心，灵活应变，确保预算编制工作的顺利进行和预算目标的实现。

预算编制说明

编制说明
一、工程概况
二、编制依据
1、清单编制依据为《2009年陕西省建设工程工程量清单计价规则》、量定额》、《2009陕西省市政工程价目表》及其配套计价文件中工程量计价方法；
2、人工费调整按陕建发[2015]319号《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》执行。

4、正常的施工组织设计及施工方法；
5、施工图设计文件采用的相关的标准图集、施工规范及验收规范。

三、其他相关说明
1、劳保统筹费在总造价后扣除。

2、本工程量清单编制采用广联达计价软件GBQ4.0（版本号：陕西地区 4.105.23.5660。

财务预算编制说明范文

财务预算编制说明范文财务预算编制说明。

财务预算是企业管理中非常重要的一部分，它是企业在一定时期内，根据经营计划和目标，对收入、支出、利润等财务指标进行预测和安排的一种财务管理工具。

财务预算编制是企业财务管理工作中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营成果和财务状况。

下面将对财务预算编制进行详细说明。

首先，财务预算编制的目的是为了帮助企业制定合理的经营计划和目标，为企业的经营决策提供依据。

通过对收入、支出、利润等财务指标进行预测和安排，可以使企业在经营活动中合理分配资源，降低成本，提高效益，实现经营目标。

其次，财务预算编制的内容主要包括收入预算、成本预算、利润预算、现金预算等。

收入预算是根据企业的销售计划和市场需求，对未来一定时期内的销售收入进行预测和安排。

成本预算是根据生产计划和成本控制要求，对生产成本、管理费用、财务费用等进行预测和安排。

利润预算是根据收入预算和成本预算，对企业未来一定时期内的利润进行预测和安排。

现金预算是根据收入预算和支出预算，对企业未来一定时期内的现金流量进行预测和安排。

最后，财务预算编制的方法主要包括历史数据法、专家评估法、统计分析法等。

历史数据法是根据过去的经营数据和经验，对未来的经营情况进行预测和安排。

专家评估法是通过专家对市场、行业、企业等方面的判断和评估，对未来的经营情况进行预测和安排。

统计分析法是根据统计学原理和方法，对未来的经营情况进行预测和安排。

在财务预算编制过程中，需要注意以下几点。

首先，要充分了解企业的经营环境和市场需求，对未来的经营情况进行准确的预测和安排。

其次，要合理制定预算目标和计划，使预算目标与企业的经营目标相一致，为企业的经营决策提供依据。

再次，要加强预算控制和监督，及时发现和解决预算执行中的问题和困难，确保预算的有效执行。

最后，要不断完善和改进预算编制的方法和技术，提高预算编制的科学性和准确性。

总之，财务预算编制是企业财务管理工作中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营成果和财务状况。

预算情况说明书范文(共7篇)

篇一：预算编制说明范本+预算编制说明本项目为***************两阶段施工图设计，本次编制长度为***km，较初步设计路线长度短***km。

一、编制主要依据1.交通部发布的《公路工程基本建设项目概算、概算编制办法》(jtgb06-2007)，以下简称《部编办》。

2.交通部发布的《公路工程概算定额》(jtg/t b06-01-2007)、《公路工程预算定额》(jtg/t b06-02-2007)。

3.交通部发布的《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)。

4.陕西省交通厅陕二○○八年七月十五日发《关于执行交通部公路工程概算概算定额及编制办法的通知》，以下简称《省通知》。

5.施工图设计文件提供的工程设计图及数量。

二、主要费用、费率取定(一).人工费:按《省通知》规定，每工日45.04元。

(二).材料费材料原价根据陕西省交通厅定额站发布的最新二○○九年第一季度宝鸡市及西安市场材料指导价并结合本项目沿线地区实际调查后综合取定。

(三).施工机械使用费按交通部《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)及陕西省车船使用税标准计算。

(四).其他工程费及间接费按《部编办》及《省通知》的有关规定计列，本项目为一类工程，其中：工地转移费运距按西安至工地300公里计算，主副食补贴综合里程按10公里计。

(五).设备购置费：主要计列收费、超限检测、监控、通信、照明、供配电等服务设施设备购置及隧道的服务、机电部分设备购置，具体详见交通工程部分预算的细部表格。

(六).工具、器具购置费：计列577.7万元养护用工、器具购置费，具体详见交通工程部分预算。

(七).办公及生活用家具购置费：按《部编办》规定计列。

(八).工程建设其他费用1.土地、青苗等补偿和安置补助费：征地拆迁补偿费根据宝鸡市人民政府办公室关于全市高等级公路建设征地拆迁补偿标准的通知，即宝政办函[2008]145号文及国土资发[2004]238号文精神综合取定。

预算编制说明

三、编制依据
1、图纸：福建元信泰智能科技有限公司设计的施工图纸
2、计价计量规范：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；
3、消耗量定额：《福建省建筑工程消耗量定额》（FJYD-101-2005）、《福建省装饰工程消耗量定额》（FJYD-201-2005）、《福建省安装工程消耗量定额》(FJYD-301~313-2012)及现行补充或调整文件；
预算编制说明
工程名称：莲前小学扩建项目
一、工程概况
1、建设地点：厦门市思明区
2、工程专业：智能化工程
3、工程特征：
1)建筑面积：莲前小学扩建项目，为5层教学楼；建筑面积约5495.373平方米，建筑总高度为20.08米；
二、编制范围
按照福建元信泰智能科技有限公司设计的莲前小学扩建项目的施工图纸，编制范围包括综合布线、计算机网络、公共广播、校园监控、旧教学信息教室、机房工程、室内外管网、LED显示屏、有限电视、操场扩声等智能化工程。
4、费用定额：《福建省建筑安装工程费用定额》（2003版）及现行补充调整文件。
5、人材机价格：
（1）人工单价：按照《关于调整房屋建筑工程模板人工预算单价的通知》（闽建筑函[2014]156号文）的人工单价；
（2）施工机械台班价格：按照《2014年第四季度福建省施工机械台班单价》、执行建机一体化单价；
（3）材料价格：参考《厦门市区201503期清单综合价》。
四、取费标准
1.工程类别：三类工程；
2.风险费率：无；
3.缩短工程措施费：无；
4.优良工程增加费：无，合格工程；
5.总承包管理费率：%。

工程预算编制说明的相关范文

工程预算编制说明的相关范文篇一：工程预算编制说明准备说明一、编制依据：本项目预算以甲方提供的施工图纸和招标文件为依据。

二、套用定额：本项目适用定额依据《湖北省安装工程消耗定额及统一基价表》和《湖北省装饰工程消耗定额及统一基价表》（鄂建[2022]43号文件）；补充定额依据：湖北省建设工程装饰安装工程补充定额（鄂建[2022]111号）和武汉市建设工程补充定额及基价（武建[2022]202号）。

三、取费标准：按三类项目计算，总价格下降5%。

四、有关说明：1、材料价差按2022年3月市场行情计算；2、地下室的结构工程量从基础土方算至地下室顶板，b5、b7号楼的主体结构工程量从地下室顶板算起（不含地下室顶板）；3.未包含招标文件要求的内容；4、室外台阶、坡道未计；5.取消所有卧室的混凝土浮窗面板，阳台外墙按外墙涂料计算；6、空调栏杆未计；7.不包括外墙保温；8、公共部分踢脚线、单元楼梯防滑条未计算；9.通风管道数百页未计算在内；10、烟道出屋面风帽未计；11.不包括地下室耐磨地板和地网接缝；12、地下室所有门窗未计；13.不包括地下室墙壁和屋顶的封堵。

*********公司XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX篇二：最新土整整理预算编制说明范本预算编制说明一、项目概况项目区域位于XXXX。

修缮用地所有权归集体所有。

项目区地貌类型属于中丘、中谷地貌类型。

预算总投资1799.92万元，其中工程施工费1687.87万元；资金来源为原土地整理项目结余资金。

预算说明书范文

预算说明书范文《预算说明书》尊敬的各位部门负责人：根据公司管理要求，为了更好地安排资金使用和控制成本，特编制本预算说明书，供各位参考和执行。

一、预算编制原则1. 依据公司经营计划和市场需求，合理确定各项费用预算。

2. 积极开展成本控制和费用管理，确保资金使用高效、合理。

3. 鼓励各部门精准预算、负责执行，提高资金利用率和经济效益。

二、费用预算范围1. 生产成本预算：包括原材料、人工、设备维护等生产所需成本。

2. 销售费用预算：包括市场推广、销售人员薪酬、渠道费用等销售相关支出。

3. 管理费用预算：包括办公设施费用、行政人员薪酬、差旅费用等管理成本。

4. 研发费用预算：包括科研设备购置、研发团队薪酬、研发费用等研发支出。

三、预算执行要求1. 各部门根据费用预算，在实际操作中严格执行，不得超支。

2. 部门负责人要合理控制费用，降低生产成本和管理费用。

3. 部门负责人要及时上报预算执行情况，如有超支情况，须提前向公司领导报告并提出合理解释和调整方案。

四、预算调整和审核1. 各部门可以根据实际业务情况提出预算调整申请，需纳入公司年度预算会议进行讨论和审核。

2. 公司财务部门负责对各项预算执行情况进行定期审核，发现问题及时进行通报和整改。

3. 重大费用支出必须经公司领导审批，符合公司整体利益和长期发展规划。

以上为公司费用预算说明书，望各位部门负责人认真执行，并于指定时间提交预算执行情况报告。

如对预算内容有任何疑问或建议，欢迎随时与公司财务部门联系。

特此通知。

公司财务部日期：YYYY年MM月DD日。

预算编制说明

预算编制说明一、背景预算编制是企业管理中的重要环节之一，它可以帮助企业制定合理的财务计划，实现财务目标。

通过预算编制，企业可以对财务资源进行充分利用，优化资金配置，从而提高企业的经济效益和竞争力。

二、预算编制的目的1.确定财务目标：通过预算编制，企业可以明确财务目标，并为实现这些目标制定相应的财务计划。

2.预测财务状况：预算编制能够帮助企业预测未来一段时间内的财务状况，包括收入、支出、利润等，从而为企业的经营决策提供依据。

3.控制预算执行：预算编制也是企业控制预算执行的一种手段，通过编制预算，企业可以对各项支出进行预控，及时发现问题并进行调整。

三、预算编制的原则1.合理性原则：预算编制要根据企业的实际情况和经营目标进行合理性评估，确保预算的目标和内容符合企业的战略和发展需求。

2.可行性原则：预算编制要具备可行性，考虑到企业的资源配备和市场环境，确保预算计划可以被有效执行。

3.独立性原则：预算编制要独立于其他决策，确保预算计划的制定过程公正、客观，不受其他利益影响。

4.透明度原则：预算编制过程要透明，相关方可以了解预算的编制方法和过程，确保预算的可信度和可靠性。

5.反馈原则：预算编制要建立反馈机制，及时收集并分析预算执行过程中的数据和信息，为下一阶段的预算编制提供依据。

四、预算编制的步骤1.确定预算期间：企业需要确定预算编制的时间范围，一般为一年。

但对于长期计划或特殊项目，也可以选择更长的时间周期。

2.收集数据和信息：企业需要收集和整理与预算编制相关的数据和信息，包括历史财务数据、市场数据、企业内部数据等。

3.制定预算目标：根据企业的战略目标和经营需求，确定预算编制的目标，包括收入目标、成本目标、利润目标等。

4.制定收入预算：根据市场需求、产品定价和销售预期等因素，制定企业的收入预算。

5.制定成本预算：根据生产需求、物料成本和人力成本等因素，制定企业的成本预算。

6.制定资本预算：对于需要进行投资的项目，制定资本预算，包括项目投资金额、回报周期等。

预算编制说明

预算编制说明一、工程概况1、工程名称：兰溪市2019年度三江堤防汛后特别维修工程；2、编制范围：施工图所示的工作内容。

包括下梅片、方村片、泽基小片、民主小片、四个圩片的护坡维修及城北片黎明排涝站处堤防的渗漏处理。

3、建设单位：兰溪市三江水利工程管护所；4、设计单位：兰溪市水利水电勘测设计所；5、建设地点：兰溪市下梅片、方村片、泽基小片、黎明小片、城北片。

二、编制依据1、兰溪市水利水电勘测设计所设计的施工图；2.《浙江省水利水电工程设计概（预）算编制规定》（2018年）；3.《浙江省水利水电建筑工程预算定额》(2010年)；4.《浙江省水利水电工程施工机械台班费定额)》(2010年）；5、材料价格按《金华建设工程造价信息》（2019年第8期）除税信息价编制；6、水利人工价格按69.6元/工日；7、浙水建〔2016〕14号文件浙江省水利厅关于水利工程营业税改增值税后计价依据调整的通知；8、浙江省住房和城乡建设厅建建发（2018）104号文件；9、其他有关政策法规及造价文件等。

三、取费标准水利工程按三类取费，水利工程按三类取费，安全文明施工费按1.6%计取，保险费按0.45%计取，措施费按3.5%计取，间接费：土方工程按8.5%计取、石方工程及砼工程按10.5%计取，钢筋工程按6.3%计取，基础处理工程按10%计取。

其他施工临时工程费按1%计取；利润按5%计取，税金按9%计取。

四、编制说明1、土方开挖回填：挖土按三类土考虑，外运砂壤土回填运距按5km编制，余土外运按2km编制，废渣外运按5km编制；2、草皮铺植：铺植面积按100%密铺编制，养护期一年；3、砼六角块利用率暂按80%编制，完工后按实结算。

月度预算编制说明范文

月度预算编制说明范文英文回答：Monthly Budget Template.A monthly budget is a detailed plan of how you will spend your money each month. It helps you track your income, expenses, and savings to ensure that you are living within your means and achieving your financial goals.Steps to Create a Monthly Budget:1. Gather your financial information: Collect your income statements, bank statements, and any other documents that show your financial activity.2. Categorize your expenses: Divide your expenses into different categories, such as housing, food, transportation, entertainment, and savings.3. Track your income: List all sources of your income, including your salary, investments, and any other regular payments.4. Set financial goals: Determine what you want to achieve with your budget, such as saving for a down payment on a house, paying off debt, or increasing your retirement contributions.5. Create a budget spreadsheet: Use a spreadsheet or budgeting app to create a table that shows your income and expenses for each month.6. Adjust your budget: As needed, make adjustments to your budget based on changes in your income or expenses.Benefits of a Monthly Budget:Improved financial control: A budget gives you a clear picture of where your money is going and helps you identify areas where you can save.Reduced debt: By tracking your expenses and setting financial goals, you can prioritize debt repayment and reduce your overall debt burden.Increased savings: A budget helps you save money by limiting unnecessary spending and setting aside a portion of your income for savings.Peace of mind: Knowing that you are living within your means and achieving your financial goals can bring peace of mind and reduce financial stress.Monthly Budget Example:Income:Salary: $3,000。

企业预算报表编制说明

企业预算报表编制阐明一、编制范围本套报表编制范围包括出资企业及其所控制旳全资或控股旳子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。

二、编报级次凡纳入本套报表范围旳企业及其三级子企业都应逐户录入本套报表，所属三级如下子企业并入三级进行填报。

需单独上报预算报表旳三级如下重要子企业，如主体上市企业所属上市企业旳三级子企业等，由国资委另行规定。

三、报表构成本套报表包括：（一）报表封面。

（二）报表：重要业务经营预算表（国资企预01表）、重要业务损益预算表（国资企预02表）、固定资产投资预算表（国资企预03表）、股权投资预算表（国资企预04表）、金融工具状况预算表（国资企预05表）、对外筹资预算表（国资企预06表）、人工成本预算表（国资企预07表）、成本费用预算表（国资企预08表）、利润预算表（国资企预09表）、现金流量预算表（国资企预10表）、资产负债预算表（国资企预11表）、对外捐赠支出预算表（国资企预12表）、经济增长值预算表（国资企预13表）、专题工作状况预算表（国资企预14表）、重要指标预报表（国资企预补01表）、预算调整重要指标表（国资企预补02表）。

四、报表封面填制阐明（一）封面左侧。

1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册旳企业全称。

2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记旳法定代表人。

凡企业正在更换法定代表人，但尚未办理变更登记手续旳，由实际负责人签字盖章。

3.总会计师（或主管预算工作负责人）：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师旳高级管理人员。

如企业预算工作由总会计师以外旳其他企业负责人负责，则此项由实际主管预算工作旳负责人签字盖章。

4.预算部门负责人：指企业内部牵头负责预算编制工作旳部门负责人。

5.填表人：指详细负责编制报表旳工作人员。

（二）封面右侧。

1.企业（单位）组织机构统一代码：指各级质检部门核发旳企业法人代码证书规定旳9位代码。

预算编制说明范本

预算编制说明范本一、背景预算编制是指根据企业的经营目标和战略计划，通过对过去的业绩和未来的市场环境进行分析和预测，制定出一份合理、科学、可操作的预算计划。

预算编制的目的是为了帮助企业合理安排资源，并有效控制成本，从而提高经营绩效。

二、预算编制的原则1.目标导向原则：预算编制需要根据企业的经营目标和战略计划来制定，确保预算计划与整体战略的一致性。

2.合理性原则：预算编制需要基于充分的信息和数据分析，确保预算计划的合理性和可行性。

3.可操作性原则：预算计划需要具备可操作性，即能够进行有效的执行、监控和调整。

4.灵活性原则：预算编制需要具备一定的灵活性，能够适应外部环境的变化和业务需求的变化。

5.参与性原则：预算编制需要广泛征求各个部门的意见和建议，增加预算计划的可信度和执行力。

三、预算编制的步骤1.收集信息：收集有关过去业绩、市场环境、竞争对手等方面的信息，作为预算编制的基础。

2.设定预算目标：根据企业的战略目标和市场环境，确定预算期间的总体目标和具体目标。

3.编制销售预算：根据市场需求和竞争情况，预测销售收入，并制定相应的销售计划和策略。

4.编制成本预算：根据生产计划和销售预测，估算各项成本，并制定预算控制策略。

5.编制资金预算：根据销售预测和成本预算，预测企业的资金需求和资金来源，制定资金计划和资金筹措策略。

6.编制利润预算：根据销售预测和成本预算，估算企业的利润，并进行分析和预测。

7.制定预算执行计划：根据预算计划，明确责任人和执行时间，制定预算执行的具体措施和计划。

8.审核和调整：对编制好的预算计划进行审核和调整，确保其合理性和可行性。

9.发布和沟通：将最终的预算计划向各个部门和相关人员进行发布和沟通，确保各个部门理解并认同预算计划。

四、预算编制的注意事项1.全面性：预算计划需要覆盖企业的各个方面，包括销售、成本、资金、利润等。

2.可比性：预算计划需要具备可比性，即能够与实际业绩进行对比和分析，从而进行预测和预警。

预算编制说明格式

附件二
编制说明
一、工程范围：
（内容要求阐明本份预算或结算包括的工程内容及范围，明确计算依据的设计图纸。

）
二、工程特征：
（内容要求阐明本工程的一些基本特征及基本数据的情况，如建筑类型、地坪标高，檐口高度等；）三、计价依据：
（内容要求阐明本预算或结算执行的定额和相关文件的情况；执行公司文件的情况；材料调差的文件依据；计价的工程类别、地区类别、总价浮动；水电费、二次清洁费扣除情况等。

）
四、其它：
（工程中有关特殊子目、特殊材料使用和价格调整的说明；其它须特别注明的情况。

）。

预算编制说明书

预算编制说明书1. 引言预算编制是组织和管理财务资源的重要环节，它为企业的决策提供了依据，帮助企业实现经济稳定和发展。

预算编制说明书是对企业预算编制过程中的目标、原则、方法和程序进行详细的解释和规范，以确保编制出准确、可行的预算。

本文档旨在提供一份完整的预算编制说明书，说明企业预算编制的重要性、编制流程、参与人员的职责和具体的编制方法，以促进预算编制工作的顺利进行。

2. 预算编制的重要性预算编制在企业管理中占据重要的地位，它能够为企业提供以下好处：2.1 确定财务目标预算编制过程中，对企业的财务目标进行明确和规划。

通过制定合理的预算目标，企业能够明确自己的经营方向和目标，为各个部门和员工提供明确的目标。

2.2 资源分配和优化预算编制是一个资源分配的过程，通过对财务资源进行合理分配，能够帮助企业优化资源利用效率。

通过预算编制，企业能够确定每个部门和项目的资金需求，避免资源浪费和重复投资。

2.3 监控和控制预算编制是对企业财务状况进行监控和控制的重要手段。

通过对预算与实际情况进行对比分析，企业能够及时发现问题并采取相应的措施，确保企业的财务状况处于良好的状态。

3. 预算编制流程预算编制是一个系统化的过程，需要明确的流程和责任分工。

通常包括以下几个步骤：3.1 制定预算编制计划在预算编制开始之前，需要确定编制预算的时间节点、参与人员和相关的工作计划。

这样可以确保预算编制的顺利进行，并明确每个参与人员的责任和工作重点。

3.2 收集和整理预算数据在编制预算前，需要收集和整理与预算相关的数据，如财务报表、销售数据、成本数据等。

这些数据是预算编制的基础，能够为制定预算提供准确的依据。

3.3 制定预算计划根据收集到的数据和企业的经营目标，制定预算计划。

预算计划通常包括财务预算、销售预算、生产预算等方面，每个部门需要根据自己的职能和目标制定相应的预算计划。

3.4 审核和修订预算计划在制定预算计划后，需要进行审核和修订。

预算编制说明

预算编制说明第一条销售预算的编制1、销售预算是整个预算的编制起点，其主要内容是销量、单价和销售收入。

销量是根据市场预测或销售合同并结合各子公司生产能力确定的。

单价是通过价格决策确定的。

销售收入是两者的乘积，在销售预算中计算得出。

2、销售预算要分品种、月份等来编制。

销售预算中包括预计现金收入的计算，其目的是为编制现金预算提供必要的资料。

第二条生产预算和库存商品预算1、生产预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。

存货数量通常根据下期销售量的一定百分比进行预计，年初存货是编制预算时预计的，年末存货根据长期销售趋势来确定，预计销售量来自销售预算，预计生产量根据计算得出。

2、生产预算中产量会受到生产能力的限制，存货数量会受到仓库容量的限制，各子公司只能在此范围内来安排存货数量和各期生产量。

3、库存商品预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量，期初和期末存货、本期购入数量。

存货数量通常根据下期销售量的一定百分比进行预计，年初存货是编制预算时预计的，年末存货根据长期销售趋势来确定，预计销售量来自销售预算。

预计本期购入量根据计算得出。

4、库存商品预算中存货数量会受到仓库容量的限制，各子公司只能在此范围内来安排存货数量。

第三条直接材料预算1、直接材料预算是以生产预算为基础编制的，同时要考虑原材料存货水平。

2、直接材料预算的主要内容有生产量、预计得率、原料需用量、期初和期末存货量等。

预计生产量的数据来自生产预算，生产所用材料用量的数据根据生产量和得率计算得出。

年初和年末存货量是根据当前情况和销售预测估计的。

各季度“期末材料存货量”是根据下季度原料需用量的一定百分比确定。

各季度预计采购量计算公式为“预计采购量＝（原料需用量+期末存量）－期初存量”。

3、为便于编制现金预算，要预计材料采购各季度的现金支出，包括偿还上期应付账款和本期应支付的采购货款。

第四条辅助材料预算1、辅助材料预算是以直接材料预算为基础编制的，其主要内容包括单位原材料需用辅助材料数量、原料需用量、辅助材料使用量、期初期末存货量等。