面试时hr最想得到什么信息有什么需要牢记的面试原则
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面试时HR最想得到什么信息?有什么需要牢记的面试原
则?
大家好,我是Taka。
今天是母亲节,进化论祝所有妈妈们节日快乐,永远健康美丽!
昨天进化论的母亲节特别企划「妈妈的女神梦」你们都看了吗?错过的朋友可以戳链接《长相普通也能穿出品味成为女神吗?她们用亲身经历告诉你:可以!》,去看一下妈妈们经过改造后都变成了什么样~
好啦,进入今天的文章正题吧~
毕业求职季来临,很多同学都在为找工作焦虑吧?今天进化论邀请了微信公众号「恶魔奶爸Sam」(ID:lxg-milk)的作者恶喵的奶爸,来跟大家讲一些实用的面试技巧,希望你们都能找到心仪的工作~毕业季大家忙着找工作,我针对面试的一些基本回答逻辑和考察重点,分享一些微小的人生经验。本人水平有限,疏漏之处在所难免,期待各位前辈的批评指正。
面试这件事儿,不管是中文面试也好英文面试也好,都很容易被人给忽略不当回事儿。
在我短暂的猎头生涯中,我见过太多本身十分机智,水平非常高,能力也很强的候选人,因为不能很好的在面试中正常
的发挥,从而影响了自己真实水平的展示。这里我们首先从面试的核心以及本质作为切入角度,告诉大家HR 希望通过面试得到什么信息,跟着这样的角度然后再来反过来看求职者应该做哪些工作。
最后我们会提一些面试时候的礼节衣着等问题,但这些网上有很多这类的指南,所以这方面就不深入了。公司面试目的任何一家公司面试,不管是HR 面试,还是部门的头头脑脑面试,还是总经理面试,他们的目的基本都是三个:筛选:任何一个职位肯定不止一个求职者,所以要从中筛选出最适合的一位;
评估:筛选中动用的手段就是评估了,看求职者的能力是否胜任这份工作——这是核心的核心,尽管筛选的时候会考虑综合素质,但最后能定夺的一条标准,其实就是谁最匹配的问题;考察:这里主要是考察求职者的价值观和公司是否匹配,能否和部门的人合作,团队合作精神以及人际沟通交往能力是任何一个公司都看重的。但注意,这条并不是最重要的。这三条不仅仅是公司的目的,同时也是求职者自己的目的,你们自己手头可能有不止一个机会,所以你需要注意的也是筛选自己喜欢的公司,评估自己是否能胜任的工作,避免万一以后做不了被开的尴尬,同时考察公司的价值观和自己是否匹配。始终都要牢记,求职是双向选择!在你接受面试的同时,你也在反面试用人单位,一定要谨慎谨慎再谨慎!
在这里,我们非常强调,工作和事业是影响人一生的大事,在你面试的时候,不仅仅要表现自己,更重要的是自己要留心观察,面前坐的这个人,是未来自己可能要与之合作数年的人,你是否能接受?而任何所谓的面试攻略或者指南,脱离了这三点核心目的,那么就都是空中楼阁。所以在这里,我也可以从一个人力资源从业者的角度告诉大家,没有任何一家公司的面试官,会在面试前扔个纸团或者丢点垃圾,然后观察求职者反应的。心灵鸡汤中充斥着这类小故事根本就是对它读者的不负责任——现实情况是,办公室写字楼的卫生都是有专业的保洁员打扫的。如果你发现面试场地有垃圾,那么反过来你自己的筛选机制要开始了:
这家公司连卫生都做不好,值不值得你去?
如果是故意安排的实验,说明公司的管理者重视的不是求职者的业务能力,而是道德层面了,这样带有虚伪性质的企业文化你是否能接受就要好好考虑了。OK,三大目的说完,我们来说说,根据这三大目的,可能会衍生出来的面试问题和情形。面试流程
一般面试流程都是三个环节:HR 初面——Line Manager 你的未来上司面——你的顶头老大面有时候一家公司要面六七个人,主管,经理,总监,总经理等等一轮又一轮,但是大抵是这三个环节,HR 这个环节可能省略,因为有些公司没有HR,但是基本就是你未来的上司面,然后比你上司
高一个级别或者几个级别的老大来面你。换言之如果少了任何一个环节(HR 不算),你就同样得考虑考虑是不是应该加入这家公司了。公司的高层,尤其是总监总经理级别是必须见你的——这么做是为了防止招进来一个人,主管喜欢但是公司高层横竖看不顺眼,万一以后你升了,在公司内部也容易引起不必要的政治斗争。
在这三个环节中,可能有些相同的问题可能会被一遍又一遍的提出来,但是不同的人问的侧重点是不太一样的,希望大家能注意到这点。我们首先给出总体的原则和建议,然后分环节来一一解释中英文面试时候的注意点。▍总原则「有意识的使用vivid examples 来demonstrate 自己的观点和能力,是任何人在任何场合说话发言都必须熟习的一项基本说话逻辑。」
为什么这么说?聊天和说话背后的逻辑以及独立思考的能力的培养往往是我们教育制度中较为缺失的部分,但是任何一家用人单位都非常看重这点。
本着三大目的提问出来的问题,不管是自我介绍也好,还是问你有没有逻辑分析能力,团队合作能力也好,他们其实想看到的并不是你的自我肯定或者自我吹嘘,而是你谈话间显示出来的逻辑性和积极性。那么我们再强调下:「有意识的使用vivid example 来demonstrate 自己的观点和能力,是任何人在任何场合说话发言都必须熟习的一项基本说话逻
辑。」试比较这个问题的两个回答:「你觉得自己团队精神如何?」回答1:「我觉得很好啊,我对人挺亲切的,脾气也很好,一般人都很容易和我相处。」回答2:「我去年在社团时候大家组织了一个活动,要参加学校的艺术节,活动规模还挺大的,所以我们的会长给每个人分配了不同的任务,我负责的是XX 项目,我怎么怎么完成了。」
「当然因为有个别同学因为某些原因,自己的事情做不了,那个时候我们大家都会去帮忙,我就帮过一个同学做了XX 项目,最后我们的活动得以成功展开,受到了一致好评。」「我觉得团队合作最重要的就是每个人都必须把自己那部
分的事情做好,但这并不意味着孤军作战,当队员出现问题时,应该主动向团队领袖反映,并且积极的参与其中帮忙思考处理方案,这才是好的团队精神。」我们常说不同的话语反映出来的是不同的思维和能力,面对这两种答案,你作为面试官,更喜欢哪一种?我们也常说空口无凭,很多人面试时候,觉得问题太过浅显,对于「你自己的销售能力如何」之类的问题往往回答是或者不是,或者都是王婆卖瓜式的自我吹嘘,但是却忽略了——几乎所有面试问题背后的潜台词,都是希望你能举出过去的例证来证明自己。有人说可能会造假,没错,英雄事迹都可能会吹嘘,但是面试官会问很多细节,甚至具体到数字,从细节之处反复推敲,这个时候就很容易能考察出求职者的真实情况。大部分能力很强的求