最新公司加盟部岗位职责资料

最新公司加盟部岗位职责资料
最新公司加盟部岗位职责资料

精品文档

精品文档加盟部

岗位描述:

(1)负责市场拓展和维护,客情关系、商品信息反馈等工作;

(2)公司政策和经营方针的贯彻执行,促进市场良性发展;

岗位职责:

一、所属区域管理及培训

(1)向店铺提供运作技巧、应变能力、店铺组织及店员培训等方面的辅导;

(2)掌握公司陈列技巧,适当地向店铺人员传授陈列知识,以统一全国品牌形象;

(3)监督并协助提高及辅导店铺质量运作水平;

(4)努力完成当月指标;

(5)价格控制;

(6)上样跟踪;

(7)物料布置;

(8)确认专买店内递交的各项报表的准确性;

(9)完成上级交给的各项调查任务;

(10)对市场调研内容准确性质负责;

(11)对加盟店综合调研报告负责;

二、货品管理

(1)定期监管店铺货品走势,根据库存压力或上升走势,向客户给予促销、补货建议,所提高店铺业绩;

(2)及时了解市场信息及竞争对手的动向;

(3)监督专买店内执行新产品推出;

三、客户管理

(1)了解客户经营状况并确保所售货品是我司品牌;

(2)监督、指导加盟店的销售;

(3)协助客户订立来年销售计划,高素质达到公司要求;

(4)监督专买店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱;

(5)确保加盟商的销售工作进行;

四、新店开业与客户终止办理

(1)指导、监督加盟店装修等事宜;

(2)新店开业的前期货品、物料的到位,保证店铺的顺利开业;

(3)公司人员前往协助开业,给予货品陈列及销售技巧的指导与培训;

(4)开业后每日销售的跟踪与意见反馈;

(5)合同到期的客户的续签与终止手续的办理;

五、促销活动

(1)明确活动主题、方式、目标、期限;

(2)准确快速上报有关计划,如参加活动的门店名称、区域、数量、所需物料、预计销量等;

(3)活动过程中,保证货源的储备及渠道畅销,保证与相关部门的配合;

(4)严格遵守活动计划和礼品、物料的发放原则;

(5)及时、准确、完整地上报活动的有关数据,认真填写相关表格;

(6)活动结束后,配合你的主管一起做好汇报总结。

六、业务拓展

服装公司营运部各岗位职责及工作内容

营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 1)建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析,并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围: 1)制定客户服务管理工作流程。

2)熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况,指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端,巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单,跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导,并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施,用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标,调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计,数据分析,提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划,建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上,尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案,处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责: 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。

滑雪训练场综合管理服务公司加盟公司雪场管理部人员岗位职责

滑雪训练场综合管理服务公司加盟公司 雪场管理部人员岗位职责和工作流程 雪场管理部经理岗位职责 1、在公司经理和分管副经理的领导下,负责本部门的全面工作,带领本部门员工圆满完成各项工作任务。 2、负责抓好雪场运营前场地准备工作 3、负责组织场地的造雪、压雪、拖牵运行、巡逻救护等工作,确保雪场的正常运营。 4、负责检查场地规章制度落实和服务质量。 5、担负游客高峰期的人员疏散及处置各种突发事件。 6、负责抓好本部门设备、物资器材的管理、使用及维护工作. 7、负责抓好雪场运营的水电保障工作,及时做好水电暖维修工作。 8、负责抓好本部门人员的考勤、教育和管理。 9、完成公司交办的其他临时性工作。 场地主管岗位职责 1、场地主管在雪场管理部经理领导下,负责场地的管理和运营工作。 2、组织造雪、压雪、拖牵营运、场地巡逻救护工作。 3、组织做好雪场水电保障及维修工作。

4、做好对导滑员出导的管理和稽查工作. 5、监督和检查场地各项规章制度的落实及服务质量。 6、担负游客高峰期的人员疏散及处置各种突发事件。 7、负责组织雪场设备、雪服雪具盘点和管理工作。 8、负责组织对场地设备的维护保养和雪服雪具的维修. 9、负责抓好场地组人员的考勤、管理和教育。 造雪员岗位职责 1、按时上下班,保持在岗在位。 2、按规定着装,佩戴工牌,仪表整洁。 3、负责操作和管理造雪机。 4、遵守造雪移动规则,在移动机器时随时注意可能发生的情况。 5、认真执行造雪机操作程序并注意观察造雪机的运行情况,当出现故障时,执行关机程序,通知主管技术人员,严禁擅自拆卸处理. 6、严格坚守岗位,严禁擅自离岗,严禁酒后驾驶和疲劳驾驶,有急事需离岗者,必须经场地主管人同意后有人替岗,严禁设备在工作中无人值守。 7、造雪工作结束后,仔细检查并处理机器上的残冰积雪,关闭高压水出口、电源,以确保安全。

最新公司加盟部岗位职责资料

精品文档 精品文档加盟部 岗位描述: (1)负责市场拓展和维护,客情关系、商品信息反馈等工作; (2)公司政策和经营方针的贯彻执行,促进市场良性发展; 岗位职责: 一、所属区域管理及培训 (1)向店铺提供运作技巧、应变能力、店铺组织及店员培训等方面的辅导; (2)掌握公司陈列技巧,适当地向店铺人员传授陈列知识,以统一全国品牌形象; (3)监督并协助提高及辅导店铺质量运作水平; (4)努力完成当月指标; (5)价格控制; (6)上样跟踪; (7)物料布置; (8)确认专买店内递交的各项报表的准确性; (9)完成上级交给的各项调查任务; (10)对市场调研内容准确性质负责; (11)对加盟店综合调研报告负责; 二、货品管理 (1)定期监管店铺货品走势,根据库存压力或上升走势,向客户给予促销、补货建议,所提高店铺业绩; (2)及时了解市场信息及竞争对手的动向; (3)监督专买店内执行新产品推出; 三、客户管理 (1)了解客户经营状况并确保所售货品是我司品牌; (2)监督、指导加盟店的销售; (3)协助客户订立来年销售计划,高素质达到公司要求; (4)监督专买店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱; (5)确保加盟商的销售工作进行; 四、新店开业与客户终止办理 (1)指导、监督加盟店装修等事宜; (2)新店开业的前期货品、物料的到位,保证店铺的顺利开业; (3)公司人员前往协助开业,给予货品陈列及销售技巧的指导与培训; (4)开业后每日销售的跟踪与意见反馈; (5)合同到期的客户的续签与终止手续的办理; 五、促销活动 (1)明确活动主题、方式、目标、期限; (2)准确快速上报有关计划,如参加活动的门店名称、区域、数量、所需物料、预计销量等; (3)活动过程中,保证货源的储备及渠道畅销,保证与相关部门的配合; (4)严格遵守活动计划和礼品、物料的发放原则; (5)及时、准确、完整地上报活动的有关数据,认真填写相关表格; (6)活动结束后,配合你的主管一起做好汇报总结。 六、业务拓展

公司加盟部岗位职责

加盟部 岗位描述: (1)负责市场拓展和维护,客情关系、商品信息反馈等工作; (2)公司政策和经营方针的贯彻执行,促进市场良性发展; 岗位职责: 一、所属区域管理及培训 (1)向店铺提供运作技巧、应变能力、店铺组织及店员培训等方面的辅导; (2)掌握公司陈列技巧,适当地向店铺人员传授陈列知识,以统一全国品牌形象;(3)监督并协助提高及辅导店铺质量运作水平; (4)努力完成当月指标; (5)价格控制; (6)上样跟踪; (7)物料布置; (8)确认专买店内递交的各项报表的准确性; (9)完成上级交给的各项调查任务; (10)对市场调研内容准确性质负责; (11)对加盟店综合调研报告负责; 页脚内容1

二、货品管理 (1)定期监管店铺货品走势,根据库存压力或上升走势,向客户给予促销、补货建议,所提高店铺业绩; (2)及时了解市场信息及竞争对手的动向; (3)监督专买店内执行新产品推出; 三、客户管理 (1)了解客户经营状况并确保所售货品是我司品牌; (2)监督、指导加盟店的销售; (3)协助客户订立来年销售计划,高素质达到公司要求; (4)监督专买店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱; (5)确保加盟商的销售工作进行; 四、新店开业与客户终止办理 (1)指导、监督加盟店装修等事宜; (2)新店开业的前期货品、物料的到位,保证店铺的顺利开业; (3)公司人员前往协助开业,给予货品陈列及销售技巧的指导与培训; (4)开业后每日销售的跟踪与意见反馈; (5)合同到期的客户的续签与终止手续的办理; 页脚内容2

五、促销活动 (1)明确活动主题、方式、目标、期限; (2)准确快速上报有关计划,如参加活动的门店名称、区域、数量、所需物料、预计销量等;(3)活动过程中,保证货源的储备及渠道畅销,保证与相关部门的配合; (4)严格遵守活动计划和礼品、物料的发放原则; (5)及时、准确、完整地上报活动的有关数据,认真填写相关表格; (6)活动结束后,配合你的主管一起做好汇报总结。 六、业务拓展 (1)拟定区域空白市场拓展计划及执行; (2)对不稳定市场及薄弱市场进行开发和客源储备; (3)意向客户的接待及洽谈; (4)协助市场部经理制定各项市场营销计划; (5)对市场进行走访、调研、情报收集、整理、分析及交流; 出差具体事宜 一、差前准备工作 1、合理安排好出差的路线及出发、返回的时间。 2、熟悉业务: 页脚内容3

加盟连锁事业部经理岗位职责

岗位名称:加盟连锁事业部经理 一、职责总述: 1、专业要求:市场营销、管理学等相关专业,大学以上学历; 2、工作经验:有5年以上招商管理经验,有团队和渠道资源; 3、培训经历:招商管理、运营管理、团队管理等方面的培训; 4、职业素养:具有较强的沟通表达、业务处理、业务外联和较强团队管理能力; 5、管理分析:具有周密完善的工作计划,并能结合各种实际资源组织分析和决策实施; 6、匹配资源:熟悉招商会流程并能独立操作会销,有知名品牌连锁招商、商会渠道资源。 二、所受监督: 1、直接接受本公司运营总监的指令和监督。 2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向运营总监请示批准 后执行。 三、所施监督: 有直属下级,有直接监督他人的权限。 四、工作内容: 1、负责公司项目招商加盟和开发潜在客户,完成公司下达的招商加盟任务指标,根据公司战略规划,制定并完善公司年度招商计划并细化执行; 2、负责完善部门管理制度和相关流程,提高整体管理水平和效率; 3、负责制订本部门的各项工作计划和预算,并落实跟踪,对结果负责; 4、负责项目的招商计划、招商手册、宣传计划、招商培训计划、招商策略、招商通路等相关规范文件的落实; 5、负责协助领导战略层面的工作,负责支持客户的谈判与落位,重要客户的洽谈、跟踪、维护;负责招商会议要常态化,负责与客户合同的落实签约及款项到位; 6、负责公司项目的规划要求,指导团队制定长、中、短期的招商计划和策略; 7、从销售和客户需求的角度,对产品、渠道、方式方法提供科学合理的建议; 8、负责团队的培训主持工作,特别是对团队内部销售培训和对外部客户项目模式培训。

加盟管理部工作职责aaa

加盟管理部 《区域主管/业务代表工作职责》 一:日常工作计划与总结 1: ERP的及时录入 ERP销售情况及时录入:每天早晨及时查看erp录入情况,如有没录入的及时电话联系,特殊情况未录入的由销售代表录入,在十一点前完成此工作,之后经理将会对销售为零的的客户进行不定期抽查,如发现客户与业务代表反馈的信息不统一,将对业务代表进行处罚。每次500 元,如果店 铺有销售而未在erp 中录入,将对业务代表进行处罚,每次50 元。 ERP 货品收货及时验收:货品接收验收情况,根据公司货品验收管理规定,需在货品发出后7 天(物流原因除外,需提供商品部认可的情况说明)内督促加盟商进行 ERF货品验收。如未及时验收,将对业务代表进行处罚,每次50元。 注:以上俩项将作为加盟管理部人员的绩效考核。 2:周分析报表的提交: 每周一12 点前完成对所管辖区域客户的上周周分析(达成比,同期比,环比,大类中类分析,畅销滞销分析,区域排名,竞品销售及活动,其他事宜)见附件《周分析模本》 3:周工作总结的提交: 每周一12 点前提交上周周工作总结(工作完成情况),周总结模板见附件《周工作总结模板》 4:月分析报表的提交: 每月第一周的周一16 点前提交上月所管辖区域客户的月分析(达成比,同期比,环比,大类中类分析,畅销滞销分析,区域排名,竞品销售及活动,其他事宜)见附近《月分析模本》 5:月工作总结的提交: 每月第一周的周一16 点前提交上月月工作总结(工作完成情况)月总结模板见附件《月工作总结模板》 6:下周工作计划的提交: 每周一12 点前提交下周工作计划(周一至周日)见附件周计划模板 7:下月工作计划的提交 每月第一周周一16 点前提交下月工作计划。见附近月计划模板 8:月市场调研报告的提交: 每月第三周周一16 点前提交市场竞品调研(价格调研,货品结构调研,促销活动调研,

加盟事业部工作流程及管理制度

(一)岗位职责 1.完成辖区内的销售任务和各项指标; 2.负责辖区内客户的具体业务运作; 3.负责客户资料的收集与交换,保证资料的齐全有效 4.收集客户订单,协助配送员进行商品的配送; 5.处理辖区内客户补货、退货、换货等需求,做好售后服务工作; 6.负责客户应收账款的催收与控制; 7.积极收集市场行情、客户反馈等信息,将信息汇总后反馈给公司相关部门; 8.配合完成推广会和产品答谢会等业务会及公司安排其他工作。 、、医药代表的日常管理 1、拜访制度 医药代表对商业客户的拜访,必须目的明确,措施有力。同时填 写相应的拜访记录,交区域经理保存。并作为考核晋升的依据之一。 外地的医药代表必须将拜访记录保存好,每月25日前寄往公司或交 给分管经理(传真或扫描件E-MAIL)。如未按时交寄,在发放当月工 资时处罚。 2、工作汇报制度 医药代表必须向分管经理每两天汇报一次工作,汇报的内容为经 销商及医院的拜访情况、销售情况、存在的问题、提出的建议等。汇报的方式可以是电话、传真、E-MAIL等。医药代表必须事先做好准备,汇报时语言要精练,切忌含含糊糊。每月月底,医药代表应对本月工作作出书面总结并及时上交。如无特殊情况,医药代表未按要求汇报的,每次扣罚100元。 3、例会制度

医药代表实行周例会、月例会制度。由当地的经理负责,具体时间可由地区经理确定,并报分管经理批准。月末例会一般定在每月30日,每位医药代表必须事先做好总结,经理必须做好会议记录,并将每月的工作总结一并上交。 、、医药代表的考核 医药代表考核销售、回款、费用比等指标:其中销售主要考核总销售收入、主产品销售收入等指标,具体指标由各分管经理根据公司的任务分解落实。考核结果作为晋升的依据之一。 2销售管理流程 -1).目的: -1.1规范市场营销活动; -1.2建立营销业绩与个人回报之间的关系,为营销人员创造有效工作的平台,激励、促进营销人员积极开展工作。 -2).适用范围: -2.1销售部实施营销过程; -2.2研发部、生产部、财务部及其它相关部门对营销工作的支持过程。 -3).职责: -3.1总经理:负责批准各种方案、具体的奖惩计划,必要时参与或支持重大的营销活动; -3.2销售部:具体实施营销活动,及时报告工作进展与结果,与相关部门协调以获得必要的支持; -3.3研发部:实施新产品开发,为获得新客户、开发老客户提供技术支持。 -4).管理流程 -4.1主流程 流程工作内 容 工作依据 结果与考核 指标 备注

拓展部职能及岗位职责说明

拓展部职能及岗位职责 拓展部部门职责 宜接上级:总经理 部门性质:项目终端客户开发、拓展机构 管理权限:市场开拓计划制订、实施的权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责授权管辖项目终端客户开发、拓展工作,对所开发的终端客户信誉负责 主要职贵: 1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展终端客户; 2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖项目开发拓展的年度、季度、月度计划, 并实现目标、计划; 3.负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用; 4.负责拓展营销政策方案的制订,呈报总经理审批; 5.负责开发与拓展空白项目客户市场、分析信息,同时对客户进行前瞻性预测; 6.负责部门人员的管理,制定拓展人员编制计划,并予以检查控制; 7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导; 8.负责客户市场维护与管理,适时回访意向客户和潜在客户; 9.负责所管辖地区市场拓展客户的评估、客户要求的确认,以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接 服务工作; 10.负责所管辖地区所有意向客户资料的收集、整理,并建立档案; 人员配置: 部门总监1名、部门经理2-5名、渠道主管若干名、拓展专员若干名 部门组织架构分布与职务直观图: 拓展部岗位职责 拓展总监岗位说明书

1、工作职能槪要 三、任职资格:

四. 工作场所: 五、考核标准: 市场部经理岗位说明书一、基本资料 k工作职能槪要 三、任职资格:

四、工作场所: 五. 考核标准: 渠道主管岗位说明书一.基本资料 1、工作职能槪要 完成预定拓展目标. 三、任职资格:

加盟部岗位职责

加盟部岗位职责 (一)根据公司特许加盟合同,提出相应的补充协议,以及加盟商支持政策的制定。 (二)了解公司开店计划,分清直营区域和代理区域的权限,针对重点区域,制定相应的加盟政策。 (三)做好订货会前期准备工作,协同企划部、行政部、营运部、物流部做好对于加盟商的安排。 (四)确定加盟商管理的工作流程,主要包括: 1、装修方向 2、货品方向 3、人员方向 4、财务方向。 (1)装修方向: <1> 确定商场位置及面积,报送公司领导及工程部等相关部门,并确 定装修方案、进场时间、装修期限,开业时间等。 <2> 跟进装修进程,确保按计划开业。 <3> 确定发货物流及时间,确保正常开业。 (2) 货品方向包括: <1> 货品准备:了解和掌据公司货品情况,掌握面料的到料时间,以及 货品的货量跟进等; 根据各区域订货,按上市系列准备货品,分批要货,注明要货时间 并跟踪货品入库; 异常货品的处理跟踪;

<2> 销售分析、跟进: 密切关注市场销售动态,及时跟踪,并做好销售预测,为货品跟进做准备;每天跟踪了解单店货品销售情况及库存情况,为周货品调配做准备,节假日的任务分析及销售分析; <3> 货品调配: 货品上市后一个月后,对货品进行分类,并及时调货,调货期定在上市中后期,每周进行调整; 库存控制: 对公司整体库存制定库存消化目标,并对各区域进行库存消化分析,制定各区域库存消化目标,并对库存目标进行跟踪,及时了解区域库存消化动态,并对区域目标任务进行调整; 掌握面料库存,在能力消化范围内,提建议进行消化; 对应季产品及过季产品进行销售分析,并制定合理的销售折扣及供货折扣; <4> 其它: 商场活动的审核签批; 节假日的活动拟定及POP的跟踪到位以及节假日的销售任务制定; 新款上市的跟踪到位; 货品排期的跟踪调整; (3)人员方向: <1> 协助加盟商招聘店铺人员以及业务管理人员; <2> 针对店铺及业务人员,作相应的培训,内容包括:公司集团

相关文档
最新文档