300万吨柴油加氢岗位职责

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加氢岗位技术操作规程

加氢岗位技术操作规程一、岗位说明1.工艺流程说明焦化粗苯由罐区粗苯原料储槽T-501A/B，经粗苯原料泵P-501A/B送到主装置区。

首先经粗苯过滤器F-101A/B进入粗苯缓冲罐V-101，然后到粗苯泵P-101A/B，经此泵原料被升压到约4—4.5Mpa，与一部分循环氢气（约占循环氢气总量的15%）混合后进入预蒸发器E-101A/B，在E-101A/B与主反应物流换热后加热到145℃左右，送至多段蒸发器C-101顶部喷嘴III与多段蒸发器第一层塔板循环液混合后进入C-101顶部，从循环气压缩机K-102A/B来的大部分循环气体（85%）在循环气体加热器E-104被主反应物流加热至200℃经循环气体预热器E-105被导热油加热至240℃，进入C-101喷嘴I与被导热油加热的塔底重沸器加热的苯油一起喷射至C-101内。

少量高沸点物质（约为原料量的3—6%），作为残液从多段蒸发器C-101底部排出送到闪蒸槽V-106，经闪蒸后轻组分送到粗苯缓冲罐V-101，残液靠自压送到煤气净化分厂粗苯工段。

蒸发的粗苯与循环气的混合物在175℃左右离开多段蒸发器顶部进入反应气体换热器E-106被主反应物流加热至预反应所需的温度，并从预反应器D-101底部进入向上流动经催化剂床层，双烯烃、苯乙烯在催化剂Ni-Mo作用下被加氢饱和，气体混合物从预反应器顶部离去。

由于反应放热，反应器出口温度与催化剂、循环状态以及入口温度（190---225℃）有关，反应器出口温度为205---240℃。

-高沸点的物质从预反应器底部排出送至闪蒸槽V 106。

从预反应器顶部出来的气体混合物经反应器换热器E-107A/B/C被主反应物流加热后，再经主反应器加热炉H-101加热到主反应器所需的入口温度，从主反应器D-102顶部进入，经过Co-Mo催化剂床层向下流动，在此发生原料脱硫、脱氮和烯烃饱和反应。

在D-102中发生的是放热反应，出口温度升高至310---370℃，D-102出口混合气体氢气分压为1.8Mpa。

化工厂化验员实习周记参考

化工厂化验员实习周记参考实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人的一个不可或缺的必经阶段。

20某某年二月十三号周一这一天,是我实习的第一天，也是我迈向社会的第一天，我一大早到了我实习的单位广州市纤维产品检测院，办好了一切手续之后，我正式被分配到实习的部门---检验五部，从事纺织品偶氮前处理的先关工作。

刚进入公司的这一周的时间，一切都很陌生，也很新鲜。

一张张陌生的面孔，但是那些陌生的面孔上都面带微笑和友善。

咋来报道的第一周自己什么都不会，除了实验室的操作跟自己的专业技能相关，其他的纺织品的理论知识我一概不知，在我迷茫之时为我增添了不少的困惑，这周里感觉有点无助了。

因为每个人有每个人的工作，恰是忙的时候几乎没有人能教我们。

在这个星期的时间，别人在忙实验的时候我们看着别人做怎么做，一边看一边学，根据自己的实际能力跟着别人做，向同事拿了相关的标准在空闲的时间阅读。

很快就摸清楚了纺织品偶氮检测前处理的整个根本流程与操作，但是只是了解到了外表的东西，很多实操步骤跟标准上有一定的差异，这都是他们根据长时间的实验经验得出来的经验，而我却不知道为什么。

在空闲的时间我尽可能的跟他们谈话，了解相关的工作概况和的主要职责，我把他们所说的话牢记在了心里，因为这可能就是我将来要从事的工作或未来要承担的职责。

一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个有条不紊的大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。

一、工作状况。

1、由于是新建的厂，招的员工大多数是年轻人，很多还没有工作经验，特别是化验这项，只有个别是有化验根底知识的，因此开始接触学起来非常的慢，接受能力也不快，给工作带来了很多不便。

3、有局部的取样口很不完善，造成我们取样困难，还需要进一步的改进。

4、化验室由于玻璃仪器多，特别是冬天天冷，都要拿出去取样一冻就脆了，稍微不注意一碰就坏了，因此造成玻璃仪器消耗量大。

柴油加氢车间HSE管理体系运行存在的问题及对策

１．３全员ＨＳＥ意识不强
建立ＨＳＥ管理体系的目的，就是要实现ＨＳＥ “ 全员、全方位、全过程 ” 的管理，实现ＨＳＥ＂精细化、程序化、规范化、标准化” 的管理，体系文件虽然规定了各个专业，各个层次人员的职责，即在制度上实现了所谓安全责任“ 横向到边、纵向到底 ” 的目标。但是，对于本行业相关的特种作业人员，如压力容器操作人员、锅炉作业人员、电工作业人员、电气焊作业人员、起重作业人员和厂内机动车辆驾驶员等，不少人文化程度低，安全素质不高，操作技能不全面，这部分人员大多数对用人单位的规章制度知之甚少，对危险点辨识与预防能力不强，也是易发生事故的群体，这些相关职责与部门和单位的具体工作结合上存在偏差，注重强调面上应负责的内容，对专业系统内的管理内容有缺漏项，导致“ 谁主管、谁负责 ” 的ＨＳＥ工作要求迟迟落实不到位，全员安全管理的理念没有完全推行下
柴油加氢车间ＨＳＦ管理体系运行存在的问题及对策
梁羽胜王琼
７３００６０）（兰州石化公司甘肃兰州摘要：本文主要分析了柴油加氢车间ＨＳＥ管理体系实施过程中出现的问题，并提出了增强体系有效性的对策。
关键词：柴油加氢车间；ＨＳＥ管理；风险控制；体系运行中图分类号：Ｘ９３７文献标识码：Ｂ文章编号：１００４ — ７３４４（２０１３）２１ — ００２７ — ０２
兰州石化公司炼油厂柴油加氢车间按照中国石油ＨＳＥ管理体系的要求，３００万ｔ／年柴油加氢装置于２０１１年起开始建立ＨＳＥ管理体系，把体系管理的各个要素贯穿到安全管理、环保管理的各个环节。２０１２年，车间结合质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系３个国家标准，对原有的ＨＳＥ管理体系进行了完善，建立了车间ＱＨＳＥ管理体系。２０１３年，车间根据装置运行一年来总结的经验，按照ＨＳＥ管理体系标准，对车间ＨＳＥ管理体系再次进行了完善和健全，并于２０１３年５月１Ｏ日发布实施了更新完善后的ＨＳＥ管理体系文件。本文从柴油加氢车间３年来ＨＳＥ管理体系建设及运行角度，探索实施体系管理的重要性，并对实施过程中的问题提出一些建议和对策。用走哪个渠道，维修单位是由厂家人员维修还是设备维修来处理，维修周期过长造成洗眼器在故障期间长期停用带来的风险如何解决，冬季洗眼器如何有效解决防冻凝与节能减排之间的矛盾等诸多问题，均无明确规定，导致基层单位在日常管理上存在较大难度理思路影响，注重控制是事故的管理理念在短期内没有转变过来，车间之前的体系运行过程中，工作的重心仍然在日常管理和防范事故上，没有及时有效的加强过程管控，常常是被动的安全管理，而不是主动的风险辨识管控，不符合现代安全管理以风险为中心，亦不符合风险控制措施时应遵循“ 三项原则 ” ，即除风险、降风险、防风险，不能主动发现和消除一些安全风险、安全隐患，而另一方面对于本装置历来的事件、事故缺少总结、讨论，未对同类问题制定有效的风险防范控制１．２体系文件可操作性差迫于考核或者“ 遮丑” 的心理压力，未在行业范围内积极有效的开车间ＨＳＥ体系建立之时依据的管理手册，由于依据中石油ＨＳＥ体措施；展安全经验分享，未及时的组织生产、设备、维修等相关部ｆ－ｉＮ定相应的系建立标准及兰州石化公司风险因素识别评价方案，使得体系文件的内容较生硬，不仅难以理解，而且难于操作执行。同时，由于在文件编制时应急操作卡或对其进行及时有效的修订完善。．５没有找到ＨＳＥ管理体系与现场工作结合的切入点对方针目标，程序文件，作业文件及操作规程等各个层次文件接口的描１虽然大家都知道实施ＨＳＥ管理体系好处很多，但即使对于车间的安述不规范，岗位员工看到的体系文件只能提供一个大纲，在基层操作岗怎样在实际工作中运行ＨＳＥ管理方法以及怎样体现它位的执行上有一定空缺。如兰州石化公司ＨＳＥ体系管理制度文件中关全管理人员来说，Ｅ工作更多的停留在了书面上和口号于安技装备管理中有一条规定：二级单位负责事故淋浴器及洗眼器的日的优越性掌握得也不是很全面ＨＳ没有真正与生产相结合，出现了体系与实际运行‘ 两张皮” 的问题，一常使用及维护维修，要求只有一句，但基层车间实施执行起来有很多难上，必然不会被广泛接受。度，例如洗眼器的故障率很高，日常的维修由哪个专业部门负责，维修费个新事物如果不能体现出它的优越性，

汽(煤、柴)油加氢装置操作工(初级理论)

汽（煤、柴）油加氢装置操作工【行业分库】细目表**细目表注释**[职业工种代码] 603020114[职业工种名称] 汽（煤、柴）油加氢装置操作工[扩展职业工种代码] 0000000[扩展职业工种名称] 行业分库[等级名称] 初级[机构代码] 78000000**细目表**<2> 相关知识<2.1> 工艺操作<2.1.1> 开车准备<2.1.1-1> [X] 加氢精制的原理<2.1.1-2> [X] 装置水联运的注意事项<2.1.1-3> [X] 装置水联运的目的<2.1.1-4> [Y] 装置贯通试压的目的<2.1.1-5> [X] 开车前工艺流程的检查要点<2.1.1-6> [Y] 开工前抽真空实验的目的<2.1.1-7> [X] 反应系统的原则流程<2.1.1-8> [X] 分馏系统的原则流程<2.1.1-9> [X] 管线爆破吹扫的常用介质<2.1.1-10> [X] 氮气置换的目的<2.1.1-11> [Z] 柴油的安定性<2.1.1-12> [Z] 汽油辛烷值的概念<2.1.1-13> [X] 装置气密的目的<2.1.1-14> [X] 装置气密试验时的注意事项<2.1.1-15> [X] 高压瓦斯采样的注意事项<2.1.1-16> [X] 燃料气引入的要点<2.1.1-17> [X] 加热炉点炉注意事项<2.1.1-18> [X] 开工前塔的检查要点<2.1.1-19> [X] 开工蒸汽引入的注意事项<2.1.1-20> [X] 开工循环水引入的注意事项<2.1.1-21> [Y] 装置开车前应具备的条件<2.1.1-22> [X] 投用伴热蒸汽的要点<2.1.1-23> [X] 注除盐水的目的<2.1.1-24> [X] 注缓蚀剂的目的<2.1.1-25> [X] 烘炉的目的<2.1.1-26> [X] 催化剂干燥的目的<2.1.1-27> [Y] 加氢原料油的分析项目<2.1.2> 开车操作<2.1.2-1> [X] 缓蚀剂的作用<2.1.2-2> [Y] 开车前加热炉的检查要点<2.1.2-3> [X] 加热炉火嘴的分布要求<2.1.2-4> [X] 预硫化时引油的注意事项<2.1.2-5> [X] 分馏系统热油运的注意事项<2.1.2-6> [X] 控制升降温速度的目的<2.1.2-7> [X] 分馏系统热油运的目的<2.1.2-8> [X] 催化剂的作用<2.1.2-9> [X] 换热器的投用原则<2.1.2-10> [X] 加热炉长明灯点火的注意事项<2.1.2-12> [X] 离心泵启动时的注意事项<2.1.2-13> [X] 原料油过滤器的作用<2.1.2-14> [Y] 加热炉设置防爆门的目的<2.1.2-15> [X] 烟囱产生抽力的原理<2.1.2-16> [X] 装置设备热紧的目的<2.1.2-17> [X] 换热器的投用方法<2.1.2-18> [X] 空速的概念<2.1.2-19> [X] 氢油比的概念<2.1.2-20> [Y] 精制柴油的采样方法<2.1.2-21> [X] 分馏系统恒温脱水的要点<2.1.2-22> [X] 氢分压的概念<2.1.2-23> [Y] 含硫富气采样方法<2.1.2-24> [X] 原料油缓冲罐的作用<2.1.2-25> [X] 离心泵的开泵步骤<2.1.3> 正常操作<2.1.3-1> [Y] 原料油性质变化产生的影响<2.1.3-2> [X] 塔顶冷回流的目的<2.1.3-3> [Y] 离心泵的巡检内容<2.1.3-4> [Y] 运行加热炉的巡检内容<2.1.3-5> [X] 塔底温度对分馏塔操作的影响<2.1.3-6> [X] 硫化氢的性质<2.1.3-7> [Y] 压力表读取压力时的注意事项<2.1.3-8> [X] 酸性气采样的注意事项<2.1.3-9> [X] 调节炉膛负压时的注意事项<2.1.3-10> [X] 过滤器在正常使用时的注意事项<2.1.3-11> [X] 往复式氢气压缩机盘车目的<2.1.3-12> [Y] 催化剂暂时中毒的概念<2.1.3-13> [X] 催化剂永久中毒的概念<2.1.3-14> [Y] 燃料气罐脱液时的注意事项<2.1.3-15> [X] 分馏塔塔底泵切换时的注意事项<2.1.3-16> [Y] 离心泵盘车注意事项<2.1.3-17> [Z] 加热炉除灰的目的<2.1.3-18> [Y] 动火监护作业人员职责<2.1.3-19> [X] 塔顶温度对分馏塔操作的影响<2.1.3-20> [X] 回流量对分馏塔操作的影响<2.1.3-21> [X] 加氢精制循环氢的作用<2.1.3-22> [X] 热高分液位波动的原因<2.1.3-23> [Y] 蒸汽管线水击的防范措施<2.1.3-24> [X] 高压分离器液位控制的重要性<2.1.3-25> [Y] 航煤的性质<2.1.3-26> [X] 控制柴油闪点的方法<2.1.3-27> [X] 控制催化剂床层温度的方法<2.1.3-28> [Y] 加氢原料油脱水的原因<2.1.3-29> [X] 床层压力降产生的原因<2.1.3-30> [X] 循环氢纯度的调节方法<2.1.3-31> [Y] 过剩空气系数的概念<2.1.3-32> [X] 进油时各塔液面的操作要点<2.1.3-33> [Y] 工艺防腐的内容<2.1.3-34> [X] 加热炉回火的现象<2.1.3-35> [X] 铵盐结晶的危害<2.1.3-36> [X] 闪点不合格的原因<2.1.3-38> [X] 反应温度波动的原因<2.1.3-39> [X] 汽提蒸汽温度变化的原因<2.1.3-40> [X] 进料温度对分馏塔操作的影响<2.1.4> 停工操作<2.1.4-1> [Z] 装置"三废"的处理原则<2.1.4-2> [Z] 干粉灭火器的使用方法<2.1.4-3> [Y] 正压空气呼吸器的使用方法<2.1.4-4> [Y] 停工环境保护的注意事项<2.1.4-5> [X] 临氢系统泄压的注意事项<2.1.4-6> [X] 加热炉燃烧器熄灭时的注意事项<2.1.4-7> [Y] 安全监护的注意事项<2.1.4-8> [X] 临氢系统设备降温的注意事项<2.1.4-9> [X] 离心泵停车时的注意事项<2.1.4-10> [X] 塔顶水冷器投用前检查要点<2.1.4-11> [X] 加热炉熄炉的操作步骤<2.1.4-12> [X] 停工蒸汽吹扫的注意事项<2.1.4-13> [X] 临氢系统氮气置换的要求<2.1.4-14> [X] 火灾报警的注意事项<2.2> 设备使用与维护<2.2.1> 使用设备<2.2.1-1> [Y] 加热炉的工作原理<2.2.1-2> [X] 加热炉操作的原则<2.2.1-3> [X] 加热炉“三门一板”的概念<2.2.1-4> [X] 空气预热器的作用<2.2.1-5> [Y] 吹灰器的作用<2.2.1-6> [X] 控制过剩空气系数的注意事项<2.2.1-7> [X] 正常停炉的步骤<2.2.1-8> [X] 烟囱的作用<2.2.1-9> [X] 加热炉火嘴的类型<2.2.1-10> [Z] 加热炉火嘴的结构<2.2.1-11> [X] 阻火器的概念<2.2.1-12> [Y] 换热器的分类<2.2.1-13> [Y] 浮头式换热器的组成<2.2.1-14> [X] 换热器折流板的作用<2.2.1-15> [X] 换热器投用的注意事项<2.2.1-16> [X] 空冷的结构<2.2.1-17> [Y] 水压试验的要求<2.2.1-18> [X] 腐蚀的分类<2.2.1-19> [X] 截止阀的用途<2.2.1-20> [X] 控制阀的基本结构<2.2.1-21> [Y] 升降式止回阀的结构<2.2.1-22> [Y] 常用流量仪表种类<2.2.1-23> [Z] 气动阀的工作原理<2.2.1-24> [Y] 疏水器的特点<2.2.1-25> [X] 汽轮机的分类<2.2.1-26> [X] 压力容器的分类<2.2.1-27> [X] 高压容器的概念<2.2.1-28> [X] 液位计的分类<2.2.1-29> [Y] 硫化氢报警仪的常识<2.2.1-30> [Y] 弹簧式压力表的工作原理<2.2.1-31> [X] 反应器的分类<2.2.1-33> [X] 活塞环的密封作用<2.2.1-34> [Y] 离心式压缩机的优缺点<2.2.1-35> [Y] 离心泵电机的主要性能指标<2.2.1-36> [Y] 汽轮机中“级”的概念<2.2.1-37> [X] 加热炉“三门一板”的作用<2.2.1-38> [X] 换热器的传热方式<2.2.1-39> [X] 加热炉“三门一板”的操作要点<2.2.1-40> [Y] 疏水器的工作原理<2.2.2> 维护设备<2.2.2-1> [X] 设备管理“四懂三会”的内容<2.2.2-2> [Y] 防冻防凝的要求<2.2.2-3> [X] 加热炉火焰的调节要求<2.2.2-4> [X] 加热炉烧气时的注意事项<2.2.2-5> [X] 引风机启动时的注意事项<2.2.2-6> [X] 空冷器的日常维护注意事项<2.2.2-7> [Y] 更换压力表时的注意事项<2.2.2-8> [X] 更换温度表时的注意事项<2.2.2-9> [X] 离心泵清理卫生的注意事项<2.2.2-10> [Y] 润滑油三级过滤的基本概念<2.2.2-11> [X] 备用泵定期盘车的原因<2.2.2-12> [X] 备用热油泵预热的注意事项<2.2.2-13> [X] 热油泵停运后注意事项<2.2.2-14> [X] 抽空对泵的影响<2.2.2-15> [X] 润滑油（脂）的作用<2.2.2-16> [X] 润滑油“五定”的概念<2.2.2-17> [X] 设备维修时进行监护的注意事项<2.2.2-18> [Y] 离心泵添加润滑油时的注意事项<2.2.2-19> [X] 离心泵更换润滑油时的注意事项<2.2.2-20> [X] 离心泵反转的原因<2.2.2-21> [X] 离心泵开车前的注意事项<2.2.2-22> [X] 离心泵密封泄漏的标准<2.2.2-23> [X] 离心泵盘车盘不动的原因<2.2.2-24> [X] 判断润滑油变质的方法<2.2.2-25> [X] 电机正常运转时的检查要点<2.2.2-26> [X] 往复泵启动前的注意事项<2.2.2-27> [X] 压缩机检修前氮气置换的原因<2.2.2-28> [X] 机械密封冲洗的注意事项<2.2.2-29> [X] 平衡块的概念<2.2.2-30> [Y] 十字头的作用<2.3> 事故判断与处理<2.3.1> 判断事故<2.3.1-1> [X] 安全阀启跳的现象<2.3.1-2> [X] 加热炉风机突停的现象<2.3.1-3> [X] 离心泵抽空的现象<2.3.1-4> [X] 循环水中断的现象<2.3.1-5> [Y] 一般阀门易发生泄漏的部位<2.3.1-6> [X] 少量氢气泄漏着火的现象<2.3.1-7> [X] 空冷风机突停的现象<2.3.1-8> [X] 瓦斯带液的现象<2.3.1-9> [X] 分馏塔回流带水的现象<2.3.1-10> [X] 加热炉形成正压的现象<2.3.1-12> [X] 离心泵抱轴的事故现象<2.3.1-13> [Y] 空气预热器腐蚀的原因<2.3.1-14> [X] 离心泵轴承温度高的原因<2.3.1-15> [X] 蒸气管线内的蒸气水击的现象<2.3.1-16> [X] 加热炉火焰燃烧不好的现象<2.3.1-17> [X] 循环机喘振的现象<2.3.1-18> [X] 硫化氢中毒的现象<2.3.1-19> [X] 加热炉炉管表面超温的现象<2.3.1-20> [X] 加热炉回火的现象<2.3.1-21> [X] 加热炉燃烧不好的原因<2.3.2> 处理事故<2.3.2-1> [X] 硫化氢中毒的处理方法<2.3.2-2> [X] 安全阀启跳的处理方法<2.3.2-3> [X] 离心泵抽空的处理方法<2.3.2-4> [X] 离心泵机械密封泄漏的处理方法<2.3.2-5> [X] 报火警的步骤<2.3.2-6> [Y] 人工呼吸的方法<2.3.2-7> [X] 气防报警程序<2.3.2-8> [X] 防止静电的安全措施<2.3.2-9> [X] 扑灭初期火灾的方法<2.3.2-10> [Y] 控制阀失灵的处理方法<2.3.2-11> [Y] 管线冻凝的处理方法<2.3.2-12> [X] 瓦斯带液的处理方法<2.3.2-13> [X] 蒸汽管线水击的处理方法<2.3.2-14> [X] 原料油带水的处理方法<2.3.2-15> [Y] 漏油着火事故处理要点<2.3.2-16> [X] 加热炉回火的处理方法<2.3.2-17> [X] 离心泵振动大的处理方法<2.3.2-18> [X] 玻璃板液面计破裂的处理要点<2.3.2-19> [X] 分馏塔回流带水的处理方法<2.3.2-20> [Y] 事故处理的“四不放过”原则<2.4> 绘图与计算<2.4.1> 绘图<2.4.1-1> [X] 回流罐主要工艺流程图<2.4.1-2> [X] 加氢进料泵出入口工艺流程图<2.4.1-3> [X] 注水泵的出入口工艺流程图<2.4.1-4> [X] 回流泵出入口油流工艺流程图<2.4.1-5> [Y] 加氢装置带控制点工艺流程图符号辩识。

油品调和车间二工段轻油岗位描述

油品调和车间二工段轻油岗位描述一、岗位名称油品调和车间二工段轻油岗位二、岗位在生产过程中的功能和作用1、接收从装置来的混合汽、柴油及MTBE。

2、负责半成品汽油、柴油及甲醇、MTBE的检尺、脱水、外输；3、负责本岗位的防火、防爆工作；4、负责本岗位设备、设施的维护、保养确保岗位设备安全、可靠、经济运行。

5、接卸甲醇及MTBE。

6、负责向四联合提供甲醇原料。

7、负责向惠家河输转MTBE。

三、岗位主要职责1.负责岗位现场工艺、设备运行、及安全、环保工作。

2.掌握岗位操作规程和安全操作规程。

3.掌握本岗位设备操作方法及日常维护。

4.严格按照巡检路线及内容进行巡检。

5.熟练使用安全防护用品及消防用品，并对其进行日常维护。

四、岗位所含的主要设备设施轻油储罐明细表轻油机泵明细表五、岗位主要工艺流程1、汽油罐区工艺简介（1）一、二联合催化汽油通过催汽直付线进入B-9510/11/12泵转至石化厂，也可通过70#去泵线进入G-9513储罐。

（2）石化厂来的精制汽油可以直接进入G-9512、G-9529和G-9530，通过绕线进入G-9511、G-9514、G-9516；罐区储存的精制汽油通过B-9513/14出口90#汽油线(过剩精制汽油)转往惠家河销售。

（3）接收一联合次品汽油进G-9517，通过B-9532进行回炼。

（4）接收一联合次品柴油进G-9518，通过B-9531进行回炼。

2、柴油罐区工艺简介（1）300万常压柴油通过在老区在线调和混合后进入G-9525、G-9526、G-9527、G-9528。

260万常压直接进入G-9525、G-9526、G-9527、G-9528。

通过B-9516、B-9517、B-9518转至石化厂。

（2）石化厂来的精制柴油可通过柴油去惠家河销售流程逆向输送至B-9518，再通过B-9518和B-9519跨线，沿柴油调合线进入G-9525~G-9528储存，通过柴油销售去泵线进入B-9516~B-9518，再通过柴油去惠家河线转往惠家河销售。

炼化工艺及设备技术储备岗位职责

炼化工艺及设备技术储备岗位职责一、岗位职责1. 负责炼化工艺及设备技术的研究、开发和优化，提高生产效率和产品质量；2. 参与炼化工艺及设备的维护和保养，确保生产线的稳定运行；3. 跟踪国内外炼化工艺及设备技术的发展动态，提出改进意见和建议；4. 协助团队完成其他相关工作，不断提升团队整体技术水平。

二、具体工作内容1. 炼化工艺技术研究：参与炼化工艺技术的研发，包括但不限于催化裂化、加氢处理、重整等工艺技术，优化工艺流程，提高生产效率；2. 设备技术研发：参与炼化设备技术的研发，包括但不限于换热器、反应器、塔器等设备的优化和改造，提高设备运行稳定性；3. 技术资料整理：负责收集、整理与炼化工艺及设备相关的技术资料，为团队提供技术支持；4. 技术培训与交流：协助团队进行技术培训和交流，提升团队成员的技术水平；5. 生产现场技术支持：在生产现场提供技术支持，解决生产中出现的技术问题；6. 持续改进：持续关注生产过程中的细节问题，提出改进意见和建议，以提高生产效率和产品质量。

三、任职要求1. 本科及以上学历，化工、机械等相关专业；2. 具备扎实的炼化工艺及设备理论知识，熟悉相关技术标准、规范和规程；3. 具备较强的学习能力和创新意识，能够不断跟踪国内外炼化工艺及设备技术的发展动态；4. 具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与团队成员有效合作；5. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承担工作压力。

为了提升炼化工艺及设备技术储备团队的综合素质和专业水平，公司定期组织内部培训和学习活动。

同时，鼓励团队成员积极参加外部培训和学术交流活动，不断提升自己的专业技能和实践能力。

此外，公司还会定期对团队成员进行考核和评估，激励优秀员工脱颖而出，为公司的长远发展奠定坚实基础。

总之，炼化工艺及设备技术储备岗位在公司中扮演着重要的角色，需要具备扎实的专业知识和技能，同时需要具备良好的团队合作精神和责任心。

通过不断学习和实践，不断提升自己的综合素质和专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。

加氢岗位职责(共9篇)

加氢岗位职责（共9篇）车间班组长职责1.负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2.负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.根据生产情况的不同，在生产主管的带领下，协同其他相关人员确保生产的顺利进行。

4.协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

5.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制不合格产品的产生。

6.通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

7.负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

8.对本班组生产产品的质量、数量负责。

9.加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工的心理波动，解决在实际工作所遇到的实际困难。

10.因工作需要交接班时，做好交接班记录。

加氢处理装置用高压阀门制造6”1500LB技术规范河南黑马实业有限公司日期:二O一四年六月一，操作条件操作压力：25Mpa操作温度：小于200。

C介质：氢气，氢气+硫化氢二，阀门类型及规格闸阀6”1500LB三，材料ASTMA352F347四,主要规范和标准1)ASTMF347《管道构件用碳钢锻件》2)ASTMA182《高温用锻制或轧制合金钢管道法兰及锻造管配件、阀门及零件》3)ＡNSIB16.10《钢铁阀门法兰面---法兰面和端部——端部尺寸》4)ANSIB16.20《管法兰金属垫—金属垫、缠绕垫和包覆垫》5)ANSIB16.25《对焊端部》6)ANSIB16.34《法兰阀、螺纹阀和焊接阀》7)ASTMA351《承压元件用奥氏体、奥氏体—铁素体（双相）铸件》8)MSS-SP-25《阀门、管件、法兰和活接头的标准标记系统》9)ASME第Ⅷ卷一分册10)API598《阀门的检验和试验》211)API600《法兰和对焊端的钢制阀门》五，结构要求1）阀门结构长度（对焊面至对焊面）的尺寸原则上应符合ANSIB16.10所包括的范围.向客户提供尺寸装配图。

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤运行班长岗位规范(通用版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤运行班长岗位规Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤运行班长岗位规范(通用版)1范围本规范规定了输煤运行班长岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于输煤运行班长工作岗位。

2岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1．1单位负责所辖岗位的管理及协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行认真监控、精心操作，对所辖的设备进行维护，确保所辖设备的经济、安全运行。

2．1．2认真分析设备运行中的不安全因素，做好事故预测、组织开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的异常情况、故障及事故。

2．1．3定期开展安全活动，落实“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强值班员的安全意识，提高值班人员的安全意识。

2．1．4设备检修时，根据检修工作要求，组织落实安全措施，并负责检修设备的验收工作。

2．1．5掌握煤的质量标准，制订配煤方案，搞好配煤掺烧，提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。

2．1．6对所辖系统及设备进行定期巡视、检查，做好设备缺陷管理工作。

2．1．7认真听取各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。

2．1．8做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。

2．1．9制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。

2．1．10做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。

300MW火力发电厂岗位规范-财务管理-成本管理会计岗位规范.doc

300MW火力发电厂岗位规范/财务管理/成本管理会计岗位规范1 范围本规范规定了成本管理会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于财务部成本会计管理工作岗位。

2岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 根据国家有关方针、政策、法令、法规，结合本公司情况负责制订、落实我公司成本核算规章制度。

2．1．2 负责预测成本发展趋势，制订成本费用计划，按年、季、月、将成本指标分解，层层落实，实行归口管理。

2．1．3 正确核算成本，严格掌握成本费用的开支范围和开支标准，认真区分各项费用的性质，不乱挤，乱摊成本，确保计算准确，搞好成本监督。

2．1．4 编制计入成本的各项费用记账凭证，核算和监督计入成本的各项费用是否合理、准确。

2．1．5 负责计入成本各项费用的分配。

2．1．6 严格按会计核算办法，计算每月燃料平均单价，准确编制燃煤、油耗任证。

2．1．7 严格按照物资领料单用途项目，对领料单据进行分类计算。

2．1．8 准确计算各种应上交的税金。

2．1．9 编制其他有关销售业务的记账凭证。

2．1．10 会同有关部门审查，编制成本计划及下达有关费用定额。

2．1．11 配合有关人员准确测算有关内容目标成本管理数据，并参与制订相关考核方案、监督、管理内部目标承包的实施情况。

2．1．12 及时提供有关成本分析资料及内部利润分析预测资料。

2．1．13 根据国家和上级有关规定，正确计算应计提的员工福利基金、折旧、修理费及拨付的工会经费。

2．1．14 负责登记成本费用附属账。

2．1．15 负责应付工资的核算及结转。

2．1．16 负责预提和递延资产待摊费用方面的核算。

2．1．17 负责低值易耗品方面的分摊，并协助检查有关部门搞好低值易耗品的领用和保管建账工作，做到账、实相符。

2．2 工作关系2．2．1 在部主任领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接受公司职能部门的指导。

2．2．3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

油品调和车间四工段柴油岗位描述

油品调和车间四工段柴油岗位描述一、岗位名称油品调和车间四工段柴油岗位二、岗位在生产过程中的功能和作用1、恵家河罐区在线调和系统接收加氢柴油、精制柴油。

2、组织罐区职工执行车间下达的调和比例进行调油。

3、对罐区作业、罐区设备维护和罐区安全防护等操作进行管理，每日检查储罐安全附件、下水系统、蒸汽系统、工艺系统、机械设备等，保证罐区安全生产。

4、对铁路及管输发油流程的确认及机泵的检查。

5、班组建设的管理。

三、岗位主要职责1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格执行厂规厂纪和车间各项规章制度，完成岗位工作计划。

2、负责成品汽油罐区现场工艺流程的操作工作，执行操作规程和工艺卡片，严格控制工艺参数，检查储罐温度、压力、液位是否在正常范围内，并分析、上报异常情况的原因。

3、负责各储罐的脱水、倒罐工作，配合相关产品的装卸车工作。

4、负责机泵的使用、维护、保养及卫生工作，负责管线阀门及附属设施的保养管理工作。

5、执行巡检制度，巡视岗位仪表显示，准确分析、判断和处理生产过程中异常情况，发现设备故障及跑、冒、滴、漏现象，及时采取相应的解决措施，并向班长反应。

6、按章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向领导汇报。

7、执行交接班制度，进行接班前巡检，检查设备和安全设施是否齐全完好，查阅上一班组操作变动及安全生产情况，填写并核对岗位操作记录、交接班记录、运行报表记录等报表、台帐，保管并按月上报原始单据。

8、对应急防护用品进行检查，及时补充备用物品；负责分配区域环境卫生的清理及当班期间的卫生清理。

9、学习事故预案，参与事故预案、安全消防演练等。

10、参加质量、职业健康安全、环境、测量体系、消防及业务技能培训、学习，不断提高理论和业务水平。

11、完成领导交办的其他任务。

四、岗位所含的主要设备设施及其作用1、恵家河罐区在线调和系统接受加氢柴油、精制柴油。

2、组织罐区职工执行车间下达的柴油调和比例进行调油。

石油岗位职责

石油岗位职责第一篇：石油岗位职责一、队长岗位职责1、作业现场井控安全第一责任人，作业队井控领导小组副组长，抓好现场的HSE管理工作。

为第一时间现场应急抢险的指挥。

2、负责落实现场作业电力、照明、消防设施的安装、危险点源的标识符合安全规定。

3、参加本队组织的以井控为主的井控安全问题的自查自改。

4、负责向作业机组织布置安全措施，并根据设计与措施要求及时组织作业机组人员进行正压式空气呼吸器的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。

5、负责单井防污染措施、应急集合点的落实。

6、负责井控抢险时的汇报工作。

二、技术员岗位职责1、作业队井控小组副组长，协助司钻抓好井控技术在现场的应用。

2、负责送井与回收井控装置质量的现场鉴定以及标准化安装。

3、负责射孔和打开井口前的技术交底；负责编写井控处置预案和压井施工设计，差监督机组执行井控规定与措施。

4、定期组织对井控装置和安全防护设施检查和维护保养。

5、协助司钻组织防喷演习，确保演习质量在到实战要求。

6、及时传达上级有关井控文件和要求。

7、关井以后，负责按关井程序对井控操作及井控装置进行检查，发现问题立即整改，对整改不了的问题及时向上级主管部门汇报，请示下步的处理方案与措施。

8、负责建立健全井控管理台帐，取全、取准各项资料数据。

9、定期组织机组人员进行现场井控培训。

10、协助负责井控的汇报工作。

三、司钻岗位职责1、井控小组组长，负责贯彻执行上级井控工作的有关文件规定、标准和要求，全面抓好作业现场井控安全工作。

2、负责组织每口井开工前现场问题的自查自改，并落实好射孔和打开井口前的各项准备工作，检查机组井控器材的准备、防喷器的安装保养、压井液及添加剂的储备、井控技术措施的交底、防喷演习制度的落实等。

3、组织召开班前班后会，布置或总结井控安全工作。

4、当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时，立即组织机组人员按应急预案和处置措施，协助队长（驻井或带班干部）组织现场应急抢险的指挥。

加氢岗位操作规程

加氢岗位操作规程一、岗位背景和作用加氢岗位是指在石油化工企业中负责加氢工艺操作的员工。

加氢是一种重要的石化工艺，可以将石油中的不饱和分子加氢成为饱和分子，提高石油产品的质量和性能。

加氢岗位的主要作用是保证加氢工艺的正常运行，确保反应装置的安全稳定。

二、岗位职责1.参与加氢装置的日常操作，包括启动、停车、操作机泵、节能检点和料浆处理等工作。

2.确保加氢装置的运行参数正常，如温度、压力、流量等，及时发现并处理异常情况。

3.负责检查和维护加氢装置的设备设施，如阀门、紧固件、管道等，及时发现并处理故障。

4.参与加氢装置的定期检修和维护，如设备清洗、更换催化剂等，确保装置的长期运行稳定。

5.了解并熟悉加氢工艺的原理和流程，根据需要进行合理的操作调整，提高加氢效果。

6.遵守和执行工艺操作规程和安全操作规程，确保操作过程中的安全和环保。

7.及时上报工艺异常和事故，并参与处理和调查，提出改进措施，预防类似情况再次发生。

三、岗位要求1.具备一定的化工基础知识，如反应原理、装置设备和安全技术等，熟悉加氢工艺的原理和流程。

2.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位的员工协作，共同完成工作任务。

3.具备较强的责任心和工作积极性，能够承受一定的工作压力，保证工作质量和效率。

4.具备良好的安全意识和环保意识，严格遵守工艺操作规程和安全操作规程，确保操作过程的安全。

5.具备一定的应急处理能力，能够在出现故障或事故时迅速反应和采取正确的处理措施。

6.具备较强的学习能力和适应能力，能够随着工艺技术的发展不断学习和更新知识，提高工作水平。

四、操作规程1.加氢设备的启动和停车a.启动前先检查设备的油品和润滑油箱液位是否正常，油气压力是否稳定。

b.依次启动压缩机、循环泵和提油泵，注意观察设备的工作状态，确认正常后再进行下一步操作。

c.停车时按照倒序停车，先停止提油泵，再停止循环泵和压缩机，注意关闭相关开关和阀门。

2.操作参数的监测和调整a.定期检查加氢反应器的温度、压力、流量等参数，发现异常情况及时上报并处理。

汽(煤、柴)油加氢装置操作工(理论技师)要点

汽（煤、柴）油加氢装置操作工【行业分库】细目表**细目表注释**[职业工种代码] 603020114[职业工种名称] 汽（煤、柴）油加氢装置操作工[扩展职业工种代码] 0000000[扩展职业工种名称] 行业分库[等级名称] 技师[机构代码] 78000000**细目表**<2> 相关知识<2.1> 工艺操作<2.1.1> 开车准备<2.1.1-1> [Y] 工艺联锁投用的步骤<2.1.1-2> [X] 加氢工艺联锁的内容<2.1.1-3> [X] 加热炉烘炉的注意事项<2.1.1-4> [X] 催化剂装填的步骤<2.1.1-5> [X] 催化剂装填的注意事项<2.1.1-6> [Y] 试压出现问题的处理原则<2.1.1-7> [Y] 加氢催化剂的物理特性<2.1.1-8> [Y] 加氢催化剂的化学特性<2.1.1-9> [Y] 加氢技术发展的难点<2.1.1-10> [Y] 深度脱硫技术的开发<2.1.1-11> [X] 加氢催化剂的硫化过程的影响因素<2.1.1-12> [X] 加氢硫化过程的注意事项<2.1.1-13> [X] 加氢催化剂失活的原因<2.1.1-14> [X] 催化剂干燥的注意事项<2.1.1-15> [X] 催化剂预硫化曲线<2.1.1-16> [Y] 蒸汽管线打靶合格的标准<2.1.1-17> [X] 胺液脱硫的原理<2.1.1-18> [X] 影响胺液脱硫效果的主要因素<2.1.1-19> [X] 酸性气负荷的定义<2.1.1-20> [X] 分馏塔塔板的作用<2.1.1-21> [X] 影响分馏塔操作的主要因素<2.1.1-22> [Y] 影响汽提塔操作的主要因素<2.1.1-23> [X] 硫化剂的选择方法<2.1.1-24> [X] 盲板拆装的要求<2.1.2> 开车操作<2.1.2-1> [X] 催化剂干燥条件的确定<2.1.2-2> [X] 催化剂干燥结果的影响因素<2.1.2-3> [X] 催化剂硫化基本条件的确定<2.1.2-4> [X] 催化剂硫化过程工艺条件的控制<2.1.2-5> [X] 硫化油的选择<2.1.2-6> [X] 硫化油性质对硫化结果的影响<2.1.2-7> [X] 建立溶剂循环的注意事项<2.1.2-8> [X] 脱硫系统的开工注意事项<2.1.2-9> [X] 影响加氢反应深度的因素<2.1.2-10> [X] 初活稳定的作用<2.1.3> 正常操作<2.1.3-1> [Y] 加氢脱硫反应动力学的基本规律<2.1.3-2> [Y] 加氢脱氮反应动力学的基本规律<2.1.3-3> [Y] 各类加氢反应的动力学规律比较<2.1.3-4> [Y] 深度脱硫的基本规律<2.1.3-5> [Y] 循环氢脱硫的基本规律<2.1.3-6> [X] 加氢反应的热力学的基本规律<2.1.3-7> [Y] 芳烃加氢反应的基本规律<2.1.3-8> [X] 原料油性质变化对对加氢过程的影响<2.1.3-9> [X] 原料油中金属对加氢过程的影响<2.1.3-10> [X] 原料油中氮化物对加氢过程的影响<2.1.3-11> [X] 反应器压降的影响因素<2.1.3-12> [X] 清洁汽油生产技术<2.1.3-13> [X] 航空煤油生产技术<2.1.3-14> [X] 清洁柴油生产技术<2.1.3-15> [X] 急冷氢的作用<2.1.3-16> [X] 催化剂床层径向温度差的概念<2.1.3-17> [X] 催化剂的结焦机理<2.1.3-18> [X] 催化剂结焦的影响因素<2.1.3-19> [X] 催化剂中毒的因素分析<2.1.3-20> [Y] 砷硅对催化剂活性的影响<2.1.3-21> [Y] 加工苛刻度提高后对装置的影响<2.1.3-22> [X] 精制柴油硫含量超标的原因分析<2.1.3-23> [X] 压缩机工况的理论分析<2.1.3-24> [X] 润滑油性质对机组的影响<2.1.3-25> [X] 压缩机进排气条件对机组的影响<2.1.3-26> [X] 影响脱硫效果的因素<2.1.3-27> [X] 脱硫系统异常的操作分析<2.1.3-28> [X] 溶剂再生塔的异常因素分析<2.1.3-29> [Y] 分馏系统塔顶温度的波动原因分析<2.1.3-30> [X] 分馏塔冲塔的原因<2.1.3-31> [X] 脱硫系统的防腐措施<2.1.3-32> [X] 脱硫塔中部排烃的原因<2.1.3-33> [X] 溶剂再生塔压力升高的调节办法<2.1.3-34> [X] 胺液冲塔的调整方法<2.1.3-35> [X] 加热炉余热回收的途径<2.1.3-36> [X] 汽轮机真空度下降的处理方法<2.1.3-37> [X] 催化剂失活的判断标准<2.1.3-38> [X] 加氢催化剂表面上的加氢反应步骤<2.1.4> 停工操作<2.1.4-1> [X] 再生催化剂性能的评定标准<2.1.4-2> [Y] 加氢停车过程对反应器的损伤理论<2.1.4-3> [X] 停车过程催化剂卸剂时的注意事项<2.1.4-4> [X] 停车过程循环压缩机保护的注意事项<2.1.4-5> [Z] 装置停车检修安全环保的要求<2.1.4-6> [X] 装置停工吹扫的注意事项<2.1.4-7> [X] 交付检修前的确认要求<2.1.4-8> [Y] 装置检修期间作业的管理要求<2.1.4-9> [X] 装置检修期间作业的安全要求<2.1.4-10> [Y] 装置检修后的检查验收标准<2.1.4-11> [X] 脱硫系统的停工特殊处理方法<2.1.4-12> [X] 紧急停工的注意事项<2.1.4-13> [X] 停工前的统筹安排内容<2.1.4-14> [X] 进塔入罐注意事项<2.1.4-15> [Y] 加氢停车过程对反应器的保护理论<2.2> 设备使用与维护<2.2.1> 使用设备<2.2.1-1> [X] 反应加热炉加热炉管内结焦的机理<2.2.1-2> [X] 炉管温度的控制<2.2.1-3> [X] 炉管流速高低的影响<2.2.1-4> [X] 反应加热炉加热炉管高温性能<2.2.1-5> [Y] 空冷式真空凝气系统的原理<2.2.1-6> [Y] 空冷式真空凝气系统各部件作用<2.2.1-7> [X] 高压空冷器的结构型式<2.2.1-8> [X] 高压空冷器使用注意要点<2.2.1-9> [X] 加氢装置常用的高压换热器型式<2.2.1-10> [Y] 螺纹锁紧环高压换热器的结构<2.2.1-11> [Y] 螺纹环锁紧式换热器的优点<2.2.1-12> [Y] 工业管道试压使用标准<2.2.1-13> [X] 反应器内构件的安装技术要点<2.2.1-14> [Y] 反应器内构件的中和清洗<2.2.1-15> [Z] 压力容器的失效形式<2.2.1-16> [Z] 氢脆现象的特征<2.2.1-17> [Z] 氢致开裂机理<2.2.1-18> [Y] 氢脆现象的防护要点<2.2.1-19> [Y] 高温氢腐蚀的影响因素<2.2.1-20> [X] 应力腐蚀的机理<2.2.1-21> [Y] 离心泵验收注意事项<2.2.1-22> [X] 干气密封的操作要点<2.2.1-23> [X] 蒸汽透平的工作原理<2.2.1-24> [Y] 汽轮机的调速原理<2.2.1-25> [X] 汽轮机保安系统的作用<2.2.1-26> [X] 错油门的工作原理<2.2.1-27> [Y] 差胀与轴向位移的关系<2.2.1-28> [X] 汽轮机调节系统的功能<2.2.1-29> [Y] 活塞式压缩机异常声音的原因分析<2.2.1-30> [X] 油动机的工作原理<2.2.1-31> [X] 液力透平的作用<2.2.1-32> [X] 液力透平的原理<2.2.2> 维护设备<2.2.2-1> [X] 降低烟气露点腐蚀的方法<2.2.2-2> [X] 加热炉的检修后的验收标准<2.2.2-3> [X] 加热炉检修的主要内容<2.2.2-4> [Y] 塔设备完好的标准<2.2.2-5> [Y] 管壳式换热器完好的内容<2.2.2-6> [X] 固定床反应器完好的内容<2.2.2-7> [X] 硫化氢腐蚀的机理<2.2.2-8> [Y] 连多硫酸对奥氏体不锈钢设备腐蚀的预防方法<2.2.2-9> [Y] 离心式风机完好的标准<2.2.2-10> [X] 离心压缩机大修的主要内容<2.2.2-11> [X] 离心压缩机的喘振处理方法<2.3> 事故判断与处理<2.3.1> 判断事故<2.3.1-1> [X] 加热炉炉管破裂的现象<2.3.1-2> [X] 加热炉炉管弯曲的现象<2.3.1-3> [X] 分馏塔冲塔的危害<2.3.1-4> [X] 高压窜低压的原因<2.3.1-5> [X] 加热炉炉管结焦的判断方法<2.3.1-6> [X] 加热炉炉管偏流的判断方法<2.3.1-7> [X] 高压空冷泄漏的现象<2.3.1-8> [X] 流淌式火灾现象<2.3.1-9> [X] 电机烧毁的原因<2.3.1-10> [X] 压缩机活塞杆断裂的原因<2.3.1-11> [Y] 空冷偏流的危害<2.3.1-12> [X] 溶剂再生塔冲塔的原因<2.3.1-13> [X] 反应器床层飞温的现象<2.3.1-14> [X] DCS失电的现象<2.3.1-15> [X] 装置紧急泄压阀误开的现象<2.3.2> 处理事故<2.3.2-1> [X] 紧急泄压阀误动作处理要点<2.3.2-2> [X] 装置停仪表风的处理要点<2.3.2-3> [X] 装置停电的处理要点<2.3.2-4> [X] DCS失电的处理要点<2.3.2-5> [X] 加热炉炉墙坍塌的处理方法<2.3.2-6> [X] 分馏塔冲塔的处理方法<2.3.2-7> [Y] 重要操作前的危害分析评价要点<2.3.2-8> [Y] 流淌式火灾的处理方法<2.3.2-9> [X] 反应器床层飞温的处理方法<2.3.2-10> [X] 压缩机活塞杆断裂的处理方法<2.3.2-11> [X] 高压临氢系统泄漏着火的处理方法<2.3.2-12> [X] 高压窜低压事故处理方法<2.3.2-13> [X] 溶剂再生塔冲塔处理方法<2.3.2-14> [X] 紧急放空启动的原则<2.3.2-15> [X] 紧急停工处理方法<2.3.2-16> [X] 联锁动作处理方法<2.4> 绘图与计算<2.4.2> 计算<2.4.2-1> [X] 换热器的传热系数计算<2.4.2-2> [X] 烟囱高度计算<2.4.2-3> [X] 硫化剂加入量的计算<2.4.2-4> [X] 泵轴功率的计算<2.4.2-5> [X] 泵性能计算<2.4.2-6> [X] 反应系统热负荷计算汽（煤、柴）油加氢装置操作工【行业分库】试题**试题注释**[职业工种代码] 603020114[职业工种名称] 汽（煤、柴）油加氢装置操作工[扩展职业工种代码] 0000000[扩展职业工种名称] 行业分库[等级名称] 技师[机构代码] 78000000**题型代码**1：判断2：选择3：填空4：简答5：计算6：综合7：多项选择8：名词解释9:制图题**试题**[T]B-A-A-001 2 2 4装置开工前的工艺联锁调试通过（）进行联锁调试。

燃料管理部岗位职责

燃料管理部岗位职责一、岗位概述燃料管理部是一个重要的部门，负责组织、协调和管理公司的燃料资源，确保燃料的合理采购、使用和储存，以提高燃料利用效率、降低能源成本、保障公司的正常运营，达到能源节约和环境保护的目标。

本文将详细介绍燃料管理部岗位的职责。

二、岗位职责1. 燃料采购管理- 负责燃料的采购计划制定、询价、招标、比选、合同签订等相关工作。

- 跟踪燃料市场行情，及时调整采购计划，保证资源的及时供应和成本的合理控制。

- 管理供应商关系，与供应商保持良好的合作关系，确保供应质量和供应能力。

2. 燃料供应与配送管理- 负责燃料的接收、储存和配送工作，确保供应链的畅通和燃料的安全储存。

- 管理储油设施，制定储运安全措施和操作规范，确保工作场所的安全。

3. 燃料消耗与监测管理- 负责燃料消耗数据的收集、记录和分析，监测能源消耗情况，及时发现问题并提出改善措施。

- 跟踪和分析能源利用效率，制定能源管理方案，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。

4. 能源管理与节能减排- 制定公司的节能减排方案，指导各部门执行，推动能源的节约使用和环境保护工作。

- 组织开展能源审计，探索能源利用新技术和新方法，提高燃料利用效率，减少能源浪费。

5. 技术研发与创新- 关注燃料领域的新技术和新产品，开展技术研究与开发工作，提升燃料管理的水平和技术含量。

- 探索燃料替代品的使用，推广新能源的发展，提供能源政策和方案的支持和建议。

6. 团队管理与协作- 组织部门内部的工作安排和任务分配，确保团队的协调与高效运作。

- 持续培训团队成员，提升他们的工作技能和综合素质，激励团队成员的工作积极性和创造力。

三、工作要求1. 具备较强的燃料管理专业知识和经验，熟悉燃料采购、供应、储存和消耗的管理流程。

2. 具备优秀的组织协调和沟通能力，能够与供应商、内部各部门和相关单位合作，形成良好的工作合力。

3. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够准确识别问题并提出解决方案。

柴油加氢反应岗位职责

柴油加氢反应岗位职责柴油加氢是一种重要的炼油加工工艺，主要用于提高柴油的质量和减少有害物质的排放。

下面是柴油加氢反应岗位的职责描述。

1. 设备操作和监控：柴油加氢反应操作员需要负责操作和监控加氢装置的设备。

他们需要熟悉反应器、加氢罐、加氢反应器、催化剂回收装置等相关设备的操作和控制。

并根据工艺要求，进行合理的操作和调整，确保设备运行平稳、安全高效。

2. 催化剂检验和更换：柴油加氢中的催化剂是关键的反应条件之一，加氢反应岗位需要负责对催化剂进行定期的检验和评估。

他们需要掌握催化剂的检测方法和标准，以及催化剂的活性衰减规律。

在催化剂失活或达到寿命时，需要及时更换催化剂，确保柴油加氢的正常运行。

3. 原料质量控制：柴油加氢反应岗位需要负责对原料的质量进行监控和控制。

他们需要熟悉原料的物化性质和质量要求，掌握原料处理的工艺流程和方法。

并对原料进行采样、分析和测试，确保原料的质量符合加氢反应的要求。

4. 反应条件调整：柴油加氢反应岗位需要对反应条件进行调整和控制。

他们需要了解加氢反应的原理和动力学特性，根据不同的柴油质量要求和生产情况，调整反应器的温度、压力、空速等参数，使反应达到最优的效果。

5. 产物分析和处理：柴油加氢反应岗位需要对产物进行分析和处理。

他们需要熟悉柴油的组成和质量分析方法，掌握产物评价的标准和要求。

并对产物进行采样、分析和测试，对不符合质量要求的产物进行后处理，如再次加工、分离或回收利用。

6. 安全生产和环境保护：柴油加氢反应岗位需要负责安全生产和环境保护工作。

他们需要严格遵守操作规程和安全操作程序，加强控制和排查可能存在的安全隐患。

并根据环保要求，对加氢系统进行日常的排放监控和处理，确保排放物的达标排放，减少环境污染。

7. 故障处理和维护：柴油加氢反应岗位需要负责设备故障的处理和维护。

他们需要熟悉设备的结构和原理，掌握常见故障的识别和处理方法。

并积极参与设备的日常检修、保养和维护工作，确保设备的安全可靠运行。

油品调和车间设备技术员岗位描述

油品调和车间设备技术员岗位描述一、岗位名称设备技术员二、岗位在生产过程中的功能和作用采取一定的技术及管理措施，对车间承包区域内设备进行规范化综合管理，保障设备完好状态，提高设备性能，保证安全生产和设备经济、正常运行。

三、岗位主要职责在车间主任及设备副主任的指导下开展各项设备管理工作，监督、检查设备日常维护运行情况，杜绝因设备原因引起的跑、冒、滴、漏现象及设备事故；1、负责装置区域内各类动静设备的检维修作业及现场管理以及”6S”管理工作的开展推进；2、负责设备大修项目及材料计划、检修方案的制定实施；3、负责装置区域内球罐、安全阀、压力表的定期校验工作，设备防腐保温及防冻防凝工作；4、负责建立、健全设备技术资料和主要设备台帐，及时更新设备检维修台账、特种设备“一台一档”、常压储罐日常检查维护等台账，上报月度材料计划，设备技术月度总结；5、负责设备修旧利废工作，积极开展技改技措、节能降耗项目；6、负责设备资产管理，定期盘点固定资产，更新维护设备管理系统数据；7、负责设备技术培训工作并对员工进行考核，提高员工设备维护水平；8、完成领导交办的其他工作。

四、岗位所含的主要设备设施及其作用1、主要设备设施原料泵、常压储罐、汽化器、液化气球罐2、作用（1）原料泵：向装置转输原料、倒罐并进行汽油、柴油、渣油、油浆、航煤、液化气、苯乙烯、甲醇、MTBE、、二甲苯、氨水等的装、卸车作业。

（2）常压储罐：根据设计工艺储存我厂汽油、柴油、渣油、油浆、航煤、苯乙烯、甲醇、MTBE、、二甲苯、氨水等产品。

（3）汽化器:气化器内设有同轴换热列管束（气化器为立式结构），内管中的蒸汽在自下而上流动的过程中加热了外管中流动的冷凝水，外管中的冷凝水则以相对温和的方式将热量传递给管束外（壳程中）的LPG液体，LPG液体吸热后气化并过热后由气相出口总管输出至球罐气相管线，最终达到罐内增压的目的。

（4）液化气球罐：根据设计工艺储存我厂民用气、丙烷、丁烷、丙烯、醚后碳四、酯后碳四、戊烷等产品。

加氢站各岗位安全职责

主任岗位安全职责1、车间、科室负责人是车间、科室消防安全责任人，对本部门消防安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项消防安全生产法规、管理制度、规程和标准。

2、组织制订和修订车间、科室消防安全技术操作规程，岗位操作和消防安全生产管理制度，编制车间、科室消防安全技术措施计划和方案，经公司批准后组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛等各种消防安全活动，总结交流消防安全生产经验。

4、组织落实车间级消防安全教育，并督促及检查班组级消防安全教育和考核工作，签发新上岗独立作业人员的消防安全作业证。

5、在各个生产活动环节中，必须把消防安全工作列为重要内容，安排生产任务时做到“五同时”，正确处理安全与生产、安全与其它工作的关系。

6、组织车间、科室级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、消防设施、器材，安全防护器具处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间、科室无法整改的要采用临时消防安全措施，并向公司书面报告。

7、在组织编制车间、科室检修计划书的同时，必须包括检修安全措施的内容。

车间、科室负责人同时负责车间、科室检修消防安全的组织管理工作。

8、建立、健全车间、科室的消防安全组织，领导并支持车间、科室班组的消防安全员的工作。

9、定期召开车间、科室消防安全生产会议，及时研究和解决车间、科室有关生产方面的问题，组织、布置、督促、考核各项消防安全活动。

10、组织员工熟悉本单位的火灾危险性，并制定各类事故预案，定期开展演练，每季度不能少于一次演练，并做好记录。

11、车间、科室负责人不在时，有代理者负责。

副主任岗位安全职责1、车间副主任是车间工艺操作安全负责人,在车间主任领导下,对工艺方面安全负全面责任。

认真执行各项安全生产法规、工艺安全制度和标准。

2、组织编制车间工艺安全技术规程和工艺安全生产管理制度，编制车间工艺安全技术措施和方案，报安环部审定，主管副总批准。

对车间工艺安全技术规程、工艺安全生产管理制度、工艺安全技术措施、计划和方案负责。

化工企业岗位职责（精选8篇）

化工企业岗位职责（精选8篇）化工企业篇11、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);2、汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达100%);3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性，进行实时监控(准确率达100%);4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在25号前完成，并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);5、建立实物负责制，督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责(归口准确率及账实相符率100%);6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月30号盘点，2号提交报表);7、月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查a类产品，25号完成成本核算工作);8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率100%)。

提供资料;6、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;7、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;8、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算;9、协助管理在产品和自制半成品。

提供有关的成本资料。

3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行核算制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。

4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

5.学习、掌握先进的.成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

6.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、査询、更新工作。

7.完成财务部部长临时交办的其他任务。

职责描述：purpose ofthe roleresponsible for managing outsourcing of clinical research related tasks to external service providers on a global basis.lead and manage local spm group if indicated.maininterfacesinternally:global clinical operations， legal， finance， cqa，insurance， clinical trial supplies， regulatory， safety， gpdus，etc.externally:contract research organizations (cros)， clinical and non-clinical vendors as needed.key tasks & responsibilitiesresponsible for managing outsourcing of development related tasks in cooperation with project teams during the lifecycle of a projectsupports the identification of outsourcing needs together with internal customersresponsible for preparation of sufficiently detailed request for proposal documents in cooperation with the internal customersresponsible for the contract negotiations with service providers including all preceding and subsequent contactsresponsible to ascertain the appropriate and timely involvement of legal department and other interfaces (i.e. tax，controlling，qa，etc.) during all stages of contractmanagementresponsible for an optimal balance between time，cost and quality considerations in contract negotiations taking into account merck’s global business objectives as well as the development outsourcing strategy and the individual project needsresponsible for coordination and management of structured evaluations of existing preferred service providers and other vendors of relevance for merck seronoresponsible for the identification of new service providers in the context of regular market surveyssupports the maintenance of a list of preferred/qualified service providers (incl. a catalogue of available services)responsible for vendor relationship managementresponsible for establishment and maintenance of communication platforms with internal customerskey tasks & responsibilities (continuation)responsible for development and maintenance of template modules to facilitate and speed up the preparation of concise project-specific requests for proposalsresponsible for development of contract modules and budget structures to be preferably used for contractsresponsible for conducting all outsourcing activities and business contacts in compliance with merck's code of conduct， existing quality documents， and all applicable guidelines and policies as well as applicable laws and regulationssupports the maintenance and further evolution of electronic document management and contract archival proceduressupports the development and adaptation of copm business procedures (incl. quality documents)supports the definition of merck serono development outsourcing strategy candidate’s profile<p>education &="" (preferably="" a="" analytical="" and="" atmosphereability="" atmospherehighly=""background="" business="" clinical="" communication="" competenciesgood="" controlling="" croprocurement="" customer="" developed="" development="" discipline·="" drug="" englishprofessional="" experience="" experience5="" expertise="" financial="" fluent="" focusproactive="" in="" industry="" issues="" languagesdegree="" lead="" medical="" multi-cultural="" negotiation="" of="" or="" p="" personal="" pharmaceutical="" procurement)sound="" research="" scientific="" self-motivating<="" service="" skills="" skillsexcellent="" skillspreparedness="" spoken="" strategic="" thinkingability="" to="" travelstrong="" understand="" verbal="" work="" written="" years="">岗位要求：学历要求：不限语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：无工作经验化工企业岗位职责篇21、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全生产部、装置主任领导。