“汽车营销”项目技能竞赛活动方案
车辆营销比赛制作方案
车辆营销比赛制作方案背景介绍随着消费市场日益竞争，车辆营销日益重要。
传统车展方式虽然能够吸引车主的关注，但不足以提高转化率。
近年来，越来越多的车企开始尝试通过营销比赛来吸引潜在消费者的关注，并提高品牌忠诚度。
因此，本文将介绍一种车辆营销比赛制作方案，以帮助车企提高市场影响力和销售量。
比赛方案本营销比赛以线上活动为主要形式，通过各种社交媒体平台进行宣传，吸引更多人的参与和关注。
比赛形式本次比赛主要分为以下形式：1.投稿比赛：邀请消费者上传自己在使用某一款车型时的照片或视频，选取最好的作品，进行奖励。
2.问答比赛：通过各种社交媒体平台发布车辆相关的问答题目，邀请消费者参与，选取答对最多的参与者进行奖励。
3.内容创作比赛：邀请爱车的车主提交有关车型的文章或者视频，选取最优秀的作品，进行奖励。
奖励安排为了吸引更多的人参与，我们将设立以下奖励：1.优胜奖：获得优胜奖的参赛者将获得汽车保养券或者加油券。
2.创意奖：获得创意奖的参赛者将获得现金奖励。
3.冠军奖：获得冠军奖的参赛者将获得这款车型的试驾体验机会。
活动时间和参与方式本次营销比赛的活动时间为一个月，具体时间待确定。
参与者可以通过以下方式参与活动：1.关注车企社交媒体账号，发送相关参赛作品到账号上。
2.参与车企安排的线上问答活动。
营销效果通过上述这些活动，我们可以得到以下几个营销效果：1.吸引更多消费者投入其中，提高品牌知名度。
2.通过用户参与以改善产品和服务，提高消费者对品牌的忠诚度。
3.建立更多的品牌关系和合作，共同提高营销效果。
总结通过营销比赛发掘潜在消费需求，提高品牌知名度，以及增加销售效果，是一个越趋流行的方式。
通过本次车辆营销比赛制作方案，我们可以以更加创意的方式和消费者进行互动，吸引更多人的关注和参与，为品牌带来巨大的影响和利润。
汽车营销项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案1.活动简介汽车行业竞争激烈，市场需求快速变化，需要有一支高素质的营销团队来应对挑战。
为了提升汽车营销人员的专业技能和团队合作能力，我们将举办一场汽车营销项目技能竞赛活动。
2.活动目的-提升参赛人员的汽车市场营销知识和技能；-锻炼参赛人员的团队协作和沟通能力；-促进汽车行业内企业之间的交流与合作。
3.活动内容-选拔赛：参赛者需提交一份自己所在企业的汽车营销项目方案，经过评审后确定晋级名单；-决赛：晋级名单的参赛者将组成若干个团队，分别进行现场竞技，包括模拟汽车销售过程、市场营销策划、销售技巧培训等项目；-颁奖典礼：表彰决赛获胜团队，并颁发获奖证书和奖金。
4.活动流程-征集参赛者：通过企业内部广告和宣传，征集参赛者并要求提交参赛作品；-初审：由专业评委对参赛作品进行评审，选出符合要求的参赛者；-选拔赛：参赛者按照规定的格式和要求提交所在企业的汽车营销项目方案；-决赛：晋级名单的参赛者将进入决赛阶段，参与各种汽车营销项目技能竞赛；-颁奖典礼：确定获胜团队，并进行颁奖典礼，表彰优秀参赛者。
5.活动推广-利用企业内部媒体宣传活动信息；-通过社交媒体平台发布活动相关内容；-邀请汽车行业内的相关媒体进行报道与宣传。
6.活动评估-制定详细的评审标准和评分系统，确保公平公正；-评委将根据参赛作品和现场竞技结果进行综合评估；-通过参赛者的反馈和观众的评价来评估活动的效果。
7.活动收益-提升汽车营销人员的专业技能和团队协作能力；-增强汽车企业之间的合作与交流；-提高品牌知名度和企业形象。
8.经费预算活动经费主要包括奖金、证书、场地租赁、评审费用以及宣传推广费用等。
9.活动筹备-成立组织筹备团队，明确各项任务和分工；-制定活动预算，并寻找赞助商；-确定活动时间、地点和场馆，并进行租赁；-邀请专业评委和嘉宾；-准备活动所需的奖品和证书等。
以上是本次汽车营销项目技能竞赛活动的方案。
通过这次竞赛，我们希望能够提升汽车行业的营销人员素质，激发创新思维和团队合作精神，帮助企业更好地应对市场挑战，提升竞争力。
汽车销售比赛策划书3篇
汽车销售比赛策划书3篇篇一汽车销售比赛策划书一、活动主题“超越自我，再创佳绩”二、活动目的1. 提升汽车销售人员的销售技能和服务水平。
2. 增强团队合作意识和竞争意识。
3. 提高客户满意度和品牌知名度。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员全体汽车销售人员六、活动内容1. 销售技巧培训：邀请专业的销售培训师进行销售技巧培训，包括客户沟通、需求分析、产品介绍、谈判技巧等方面的内容。
2. 销售模拟演练：组织销售人员进行销售模拟演练，通过模拟真实的销售场景，让销售人员在实践中提高销售技能和应对能力。
3. 销售比赛：组织销售人员进行销售比赛，以个人或团队为单位，在规定的时间内完成销售任务，根据销售业绩评选出优胜者。
七、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动目的、流程和规则。
2. 销售技巧培训：专业销售培训师进行销售技巧培训。
3. 销售模拟演练：销售人员进行销售模拟演练。
4. 销售比赛：销售人员进行销售比赛。
5. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对优胜者进行表彰和奖励。
八、活动规则1. 参赛人员：全体汽车销售人员。
2. 比赛时间：[具体日期]。
3. 比赛方式：以个人或团队为单位，在规定的时间内完成销售任务。
4. 销售任务：根据活动期间的实际销售情况，制定合理的销售任务。
5. 评分标准：根据销售业绩、客户满意度、销售技巧等方面进行综合评分。
6. 奖项设置：根据评分结果，评选出个人和团队的一、二、三等奖，并颁发证书和奖品。
九、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传活动的目的、流程和规则。
2. 外部宣传：通过汽车之家、易车网等汽车媒体平台发布活动信息，吸引潜在客户的关注。
十、活动预算1. 培训费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十一、活动效果评估1. 销售业绩评估：通过活动期间的销售数据，评估活动对销售业绩的提升效果。
汽车销售大赛策划书3篇
汽车销售大赛策划书3篇篇一《汽车销售大赛策划书》一、活动主题“激发销售潜能，挑战销售巅峰”二、活动目的本次汽车销售大赛旨在提升汽车销售人员的专业素养和销售技巧，促进团队合作，提高销售业绩。
同时，通过比赛选拔出优秀的销售人员，为公司储备人才。
三、参赛对象公司全体汽车销售人员四、活动时间及地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或展厅五、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛选手填写报名表格，提交个人简历和销售案例等相关资料。
2. 培训阶段（[培训时间]）为参赛选手提供专业的汽车销售培训，包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）参赛选手进行模拟销售，展示自己的销售能力和技巧。
评委根据选手的表现评选出进入决赛的选手名单。
4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的选手进行现场销售实战，模拟真实的销售场景。
评委根据选手的销售业绩、销售技巧和客户满意度等方面进行综合评分。
5. 颁奖仪式（决赛结束后）颁发本次汽车销售大赛的奖项，包括冠军、亚军、季军和优秀奖等。
六、比赛规则1. 比赛采用百分制，选手的最终得分由初赛和决赛的成绩加权得出。
2. 初赛和决赛的比赛内容和形式相同，均包括产品介绍、销售演示和客户问答等环节。
3. 选手需在规定时间内完成比赛内容，超时将酌情扣分。
4. 评委根据选手的表现进行评分，评分标准包括销售技巧、产品知识、客户沟通和团队合作等方面。
七、奖项设置1. 冠军 1 名：奖杯、证书及奖金[具体金额]2. 亚军 1 名：奖杯、证书及奖金[具体金额]3. 季军 1 名：奖杯、证书及奖金[具体金额]4. 优秀奖若干名：证书及奖金[具体金额]八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍比赛的时间、地点和规则等信息。
2. 制作宣传海报和传单，在公司内部和展厅等场所张贴和发放。
3. 利用公司网站、公众号等网络平台进行宣传，吸引更多选手参与。
九、活动预算1. 培训费用：[具体金额]2. 比赛奖品费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、活动效果评估1. 通过参赛选手和观众的反馈，了解活动的效果和不足之处，为今后的活动改进提供参考。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案关键信息1、大赛名称：4S 店销售技能大赛2、大赛目的：提升销售人员业务水平，增强客户服务能力3、参赛对象：4S 店全体销售人员4、大赛时间：具体日期5、大赛地点：4S 店展厅6、奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖7、评审团队：具体人员1、大赛背景随着汽车市场的竞争日益激烈，提升销售人员的专业技能和服务水平成为 4S 店发展的关键。
为了激发销售人员的积极性，提高销售团队的整体素质，特举办此次 4S 店销售技能大赛。
11 大赛意义通过比赛，为销售人员提供一个展示自我、交流学习的平台，促进销售技巧的提升，增强客户满意度，提升 4S 店的品牌形象和市场竞争力。
2、参赛对象与报名方式21 参赛对象4S 店全体销售人员。
22 报名方式销售人员在规定时间内填写报名表格，提交至销售经理处。
3、大赛流程31 初赛311 理论知识考核采用闭卷考试的方式，考核内容包括汽车产品知识、销售流程、客户心理等方面。
312 情景模拟设置常见的销售场景，参赛人员进行现场模拟销售，评委根据表现打分。
32 复赛321 实车销售演练参赛人员在展厅内对真实客户进行销售，评委观察并打分。
322 案例分析给出实际销售案例，参赛人员进行分析并提出解决方案，评委评估。
33 决赛331 主题演讲参赛人员围绕指定主题进行演讲，阐述自己的销售理念和方法。
332 现场问答评委提出问题，参赛人员现场回答，考验应变能力和专业知识。
4、大赛时间安排41 报名时间：具体日期 142 初赛时间：具体日期 243 复赛时间：具体日期 344 决赛时间：具体日期 45、大赛地点4S 店展厅及会议室6、评审团队61 由销售经理、资深销售顾问、客户服务经理等组成评审团队。
62 评审团队需具备丰富的销售经验和专业知识，能够公正、客观地评价参赛人员的表现。
7、评分标准71 理论知识考核：满分 100 分，占总成绩的 20%。
72 情景模拟：满分 100 分，占总成绩的 30%。
汽车营销大赛方案
汽车营销大赛方案1. 背景介绍汽车行业的竞争越来越激烈，企业在发展中需要更多的经济支持，同时也要提高市场竞争力，因此汽车营销大赛被各大企业认为是提高品牌知名度的一种有效手段。
本文旨在介绍一种参加汽车营销大赛的方案，从而为车企提供一个参考。
2. 营销大赛方案2.1 营销目标本营销方案的营销目标主要包括以下方面：1.提高汽车品牌的知名度和美誉度。
2.增加潜在顾客对汽车品牌的关注度。
3.增加销售量和市场份额。
2.2 营销方案2.2.1 选手选拔选手必须是该汽车品牌的车主或特地购买符合条件的车辆参加活动，比赛分为团体和个人两个赛道，个人选手需要准备一份自我介绍和一个短片录制的汽车驾驶技巧展示视频，团体选手需要准备一份车队自我介绍和一份车队演示视频。
2.2.2 比赛流程比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段，其中：1.初赛：参赛选手需在规定时间内完成一个行驶路线的考核，考核包括车辆驾驶技能和车辆知识的答题考核。
2.复赛：初赛进入复赛阶段的前20名选手将参加复赛，复赛包括车辆驾驶技能考核和车辆指定路线的速度考核。
3.决赛：最终进入决赛的前10名选手将进行最后的决战，冠军将获得该品牌一辆指定类型的汽车和头衔。
2.2.3 活动形式活动形式包括两种：线下实体活动和线上互动活动。
1.线下实体活动：集中参赛选手在一个区域开展，活动包括赛车介绍及主题宣传、选手现场比赛、观众现场投票、抽奖活动等，另外，邀请汽车相关媒体参与并进行直播和报道。
2.线上互动活动：主要包括各种数字化营销活动，如在官网和社交媒体发布赛事相关信息、宣扬车型和车队、推出不同阶段比赛的线上投票活动等。
2.3 营销效果评估营销效果评估主要从三个方面考虑：1.参赛人数：报名参赛的人数可以反映该品牌在消费者心目中的知名度。
2.观众数：活动组织的好坏和活动吸引力的体现。
3.品牌价值提高度和销售增长率：参赛活动结束后，通过分析委员会和投票结果，可以为销售提供参考，也可以指导下一次品牌推广的方向。
车辆营销比赛活动方案
车辆营销比赛活动方案一、活动背景随着汽车市场的竞争日益激烈，各汽车品牌需要通过创新的营销手段来吸引消费者的注意。
本次车辆营销比赛活动旨在通过竞赛的方式激发员工的积极性，提升团队凝聚力，同时吸引更多消费者参与活动，增加品牌曝光度和销售量。
二、活动时间本次活动计划在未来的3个月内展开，具体时间为2023年1月1日至2023年3月31日。
三、活动内容1.团队组建：参与活动的员工将组成若干个团队，每个团队由5-10名成员组成。
2.比赛任务：每个团队将根据具体任务，展开一系列的营销活动，包括线上线下活动、社交媒体宣传、促销策略等。
3.评选标准：活动将根据团队的整体表现、创新程度、销售业绩等指标进行评选，并设置奖项进行奖励。
四、活动流程1.报名阶段：员工进行报名，自愿组队，报名截止时间为活动开始前一周。
2.任务发布：活动开始后，主办方将陆续发布具体的比赛任务和要求。
3.执行阶段：各团队根据任务要求展开相应的营销活动，并按时提交执行报告。
4.评选阶段：主办方评选各团队的表现，进行得分评定。
5.颁奖典礼：在活动结束后举行颁奖典礼，颁发奖项并对优胜团队进行表彰。
五、奖项设置1.优胜团队奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，并分别颁发奖牌和奖金。
2.个人表现奖：针对在活动中表现突出的员工进行个人表彰，并颁发奖金或礼品。
六、宣传推广1.内部推广：主办方利用公司内部通讯平台、员工微信群等途径进行活动宣传，吸引更多员工参与。
2.外部宣传：在公司官方网站、社交媒体平台等进行活动宣传，吸引消费者关注活动，并增加品牌曝光度。
七、预算1.活动经费：针对活动费用包括奖金、奖品、活动物料等，预计总经费为100,000元。
2.宣传费用：预计宣传费用为20,000元，主要用于活动推广、物料制作等方面。
八、总结通过本次车辆营销比赛活动，不仅可以激发员工的工作热情，提升团队合作精神，同时也能吸引更多消费者关注品牌，带动销售增长。
希望活动能够取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
汽车销售技能比赛方案
汽车销售技能比赛二、比赛目的1. 提高汽车销售人员的专业技能和综合素质。
2. 检验和提升汽车销售团队的整体实力。
3. 激励销售人员不断学习、进步，为客户提供更优质的服务。
4. 促进汽车销售行业内部交流与合作。
三、比赛时间2023年11月（具体日期待定）四、比赛地点XX汽车销售公司培训室五、参赛对象1. XX汽车销售公司全体销售人员。
2. 其他有意参加的汽车销售从业人员。
六、比赛内容1. 客户接待与产品了解（占比30%）- 选手需根据客户需求，介绍汽车产品特点、性能及优势。
- 选手需具备良好的沟通能力和应变能力。
2. 购车商谈（占比40%）- 选手需针对客户需求，制定购车方案，包括车型选择、价格谈判等。
- 选手需具备谈判技巧和销售策略。
3. 尝试成交（占比30%）- 选手需通过模拟销售场景，成功完成一笔购车交易。
- 选手需具备成交技巧和客户关系维护能力。
4. 新媒体制作与展示（占比10%）- 选手需制作一份关于汽车产品的宣传材料，包括文字、图片、视频等。
- 选手需展示新媒体宣传效果，提高客户对产品的认知度。
七、比赛形式1. 初赛：各销售团队内部选拔，选出优秀选手参加决赛。
2. 决赛：分为个人赛和团队赛，选手需完成所有比赛环节。
八、评分标准1. 客户接待与产品了解：沟通能力、应变能力、专业知识。
2. 购车商谈：谈判技巧、销售策略、客户满意度。
3. 尝试成交：成交技巧、客户关系维护、成交率。
4. 新媒体制作与展示：创意、宣传效果、吸引力。
九、奖项设置1. 个人奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
2. 团队奖：最佳团队奖1名、优秀团队奖2名。
3. 优秀奖：若干名。
十、比赛组织1. 成立比赛组委会，负责比赛的策划、组织、实施和监督。
2. 邀请业内专家担任评委，确保比赛的公正性。
3. 对参赛选手进行培训，提高其比赛水平。
十一、宣传推广1. 利用公司内部平台、社交媒体等渠道进行宣传。
2. 邀请媒体进行报道，扩大比赛影响力。
车销售大赛策划书3篇
车销售大赛策划书3篇篇一《车销售大赛策划书》一、活动主题“超越自我，销售巅峰”二、活动目的通过举办车销售大赛，激发销售人员的积极性和创造力，提高销售技巧和服务水平，同时增强团队合作精神和竞争意识，提升公司的整体销售业绩。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体销售人员六、活动安排1. 赛前培训组织销售人员参加专业的销售培训课程，包括汽车产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的内容，为比赛做好充分准备。
2. 比赛阶段（1）将参赛人员分成若干小组，每组若干人。
（2）每个小组在规定的时间内，通过各种销售渠道和方法，尽可能多地销售汽车。
（3）比赛过程中，设立评委团，对参赛小组的销售表现进行评估和打分。
3. 颁奖仪式根据比赛结果，评选出优胜小组和个人，并举行颁奖仪式，对获奖人员进行表彰和奖励。
七、奖项设置1. 个人奖项（2）销售之星：授予在比赛中表现出色、具有创新精神和团队合作精神的个人。
2. 团队奖项（2）最佳团队合作奖：授予在比赛中团队合作表现最为出色的团队。
1. 培训费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、活动宣传1. 内部宣传通过公司内部邮件、公告栏等方式，向全体销售人员宣传本次活动，鼓励大家积极参与。
2. 外部宣传利用公司网站、社交媒体等渠道，对外宣传本次活动，吸引更多客户关注和参与。
十、活动评估1. 设立评估指标制定具体的评估指标，如销售业绩、客户满意度、销售技巧提升等，对活动效果进行全面评估。
2. 收集反馈意见通过问卷调查、面谈等方式，收集参赛人员和客户的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
十一、注意事项1. 确保比赛的公平性和公正性，避免出现不正当竞争行为。
2. 加强对参赛人员的安全管理，确保活动过程中不发生安全事故。
3. 做好活动的组织和协调工作，确保活动顺利进行。
篇二《车销售大赛策划书》一、活动主题“超越自我，销售巅峰”二、活动目的通过举办车销售大赛，提高销售人员的销售技能和服务水平，激发团队的竞争意识和合作精神，同时提升品牌知名度和市场占有率。
汽车营销策划方案比赛
汽车营销策划方案比赛一、竞赛背景和目的在当前竞争激烈的汽车市场中，企业需要通过各种营销活动吸引消费者的注意，提高产品的知名度和销量，从而在市场上取得竞争优势。
本次汽车营销策划方案比赛旨在为汽车企业提供一个展示营销创意、提高品牌价值的平台，同时也促进行业间的交流，推动汽车营销的创新发展。
二、竞赛主题和内容1. 竞赛主题：创意营销，引领未来2. 竞赛内容：参赛者需要根据指定的汽车品牌或类型，设计一个全面的营销策划方案。
三、竞赛流程和时间安排1. 线上报名和初选（一个月）：参赛者通过线上渠道提交报名表和相关资料，组委会进行初步评选，选出符合要求的参赛者。
2. 方案设计和提交（两个月）：参赛者根据指定的汽车品牌或类型，设计一个营销策划方案，并在规定的时间内提交给组委会。
3. 评委评审（一个月）：由资深汽车营销专家和行业顶尖人士组成的评委团，对参赛方案进行评审。
4. 决赛和颁奖典礼（半个月）：评选出优秀方案，举办决赛和颁奖典礼，对获奖者进行表彰和奖品颁发。
四、奖项设置本次竞赛将评选出一、二、三等奖各三名，同时设立最佳创意奖、最佳营销执行奖、最佳创新奖、最佳策略奖等特别奖项，以及人气奖和组委会特别推荐奖。
五、参赛规则和要求1. 参赛者必须为中国大陆居民，年满18周岁，具有独立法人资格的单位或自然人。
2. 参赛方案必须为原创作品，未在其他竞赛或活动中公开展示过。
3. 参赛者需要在规定时间内完成方案的设计和提交，逾期将不予受理。
4. 方案需包括市场分析、目标定位、营销策略和推广手段、预算及执行计划等相关内容，并以PPT形式提交。
六、评审标准和方法1. 创新性：方案是否具有创新性，能否引领汽车营销的发展。
2. 可操作性：方案的可行性和实施难度。
3. 目标达成度：方案是否能够达到预期的市场目标，提高产品的知名度和销量。
4. 营销策略：方案中所采用的营销策略是否合理、有效。
5. 实施计划：方案中的推广手段和执行计划是否详尽、合理。
汽车销售技能大赛方案
一、活动背景随着汽车产业的快速发展，汽车销售人才的需求日益增加。
为了提升汽车销售人员的专业素养和实战能力，激发从业者的学习热情，推动汽车销售行业的进步，特举办本次汽车销售技能大赛。
二、活动目的1. 提高汽车销售人员专业技能和综合素质；2. 促进汽车销售行业内部交流，分享成功经验；3. 增强汽车销售人员的团队协作能力和市场竞争力；4. 为汽车销售行业选拔优秀人才，助力企业发展。
三、活动主题“以赛促学，以赛促练，以赛促用，提升汽车销售行业整体水平”四、活动时间初赛：2023年5月16日决赛：2023年5月22日五、活动地点初赛：汽车销售实训基地决赛：汽车销售实训基地六、活动对象全国范围内从事汽车销售的从业人员及在校学生七、组织机构主办单位：中国汽车流通协会承办单位：某汽车销售公司八、活动形式1. 报名方式：通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名；2. 初赛：采用线上答题形式，考察参赛者的汽车基础知识、销售技巧、市场分析等方面；3. 决赛：现场模拟销售场景，考察参赛者的沟通能力、应变能力、团队协作能力等；4. 评审方式：由行业专家、企业代表、高校教师等组成评审团，对参赛者的表现进行评分。
九、比赛内容1. 汽车基础知识：汽车构造、性能、维修保养等；2. 销售技巧：客户接待、产品介绍、谈判技巧、售后服务等；3. 市场分析：市场趋势、竞争对手分析、销售策略等；4. 模拟销售：现场模拟销售场景，考察参赛者的综合素质。
十、奖项设置1. 决赛一等奖：1名，奖金人民币5000元；2. 决赛二等奖：2名，奖金人民币3000元；3. 决赛三等奖：3名，奖金人民币2000元；4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十一、活动宣传1. 制作宣传海报、视频，通过官方网站、微信公众号等渠道进行宣传；2. 邀请行业媒体、合作伙伴进行报道；3. 举办赛前说明会，邀请行业专家、企业代表、高校教师等进行指导。
十二、活动总结1. 活动结束后，对参赛者进行表彰，颁发奖项；2. 组织评审团对比赛进行总结，提出改进意见；3. 收集参赛者的反馈意见，为今后类似活动提供参考。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案导言：4S店销售技能大赛是为了提升销售团队的专业能力和销售技巧而举办的一项竞赛活动。
通过比赛的方式，可以积极激发销售人员的潜力，加深他们的专业知识和销售技能，提高整体销售业绩。
本方案旨在规划这一比赛的内容、组织形式、评审标准以及奖项设置，以达到有效促进销售团队成长的目的。
一、比赛内容1. 销售知识测试：通过选择题、判断题等形式，对参赛人员的销售产品知识、销售技巧以及行业背景进行考察。
2. 应用案例分析：提供真实的销售场景，要求参赛人员结合实际情况，运用销售技巧和沟通能力，提出解决方案。
3. 模拟销售演练：设置不同销售场景，要求参赛人员进行实际销售演练，考查他们的销售技巧、产品推广能力以及服务态度。
二、组织形式1. 报名选拔阶段：在活动开始前，通过内部报名的方式选拔出参赛人员，参赛人员需要提交一份个人简历和个人销售陈述，以展示个人的销售能力和动力。
2. 分组对抗赛：将选手分为若干小组，每个小组内进行小组对抗赛。
赛程安排为轮流进行销售知识测试、应用案例分析和模拟销售演练。
3. 决赛环节：根据小组对抗赛的成绩，选拔出各小组的高分选手组成决赛资格，进行决赛环节的比拼。
决赛环节将进一步考察选手的销售综合能力和应对能力。
三、评审标准1. 销售知识测试：根据答题正确率和答题速度进行评分，分数最高者为胜出。
2. 应用案例分析：评估参赛人员对销售场景的理解和分析能力，解决方案的可行性和创新性。
3. 模拟销售演练：评估参赛人员的销售技巧、产品推广能力、服务态度以及沟通协调能力。
4. 综合成绩评定：根据各环节的单项分数加权计算综合成绩，决定参赛选手的名次。
四、奖项设置1. 冠军奖：荣誉证书、奖杯、奖金以及针对个人职业发展的培训机会。
2. 亚军奖：荣誉证书、奖杯、奖金以及针对个人职业发展的培训机会。
3. 季军奖：荣誉证书、奖杯、奖金以及针对个人职业发展的培训机会。
4. 优秀奖：荣誉证书、奖杯以及针对个人职业发展的培训机会。
汽车销售员技能比赛方案
一、比赛目的为了提高汽车销售员的业务水平，增强团队凝聚力，激发员工积极向上的精神风貌，特举办本次汽车销售员技能比赛。
通过比赛，选拔优秀人才，提升销售团队的整体素质，为客户提供更优质的服务。
二、比赛主题“销售精英，共创辉煌”三、比赛时间2023年10月15日至10月17日四、比赛地点公司内部培训室五、参赛对象公司全体汽车销售员六、比赛内容1. 客户接待与沟通能力（1）选手需在规定时间内，以热情、礼貌的态度接待模拟客户，了解客户需求。
（2）选手需根据客户需求，推荐合适的车型，并进行讲解。
2. 产品知识与应用能力（1）选手需熟练掌握公司各类车型的性能、配置、价格等基本信息。
（2）选手需根据客户需求，灵活运用产品知识，为客户解答疑问。
3. 销售技巧与谈判能力（1）选手需运用有效的销售技巧，引导客户成交。
（2）选手需具备良好的谈判能力，解决客户疑虑，达成交易。
4. 新媒体营销与展示能力（1）选手需了解新媒体营销的基本知识，掌握一定的营销技巧。
（2）选手需运用新媒体平台，展示公司产品，吸引潜在客户。
七、比赛形式1. 初赛：以模拟客户接待、产品知识问答、销售技巧展示等形式进行。
2. 复赛：以销售谈判、团队协作等形式进行。
3. 决赛：以个人综合能力展示、团队展示等形式进行。
八、评分标准1. 客户接待与沟通能力：占总分的30%，主要考察选手的服务态度、沟通技巧、应变能力等。
2. 产品知识与应用能力：占总分的30%，主要考察选手对产品知识的掌握程度、应用能力等。
3. 销售技巧与谈判能力：占总分的30%，主要考察选手的销售技巧、谈判能力、成交能力等。
4. 新媒体营销与展示能力：占总分的10%，主要考察选手的新媒体营销知识、展示技巧等。
九、奖项设置1. 冠军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
2. 亚军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
3. 季军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十、比赛组织1. 比赛筹备组：负责比赛的整体策划、组织、协调工作。
汽车营销技能大赛竞赛文件
第五届技能竞赛——“汽车营销”技能竞赛赛项规程一、竞赛项目名称汽车营销二、竞赛目的通过比赛探索创新汽车营销专业教学模式,锻炼学生专业综合技能，特别是综合营销技能,展示学生专业技能风采，营造良好的专业实践学习氛围，提升汽车专业人才培养质量。
三、竞赛时间和地点竞赛时间：2017年5月18日上午8：30—12：00（星期四上午）下午14：00—16:30（星期四下午）竞赛地点：汽车工程教学工厂（蓝海楼一楼汽车营销实训室）四、竞赛方式和内容（一）竞赛方式本赛项为个人赛，各班级自由报名参加，比赛分预赛和决赛。
从预赛中选拔前12名选手进入决赛。
（二）竞赛内容本赛项主要由风采展示、汽车营销综合技能两部分组成。
汽车营销综合技能竞赛要求选手在仿真模拟场景中根据汽车销售流程进行营销演练和展示。
仿真模拟场景中，工作人员扮演不同类型、背景的顾客，要求选手根据顾客需求展示营销技能。
为便于评分，也从学生可持续发展发展角度出发，比赛重视考察专业基础技能，如现代营销观念的使用（客户为中心）、正确的商务礼仪、良好的普通话等。
（三）竞赛成果文件竞赛成果以照片和视频方式上交。
五、竞赛规则（一）竞赛分预赛和决赛两部分。
预赛中中前12名选手进入决赛，预赛分数不计入决赛总分。
（二）本比赛要求在真实场景下进行汽车销售全过程演练和展示。
比赛分风采展示、汽车营销综合技能两部部分进行。
比赛选手上场后，首先做自我介绍，进行风采展示。
然后选手根据情境设置，在客户扮演者的配合下完成汽车销售业务。
风采展示2分钟,汽车营销综合技能10分钟。
（三）风采展示的形式可以多种多样，可以是才艺展示，也可以是其他形式，只要积极向上、大方得体均可。
汽车营销综合技能部分，比赛的赛点是商务礼仪规范、汽车销售流程、车辆介绍规范、销售沟通技巧。
重视考察专业基础技能，如现代推销观念的使用（客户为中心）、正确的商务礼仪、良好的普通话等。
（四）参赛选手的出场顺序由抽抽签的方式公平确定。
车辆营销技能大赛方案
车辆营销技能大赛方案赛事简介本次车辆营销技能大赛旨在提高参赛人员的营销技能和创新能力，促进汽车营销领域的交流与合作，为汽车行业注入新血。
比赛时间预计为两天，共分为初赛、半决赛和决赛三个阶段。
参赛要求1.参赛人员需为年满18周岁的中国公民，具备汽车销售行业从业经验；2.每个参赛团队需由 3 至 5 人组成，其中至少一人为女性；3.参赛团队需提交完整的报名信息及参赛方案。
参赛方案要求参赛方案需基于现有市场需求、行业特点、消费者喜好及品牌定位等多方面考虑，设计出以下内容： 1. 车辆营销策略：包括品牌定位、目标市场、产品设计、营销渠道等方面； 2. 营销方案创意：创意点必须与主题相关，并且切实可行且有吸引力； 3. 宣传推广方案：包括媒体推广、线上推广、活动推广等多种手段，要求独特、优秀。
赛事流程初赛初赛采取现场模拟销售的方式，参赛团队需根据主办方提供的模拟销售场景，进行现场销售，售价自定。
评委将根据团队的销售技巧、思维反应、团队协作和魅力影响等方面综合评定得分，排名前10名晋级半决赛。
半决赛半决赛进行团队扮演销售经理的角色，在主办方提供的车型及相关资料的基础上，要求设计出完整的车辆营销方案。
在根据主题进行演讲并进行答辩的同时，要向评委团队提交完整的书面报告。
评委将根据逻辑条理、内容结构、创新程度、语言表达和答辩技巧等方面进行综合评分，排名前5名晋级决赛。
决赛决赛中将请到汽车销售领域的专家学者组成专业评委团，评选出本次大赛的获胜团队。
决赛在主办方提供的场地进行，包括现场演讲、答辩环节和评审环节。
在此基础上，评委还将考察团队在协作、整合策划、创意创新、独特设计方面的能力。
奖项设置1.一等奖一个，奖金5万元；2.二等奖两个，奖金各3万元；3.三等奖三个，奖金各1万元；4.优秀组织奖一项，奖金2万元；5.最佳人气奖一项，奖金1万元。
参赛意义本次车辆营销技能大赛旨在推动汽车营销行业的快速发展，提升销售人员和团队创新意识和营销技能。
车销售大赛策划书3篇
车销售大赛策划书3篇篇一《车销售大赛策划书》一、活动主题“驾驭梦想，畅享无限可能”二、活动目的本次车销售大赛旨在提升团队协作能力、销售技巧和客户服务水平，同时增加客户对汽车产品的了解和认知，提高销售量和市场份额。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员销售团队成员五、活动内容1. 销售技巧培训邀请专业销售培训师进行销售技巧培训，包括客户沟通、需求分析、产品介绍等方面的内容。
2. 产品知识竞赛组织产品知识竞赛，通过问答形式检验参赛选手对汽车产品的了解程度。
3. 销售实战演练安排参赛选手进行销售实战演练，模拟真实销售场景，让选手在实践中提升销售能力。
4. 团队拓展训练通过团队拓展训练，增强团队协作能力和团队凝聚力。
5. 颁奖典礼举行颁奖典礼，对表现优秀的选手和团队进行表彰和奖励。
六、活动流程1. 签到入场：参赛选手在活动现场签到，领取活动资料和参赛号码牌。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程。
3. 销售技巧培训：专业销售培训师进行销售技巧培训。
4. 产品知识竞赛：组织产品知识竞赛，检验选手对产品的了解程度。
5. 销售实战演练：安排选手进行销售实战演练，模拟真实销售场景。
6. 团队拓展训练：通过团队拓展训练，增强团队协作能力。
7. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对表现优秀的选手和团队进行表彰和奖励。
七、活动评估1. 销售业绩评估通过比较活动前后的销售业绩，评估活动对销售量和市场份额的影响。
2. 选手表现评估对参赛选手的销售技巧、产品知识和团队协作能力进行评估，评选出优秀选手和团队。
3. 客户满意度评估通过问卷调查或电话回访的方式，了解客户对活动的满意度和对汽车产品的购买意愿。
八、奖项设置1. 个人奖项销售冠军奖最佳销售技巧奖最佳团队协作奖2. 团队奖项最佳团队奖九、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 产品知识竞赛奖品费用：[X]元3. 销售实战演练道具费用：[X]元4. 团队拓展训练费用：[X]元5. 颁奖典礼费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，确保参赛选手和嘉宾的人身安全。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案《4S 店销售技能大赛方案》一、活动主题“卓越销售，服务至上”二、活动目的本次4S 店销售技能大赛旨在提高销售人员的专业技能和服务水平，增强团队合作精神，提升客户满意度，树立 4S 店的良好品牌形象，同时也为销售人员提供一个展示自我、交流学习的平台。
三、参赛对象4S 店全体销售人员四、活动时间及地点时间：具体日期地点：4S 店展厅五、比赛内容及流程（一）比赛内容1、产品知识考核涵盖 4S 店所销售车型的配置、性能、优势、竞品对比等方面的知识。
2、销售流程演练模拟从客户进店接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、价格谈判到成交交车的完整销售流程。
3、客户异议处理考核销售人员应对客户各种异议和问题的能力和技巧。
4、销售话术比拼要求销售人员根据给定的销售场景，展示富有吸引力和说服力的销售话术。
（二）比赛流程1、初赛（1）产品知识笔试：采用闭卷形式，考察销售人员对产品知识的掌握程度，根据成绩排名，选取前X名进入复赛。
（2）销售流程视频评选：参赛人员提交一段自己模拟销售流程的视频，由评委团进行评选，选取前X名进入复赛。
2、复赛（1）现场销售流程演练：参赛人员现场模拟接待客户，进行完整的销售流程演练，评委根据表现打分。
（2）客户异议处理问答：设置各种客户异议场景，参赛人员进行现场回答，评委根据回答情况打分。
（3）销售话术展示：参赛人员现场展示给定场景下的销售话术，评委打分。
综合三项成绩，选取前X名进入决赛。
3、决赛（1）巅峰对决：采用现场模拟销售的形式，设置难度较高的销售场景和客户需求，参赛人员进行现场销售，评委根据表现打分。
（2）现场问答：评委随机提问关于销售技巧、市场动态、客户心理等方面的问题，参赛人员进行回答，评委打分。
（3）观众投票：现场观众对参赛人员进行投票，票数折算成分数计入总成绩。
综合三项成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
六、评委组成1、 4S 店销售经理2、资深销售顾问3、客户服务经理4、厂家代表（如有）七、评分标准1、产品知识考核（20 分）对产品知识的掌握全面、准确，回答清晰、有条理。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案一、比赛背景与目的近年来，汽车市场竞争日益激烈，为了提升4S店销售员的专业销售技能和服务水平，激发销售潜能，促进销售业绩提升，我们决定举办一场4S店销售技能大赛。
此次大赛旨在鼓励销售人员不断学习和提升自我，以及分享销售技巧和经验，为提升行业整体竞争力做出贡献。
二、比赛时间与地点1. 比赛时间：2019年10月15日至2019年11月15日。
2. 比赛地点：各参赛4S店销售展厅。
三、比赛内容1. 陈列技巧评选：参赛选手需准备好一辆展示车辆，并根据公司提供的陈列规范进行展示布置。
评委将根据展示效果、布置创意和车辆展示能力等方面进行评分。
2. 销售演示：参赛选手需进行一场模拟销售演示，展示自己的销售技巧和说服能力。
评委将根据销售流程、产品知识、沟通技巧和销售成绩等方面进行评分。
3. 客户服务评估：评委将以普通顾客的身份体验销售选手的服务质量，包括问询、解答问题、销售建议等环节。
评分将综合考虑销售选手的专业度、亲和力和服务效果。
4. 团队协作评定：参赛选手将进行团队协作训练，评委将根据团队合作精神、协调能力和成果考核等方面进行评分。
5. 知识测试：参赛选手将进行汽车产品知识测试，测试内容包括车型知识、技术知识和市场动态等。
评委将根据答题准确度和速度进行评分。
四、参赛选手资格及报名要求1. 参赛选手资格：所有4S店销售人员均具备参赛资格。
每家4S店推荐2名销售人员参赛。
2. 报名要求：参赛选手需提交报名表，包括个人姓名、工作单位、联系方式等基本信息。
五、比赛评分及奖项设置1. 每个环节的评分比重为：陈列技巧评选 20%、销售演示 30%、客户服务评估 20%、团队协作评定 15%、知识测试 15%。
2. 根据参赛选手的最终综合得分，评出以下奖项：- 冠军奖：1名，奖励现金2000元及奖杯。
- 亚军奖：2名，奖励现金1000元及奖杯。
- 季军奖：3名，奖励现金500元及奖杯。
- 优秀奖：若干名，奖励现金300元及奖杯。
汽车技能竞赛策划书3篇
汽车技能竞赛策划书3篇篇一《汽车技能竞赛策划书》一、活动背景随着汽车行业的快速发展，对汽车专业人才的需求日益增加，同时也对其技能水平提出了更高的要求。
为了提升汽车相关专业学生和从业人员的技能水平，激发他们对汽车技术的热爱和创新精神，特举办本次汽车技能竞赛。
二、活动目的1. 提高参与者的汽车技能水平和实践能力。
2. 促进汽车行业技术交流与合作。
3. 增强参与者对汽车行业的热情和职业素养。
4. 发现和培养优秀的汽车技术人才。
三、活动主体汽车相关专业学生、汽车行业从业人员四、活动时间及地点[具体时间]、[详细地点]五、竞赛项目1. 发动机故障诊断与排除。
2. 汽车电气系统故障诊断与排除。
3. 汽车底盘系统故障诊断与排除。
4. 汽车美容与装饰。
六、活动流程1. 报名阶段通过线上线下相结合的方式进行报名，报名截止日期为[具体日期]。
2. 培训阶段在竞赛前安排专业培训，帮助参赛者熟悉竞赛规则和提升技能。
3. 竞赛阶段（1）参赛者按照分组依次进行竞赛项目。
（2）每个项目均有专业评委进行现场评分。
（3）竞赛过程中严格遵守安全操作规程。
4. 颁奖阶段根据竞赛成绩评选出各个奖项，并进行现场颁奖。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
4. 优秀奖若干名，颁发荣誉证书。
八、宣传推广1. 利用学校官网、社交媒体平台等进行线上宣传。
2. 在学校、汽车维修店等场所张贴海报进行线下宣传。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 场地租赁及布置费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、注意事项1. 确保竞赛场地和设备的安全。
2. 安排专业的急救人员和设备，以应对突发情况。
3. 严格遵守竞赛规则和纪律，保证竞赛的公平公正。
4. 做好竞赛现场的组织和管理工作。
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“汽车营销”项目
技能竞赛活动方案
一、赛项名称
汽车营销
二、竞赛目的
通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。
为参加省级竞赛项目选拔队员，进一步强化培训。
三、竞赛内容与时间
汽车营销赛项竞赛为技能竞赛，设置三个子赛项：汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛，满分100分。
其中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。
以上三个子赛项均按照满分100分考评，最后按照相应占比累加形成赛项总分。
具体竞赛时间安排：
1.汽车营销基本技能竞赛。
此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情况。
赛项的内容包括：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应的基础知识。
具体内容与比重如下：
2．汽车销售综合技能竞赛。
此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。
该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：
3.汽车营销策划技能竞赛。
此子赛项通过现场策划、陈述的方式进行，考核选手团队营销策划方案制定、展示、陈述、评价方面的水平和能力；考核选手团队合作、互联网+、汽车营销等方面的创意思维与创新意识。
陈述前60分钟是选手团队准备时间，赛场陈述时间10分钟，使用PPT展示。
具体内容与比重如下：
四、竞赛方式
1．本赛项为团体赛,分为初赛和决赛两个阶段。
初赛系内自行组织，选拔优秀选手参加决赛。
2．本赛项为技能竞赛，第一子赛项在考场内进行，在第二、第三子赛项在指定室内赛场进行。
每队2名选手均需参加所有子赛项竞赛，第一子赛项2名选手为独立完成理论考核，第二、第三子赛项需2名选手合作完成。
五、竞赛命题
赛题参考省级竞赛项目命题制卷。
1.汽车营销基本技能竞赛
此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务
汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。
2.汽车销售综合技能竞赛
此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴趣爱好、意向车型等。
3. 汽车营销策划技能竞赛
此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：
任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。
任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。
选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。
选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。
六、竞赛规则
1.参赛选手报名
汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加决赛。
2.成绩评定及成绩公布
第一子赛项采用理论考核方式，第二、三子赛项采用过程评分的方式。
七、竞赛环境
汽车营销赛项均为室内竞赛场地。
设理论赛场（A赛区）与面试赛场（B赛区）两个竞赛场地。
1.汽车营销基本技能竞赛赛场环境
第一子赛项汽车营销基本技能竞赛在竞赛指定场所（A赛区）进行。
2.汽车销售综合技能竞赛赛场环境
第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地为室内场地（B赛区），竞赛区摆放一台车辆。
3. 汽车营销策划技能竞赛赛场环境
第三子赛项汽车营销策划技能竞赛场地与第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地相同。
八、技术规范
（一）竞赛标准
对接山东省职业院校技能大赛“汽车营销”项目竞赛规程，参照教育部对高职高专汽车营销与服务专业教学的基本要求实施，汽车销售综合技能参考一汽大众销售流程。
（二）竞赛用车
比赛指定车型：一汽大众迈腾。
（三）职业道德
1.遵纪守则，尊重客户，自尊、自爱、自重。
2.与时俱进，业务熟练，善于观察，勤于思考。
3.仪表端庄，态度诚恳，用语文明，维护自身及企业品牌形象。
4.热情服务，客户至上，公平竞争。
5.爱岗敬业，高效务实，注重团队合作。
（四）相关知识与技能
1.汽车营销、汽车营销服务礼仪、汽车消费心理、汽车市场调查预测、二手车营销等营销知识。
2.汽车构造、汽车新技术等汽车技术知识。
3.汽车销售实务：店内接待、需求分析、新车展示、试乘试驾、报价成交等技能。
4．汽车售后服务、汽车保险理赔、汽车消费信贷等相关知识。
5.汽车网络营销与电子商务、汽车美容装饰、二手车鉴定与评估、汽车专业英语等扩展知识。
九、技术平台
1.比赛用车为一汽-大众迈腾。
2.操作系统为Windows系统。
3.输入法包括Sogo(搜狗)拼音、智能ＡＢＣ等常用输入法。
4.计算机硬件配置：CPU P4 1.0 GHZ以上；内存:2GB及以上；硬盘:100GB 空间以上；最低分辨率要求为1024*768；计算机操作系统Microsoft Windows 7，Microsoft Office 2007 。
十、评分标准
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本子赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛考核重点与标准见下表：
3.汽车营销策划技能竞赛考核重点与标准见下表：
十一、评分方法
（一）裁判评分方法
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛
由裁判评分，每支参赛队满分为100分，其中选手A满分为80分，选手B 满分为20分。
每队两名选手得分相加计为参赛队成绩。
裁判根据选手的表现，按照评分标准评分。
3.汽车营销策划技能竞赛
由裁判评分，总分100分。
其中团队的营销策划方案满分50分，选手B陈
述部分满分40分，选手A部分满分10分。
（二）成绩产生与审核
赛项最终得分按100分制计分，各参赛队总成绩为三个子赛项成绩的加权总和。
总成绩=汽车营销基本技能竞赛×30%+汽车销售综合技能竞赛×40%+汽车营销策划技能竞赛×30%。
十二、竞赛观摩
学院教师、汽车检测与维修技术专业学生可在指定区域进行视频观摩。
竞赛观摩期间，所有人员需遵守秩序，听从现场工作人员的管理，确保比赛顺利进行与人身安全。
十三、竞赛须知
1.各参赛队在抽取参赛队编号时，需同时确定选手A、选手B姓名。
2.竞赛前，要做好参赛选手的安全教育工作，确保参赛选手在比赛期间的人身安全，防止意外事故的发生。
3.爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得人为损坏竞赛用仪器设备。
4.竞赛过程中不准擅自离开赛场。
5.竞赛结束时间到达，应立即停止答题和演练，不得拖延竞赛时间。
6.竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。
2017年4月13日。