工程部操作规程.doc
工程部工作流程及管理制度
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为加强对项目工程施工过程的管理,有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系,进一步明确各方责任,加强项目工程质量的执行力度,确保项目工程施工质量、进度和安全,特订立本制度。
1、项目工程开工前一周,工程部组织设计人员、工程监理人员、安全监理人员各施工管理人员对项目工程进行施工图设计交底及会审.相关人员必须按时按要求参加,违者按本办法第四章“工程会议管理"的有关规定进行处罚.施工单位须在设计交底前二天,将施工图审查意见以书面形式提交给工程部项目负责人进行汇总,违则处以500 元罚款;2、各施工主管人员负责做好施工图设计交底及会审记录。
会后三个工作日内,各施工主管人员将记录稿提交工程部项目负责人和设计主管、工程监理(安全监理)等代表分别签字确认,并复印四份送上述预会单位加盖公章后,下发给工程有关各方。
对施工主管人员未在会后三个工作日内提交会议记录的,每迟延一天处以 500 元罚款;3、各施工工程现场负责人应将施工图设计交底及会审记录中的图纸修改内容及今后的设计变更,在五天内以图文形式反映到施工图上,用以指导施工作业。
工程部负责人或者监理主管人员不定期检查以上情况,一经发现,处以 500 元罚款并限期改正,如复查发现未按要求改正者,处以 1000 元罚款。
1、施工单位于施工合同签定后一周内向工程监理人员提交完整的施工组织设计(方案)一式四份,违者每延期一天处以 200 元罚款;2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工组织设计(方案) 返回施工单位后,施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员 ,违者每延期一天处以500 元罚款;3、施工单位必须严格执行经审定的施工组织设计(方案);如在施工过程中实际采用的施工组织方案必须变更时,施工单位须将新方案报工程部负责人审批允许后方可施工.否则,由此产生的一切费用及延期责任一概由施工单位承担,且处以 1000 元罚款直至责令停工.1、施工条件复杂、施工技术难度大或者新工艺、新技术的工程项目,施工单位须根据工程部负责人或者工程监理人员的书面要求于五个工作日内提交施工技术方案一式四份,违者每延期一天处以500 元罚款;2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工技术方案返回后,施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员,违者每延期一天处以 200 元罚款;3、施工单位必须严格执行经审定的施工技术方案。
物业工程部高空作业安全操作规程
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物业工程部高空作业安全操作规程1. 引言高空作业是物业工程部的一项常见任务,该任务涉及到高空环境中的施工、维修和清洁工作。
为了确保员工的安全,减少事故的发生,本文档旨在规范物业工程部高空作业的安全操作规程。
2. 目的本规程的目的是确保物业工程部员工在高空作业中采取适当的安全预防措施,遵循正确的操作步骤,预防或最大程度地减少事故和伤害的发生。
3. 适用范围本规程适用于物业工程部的所有员工和承包商,参与高空作业的相关人员必须遵守本规程。
4. 安全要求在进行高空作业之前,必须满足以下安全要求: - 检查作业区域的安全性,确保没有潜在的危险物; - 检查设备、工具和安全防护装备的完好性和可靠性; - 确保每位作业人员接受了相关的安全培训,并了解高空作业的风险和安全措施;- 在高空作业区域周围设置明显的警示标志,并进行适当的管控,以防止他人无意进入; - 确保作业人员在具备身体条件和健康状况的基础上从事高空作业。
5. 安全操作步骤在进行高空作业时,必须遵循以下安全操作步骤:5.1 事前准备•对所需使用的设备和工具进行检查,确保其完好无损;•检查个人防护装备的状态和适用性,必要时更换或补充;•确保紧急救援工具和设备的可靠性;•根据作业情况评估风险,并制定相应的安全措施;•确定高空作业区域的边界,并确保作业人员清楚了解。
5.2 安全上岗•在进入高空作业区域前,着装整齐,并佩戴适当的个人防护装备,如安全帽、防滑鞋、安全带等;•进入高空作业区域时,必须事先对所在的高处进行稳固测试,确保其安全可靠;•在高空作业期间,禁止吸烟、饮食和进行不符合安全规定的行为;•高处作业时,必须注重平衡,稳定身体姿势,避免不必要的移动。
5.3 工具和设备使用•使用合适的工具和设备进行高空作业,并确保其正常工作和安全可靠;•在使用工具和设备时,必须按照操作手册进行正确操作;•使用绝缘工具和设备来避免电击风险;•在使用设备时,必须保持周围环境的清洁和有序,防止堆积物和杂物导致滑倒或跌落的风险。
物业工程部高空作业安全操作规程制度
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物业工程部高空作业安全操作规程制度
物业工程部高空作业安全操作规程1.高空作业搭的架子或高梯必须进行安
全检查,各部位是否安装牢固,是否有损坏,确认完好无损后方可进行高空作业。
2. 高空作业时必须系好安全带,有安全措施,严格按高空作业有关安全规程进行作业。
3. 凡参加高空作业的人员应进行体格检查合格,患有不宜从事高空作业病
症的人员不得参加高空作业。
4. 在露天高空作业时,如遇六级以上大风或恶劣气候,及霜冻、雨雪天气时应停止高空作业,必须进行时应采取安全措施后有专人进行监护,方可进行。
5.高空作业人员应配带工具袋,较大的工具应系保险绳,传递物品时严禁抛掷。
6. 高空作业周围应设围栏,挂警示牌,严禁其他人员逗留或通行,并设专人
看管好施工现场。
7. 在高空架子上工作时,要根据架子的承重量,禁止超重上人或放物品。
摆放物品不要影响作业,防止掉下摔坏或伤人。
8. 在移动式高架上作业移位时,高架上不准有人,架子上的物品及工具要有防掉下措施。
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工程部安全操作规程1
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工程部安全操作规程一.电工操作规程㈠严格按照供电部门颁布的电工安全技术考核标准来录用电工,不合格者不准使用。
㈡电工安全技术考核标准贯彻在日常维修工作中。
㈢电工攀高原则上不准使用金属梯,必须用时,要有防滑和绝缘措施,以木梯为主。
㈣电工工作时必须配备验电工具,穿好绝缘鞋,攀高作业高于3米必须佩带保险带,并有专人保护监视。
㈤电工严禁带电工作,如需带电作业,须有值班工程师或部门经理认可,各类设备的接零、接地装置必须定期检查,并在维修前先落实保护装置是否正常。
二.蒸气管道及蒸气设备维修操作规程㈠操作前必须先停气、放水、冷却后才能施工,并在阀门处挂严禁开闸的告示牌。
㈡操作人员要穿戴好劳动保护用品。
㈢完成后要先试验,确保正常安全后,才能交付使用㈣严禁带气作业,必须要做时,由值班工程师到场,落实安全措施后才能动手。
三.煤气维修操作规程㈠煤气是易燃易爆物品,必须参考消防有关法规执行。
㈡煤气调压站管道原则上由煤气公司进行维修保养,应急情怳必须请示批准后方可施工。
㈢煤气炉灶、阀门维修,严禁带气操作,操作现场严禁明火,严禁吸烟,抽排气不能关闭。
㈣修理完毕后必须进行检漏工作,确保安全、正常后方能交付使用。
㈤维修工作要考虑到操作人员的安全问题,不允许出现由于简单维修而造成窜火爆炸,烧伤的事故,否则维修人员要承担事故责任。
四.电焊、气焊操作规程㈠部门各工种如要动用明火,须先通过值班工程师同意,方可到保安部办理动火手续。
㈡操作人员必须是有上岗证的人员。
㈢操作前要仔细观察现场,排除事故隐患,清理不必要的物品,落实灭火措施。
㈣操作时要有专人监护,放置灭火器,配带好劳动保护用品和安全装置。
㈤完工后,打扫现场,观察是否存有隐患,并将器材撤离,确认安全后方可离开。
五.工程用危险品操作规程㈠工程用危险品必须存放于危险品仓库,不得随处乱堆。
㈡危险品必须随人而移,工作结束检查安全后方可离开,并将剩余物品及时归仓㈢操作时,严禁吸烟、动火,必须配备必要的劳动保护用品。
工程员工工作指南(工程部)
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工程员工工作指南目录第一部分设备介绍及操作、保养制度I、强电系统一、设备介绍二、操作规程三、设备保养制度四、日常操作注意事项五、电工岗位职责六、机房管理制度II、弱电系统一、设备介绍二、操作规程三、维修保养制度四、弱电工岗位职责五、机房管理制度III、空调设备及系统一、设备介绍二、系统工作流程三、操作规程四、维修保养制度五、空调工岗位职责六、机房管理制度IV、给排水设备及系统一、设备介绍二、操作规程三、保养制度四、管道(给排水)岗位职责五、机房管理制度V、升降机及自动扶手梯一、设备介绍二、设备类型三、设备功率四、操作规程及日常运作注意事项五、保养及维修六、电梯工岗位职责七、机房管理制度VI、大厦单元收楼、退租操作流程图一、大厦单元收楼设施验收操作流程图二、大厦单元退租设施验检操作流程图VII、大厦单元二次装修操作及管理一、二次装修操作流程图二、二次装修日常管理和督导工作内容I强电系统一、设备介绍:1、变配电系统(1)1-29F强电井部分(3)B1-B2配电部分二、操作规程:1、变配电系统(1)严格按照倒闸操作顺序进行操作。
(2)操作前须在操作模拟屏上预演。
(3)在停送电过程中,严禁带负荷检、合刀闸。
(4)在操作过程中,发现异常情况或误操作,应立即停止并向主管部门报告。
2、通风系统(1)所有风机运行,均由BA自动控制。
(2)风机启闭运行时,应及时到现场检查运行状况。
(3)按时巡查风机房,发现故障及时修复,做好记录并汇报上级部门。
2、各楼层强电井、配电箱系统(1)按时巡视设备机房,做好签到记录并随手关门(2)发现故障和问题,及时采取措施,尽快排除和解决,作好记录并汇报上级部门。
(3)各类BA控制设备每天启、闭时,除到监控室观察外,还必须到设备现场检查运行状况。
(4)工程巡视时,应留意观察照明灯具和应急照明指示是否齐全,灯泡、灯管有无缺损、不亮,如有应及时修复。
(5)根据工作指令启闭和操作有关设备,根据工程维修单及时圆满完成维修工作。
工程部管理规定和操作规程
![工程部管理规定和操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/e85b6b623069a45177232f60ddccda38376be11f.png)
工程部管理规定和操作规程一、工程部的组织机构和职责1.工程部是公司的重要部门之一,负责公司内所有工程项目的规划、设计、实施和维护等工作。
2.工程部的组织结构包括部门经理、项目经理、工程师等职位,具体职责如下:(1)部门经理负责工程部的整体规划和管理,协调各项目之间的工作进度和资源分配。
(2)项目经理负责具体项目的管理和实施,包括项目计划的制定、成本和质量控制等。
(3)工程师负责根据项目要求进行设计、施工和维护等工作,确保项目的顺利进行。
二、工程部的工作流程1.工程部的工作流程主要包括项目立项、方案设计、施工实施和验收移交等阶段。
(1)项目立项:根据公司的发展需求和市场情况,工程部根据项目的重要性和可行性进行项目立项工作,包括项目的目标、时间计划和资源需求等。
(2)方案设计:工程部根据项目需求制定详细的方案设计,包括项目的工程结构、设备选型和材料使用等。
(3)施工实施:工程部根据方案设计进行实施,包括施工过程的监督、质量控制和安全保障等。
(4)验收移交:工程部在项目完成后进行验收,并将项目移交给相关部门或客户使用。
三、工程部的管理制度1.工程部的管理制度包括工作考核、培训发展和奖惩制度等,以提高工程部的绩效和员工的工作积极性。
(1)工作考核:工程部根据项目完成情况和质量要求进行考核,以评估员工的绩效和工作质量。
(2)培训发展:工程部定期组织培训和技术交流活动,提升员工的专业能力和工作技能。
(3)奖惩制度:工程部根据员工的工作表现和贡献给予奖励,同时对违规行为进行惩罚,以激励员工的工作积极性和责任感。
2.工程部的沟通协调机制包括定期会议、信息共享和团队合作等,以确保工程部内外的有效沟通和协作。
(1)定期会议:工程部定期召开会议,交流项目进展和问题解决等,提高团队的协调性和工作效率。
(2)信息共享:工程部通过内部网站和邮件等方式共享项目相关信息和最新技术动态,提高员工的知识和信息接触。
(3)团队合作:工程部鼓励团队成员之间的合作和协作,提高工作效率和项目质量。
物业工程部安全操作规程
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一旦发生高处坠落事故,应立即启动应急救援预案。首先拨 打急救电话,同时进行现场紧急处置,如止血、包扎、固定 等。在救援人员到达前,应尽可能保持伤者静止不动,避免 造成二次伤害。
05
危险化学品管理规程
危险化学品分类储存要求
01
02
03
根据危险化学品的性质 、危险性等级和互斥性 ,分类储存,避免不相
02 操作人员应穿戴符合安全要求的劳动防护用品, 如工作服、安全帽、手套等。
03 发生机械伤害事故时,应立即停机并切断电源, 对受伤人员进行急救并及时送医治疗。
定期检查机械设备运行状况
1
定期对机械设备进行全面检查,包括设备外观、 内部结构、电气系统等。
2
对检查中发现的问题及时进行处理,确保设备处 于良好状态。
定期将收集的废弃物交由具有相应处理资质的单位进行处置,确保废弃物 得到妥善处理,防止对环境造成污染。
定期检查危险化学品存储和使用情况
01
定期对危险化学品的储存情况进行检查,确保储存环
境符合要求,标识清晰,无泄漏、挥发等情况。
02
对危险化学品的使用情况进行监督,确保使用过程中
遵守安全操作规程,及时纠正不安全行为。
容物质混放。
设立专门的危险化学品 储存室或储存柜,保持 通风良好,温度、湿度 适宜,避免阳光直射。
储存室内应设置相应的 消防设施和安全警示标 识,确保在紧急情况下 能够迅速采取应对措施
。
危险化学品使用前审批流程
01
使用危险化学品前,需填写《 危险化学品使用申请表》,明 确使用目的、用量、使用时间 等。
对工作人员进行安全用电知识培 训,提高安全意识和操作技能。
发生触电事故时,应立即切断电 源,使触电者脱离电源,并进行 现场急救。同时拨打120急救电
物业工程部操作规程
![物业工程部操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/d4fec5607275a417866fb84ae45c3b3566ecdd44.png)
物业工程部操作规程第一章总则第一条为了规范物业工程部的工作,提高工作效率,确保物业运营的顺利进行,特制定本操作规程。
第二条本操作规程适用于物业工程部内所有人员,包括但不限于工程师、技术员、维修工等。
第三条物业工程部的工作目标是保障物业设施的正常运行,提供高效的维修和保养服务,保持物业设施的良好状况,为业主提供舒适安全的居住环境。
第四条物业工程部要积极配合物业管理部门的工作,确保物业设施的安全、便捷、高效运营。
第五条物业工程部应加强团队意识,建立良好的沟通协作机制,互相帮助、互相支持,共同推动物业工作的顺利进行。
第二章工作职责第六条物业工程部负责物业设施的维修、保养和改造工作,并负责为居民提供相关的维修服务和技术支持。
第七条物业工程部应建立健全物业设施维护保养制度,定期对物业设施进行检查、维修和保养,并做好相关的记录和报告。
第八条物业工程部应保持设施设备的良好状态,及时发现设施设备故障并进行维修,确保设施设备的可靠性和安全性。
第九条物业工程部应根据业主的需求,提供设施设备的改造和升级方案,并组织实施相关工程。
第十条物业工程部应加强设备设施的管理,合理配置和使用设备,提高设备设施的利用效率,降低运行成本。
第三章工作流程第十一条物业工程部应按照物业管理部门的工作安排和业主的需求,制定每日、每周、每月的工作计划,并及时向物业管理部门报告工作进展。
第十二条物业工程部应及时处理居民的报修请求,根据工单优先级和工单类型合理安排维修工作,并及时向业主反馈处理情况。
第十三条物业工程部接到报修请求后,应及时派遣维修人员进行现场勘察和故障排查,制定维修方案并进行维修工作。
第十四条物业工程部应定期对物业设施进行例行巡查,发现设备问题及时进行维修和保养,并做好记录和报告。
第十五条物业工程部应加强与供应商的合作,建立健全的供应商管理制度,确保供应商提供的产品和服务的质量和效果。
第四章工作纪律第十六条物业工程部所有工作人员应保持良好的工作纪律,遵守国家相关法律法规和物业工作规范,严禁利用职务之便谋取私利。
工程部停电操作规程
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工程部停电操作规程1.当因线路检修或其他原因通知停电,以及雷击或其他情况意外停电后,工程部当班或值班人员切勿惊慌失措,应沉着冷静、迅速果断地按本规程进行操作,坚决杜绝因误操作而引发的电气事故,从而避免给公司人员及财产造成更大的损失。
2.停电后应迅速到达配电室,观察高压开关柜指示灯是否熄灭,电源电压表是否有显示,变压器有无正常运行时的“嗡嗡”声,确认高压断电后,接着检查发电机进线柜的隔离开关,断路器是否处于断开位置,再至发电机房进行操作。
3.在确认高压断电后按发电机操作规程启动发电机,观察温度、油位、声音、输出电压,正常后合上发电机电源输出开关。
4.至配电室将1#与2#变压器进线柜开关摇出,联络柜内的开关摇进,合上发电机进线柜的隔离开关。
在确认所有开关都处于正确位置后,最后将发电机进线柜的断路器合上,1#变压器各开关柜电源指示灯应亮。
合上联络柜开关,2#变压器各开关柜电源指示灯亦发亮。
此时整个配电室操作已完毕,须立即至车间进行其他操作。
5.工程部人员至车间后首先须将1#与2#退火炉2区电加热关掉,以防短时间内过大的电流对电力线路造成不利影响,待加热正常后依次启动3#退火炉1区与3区电加热,直至正常运行。
6.启动窑炉池壁冷却风机,直至正常运行。
7.检查加料机冷却水流动情况,若出现断水时应马上打开自来水阀门,以防长时间断水烧坏加料机推耙。
8.若因生产需要而运行一台空压机时,须先启动空压机冷却水泵,待运行正常后方可启动空压机。
9.车间操作完毕后,应派人按时巡视各运行设备有无异常。
10.配电室须有专人值守,以便高压送电后能及时察觉;发电机每隔半小时观察其运行情况,及时加注燃油。
工程规定操作规程制度范本
![工程规定操作规程制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/2b378953c381e53a580216fc700abb68a982ade4.png)
工程规定操作规程制度范本第一章总则第一条为了规范工程施工作业,确保工程质量,维护施工现场秩序,提高工程管理效率,在本单位举办工程规定操作规程制度。
第二条本规程制度适用于本单位所有工程施工作业。
第三条所有从事工程施工作业的人员,必须严格遵守本规程制度,服从管理,保证工程施工作业正常进行。
第四条工程负责人应当认真贯彻执行本规程制度,对施工现场进行监督管理,确保规程制度的有效实施。
第二章施工准备第五条工程施工前,需进行合理的施工准备工作,确保施工过程顺利进行。
第六条施工前,需进行现场勘察,明确地形地貌,确定施工方案。
第七条施工前,需进行场地清理,清除杂物,确保施工现场整洁。
第八条施工前,需进行材料采购,保证施工所需材料充足。
第九条施工前,需进行人员培训,确保施工作业人员具备相应的技能和知识。
第十条施工前,需进行施工设备的检查和维护,确保施工设备正常运转。
第三章施工作业第十一条工程施工作业期间,需保持施工现场的安全、整洁和秩序。
第十二条施工作业期间,需按照施工方案进行操作,严守工艺流程,禁止擅自变更。
第十三条施工作业期间,需遵守相关安全规定,做好防护措施,确保施工作业人员安全。
第十四条施工作业期间,需遵守环境保护规定,做好环境保护工作,避免污染。
第十五条施工作业期间,需严格控制施工进度,保证工程按时完成。
第四章施工质量第十六条工程施工过程中,需确保材料质量符合标准要求,做好材料验收。
第十七条工程施工过程中,需确保工艺质量符合标准要求,质量把关。
第十八条工程竣工验收时,需确保工程质量符合相关标准要求,达到验收标准。
第五章施工整改第十九条如发现工程施工过程中存在不合格情况,需及时整改,确保工程质量。
第二十条如发现工程质量不符合验收标准,需进行整改,直至达到验收标准。
第六章施工记录第二十一条工程施工作业过程中,需做好施工记录,记录施工进度、质量情况等重要信息。
第二十二条工程施工结束后,需按照相关规定整理施工记录,归档保存。
工程规定操作规程制度
![工程规定操作规程制度](https://img.taocdn.com/s3/m/8d1b02398f9951e79b89680203d8ce2f006665e6.png)
工程规定操作规程制度一、总则1. 本规程旨在规范工程建设过程中的各项操作,确保工程质量和施工安全。
2. 所有参与工程项目的人员必须遵守本规程,严格按照规定执行。
3. 本规程适用于所有参与本项目的施工单位及个人。
二、组织结构与职责1. 项目管理部门负责制定、修订和监督执行本规程。
2. 施工单位应指定专人负责规程的传达和培训工作。
3. 工作人员必须接受规程相关的培训,并在实际操作中严格遵守。
三、操作规程1. 施工准备- 施工前,应对施工图纸和技术文件进行认真审查,确保无误。
- 根据工程特点,制定详细的施工方案和安全措施。
- 施工现场应设置明显的安全警示标志,并配备必要的安全防护设施。
2. 材料管理- 材料进场前,应进行质量检验,不合格材料不得使用。
- 材料应按照规范要求妥善存放,防止受潮、损坏或丢失。
- 使用材料时,应遵循先进先出的原则,避免材料过期。
3. 施工操作- 施工人员必须持证上岗,严格按照操作规程进行作业。
- 施工过程中,应随时检查作业质量,发现问题及时纠正。
- 特殊工序和关键节点应由专业人员负责,并进行重点监控。
4. 机械设备使用- 机械设备操作人员必须经过专业培训,持证上岗。
- 使用前,应检查设备是否完好,确保安全可靠。
- 使用后,应及时清洁保养,保证设备的正常运行。
5. 安全管理- 严格执行安全生产责任制,落实各项安全措施。
- 定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识。
- 发生事故时,应立即启动应急预案,及时处理。
四、监督检查1. 项目管理部门应定期对施工现场进行检查,确保规程得到有效执行。
2. 对于违反规程的行为,应及时纠正并视情节轻重进行处理。
3. 鼓励员工相互监督,共同维护施工现场的良好秩序。
五、附则1. 本规程自发布之日起生效,由项目管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
3. 本规程如有更新,应及时通知所有相关人员。
万豪酒店工程部标准操作章程
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第四单元工程部标准操作规程word专业资料万怡酒店Courtyard HOTELSuzhou工程部标准操作规程ENGINEERING DEPARTMENT Local Standard Operating ProcedureLSOP INDEXNO.期容贞数编制日1工程维修2-102机电设备的预防性保养方案11-123客房机电设施及家私装饰的维修保养13-154公共区域家私和装饰的维护保养16-175客房进入程序18-196设备的报废、更新和增加20-227公共区域灯泡的更换238温度、湿度和新风量的标准及测量24-279钥匙配制程序28 — 29万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-001生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题__:丁程维修_____ 〔1/9页〕1.顷提供一个在洒店围确定工作请求、优先考虑、方案并予以落实的体系.2.政策针对分配给工程部的各项任务,所有洒店各相关部门必须采用?工程部申请程序?和工作令以完成此类任务.3.程序3.1标准3.1.1所有部门必须应用工程部申请程序,除紧急情况或客户要求的夕卜,所有工作都必须先行申请方可进行.312报修只有在紧急情况下或发生与客人直接有关的问题时方可使用.3.1.3工程申请单上所有信息填写栏都必须由申请者、洒店工程师或负责完成该项任务的工程部员工填写完成.3.1.4根据程序采用工程部申请任务分配板并由工程总监负责监督执行.3.1.5工程部申请程序应作为维护?维修记录簿记录?和限制库存的必要根底步骤.3.1.6工程部申请程序是针对修理或维修设定的,不可用丁新增物品的加工制作工程请求.3.1.7只有所采用的计算机系统能完全满足本政策规定的信息和跟踪要求,方可替代工程部申请程序.万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-001生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理_: 丁程维修——〔2/9页〕3.2程序3.2.1工程部在执行每一项无论是由工程部或洒店部门分配的任务时,都必须采用工程申请程序.3.2.2工程申请单共分三联,白联、粉联和蓝联构成,三联容相同3.2.3洒店各部门在申请维修工作时必须填写工程申请单.在紧急情况或发生与客人直接有关的问题时可报修,为了记录维修目的以及进行生产率监督,报修者必须在工程部完成后补填工程申请单.3.2.4如果出丁上述原因采用了报修方式,事后报修者或工程部仍需补填工程申请单.在接到报修后,必须在工作单上写上“报修确认单〞字样,预防重复执行报修工程.3.2.5为了预防出现重复的工程申请,只有部门负责人或其指定代表有权填报工程申请单.3.2.6工程部申请单上所填写的信息都必须做到字迹活楚,填写规.3.2.7下面列出了工程部申请单所必需填写的信息:申请人:发出部门:填写申请单的部门名称日期:申请当日日期时间:申请维修的时间地点:问题所在地点〔必须确切〕万怡酒店工程部标准操作规程编号:ENG-41-001 生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理^16—:工程维修__〔3/9页〕 ---------------------------------------------------------------------------------------------工作容:申请或问题性质〔必须具体详尽〕工程部维修记录:简单解释所作何事解决了或完成了的报修事项接收人:接收工单员工的姓名维修员:完成该项工作的员工姓名耗用〔请购〕材料:填入材料、数量3.2.8申请者在完成其应填局部容后,应将白联及粉联转交给工程部.蓝联由申请者保存留底.3.2.8.1注意:建议采用如下方式递交工程部申请:3.2.8.2洒店部系统3.2.8.3预先指定的申请收取地点3.2.8.4手递给工程部3.2.8.5通过计算机系统直接发送给工程部3.2.9在收到粉联和粉联后,值班工程师或其指定代表必须填写其应填容局部.3.2.9.1注意:应按如下优先次序处理工作申请:3.2.9.2平安/保安3.2.9.3客人相关请求3.2.9.4公共区域和客房3.2.9.5其他辅助区域3.2.10在工作完成后,工程部必须完成其应填容局部.所有报修申请单都必须填写完成,不得有任何例外情况.工作完成日期、万怡酒店工程部标准操作规程编号:ENG-41-001 生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理卞题__: T程维修______ 〔4/9页〕 ___________________________________________________________________________维修记录耗用材料都必须填写完整.3.2.11必须采用工程申请任务分配板来分配所有工作、监督工作进程并分析员工绩效.该分配板是一个卓越有效的治理工具,必须予以执行和采用.注意:如果出现严重“积压待办〞情况,那么说明人手不够或存在工作效率问题,同样,如果没有积压待办情况,有可能表示该部门人手过多.3.2.12如果“等待部件/配件〞情况较为严重,那么说明库存治理系统不力.3.2.13必须制作工程部申请任务分配板,按横行竖栏打钩表示.横向行按如下表小:3.2.13.1任务分配3.2.13.2正在进行中3.2.13.3工作完成3.2.13.4尚未完成3.2.13.5积压待办3.2.13.6等待部件3.2.13.7竖栏应按如下方式列明:3.2.13.8各部门成员的姓名或按工种进行分配.3.2.14工作申请和分配板应按如下方式使用:3.2.14.1值班工程师或其指定代表在完成其应填局部容的填写后,将白联和粉联挂在相应工程师姓名或工种的“分配〞万怡酒店工程部标准操作规程编号:ENG-41-001 生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理__: 丁程维修——(5/9 M) ---------------------------------------------------------------------------------------------行挂钩上.至“正在进行当中〞挂钩上.然后按优先次序完成该项工作..,值班工程师应将白联从“正在进行当中〞挂钩上取下来并与粉联订在一起.值班工程师必须完成申请单上其应填容的填写并将其挂在“工作完成〞挂钩上., 那么应将白联和粉联一起挂在“等待部件/配件〞挂钩上.么应将其挂在“尚未完成〞挂钩上.,值班工程师或其指定代表必须审核所有挂在“尚未完成〞挂钩上的工程申请单,并决定另万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-001生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理匚程维修——(6/9 M)——行分配给新一班工作时间的值班工程师或对原接受分配的值班工程师或其他值班工程帅,或将其放到“积压待办〞挂钩上.此项工作至少应每天进行一次.值班工程师或其指定代表必须将挂在“工作已完成〞挂钩上的票据取下,进行分类并审核.3.2.14.9值班工程师或其指定代表在确认相关申请工作已按要求完成后,必须将已完工作票据中的粉联分发给原申请者.此项工作每天至少进行一次.3.2.14.10在收到粉联后,申请者必须对照蓝联进行确认工作是否确实已完成.随后双联作废.3.2.15工程部申请系统是针对维护和维修而设立的,其不适用丁启动部工程如加工制做安装办公室书架、F&B支柱等.此类工作或申请必需先通过物品加工制做通知单工程申请政策预先批准.一旦取得相关批准后,再按工程部申请程序来分配工程.万怡酒店工程部标准操作规程编号:ENG-41-001 生效日期:19-4-2021 主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理卞题__: T程维修______ 〔7/9页〕______________________________________________附件1 :工程维修单WORK ORDER工程维修单NO.To: ENGINEERING DEPT.工程部DATE:LOCATION :日期FROM DEPT DEPT.HEAD:发出部门部门经理__________ PREFERED TIME:时间地点DESCRIPTION OF WORK:工作容WORK RECORD:维修记录CONSUMED (PURCHASE REQUISTION) MATERIALRECEIVED: WORKER: DUTY ENGINEER:CONFIRMED BY:接收 ------------- 维彳---------------- 当值-------------------- 一验收员第一联工程部〔白色〕 ;第二联返回〔粉红色〕;第三联申请部门〔蓝色〕万怡酒店工程部标准操作规程编亏 :ENG-41-001 生效日期:19-4-2021 主管部门 :工程部 修改日期:15-4-2021部门 :工程部编制 :工程总监批准人:总经理主题:丁 程维修 __ 〔8/9页〕__附件2:工单流程图报修部门任务分配 〔值班工程师〕〔白联、粉联 正在进行中工单分配栏〔保存蓝联〕蓝联白联、粉联修部门持白联、粉年 维修粉联工程工作亢戒万怡酒店 工程部标准操作规程编亏 :ENG-41-001 生效日期:19-4-2021 主管部门 :工程部 修改日期:15-4-2021部门 :工程部编制 :工程总监批准人:总经理主题: 工程维修——〔9/9页〕——4、对由丁某些原因在近期无法完成的工单,本部门将以“工程维修推迟 通知〞的书面形式通知有关部门.附件3:工程维修推迟通知部存档一值班工程师等待部件假设近期无法完成 填写工程维修通知REPAIR WORK DELAY NOTICE工程维修推迟通知TO 致:DEP 部RECEIVED YOUR DEPT.已收至愦部 DATE H No:WORK ORDER 工单CONTENT容: _____________________________________________________________________________________________________BECAUSE:SHORT OF MANTERIAL,WILL REPAIR AFTER PRUCHASED.PLEASE ASSIST THURRY PURCHASING无配件或材料,已于 _____月 请购.(PR No 痔货到后施工.请贵部协助催促采购.SHORT OF WORKER,AND NOT DANGEROUS,IMPROTANT PLACE因人手紧,且非危急及主要场院所UNCLEAR CONTENT 工单容不清楚 REPEATED ORDER 重复工单退回 NOT OUR RESPONSIBILTY 不属本部围UNREASONABLE SO RETURN THE WORK ORDER 不合理现退回工单CONTRACTOR ' S RESPONSIBILITY &HAVE INFORMED THEM 承包商责任,现已通知. NEED APPROVAL FROM GM. 需总经理批准 MUST DELAY TO REPAIR 故推迟施工,敬请谅解. THANK YOU FOR YOUR COPPERATION. 谢谢合作!万怡酒店 工程部标准操作规程编号 :ENG-41-002 生效日期 :19-4-2021目的:使工程部每位员工都具有以下意识:DUTY ENGINEERCHIEF ENGINEER当值工程师 _____________________工程总监 ______________________DATE ____________________________ DATE ____________________________对设备进行有方案的维护保养,将会大大减少设备的故障,因而也就减少了故障的发生率.这样既能做到防患丁未然,保证了设备始终处丁良好的运行状态;还能节约维修费用;更能延长设备的使用寿命.政策:预防性保养是指在设备还未发生故障,就对设备进行检查,更换易损件和活洁、加油等一系列有准备、有方案的保养举措.它截然不同丁设备发生故障后的修理.程序:1. 预防性保养方案包括如下容:——中央空调系统一一制冷设备一一蒸汽供热系统---- 电梯-- 厨房设备--- 系统——供配电系统一一洗衣设备一一有线电视——照明系统一一寻呼系统一一办公自动化设备——给排水系统一一无线对讲系统一一健身娱乐设备.——闭路监控一一消防系统一一生命平安系统2. 按各类系统设备、设施的特点现状和具体情况制订出一个完整的切实可行的预防性保养方案.工程部标准操作规程编亏:ENG-41-002生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题:机电设备预防性保养方案〔2/2岚〕3.保养方案分--- 日保养方案--- 月保养方案——季保养方案--- 年度保养方案3. 根据维修方案制订备品备件采购方案.4. 由副总工和维修工程师组织好人力、物力,报总监批准.5. 保养完毕,进行试运行.7.验收关键设备工程总监必须参加.〔关键设备指:中央空调主机,全空调处理机组,各类主水泵,发电机,变压器,干洗机,平烫机,水洗机,消防主要设备,程控交换机,电梯〕.万怡酒店8.记录归档.由秘书承当9.制定的保养方案需不折不扣地执行,保养日期假设临时有变动,需经工程总监批准.但事后必须补做,而最长不能超过一周.10 .保养方案实施过程中要做到不影响洒店营业,无法预防的要严格限制并把影响减少到最低程度.11.各有关部门应积极主动支持和配合.word专业资料工程部标准操作规程编亏:ENG-41-003生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理十题:客房机电设施维护保养__〔1/3巾〕目的:保持客房设施符合国际五星级的标准,延长设备的使用年限.政策:客房机电设备包括空调、冰箱、给排水、、电视、音响、吹风筒等.程序:1.维护保养工作的准备工作.1.1保养工作不影响客人的生活、休息和工作.1.2每次进行前工程部将提前一周通知管家部和前台.1.3对散发刺激性气味,灰尘较大的工作,事先做好通风和吸尘举措1.4保护家俱,地毯等装饰的举措.2.保养容及方法2.1风机盘管一隔尘网的活洗.一电机的加油.一风扇的活洁及积水盘的活洗.一铝翅片的活洗.一预备好备品逐层更换,每天不少丁2层万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-003生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题:客房机电设施维护保养〔2/3页〕2.2卫生间抽气扇一活洁及电机加油.一准备好抽气扇逐层更换,每天不少丁3层.2.3洗手盆、坐厕、浴缸及五金配件一活洗水嘴滤网及淋浴头.—下水道的畅通.一五金配件安装的牢固性.3.家俱装饰的保养容:3.1各种家具的油漆.3.2墙纸裂开,起泡,脱落和破损的修复.3.3地毯接缝处和损伤.3.4天花的开裂,脱落,色差.3.5浴缸,洗手盆周边防水胶.3.6镜子起雾.3.7石破损4.保养周期4.1依据设备特点.4.2依据房间使用率.4.3特别的要求.万怡酒店工程部标准操作规程编号:ENG-41-003 生效日期:19-4-2021 主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题:客房机电设施维护保养〔3/3页〕5.保养时间5.1通常安排在9:00~17:00进行.5.2空房可安排在8:00~22:00,假设不影响客人休息,亦可延续至22:00 以后.5.3对发出较大噪音的作业,将与有关部门特别商定作业的时间.万怡酒店word专业资料工程部标准操作规程编亏:ENG-41-004生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题__: △共区域家私和装饰的维护保养__〔1/2页〕目的:维护洒店形象.政策:公共区域分客人和后勤区域.客人区域包括大堂,餐厅,会议室,健身娱乐区域优先客人区域,少影响甚至不影响营业,方便客人.程序:1.作业前的准备工作.1.1提前3天通知有关部门1.2做好作业的平安防举措.2 .维修保养容:天花,墙纸〔布〕,护墙板,踢脚线,地砖,地毯,家俱,告示牌等.涉及到的工种有木工、油漆工、泥瓦工.3.保养周期3.1大面积大修每年1~2次.3.2小修或局部区域按实际需要万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-004生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理:公共区域家私和装饰的维护保养〔2/2 页〕4 .保养时间4.1大堂区域:一以晚上22:00~次日6:30为主.一对非顶峰期间和客人不密集、修复时间短、围较小的区域可安排在白天. 4.2 餐厅,会议室,健身娱乐非全天候等场所.—依据营业时间而定.04.3卫生问一依照各区域营业时间而定.4.4员工后勤区域一以不严重影响员工的生活起居为原那么.5 .作业时要采取平安举措和防污染举措保证客人和员工的生命平安6.预防灰尘、刺激性气味的扩散.7.工作完成后要清扫卫生.工程部标准操作规程编亏:ENG-41-005生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理十题:客房进入程序__________ 〔1/2巾〕目的:让工程部的每位员工了解进入客房维修时应注意的事项.政策:1. 无工程维修单或无客房部主管或无工程部主管的同意不能进入客房.2.工程部人员从维修开始到结束的整个作业过程中要遵循“一切为客人着想〞的原那么. 程序:进入客人房中进行设备修理和维护,所有工程人员应遵循以下步骤:1.向管家楼层督导或客房效劳员出示维修单并要求进入房间.2.未佩带铭牌的员工不准进入客房.3.未出示工程维修单或未经管家部请求不准进入.万怡酒店word 专业资料4. 管家楼层督导或客房效劳员将遵循“进房规定〞,进行安排.5. 一旦进入房间,工程人员和管家部员工都应检查并判别房间情况.对丁一个 空房,工程部可以无监督工作.而有客人居住的房间,管家人员将留下监察.6. 视作业性质,对作业区周围的装饰进行保护.万怡酒店工程部标准操作规程编亏 :ENG-41-005 生效日期:19-4-2021 主管部门 :工程部 修改日期:15-4-2021部门 :工程部编制 :工程总监批准人:总经理:客房进入程序 〔2/2 页〕7. 工作期间,假设作业时发出很大噪声或尘土,门应关闭,但不准上锁.假设要中途 离开,工程人员应知该楼层效劳员和关上房门.8. 工程完成后,通知管家部人员进行检查和验收工程质量并随后清扫 干净.工程部标准操作规程编亏:ENG-41-006生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监万怡酒店__:设备的报废、更新和增加〔1/3页〕 _____________________________________________________________________________ 目的:旨在使各部门主管活楚地了解设备报废、更新和增加的程序.政策:1 .提升设备利用率.2.使购进的设备新奇、实用、耐用、运行本钱低.程序:1 . 设备的报废原那么:1.1指定的淘汰产品.1.2已超过使用期限,损坏严重,修理费用昂贵.1.3因受自然灾害或事故损坏,而修理费接近或超过原设备价值的设备〔特殊进口产品除外〕.1.4虽能运转,但有严重平安隐患,而修理费用乂昂贵的设备.1.5无法修复的设备.2.设备报废的程序.2.1由使用部门提出申请.工程部标准操作规程编亏:ENG-41-006生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理:设备的报废、更新和增加〔2/3 页〕2.2工程部会同有关技术单位进行技术鉴定确认.2.3报总经理批准.3.设备的购置.3.1对丁各部门新增购的设备〔特别是机电产品〕的采购,需事先经工程部审核后才米购.3.2申请者应详细说明其功能的要求,安装地点,并附上技术资料〔如果有的话〕送工程部.3.3工程部将严格审查其技术说明以保证它们能与地方规定、条件相一致,保证设备平安使用.3.4必要时,工程部将给予一定的建议供使用部门参考.3.5设备购回后,需经使用部门和工程部共同验收.而其中的技术资料和合约由工程部保管.工程部标准操作规程编亏:ENG-41-006生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理:设备的报废、更新和增加〔3/3 页〕设备更新,报废和新增申请表编号NO.万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-007生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题:公共区域灯泡的更换 --------------- (4^)目的:保持洒店形象.为客人提供明是温暖的活动场所.政策:客人公共区域优先保证.程序:1.如收到来自任何一个部门关丁更换灯泡的或维修单,工程人员应判别或查询该区域营业状态.工程部将按轻重缓急区别对待.2.对客人区域的照明一般在30分钟予以解决.如果环境不允许开展工作,应在当天营业结束后进行.3.大堂照明灯之更换,一般在0:00以后.4.更换照明灯泡可以不开工单.5.根据营业时间,工程部主动每天巡检更换.6.特别是夜斑,要求每班至少巡检一次,6:30以前全部完成,保证被巡检区域照明灯的完好率达100%.万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-008生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题__: 温度、湿度和新风量的标准及测量----------- 〔1/4页〕目的:为客人提供舒适、温馨的环境.政策:使巡查员具有一个明确的标准和一切为客人的意识.程序:1.工程部空调技工将定时定点测量洒店主要客人公共地区的温度.2.对非全天候的营业场所〔如餐厅,健身中央,游泳池等〕将定时供空调,并安排在营业前30分钟测量温度.3.对宴会厅,会议厅等到营业场所,工程部将根据有关部门的通知提前1小时左右供空调.温度在正式使用前30分钟测量.洒店所有部门主管必须保证本地区的温控器调至适宜的温度.4.对非全天候如宴会厅、会议室等特别营业场所,测温度的时间只准提前,不准滞后.而对全天候营业的场所,测量时间允许有30分钟的误差.5.员工区域一般不测,除非必要万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-008生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理:温度、湿度和新风量的标准及测量〔2/4 页〕根据万豪国际五星级洒店的标准,本洒店对客人区域的温度,相对湿度和新风量之标准值列表如下:3/4页万怡酒店Suzhou Courtyard Hotel冷空调温度记录表(夏天)Cool Air Supply Temperature Record (Summer)4/4页万怡酒店Suzhou Courtyard Hotel热空调温度记录表(冬天)Hot Air Supply Temperature Record (Winter)万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-009生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题:钥匙配置程序 -------------- (4/2^4目的:预防钥匙流失,保证洒店财产平安.政策:当钥匙缺少或丧失或断裂时,按程序才能配制程序:15 221.申请者填写“配匙申请表〞送工程部.2.总工签名后交财务总监、总经理审批.3.手续齐全后,由工程部配制.4.钥匙白坯由申请部门领取.费用由申请部门承当.5.取钥匙时领取者必须签名.6.填好的表格留在工程部备查.6.影印件将被送至有关部门以供参考.万怡酒店工程部标准操作规程编号:ENG-41-009 生效日期:19-4-2021附配匙申请表.配匙申请表致:工程总监使用人部门日期No.程部使用〕备注:假设本表已由财务部颁发,那么按财务部的程序执行万怡酒店 工程部标准操作规程修改日期:15-4-2021:工程总监批准人 :总经理__:火灾警报__〔1/2页〕 ________________________________________________________________________________________________目的:以最快最有效的手段把火灾警报通知有关人员,预防或减少洒店财产受损.政策:1. 由丁烟感,温感等自动报警系统发出的,或由手动报警人为发出,或由员工看 到火灾现象发出的警示讯号均称火灾警报.2. 员工接到火灾警报后,懂得必须立即作出反响,通知接线员和他 /她的部门主3. 了解得到火灾警报的信息后,工程部人员必须按“工程部应急方案〞的程序迅 速行动.程序:1. 一旦火灾警报响起,接线员必须立即通知〔使用 BP 机对讲机按事先规定的代码 发出〕联系以下人员:总经理ENG-41-生效日期:19-4-2021:工程部 :工程部—各行政小组成员一保安部经理—总工程师/副总工程师/值班工程师一前台经理/宾客效劳经理一效劳总监/副管家万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制工程总监批准人:总经理:火灾警报〔2/2 页〕2 . 工程部任何员工接到火灾警报均必须立即向接线员和他 /她的上司报告火警容:一火灾发生的具体地点〔区域,楼层,房号〕一燃烧物质〔烧的什么东西〕.—火势大小3. 未被确认的火警处理程序3.1未被确认的火警一般指2种情况一各种控测器的报警信号.一报警只说发现烟雾或异常气味〔如焦味〕,声音或热度等.3.2工程部当值工程师赶赴现场.通知有关部门:保安部,火警所在地点的所届部门经理和宾客效劳经理.3.3联合调查,鉴别火警是否误报.3.4对误报的火警事后由保安部经理向总经理汇报.3.5监控室消除信号,解除警报.4 . 被确认的火警处理程序.4.1工程部总监/副总工必须立即组织灭火队奔赴现场灭火.4.2工程部按〞紧急方案〞中的〞火警〞行动方案行动.万怡酒店工程部标准操作规程编亏:ENG-41-011生效日期:19-4-2021主管部门:工程部修改日期:15-4-2021部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题:政府检查——〔1/2页〕———目的:使员工在遇到政府有关部门来洒店检查时,明白如何处理对待。
工程部管理制度和操作规程
![工程部管理制度和操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/f8b926c5d1d233d4b14e852458fb770bf78a3b2a.png)
工程部管理制度和操作规程一、引言工程部是公司技术开发和项目实施的核心部门,其管理制度和操作规程的完善能有效提高工程部工作效率和质量,保障项目顺利完成。
本文档旨在规范工程部的管理制度和操作规程,以确保工程部工作有序进行。
二、管理制度1. 工程部组织架构1.1 部门设置工程部包括项目管理组、技术开发组和测试组,各组之间协同工作,共同完成项目任务。
1.2 职责分工•项目管理组负责项目计划制定、任务分配和进度管理。
•技术开发组负责项目技术研发和实施。
•测试组负责项目测试及质量保证。
2. 人员管理2.1 岗位设置根据工程部的组织架构,明确各岗位职责和任职要求,确保人员配备合理。
2.2 培训计划定期制定工程部员工的培训计划,提升员工技能和水平。
3. 项目管理3.1 项目立项项目立项需经过严格评审,明确项目目标和范围,确保项目可行性。
3.2 进度管理工程部需制定项目进度计划,及时跟踪项目进展,发现问题及时解决。
三、操作规程1. 项目执行流程1.1 项目启动•项目管理组负责项目启动会议召开,明确项目目标和分工。
•技术开发组制定技术方案。
1.2 项目实施•技术开发组按照技术方案进行开发,并与测试组配合完成项目。
1.3 项目验收•测试组进行项目验收,确保项目符合要求。
2. 质量管理2.1 质量检查•技术开发组需定期进行代码审查和单元测试,确保代码质量。
2.2 缺陷处理•发现缺陷需及时记录、跟踪和解决,避免影响项目进度。
四、总结工程部管理制度和操作规程的建立和执行对于保障项目成功、确保质量具有重要作用。
工程部需严格遵守管理制度和操作规程,确保项目高效、质量、顺利完成。
工程部安全操作规程
![工程部安全操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/5408cf613069a45177232f60ddccda38376be1f3.png)
隐患整改
对于检查和评估中发现的安全隐 患,应制定整改措施并限期整改, 确保消除安全隐患。
安全培训
针对员工的安全意识和技能水平, 制定相应的培训计划,提高员工 的安全意识和操作技能。
安全制度更新
根据实际情况和行业标准的变化, 及时更新工程部的安全制度,确 保制度的时效性和科学性。
THANKS FOR WATCHING
禁止携带火种
施工现场应严禁吸烟或携带火 种,防止火灾事故发生。
安全教育培训
定期开展安全教育培训
工程部应定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识 和操作技能。
培训内容要全面
安全教育培训的内容应涵盖施工现场的安全规定、设备操作规程、 应急处理措施等方面。
培训后进行考核
培训结束后,应对员工进行考核,确保员工掌握了必要的安全知识 和技能。
设备维护与保养
定期保养
按照规定的时间间隔对设备进行保养,保持设备良好状态。
日常维护
每天对设备进行清洁、润滑等日常维护工作,确保设备正常运行。
故障预防
通过定期检查和保养,预防设备故障的发生,降低维修成本。
设备故障处理
故障报告
01
发现设备故障后,应及时向上级报告,并记录故障情况。
故障诊断
02
根据故障报告,相关人员对设备进行故障诊断,确定故障原因。
02 施工安全
施工前准备
01
02
03
安全培训
所有参与施工的人员必须 接受安全培训,了解施工 过程中的安全风险和应对 措施。
检查设备
施工前应对所有设备进行 安全检查,确保设备完好 无损,符合安全标准。
制定安全计划
根据工程实际情况,制定 详细的安全计划,明确安 全目标和措施。
物业工程部安全操作规程
![物业工程部安全操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/f375f2f3afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d92.png)
物业工程部安全操作规程
一、工作之前
1、电气操作人员应思想集中;电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。
2、应详细了解工作地点、工作内容、周围环境,再选安全位置进行工作。
3、工作前应详细检查自己所用工具是否安全,穿戴好必需的安全防护用品,以防工作时发生意外。
4、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作切勿合闸”的警告牌,防止他人误合开关。
二、工作之中
5、凡四百伏至一千伏之内的线路上,禁止带电操作,如必须带电作业时,要有可靠的安全操作措施,经领导同意后,在有人监护下方可进行。
6、电工人员工作时,必须头脑清醒、思想集中、不得酒醉、打闹、神志不清。
身体不适者禁止工作。
7、工作中所拆除的电线要理好,带电的线头应包好,以防发生触电。
三、工作结束后
8、、工作结束后必须使全部工作人员撤离操作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有的防护装置,随时安装好。
9、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。
四、登高操作
登高使用工具(梯子、铁鞋、安全带、绳子、紧线工具等),必须经常检查,切实保护好,如发现损坏,不合安全规定应立即停止使用。
酒店工程部安全操作规范
![酒店工程部安全操作规范](https://img.taocdn.com/s3/m/38ad449b5122aaea998fcc22bcd126fff7055d35.png)
酒店工程部安全操作规范1. 引言酒店工程部是酒店运营中非常重要的一部分,负责维护酒店设施的安全运行。
本文档旨在制定酒店工程部安全操作规范,确保工程部成员能够按照标准化的流程进行工作,有效保障工作安全。
2. 安全意识2.1 所有工程部成员都应具备安全意识,认识到工程操作的风险和危险性。
2.2 在工作中应该始终遵守安全操作规程,严格按照操作流程进行,防止事故的发生。
3. 安全培训3.1 新员工入职时,必须接受安全培训,了解酒店工程部的安全操作规范和工作流程。
3.2 定期组织安全培训,加强员工的安全意识,提高其应对紧急情况的能力。
3.3 对于新引进的设备和技术,应开展专门的培训,确保工程部成员能够正确使用和操作。
4. 工作准备4.1 在开始工作之前,必须确认所需工具和设备的完好无损。
4.2 进行工作前,应进行必要的安全检查,确保工作区域没有安全隐患。
4.3 对于需要使用个人防护装备的工作,必须佩戴并正确使用。
5. 设备操作5.1 所有设备的操作必须由经过培训的人员进行,未经培训者严禁操作设备。
5.2 在操作设备时,必须按照操作手册和标准流程进行,严禁未经授权的操作。
5.3 定期对设备进行维护保养,确保其正常运行。
如发现异常情况,应及时报修处理。
6. 电气安全6.1 在进行电气操作前,必须切断电源,确保操作安全。
6.2 严禁私拉乱接电线,确保电气线路的安全可靠。
6.3 定期对电气线路进行巡检,发现问题及时修复,防止火灾等安全事故。
7. 高处作业7.1 进行高处作业时,必须使用合适的安全防护设备,如安全带、防滑鞋等。
7.2 工作台面、梯子等必须稳固可靠,确保工作人员的安全。
7.3 进行高处作业时,必须将工作区域围起来,防止其他人员闯入。
8. 化学品和危险物品管理8.1 对于涉及化学品和危险物品的工作,必须接受相应的培训和指导。
8.2 化学品和危险物品必须存放在专门的储存区域,禁止随意摆放。
8.3 使用化学品和危险物品时,必须佩戴个人防护装备,并按照安全操作规程进行。
工程部木工操作制度
![工程部木工操作制度](https://img.taocdn.com/s3/m/87ddad790a4c2e3f5727a5e9856a561253d32140.png)
工程部木工操作制度一、总则1. 本操作制度适用于所有参与工程项目的木工人员。
2. 所有木工人员必须经过专业培训,并取得相应的操作资格。
3. 木工操作前,应对工作环境进行安全检查,确保无安全隐患。
二、工具与设备管理1. 工具与设备应定期进行检查和维护,确保其性能良好,安全可靠。
2. 使用任何机械前,必须熟悉操作手册,并按照规范操作。
3. 手持电动工具应有有效的漏电保护措施,并在使用前后进行安全检查。
三、材料管理1. 木材及木制品应妥善存放,防止受潮变形或遭受虫害。
2. 材料的领用应遵循先进先出的原则,减少材料浪费。
3. 对于易燃易爆材料应严格按照安全规定存储和使用。
四、操作规程1. 木工操作前,应核对图纸和施工要求,明确工作内容。
2. 施工中应遵循操作规程,不得违规作业。
3. 特殊工艺或关键节点的操作应由经验丰富的技工负责。
4. 施工过程中应及时清理木屑、锯末等杂物,保持现场整洁。
五、安全操作1. 施工现场必须配备足够的消防器材,并定期检查其有效性。
2. 操作时应穿戴好个人防护装备,如安全帽、防尘口罩、安全鞋等。
3. 使用梯子或脚手架时,应确保其稳固可靠,并采取防滑措施。
4. 严禁在施工现场吸烟,避免火灾事故的发生。
六、质量控制1. 木工作业完成后,应进行自检和互检,确保工艺符合质量标准。
2. 对于不合格的工程,应及时进行返工或修复,确保最终质量达标。
3. 定期对木工作业进行质量评审,总结经验,不断提高施工水平。
七、环境保护1. 施工现场应做好噪音控制,减少对周围环境的影响。
2. 废弃物料应分类收集,合理利用或按照环保要求处理。
3. 尽量减少化学物品的使用,如油漆、胶粘剂等,并确保其安全使用和存储。
八、应急处理1. 施工现场应配备急救箱和其他必要的急救设备。
2. 发生事故时,应立即启动应急预案,迅速进行处理。
3. 对于工伤事故,应及时报告并进行记录,依法进行赔偿和处理。
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1、《维修工作单》报修程序 22、工程对客服务程序 33、员工交接班程序 44、工程部消防应急程序5、停水、停电程序6、电梯安全操作程序7、电梯紧急情况的应及处理程序8、电机的使用保养程序9、水泵控制箱日常检修程序10、检修门、更换门锁的工作程序11、修补墙壁的工作程序12、桌椅修理的工作程序13、更换天花板的工作程序《维修工作单》报修程序一、接到各部门开据《维修工作单》后,维修人员根具《维修工作单》内容,准备好工具仪表、备品备件,5~7分钟内到达现场。
二、维修人员到达现场后首先应与服务员联系,进入客房、财物部门及有贵重物品的维修现场必需要求服务员陪同。
三、维修人员完成工作后请相关服务员签字验收。
四、维修工作中如需要工程部其他专业人员配合,由维修人员主动联系解决。
如因特殊原因不能完成服务工作(如无备件或按规定需厂家维修解决等)维修人员应向相关服务员解释清楚。
五、维修人员完成以上工作程序后,将《维修工作单》交工程部文员保留存档。
工程对客服务程序一、接到《维修工作单》后,维修人员立即准备工具、仪表、备品备件,在5~7分钟内到达现场。
二、维修人员在赶赴现场途中,要构思处理方案、考虑周到细致,争取一次处理好,避免反复作业,引起客人反感。
三、进入客房间时,要注意礼仪礼貌和仪容仪表,轻声敲门、主动问好、保持工服整洁、工具设备干净。
进门戴白手套、穿套鞋,施工现场备好台布、垫布,不许将施工垃圾散落到家具和地面上。
四、在维修工作现场如发现客人的文物、字画、艺术品等贵重物品,要备加爱护,尽量主动提示客人自己移走,或采取保护措施,避免自己动手,更不要碰撞损坏。
如移动客人桌椅等家具,应事先征得客人同意,要轻拿轻放、事后擦拭干净放回原处。
五、在维修工作当中,除文明礼貌用语外,尽量不谈论其它无关话题。
如遇客人提出问题和要求,都要耐心解答,实在解答不了,可向客人表明回去请示领导,不允许顶撞客人,更不允许做不耐烦表示,尤其不允许出言不逊、恶语伤人。
六、维修工作完毕后认真清理现场,用吸尘器、毛刷将现场清扫干净,不许遗留任何垃圾。
必要时可联系客房部做专业清洁。
七、如遇工程复杂或不能解决的问题,要通知主管或专业工程师到场,向客人做出圆满解释,问题较大要通知工程部经理出面解决。
八、如遇跑水、停电、危及人身安全的设备故障等;应立即问清地点、故障情况、带齐工具仪表备备品件赶赴现场,不必等要《维修工作单》。
大,一时解决不了,应立即转告相应专业人员处理。
员工交接班程序一、接班人员必须每天提前15分钟到岗;并按规定着装。
二、接班人员必须认真查看上班的工作记录。
三、交班人员在下班前认真清扫值班室机房内的卫生。
四、对设备系统状况交接清楚,并对各类工具仪表、钥匙等进行清点交接。
五、交接班人员共同对机房内的消防设施进行检查,确保消防设施完好无损。
六、如接班人员未按时到岗,交班人员不得离岗下班,严禁空岗。
七、当班发生的系统故障,在没有妥善处理前,不得交接班,接班人员应在当班人员的指挥下协助工作,没有接班人同意当班人员不许下班。
八、在接班人员醉酒及神志不清的情况下,交班人员有权拒绝交班,并立即通知部门经理。
九、在设备、卫生、工具仪表各项工作交接清楚后,双方在交接班本上签字,交接完毕。
工程部消防应急程序一、工程部在酒店出现火情时的主要职责:1、确保酒店所有消防系统设备安全可靠投入运行。
2、尽量避免灭火时因设备用水造成的连带损失。
二、工程部在处理酒店火情时人员安排和具体措施:1、工程部消防总负责人:工程部经理(总监)职责:负责工程部各专业在消防当中的协调作战,针对火情指挥工程部员工正确运行消防设备。
2、强弱电专业负责人:强弱电专业工程师;职责:持对讲机进入消防中控室,协助保安人员控制操作中控设备,并随时与酒店负责人联系,为协调酒店各专业灭火提供信息。
强弱电员工:职责:立即赶赴起火现场,并根据现场具体火情,控制现场消防设备,如喷洒、消火栓的控制开关等,并随时将现场情况反馈消防中控室。
3、配电电专业负责人:配电专业工程师;职责:持对讲机赶赴起火现场,根据火情确认电路应当开启还是关闭,消防自控是否将电源强切,重点注意防止工作人员触电,并指挥安排强电其它人员救火工作。
配电室值班员:职责:坚守配电室,听从主管指挥安排,控制宾馆供电系统正常运行。
强电员工:职责:在地下机房检查消防系统各种水泵控制箱的运行是否安全可靠,必要时手动操作。
职责:负责电梯的安全。
保证消防梯正常运行和其它电梯平层开门,如电梯关人要强迫开门及时放出。
5、空调水暖专业负责人:空调水暖专业工程师;职责:持对讲机赶赴现场,检查天然气系统是否关闭,排烟口是否打开,喷洒使用情况及消火栓内水压情况。
锅炉职班员工;职责:负责到地下室机房检查消防喷洒补水泵及消火栓水泵的安全可靠运,必要时打成手动操作。
综合维修员工;职责:持吸水机、水桶、墩布等工具随时清理灭火时喷洒头、消火栓喷出的大量积水,避免流溢渗漏到其它地区,造成连带危害和严重的经济损失。
停水、停电程序一、宾馆因内部工程需要停水或停电,应提前一天通知宾馆各部门。
二、通知应明确要求宾馆各部门接到通知后,如有特殊情况和事故隐患要立即反馈。
三、通知要写明停水或停电的时间、区域,恢复供水或供电的时间。
四、工作完成后应立即恢复供水或供电,与通知恢复供水或供电的时间比较,只许提前、不许拖后。
五、因外网或内部突发性事故造成停电或停水,要立即抢修,不执行此规程。
外网突发性事故要向宾馆领导及各部门讲明原因,解释清楚。
电梯安全操作程序一、行驶前的准备工作1、做好交接班工作,认真查看交班记录,了解上一班电梯运行情况。
2、确定轿厢位置,开启厅、轿门,做简单试运行,观察选层,启动平层、消号。
开关门速度及安全触板等有无异常现象和声响。
检查各种指示灯、信号灯的指示是否正确,各部位限位开关,急停按钮等动作是否正确。
3、检查门联锁是否良好,厅门关好后不能从外面扒开,轿门和厅门未关闭到位时,电梯应不能启动。
4、铃是否好用,对讲器是否畅通。
5、对轿厢、厅门及门踏板滑槽进行清洁卫生工作。
二、行驶中的注意事项1、电梯在服务时间内,工作人员不准脱离岗位。
2、乘客电梯超载时,应劝退一部分乘客,不能超载运行,载货电梯的载重量不允许超过额定载重量。
3、电梯内禁止吸烟,客梯不允许载运易燃、易爆的危险物品。
货梯在载运危险物品时,必须严格遵守安全操作规程,并采取安全防护措施。
4、关门启动前,关照乘客不要倚靠轿厢门,禁止乘客在厅门与轿门中间停留。
5、电梯运行中严禁擦拭,润滑拆卸修理机件。
三、当电梯发生故障不能正常工作时,应停止使用,并通知维修人员进行检修;1、选层后厅门、轿门关闭后,电梯不能正常行驶。
2、厅门、轿门没有关闭电梯仍能行驶。
3、电梯运行方向与选层方向相反。
4、电梯运行速度有明显变化。
6、电梯在正常条件下运行,安全钳突然产生误动作。
7、运行中发现有异常噪声,较大振动和冲击。
8、有超越端站位置而继续行驶,发生冲顶或蹲底时。
9、电梯部件过热而散发生焦糊气味。
10、电梯地坑发生湿水事故。
11、人接触到任何金属部分有麻电现象。
四、当电梯突然发生故障时,应保持镇静,针对发生的情况采取相应措施,立即按动急停按钮,切断电源,劝阻乘客切勿乱动及时通知维修人员,设法使乘客安全撤离轿厢。
五、配合电梯维保人员对电梯进行保养与维修。
六、每班交班前做好轿厢及厅门的清洁卫生,认真填写当班运行记录。
电梯紧急情况的应及处理程序一、发生火灾时:发生火灾时应以立即中止电梯运行为原则,并采取如下措施。
1、及时与消防部门取得联系并报告部门领导。
2、发生火灾时,对于有消防运行功能的电梯,应立即使电梯进入消防运行状态,供消防人员使用。
对无此功能的电梯,应立即将电梯直驶到首层并切断总电源或将电梯停于火灾尚未蔓延的楼层。
3、使乘客保持镇静,组织疏导乘客离开轿厢。
4、井道内或轿厢发生火灾时,应立即停梯疏导乘客撤离,切断总电源,用灭火器灭火。
5、相邻电梯发生火灾时,其余电梯应立即停于远离火灾蔓延站层。
二、地震发生时:对于震级和烈度较大的突发性地震,很可能来不及采取错施,在这种情况下,一旦有震感应就近停梯,乘客离开轿厢就近躲避如被困在轿厢内则不要外逃。
保持镇静待援。
在地震过后应对电梯进行检查和试运行,正常后方可恢复使用,检查如下:1、检查供电系统有异常。
2、电梯井道、导轨、导靴、轿厢有无异常。
3、以检修速度做上下全程运行,发现异常立即停梯,并使电梯反向运行至最底层站停靠。
通知专业人员检查维修。
三、停电造成停梯时:运行中的电梯由供电线路故障或限电等原因而突然停梯,将乘客困在轿厢内,需采用如下方法处理。
维修人员联系,进行盘车放人操作。
2、如无司机操作,维修人员应与轿厢内被困人员取得联系,说明原因,使乘客保持镇静等待,进行盘车或其它放人操作。
3、恢复送电后,及时与轿厢内乘客联系,重新选层走梯。
四、盘车放人操作:电梯运行中因供电中断,故障等原因而突然停驶,将乘客困在轿厢内时,电梯司机或维修管理人员应安慰乘客,使他们安静等待不要擅自行动,以免发生“剪切”、“坠井”等事故,为解救被困乘客,应由维修人员进行盘车放人操作。
操作前,维修管理人员应做好下列工作:1、若有司机操作,司机应使乘客镇静等待,劝阻乘客不要强行手扒轿门或企图出入轿厢,并与维修人员取得联系。
2、维修人员应了解轿厢内被困人数及健康状况,轿厢内应急灯是否点亮,轿厢所停层位置以便解困工作的进行。
3、告知乘客尽量远离轿门或已开启的轿厢门,不要倚靠厅,轿门,不要在轿厢内吸烟、打闹,听从操作人员指挥。
盘车放人操作方法:1、操作前先通知被困人员,盘车操作已经开始,请乘客或司机配合。
2、盘车放人操作应由二人在机房进行,操作前必须切断总电源开关。
一人用开闸扳手打开制动器,另一人盘车,当轿厢盘至最近层楼面时,应停止盘车。
使制动器复位。
3、盘车时应缓慢进行,尤其当轿厢轻载状态时往上盘车,防止因对重侧重造成溜车,应采取“渐进式”一步步松动制动器。
以防止电梯失控。
4、让司机或乘客在轿内打开厅门,或使用钥匙打开厅门协助乘客离去。
电机的使用保养程序一、电动机起动前做好以下检查1、检查基础是否稳固,螺丝是否有松动,轴承是否缺油;2、检查电动机绝缘电阻是否合格接线是否正确;3、检查电机的接地线是否牢固可靠;4、检查电源三相电压是否正常;二、日常巡视和检查1、检查电动机轴承温度是否超高;2、听电动机声音是否正常,有无异常气味及振动;3、检查电动机是否过热;4、检查电动机的电源是否正常,测三相电源是否平衡。
三、电动机维护的主要内容1、清除电动机内部及外部灰尘和油垢;2、检查轴承和补充轴承油;3、检查各固定机座螺丝和接地线;4、清扫低压控制柜(盘)及线路;5、更换损坏的轴承;6、更换局部或全部烧坏的电机;7、检查转子与定子之间空气隙是否均匀;8、二次回路检查调整试验;9、损坏的部件进行修理和更换,必要时进厂修理。