工作计画的格式

工作計畫的格式：

1〃計畫的名稱。

(一)包括訂立計畫單位或團體的名稱

(二)計畫期限兩個要素

如“××學校團委2001年工作計畫”。

2〃計畫的具體要求。

(一)一般包括工作的目的和要求

(二)工作的項目和指標

(三)實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。3〃最後寫訂立計畫的日期。

工作計畫的內容。一般地講，包括：

1〃情況分析（制定計劃的根據）。

(一)制定計劃前，要分析研究工作現狀

(二)充分瞭解下一步工作是，在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫

的。

2〃工作任務和要求（做什麼）。

根據需要與可能，規定出一定時期內，所應完成的任務和應達到的工作指標。3〃工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。

在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。

制訂好工作計畫，須經過的步驟：

1〃認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2〃認真分析本單位的具體情況，這是制訂計畫的根據和基礎。

3〃根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

4〃根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。

5〃根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工。

6〃計畫草案制定後，應交全體人員討論。計畫是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求。

7〃在實踐中進一步修訂、補充和完善計畫。計畫一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。