标志设计的计划书
品牌设计公司创业计划书
品牌设计公司创业计划书一、创业背景随着市场经济的发展和消费需求的不断提升，品牌设计公司作为一种新型的服务行业逐渐兴起。
品牌设计公司是以品牌策略规划、品牌视觉设计和品牌传播为核心业务，通过对企业或产品品牌的定位、形象设计、传播推广等一系列服务，帮助客户打造独具特色和竞争优势的品牌形象，提升品牌价值和市场竞争力。
我国制造业正朝着品牌化、国际化的方向发展，越来越多的企业开始意识到品牌建设的重要性。
然而，由于市场上品牌设计公司的数量有限，且行业内专业人才稀缺，导致市场供不应求，盲目跟风和恶性竞争的现象频发。
因此，成立一家专业、有实力、有创新能力的品牌设计公司，能满足市场需求，提升品牌设计领域的服务质量和水平，具有广阔的发展空间和市场潜力。
二、市场分析1.市场需求分析随着经济的发展和消费者的消费观念的转变，人们越来越重视品牌形象和品牌文化。
有调查显示，70%的消费者会优先选择拥有正规品牌和优质服务的企业的产品或服务。
因此，企业的品牌建设成为一种重要的竞争策略，品牌设计服务需求逐渐增加。
2.市场竞争分析目前国内的品牌设计公司主要分为两类，一类是大型的设计公司，有着较强的实力和口碑，但服务价格昂贵且针对大型企业；另一类是小型的个体设计师或小型工作室，服务价格相对较低，但专业水平和实力有限。
市场中缺乏中型品牌设计公司，提供高品质、有竞争力的服务，有一定市场需求。
3.市场发展趋势随着互联网的普及和数字化技术的发展，品牌设计领域呈现出数字化、智能化和个性化的趋势。
未来，随着消费升级和品牌文化的深化，品牌设计服务将更加注重用户体验、创意和整合性，提供更加个性化和全方位的品牌解决方案。
三、市场定位与目标1.市场定位本公司主要定位于中高端品牌设计市场，以中小型企业和初创企业为主要客户群体，提供专业的品牌策略规划、视觉设计和传播推广等服务，致力于打造有影响力和竞争力的品牌形象，在市场上建立起优良口碑和品牌影响力。
2.市场目标(1)短期目标：初期在当地市场中打开局面，稳定固定合作客户，建立品牌认知度和口碑，实现公司业绩的快速增长。
形象设计创业计划书
形象设计创业计划书一、项目概述：本项目旨在开展形象设计创业服务，为个人和企业提供形象设计相关的创意和解决方案。
二、市场分析：1.市场需求：随着社交媒体的兴起和企业品牌的重视，形象设计的需求越来越大。
个人需求方面，人们对个人形象和风格的重视也在增加。
2.竞争分析：在形象设计领域，存在许多个人设计师和设计工作室，竞争较为激烈。
但是，对于能提供全方位、一站式服务的综合形象设计公司，市场上还是存在需求的。
三、产品与服务：1.形象设计：根据客户需求进行形象设计，包括个人形象设计、企业品牌形象设计、产品形象设计等。
2.形象咨询：提供形象咨询服务，帮助客户确定形象定位、风格和形象传达等。
3.形象包装：协助客户进行形象包装，包括标志设计、宣传物料设计、网站设计等。
四、运营模式：1.团队建设：组建具备专业设计能力和创意思维的设计团队。
2.市场推广：通过线上线下的营销渠道，推广形象设计创业服务，并与相关行业进行合作。
3.案例展示：通过设计作品的展示，增加客户对公司的信任感和认可度。
五、财务计划：1.成本预估：包括员工工资、租金、设备、材料等成本估算。
2.收入预测：根据市场需求和价格竞争情况预估收入。
3.成本控制：通过降低成本、提高效率等措施，实现收支平衡和盈利。
六、风险分析：1.市场风险：由于竞争激烈，市场需求有一定波动性，需要及时调整经营策略。
2.财务风险：收入不稳定、成本控制不力等可能导致财务风险。
3.人员风险：团队建设和人才培养是企业发展的关键，需要注意人员流动、知识产权保护等问题。
七、创业团队：1.创始人：具备丰富的形象设计经验和创业经验。
2.设计团队：由专业的形象设计师组成，具备创造力和执行能力。
3.销售团队：负责市场推广和客户服务，具备良好的沟通和销售技巧。
八、市场前景：形象设计的市场需求将持续增长，同时，消费者对于个人和企业形象的重视程度也在提高。
随着社交媒体的发展和企业品牌的崛起，形象设计的需求将会更加广泛。
广告招牌规划方案
广告招牌规划方案篇一：门头牌匾实施天大湾政发?2010?83号天山区大湾片区二〇XX年度户外广告和门头牌匾综合整治实施方案为严格执行市人民政府第52号令《乌鲁木齐市户外广告和牌匾设臵管理办法》，认真贯彻落实《市、区二〇一〇年度户外广告和门头牌匾综合整治实施方案》文件精神，规范辖区户外广告和一楼门头牌匾设臵，营造整洁优美的城市环境，结合辖区实际，制定整治实施方案如下：一、组织领导为加强组织领导，特成立大湾片区户外广告和门头牌匾整治工作领导小组：组长：买买提江〃达吾提党工委副书记、管委会主任副组长：李建军党工委委员、管委会副主任成员：杨晓斐管委会党政办公室主任李楷管委会行政社会事务科副科长麦麦提伊敏〃阿卜拉管委会统战民宗科科长张春光管委会综合治理科科长左易明管委会流动人口管理科科长周英延安东路社区党支部书记张伟延安新村社区党支部书记薛峥延安大道社区党支部书记阿布都拉〃阿不都吾甫尔明华街社区主任沙力塔那提市政市容科负责人领导小组办公室设在管委会市政市容科，办公室主任由李建军副主任兼任，办公室副主任由沙力塔那提兼任。
领导小组办公室负责对辖区户外广告和门头牌匾设施整治情况进行督促和检查。
二、整治原则根据《乌鲁木齐市、天山区两级城市环境综合整治实施方案》、《乌鲁木齐户外广告设施管理条例》、《城镇户外广告设施设臵技术规程》及《乌鲁木齐市户外广告设施整治实施方案》，坚持户外广告设臵“总量控制、合理布局、美化亮化”的原则，通过整治，做好一楼门头牌匾的美化亮化、规范布局。
三、整治范围（一）辖区主次干道及巷道。
（二）重点整治道路：中环路、明华街、团结路、延安路。
四、整治内容（一）拆除主次干道及巷道两侧建筑、楼体违规设臵、设臵不规范及脏污、破损等有损市容市貌及影响消防通道、存在安全隐患的各类户外广告和门头牌匾；（二）拆除未经审批擅自设臵的各类户外广告和各类门头牌匾设施；（三）清除城市道路两侧违规设臵的门头、广告、展示招贴等设施；（四）对招牌设施进行统一技术规范，色调搭配和谐，使用霓虹灯、吸塑亚克力、电脑雕刻立体字、铝塑板等材质制作；（五）对已整治或取得设臵审批手续的户外设臵的一楼门头牌匾，要求进一步进行清查，保证设臵牢固、制作精美、用字规范、字迹图案清晰完整，整体保持清洁美观，无破损、脱漆、缺字、缺灯等现象。
logo征集活动策划书
明确宣传的时间节点、宣传内容及宣传形式，确保宣 传效果最大化。
制作宣传材料
设计海报、宣传册、视频等宣传材料，吸引更多参与 者关注。
作品征集
设定征集时间
根据活动规模和参与人数确定征集时间，确保有足够的时间收集作 品。
设定作品要求
明确作品格式、设计要求和提交方式，确保参与者按照统一标准提 交作品。
收集作品
设立专门的投稿通道或邮箱，方便参与者提交作品。
作品评审
组建评审团队
邀请专业设计师、品牌营销专家等组成评审团队 ，确保评审的专业性和公正性。
制定评审标准
根据活动主题和要求，制定详细的评审标准，包 括创意性、识别度、实用性等方面。
评审作品
按照评审标准对作品进行打分或投票，选出优秀 作品进入下一轮。
结果公布
公布入围作品
将入围作品进行公示，让参与者了解评选结果 。
公布获奖作品
根据评审结果，公布最终获奖作品，并颁发奖 品或证书。
活动总结
对本次活动进行总结，分析活动效果和收获，为下一次活动提供经验和借鉴。
05
活动预算
奖金设置
一等奖
2名，奖金2000元 ，证书一份
三等奖
10名，奖金500元 ，证书一份
激发创新思维
参与者将为品牌带来全新的视角和创 意，为品牌未来的发展提供更多灵感 。
筛选出最佳设计方案
建立评选标准
根据品牌定位、特点和征集要求，制定清晰的评选标准，确保选出的logo设计方 案符合品牌需求。
公正评选
组建由行业专家、设计师和目标受众代表组成的评选团队，对所有提交的作品进 行公正、专业的评选。
03
活动内容
参赛对象
学生会LOGO设计大赛策划书
学生会LOGO设计大赛策划书尊敬的各位老师、学生会成员：大家好！首先非常感谢各位老师和同学们的支持和参与，为了推动学生会的发展以及增强学生的凝聚力和归属感，我们计划举办一场学生会LOGO设计大赛。
现将本次大赛的策划书向各位老师和同学们做详细介绍。
一、赛事宗旨本次学生会LOGO设计大赛的宗旨是促进学生之间的互动交流，激发学生创造力和想象力，提升学生对学生会的认同感，并为学生会打造一个富有活力、创意十足的形象。
二、赛事时间和地点时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日地点：学校校园内三、赛事主题本次LOGO设计大赛的主题是“创意、活力和团结”。
四、参赛人员1. 参赛对象：全校所有学生（不限年级、专业和学院）2. 报名方式：学生可通过线上或线下方式报名参加本次大赛。
五、赛事组织1. 筹备组织机构：学生会组织部负责本次大赛的策划和组织工作。
2. 执行组织人员：学生会组织部成员将负责大赛的具体执行工作，包括宣传推广、参赛作品的收集和评审工作等。
3. 评审委员会：由学校相关专业的教师和学生会指导老师组成，负责评审参赛作品并选出优秀作品。
六、奖项设置本次大赛将设置一、二、三等奖以及优秀奖若干名。
获奖者将获得奖金或学院颁发的证书。
七、活动宣传1. 宣传渠道：学生会将通过学校官方网站、校内电子屏幕、宣传栏、微信公众号等多种渠道进行活动宣传。
2. 宣传内容：包括比赛的目的、时间、地点、报名方式等详细信息，并展示以前的LOGO设计作品作为案例。
八、赛事安排1. 报名阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，参赛选手需填写报名表并提交作品。
2. 作品收集和评审：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，学生会组织部将收集所有参赛作品，并邀请评审委员会进行评审。
3. 结果公布：评审结果将在评选完成后的一周内通过学生会官方媒体公布。
九、赛事服务学生会将为所有参赛选手提供赛事指导和咨询服务，参赛选手可随时咨询相关问题。
2023年大学社团社徽社标创意征集活动策划书7篇
2023年大学社团社徽社标创意征集活动策划书7篇大学社团社徽社标创意征集活动策划书1（1143字）一、指导思想1.以培养学生创新精神、实践能力为重点，促进学生全面发展;2.为丰富校园文化生活，构建健康和谐文化氛围，让更多的学生获得成功的经验;3.为学校的各项活动培养人才。
二、活动要求学生全员参与，分班级与校级社团开展活动，保证学生的自主性，提高学生的积极性，鼓励学生的创造性，力求活动的成效性，推进素质教育深入发展，营造优良的校风，真正把社团办成学生喜爱的家园、乐园和学园，使社团活动的开设与发展成为学校打造品牌的亮丽窗口，做热爱学习的文化人;做素质高雅的文明人;做身心俱健的健康人。
三、社团活动内容及实施要求(一)班级社团低年级(一、二年级):硬笔书法、棋类、绘画、跳绳。
中年级(三、四年级):硬笔书法、绘画、小篮球、棋类、手工。
高年级(五、六年级):书法、绘画、排球、英语口语交际、戏曲。
活动安排:利用课外时间开展活动，指导教师为各班课外活动负责人;周二最后一节课，全校开展书法练习，指导教师为各班语文老师。
(二)校级社团1.篮球社团指导教师:2.排球、羽毛球社团指导教师:3.书画社团指导教师:4.手工社团指导教师:5.器乐社团指导教师:6.戏曲合唱社团指导教师:7.信息社团指导教师:活动安排:利用周一与周四课外活动时间开展活动，负责教师在招收成员是应该本着自愿的原则，要对社团成员在课余时间进行相对专业的辅导，要制定计划、做好记录，有必要的要写出辅导教案，注重学生活动成果收集，安排组织学生定期不定期地进行展示，以此来宣传该社团的特色及成果。
活动实施操作措施:1.活动内容安排具有系统性、科学性。
每次活动目标明确，指导教师认真提前备好课。
2.做到人员固定、活动时间固定、活动地点固定的基本要求。
3.做好宣传工作，利用各种渠道宣传各项活动。
4.教务室将组织专门人员对社团的开展情况进行考勤与考核。
大学社团社徽社标创意征集活动策划书2（1568字）一、活动引言：本次活动是由青岛科技大学投资理财社社团发起的，面向全校的学生，目的是为了更好的让大家认识理解本社团，为本社团设计制定社徽社标作为象征，另外在活动的同时，加深交流，促进同学友谊。
美术教案：标志设计范本五份
美术教案：标志设计范本五份美术教案：标志设计 1活动目标：1.充分发挥想象力，画出一些新式的汽车，激发起幼儿创造性绘画的热情和兴趣。
2.能大胆地用拟人化的手法表现汽车的外观造型。
活动准备：1.记号笔、油画棒、图画纸。
2.录音机、录音带《梦幻曲》。
3.未来城的马路背景图，范例长翅膀的车。
活动过程：一、梦游未来城：以梦幻形式带幼儿到未来城去旅行，引出课题。
1.幼儿闭上眼睛，静静听教师随音乐讲述：我们开着时空车，来到了未来城，未来城里的汽车和我们见过的可不一样，有的汽车长着翅膀，可以在天空自由地飞，也可以在地上开；有的汽车长得象西瓜一样圆圆地；有的汽车有许多轮子，有的车身象弯月亮。
想一想，你看见了什么样新式的汽车？2.以问答的形式丰富幼儿对未来车的想象。
二、绘画活动：1.请幼儿根据想象，动手设计未来的汽车。
师：请小朋友也来设计一部未来城的汽车。
想一想汽车由哪几部分组成？怎么才能设计得和别人不一样？2.幼儿作画，老师指导。
继续播放梦幼曲，启发幼儿的想象。
三、讲评小结：展示幼儿的绘画作品，对有独创性的作品给予特别介绍并表扬肯定。
四、分区活动：1.汽车制造厂。
（重点指导：用大色块的即时贴装饰汽车）材料：纸盒、圆形板、即时贴纸。
剪刀、铅笔、双面胶等。
2.画未来城的汽车设计图。
材料：作画工具。
3.开汽车、交通警。
（重点指导：交通警维持秩序）材料：纸盒汽车、交通警袖章、红绿灯。
4.为未来城造新房。
5.娃娃家、小医院、超市。
6.机动：图书馆（放交通工具的图片、书）结束：请全体幼儿“开"着自己设计的汽车，参观未来城。
美术教案：标志设计 2我说课的内容四年制初中第二册第16课《标志设计》（山东版），美术说课方案（标志设计）。
我准备从教材分析、教法运用、学法指导和教学程序四个方面加以说明。
一、教材分析1.内容、地位、作用本节课是设计制作课。
主要是对构成设计单元内容作一个全面的总结，使学生在巩固旧知识的分类、标志设计的基本知识作全面的了解。
创业基础计划书LOGO
创业基础计划书LOGO摘要本计划书旨在介绍创业过程中，LOGO设计的重要性以及LOGO设计的基本原则和步骤。
通过本文档，创业者将了解到如何为自己的企业设计一个有吸引力和独特性的LOGO，并了解LOGO设计过程中需要注意的细节。
1. 导言在创业过程中，LOGO作为企业的核心标志之一，具有重要的意义。
一个好的LOGO能够传达企业的核心价值观和品牌形象，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引潜在客户的注意力。
因此，创业者在进行LOGO设计时应该十分重视。
2. LOGO设计的原则2.1 简洁性好的LOGO设计应该尽可能地简洁明了。
过于复杂的LOGO会使人难以理解和记忆，而简洁的LOGO则能够让人一眼就能够捕捉到企业的核心信息。
简洁的LOGO能够帮助企业在潜在客户中建立信任和认可。
2.2 独特性一个好的LOGO应该具备独特性，能够与竞争对手的LOGO有所区别。
独特的LOGO有助于企业在市场中建立独特的品牌形象，使客户对企业有初步的印象。
2.3 可扩展性一个好的LOGO设计应该具备可扩展性。
这意味着LOGO在不同的媒介上都能够保持清晰和可识别，无论是在小尺寸的广告上还是在大尺寸的海报上，LOGO都应该能够保持清晰和美观。
3. LOGO设计的步骤3.1 研究和策划在进行LOGO设计之前，创业者应该进行充分的研究和策划。
创业者可以查看行业内其他企业的LOGO设计，了解当前的设计趋势和市场需求。
在策划阶段，创业者可以确定企业的核心价值观和品牌形象，为LOGO设计提供方向。
3.2 草图和设计在进行LOGO设计之前，创业者可以先进行草图的绘制。
草图可以帮助创业者形成初步的设计想法，为LOGO设计提供参考。
在进行设计时，创业者可以使用专业的设计软件，如Adobe Illustrator等。
创业者可以基于策划阶段确定的核心价值观和品牌形象，进行创意的发散和收敛，逐步完善LOGO的细节。
3.3 反馈和修改创业者在设计完成后，可以征求他人的意见和建议。
标识牌设计方案范文
标识牌设计方案范文在现代社会中，标识牌是我们经常见到的一种设计元素。
无论是在公共场所、商业建筑、交通设施，还是在道路、停车场和医院等地方，标识牌都起着引导、警示和提醒的作用。
因此，在设计标识牌时，我们需要考虑到各种因素，如可读性、易辨识性、反射性等，以确保标识牌的功能能够有效地传达给人们。
首先，标识牌的设计应具备较高的可读性。
标识牌所包含的信息应以简洁、清晰的字体和图形呈现，便于人们迅速获取所需信息。
字体的大小、形状和颜色都需要考虑到不同环境下的可视度和对比度。
例如，在远距离阅读的情况下，字体应具有较大尺寸，以确保人们能够清晰地看到并理解标识牌上的文字信息。
另外，标识牌上的文字应使用简洁明了的语言，避免使用过度复杂的词汇和句子结构，以免引发误解或产生歧义。
最后，反射性是标识牌设计中需要考虑的另一个重要因素。
特别是在夜间或低照度环境下，标识牌上的信息需要能够通过光线的反射来提供给人们。
因此，标识牌的材料和表面处理应具有良好的反射性能。
例如，我们可以使用反光材料来制作标识牌，以确保即使在黑暗中也能够清晰地看到标识牌上的信息。
此外，标识牌的背景和前景颜色也需要具有良好的对比度，以便人们能够清晰地辨识标识牌上的图案和文字。
综上所述，标识牌的设计方案应该兼顾可读性、易辨识性和反射性。
标识牌设计需要考虑到不同环境下的需求和要求，以确保其能够有效地传达信息并引导人们。
通过合理选择字体、图形、颜色和材料等设计元素，我们可以创造出具有良好功能和美观性的标识牌，为社会和人们的生活提供帮助和方便。
路牌公共景观设计方案
路牌公共景观设计方案
在公共空间中，路牌是一种重要的导向标志，它不仅能够为市民和游客提供方便的导航，还可以成为城市的标志和公共景观的一部分。
因此，设计一个好的路牌公共景观方案显得尤为重要。
首先，在设计路牌公共景观方案时，应确保路牌的功能性和实用性。
路牌应该能够清晰地指示给人们方向，并提供详细的信息，比如街道名称、建筑物名称、距离等。
此外，路牌的设计应具有较长的耐用性，以适应各种天气条件和环境变化。
其次，在设计路牌公共景观方案时，应考虑到其与周围环境的协调性。
路牌的外观和材质应与周围建筑风格相协调，以减少视觉冲突。
路牌的颜色和字体应选取鲜明的颜色和易于辨认的字体，以便人们远远就能识别和理解路牌上的信息。
另外，设计路牌公共景观方案时，还应注重路牌的美观性。
路牌可以被设计成独特的形状或图案，以吸引人们的注意力。
路牌可以与周围环境相融合，如利用当地的特色元素进行设计，使路牌成为城市的标志和特色景观。
最后，在设计路牌公共景观方案时，应注重可持续性和环保性。
路牌的材质应选取可循环利用的材料，如金属、玻璃等，以减少资源的消耗和环境的负担。
路牌的能源供应也可以采用太阳能或风能等可再生能源，以实现能源的可持续利用。
综上所述，设计一个好的路牌公共景观方案需要考虑到路牌的
功能性、实用性、协调性、美观性、可持续性和环保性等方面。
只有综合考虑这些因素，才能设计出一个符合人们需求和城市形象的路牌公共景观方案。
商业计划书 封面
商业计划书封面
商业计划书
封面
封面上应体现出商业计划书的专业性和规范性，以吸引读者的注意力，并传递出有关项目的基本信息。
在设计封面时，可以采用以下格式：
1. 标题：商业计划书
在页面顶部居中位置，使用大号字体，突出显示商业计划书的名称。
2. 公司/项目名称：__________________
在标题下方适当位置，填写公司或项目的名称。
3. 公司/项目 Logo：______________
在公司/项目名称下方适当位置，插入公司或项目的标志性Logo。
4. 填写日期：____________________
在Logo 旁边或标题下方适当位置，填写商业计划书的提交日期。
5. 背景图/插图：__________________
在页面底部适当位置，插入与商业计划书相关的背景图或插图，
以增加视觉效果。
6. 公司/项目地址：__________________
在背景图或插图下方，填写公司或项目的地址。
7. 联系信息：____________________
在地址下方，填写公司或项目的联系信息，如电话号码、电子邮件等。
8. 版权信息：© 版权所有
在页面底部居中位置，填写版权信息，以保护商业计划书的知识产权。
商业计划书的封面设计应简洁、专业，以吸引读者的目光并让其对项目产生兴趣。
通过合适的排版、字体选择和配色方案，打造出整洁美观的封面，为商业计划书开篇注入活力。
《班级标志我设计》教案
班级标志我设计教学目标：了解标志的设计过程、及设计标准初步尝试运用联想与概括的方法设计标志。
教学重点：认识标志在生活中的作用及其特点。
教学难点：运用联想与概括的方法设计标志，能够达到视觉传达的最佳效果。
教学过程：（一）组织教学１．检查学生用具准备情况，稳定课堂秩序。
２．学生摆好用具，集中精力准备上课。
（二）导入新课上一节课，我们认识了一些标志，标志随处可见，它们就在我们的生活之中。
我们要了解这些标志的作用，并按照标志所规范的行为去做，遵守公共道德。
想一想自己的学习和生活环境中还需要哪些标志？这一节课，让我们为我们的班级设计一个属于我们自己的班徽。
二、合作探究１．教师用电脑课件出示本校的校徽标志。
问学生：“你们认识这个图案吗？你都在什么地方见到过？”这样从学生最为熟悉的校徽标志入手，激发兴趣，引出课题。
2、这个图案是我们学校的标志。
“标志”是一种视觉语言，比如把它印在同学们的校服上，无论你走到哪里，只要有人认识这个标志就会知道你是我们学校的学生。
3、如果设计一个班徽，怎么才能突出我们班的特点呢？4、学生讨论、交流5、教师明确，板书标志（视觉语言的识别符号）——图形文字色彩标志的艺术特征：（结合本课标志讲解）（1）信息传达准确，明白易懂。
（2）形象简洁，色彩单纯。
公共标识类标志的颜色具有特定的含义。
（同时结合教师屏幕上的标志进行分析）让学生分析不同颜色所代表的不同含义。
汇报：红色是禁止，黄色是警示，蓝色是指示，绿色是安全、环保。
（3）具有个性鲜明的形式美感。
依据标志的表现形式：文字型；形象型；综合型。
三、学生实践，教师视导：为我们的班级设计一个属于我们自己的班徽。
四、作品展示将创作的作品展示在前面，介绍创作寓意，师生共同评价。
告诉同学将把这些标志送到辅导员手中，当成素材，制作出来放到合适的位置，在这里老师替学校谢谢你们。
五、课堂小结：“同学们，标志在我们的生活中随处可见，希望同学们课后到生活中再去看一看，找一找各种不同风格的标志，回来后与同学、老师、家长继续探讨有关的知识。
标识质量保证计划范例
标识质量保证计划范例
标题:公司标识质量保证计划
一、目的
为了加强公司企业形象标识的设计与应用管理,确保标识的一致性与权威性,保证标识的设计与运用符合国家法规和企业文化,特制定本标识质量保证计划。
二、质量保证的原则与要求
1. 原则性
标识设计与使用应遵循“实用性、一致性、权威性”的原则。
2. 内容要求
标识设计内容不得违反国家法律法规及企业文化,符合企业形象定位。
3. 形式要求
标识设计形式清晰简洁,易识别和辨别,具有较强的识别性。
三、质量保证措施
1. 建立标识设计审核机制。
所有标识设计需由品牌设计主任进行审核通过方可下发使用。
2. 建立标识使用指南。
明确各类标识使用规则和规范,以监督标识正确使用。
3. 定期检查和评估标识使用情况,发现问题及时整改。
4. 每年召开一次标识设计与使用评估会,总结经验教训,不断完善标识管理。
5. 工作人员应掌握并遵守本计划的各项规定,始终维护企业形象标识的统一与权威。
六、实施与监督
公司品牌部门负责本计划的实施与监督管理工作。
所有相关部门和单位必须完全配合并严格执行本计划。
以上就是公司标识质量保证计划的主要内容,本计划由部颁布,自发布之日起实施。
设计服务计划书
设计服务计划书一、服务计划目标。
我们的设计服务计划旨在为客户提供高质量的设计服务，满足客户对于设计方面的需求，帮助客户实现他们的设计目标，提升客户的品牌形象和市场竞争力。
二、服务内容。
1. 品牌形象设计，我们将为客户提供全方位的品牌形象设计服务，包括标志设计、VI设计、包装设计等，帮助客户树立独特的品牌形象。
2. 平面设计，我们将为客户提供海报、宣传单页、名片、手册等平面设计服务，帮助客户进行品牌推广和宣传。
3. 网页设计，我们将为客户提供网站设计、页面UI设计等服务，帮助客户打造专业、易用的网站平台。
4. 包装设计，我们将为客户提供产品包装设计服务，帮助客户提升产品的市场竞争力。
5. 室内外设计，我们将为客户提供室内外环境设计服务，包括店铺装修、展览设计等，帮助客户打造舒适、吸引人的空间。
三、服务流程。
1. 需求沟通，我们将与客户进行充分的需求沟通，了解客户的设计需求和目标，并提供专业的建议。
2. 方案设计，我们将根据客户的需求和目标，制定详细的设计方案，并与客户进行确认和修改，直至客户满意。
3. 设计实施，我们将按照确认的设计方案，进行设计实施，并及时与客户沟通进展情况。
4. 完成交付，我们将按时完成设计任务，并交付给客户，确保客户满意。
四、服务优势。
1. 专业团队，我们拥有一支专业的设计团队，具有丰富的设计经验和创意能力。
2. 个性定制，我们将根据客户的实际需求，提供个性化定制的设计方案，确保满足客户的需求。
3. 质量保障，我们将严格控制设计质量，确保每一个设计方案都达到客户的期望。
4. 服务周到，我们将提供全程跟踪的设计服务，确保客户的需求得到及时响应和解决。
五、服务收费。
我们将根据客户的具体需求和项目复杂程度，制定合理的收费标准，并与客户充分沟通确认后进行收费。
六、服务承诺。
我们将以专业的态度和高效的工作作风，为客户提供优质的设计服务，确保客户满意。
同时，我们也欢迎客户对我们的服务进行评价和建议，以便我们不断改进和提升服务质量。
标志设计前期工作计划范文
标志设计前期工作计划范文一、项目背景公司名称：XXX有限公司项目名称：XXX标志设计项目背景：公司需要一个新的标志设计，以突出公司形象和特色，增强公司品牌的竞争力。
新标志将用于公司的各类宣传资料、广告、产品包装、网站、商标注册等方面，因此对标志设计的要求非常高。
公司决定通过招标的方式进行标志设计的选择，本计划为标志设计前期工作的计划书。
二、项目目标1. 确定标志设计的需求和要求2. 搭建标志设计的前期工作团队3. 制定标志设计的前期工作计划4. 完成标志设计的前期准备工作三、项目范围1. 标志设计的需求和要求分析2. 标志设计前期工作团队的搭建3. 标志设计前期工作计划的制定4. 标志设计前期准备工作的完成四、项目计划及执行1. 标志设计的需求和要求分析（1）组织开会，确定标志设计的目标、定位和特点（2）分析公司的品牌形象、经营理念和核心价值观（3）调研行业竞争对手的标志设计，挖掘行业的设计趋势和特点（4）收集员工和客户的意见，确定标志设计的需求和要求2. 标志设计前期工作团队的搭建（1）确定项目负责人（2）招聘标志设计师和市场调研人员（3）培训团队成员，提升团队的设计和调研能力（4）搭建工作室和调研档案库，为团队的工作提供良好环境和工具支持3. 标志设计前期工作计划的制定（1）制定整体工作计划，明确分工和工作目标（2）确定市场调研的方案和调研的时间节点（3）确定标志设计的时间节点和进度要求（4）预留风险应对方案和时间节点的缓冲4. 标志设计前期准备工作的完成（1）完成市场调研报告，提炼标志设计的灵感和方向（2）收集员工和客户的意见和建议，形成标志设计的基础要求（3）组织内部评审会，确定标志设计的方案和设计师（4）确定全程跟踪团队，制定项目追踪和评估标准五、项目风险管理1. 市场调研和内部评审不顺利，导致标志设计的方向不清晰解决方案：加强团队沟通和内部评审，及时调整设计方案2. 标志设计师效果不佳，影响最终设计效果解决方案：及时提供设计师培训和指导，监督设计师工作进展3. 客户需求变更或设计变更频繁，导致工期和成本增加解决方案：加强与客户沟通，及时沟通需求变更和项目变更，明确变更原因和影响分析4. 设计师离职或工作不满意，影响设计效果和工期解决方案：加强设计师关怀和激励，提高设计师工作积极性和工作质量六、项目成果验收1. 完成标志设计前期工作的需求和要求分析报告2. 完成标志设计前期工作团队的搭建报告3. 完成标志设计前期工作计划的制定报告4. 完成标志设计前期准备工作的验收报告七、项目总结与反思此次标志设计前期工作，我们将把握需求和要求分析、团队搭建、工作计划制定和准备工作的质量，紧密合作，共同努力，使标志设计前期工作任务顺利完成，进而推动整个标志设计工作的顺利开展。
手绘校徽活动策划方案
手绘校徽活动策划方案一、活动背景校徽是一所学校的重要象征和标志，代表着学校的文化和特色。
为了加强对校徽的认知和情感联系，提高学生对学校的归属感和自豪感，我们计划开展校徽手绘活动。
通过学生自主创作，展示学校校徽的多样化，加深对校徽的了解和感情，同时提升学生的艺术表达能力。
二、活动目标1. 加深学生对校徽的认知和情感联系，提高学生的归属感和自豪感。
2. 发挥学生的创造力和艺术表达能力，展现校徽的多样化。
3. 培养学生的动手能力和团队合作精神。
4. 提高学生对艺术的兴趣和参与度。
三、活动对象全校学生，包括小学、初中和高中的各个年级。
四、活动内容1. 校内选拔赛：每个班级组织“校徽手绘比赛”的选拔赛，评选出每个年级的优胜者。
2. 学段比赛：将每个年级的优胜者组成队伍，展开学段间的比赛，评选出最佳校徽手绘作品。
3. 校内展示：选取每个学段的最佳作品进行校内展示，让全校师生共同欣赏和学习。
4. 团队合作：将获奖的学生组成团队，参与更高层次的手绘校徽创作，设计并宣传。
五、活动流程1. 策划阶段（一个月）a. 成立活动策划小组，确定活动目标、内容和流程。
b. 制定活动宣传计划，包括海报、传单、校内广播等渠道进行宣传。
c. 确立评选标准和奖项设置。
d. 确定活动场地和器材需求。
e. 确定活动日程安排和责任分工。
2. 宣传阶段（两周）a. 制作海报和传单，并在校园中张贴和发放。
b. 通过校内广播、微信公众号等渠道进行宣传和宣讲活动内容。
c. 组织活动宣传视频的制作，进行线上推广。
3. 参赛阶段（一个月）a. 班级选拔赛：每个班级组织“校徽手绘比赛”的选拔赛，评选出每个年级的优胜者。
b. 学段比赛：将每个年级的优胜者组成队伍，展开学段间的比赛，评选出最佳校徽手绘作品。
c. 确定参赛队伍，并提供材料和器材支持。
4. 展示阶段（两周）a. 选取每个学段的最佳作品进行校内展示，组织校内师生评比。
b. 组织学生参观展览，并进行交流和展示。
标识牌项目计划书
标识牌项目计划书
格式正规
一、项目背景
1、总体情况
在当前的社会主义市场经济条件下，企业的发展建设一个标志是很有必要的。
标志不仅是企业形象的象征，而且可以强化企业的内部行为准则和核心竞争力。
为此，我们计划制作一款标志牌，以强化公司的身份，提高竞争力。
2、目的
本次标识牌项目的目的是：
（1）塑造公司的形象，凸显公司特色，以最大程度提高公司的知名度和美誉度；
（2）集中企业内部行为规范和核心竞争力，凸显企业核心价值观；
（3）指导和调节组织成员的行为，激发组织成员的活力，增强组织的凝聚力。
二、项目范围
1、设计标识的外观，融入企业核心价值观；
2、制作标识牌，完成安装与发放；
三、实施方案
1、设计阶段
（1）收集和整理企业信息，以作为设计思路指导；
（2）综合考虑企业特色、形象、企业文化、产品及周边环境要求，提出最佳方案；
（3）经过完善及企业讨论后确定最终方案，并设计出图纸；
（4）完成图纸的技术书写，全面完成标识图纸的制作；
2、生产阶段
（1）结合企业的资源和标识设计方案，准备原料和生产工艺；
（2）结合实际工艺。
健身俱乐部VI计划书
健身俱乐部VI计划书1. 引言1.1 背景随着健康意识的不断提高和生活水平的不断提升，越来越多的人开始关注健身和身体健康。
健身俱乐部作为提供健身服务的专业机构，承担着满足人们健身需求的重要使命。
然而，随着竞争的加剧，健身俱乐部需要不断提升其品牌形象和服务品质，以保持竞争优势和吸引更多的会员。
1.2 目的本计划书的目的是规划和设计健身俱乐部的VI（Visual Identity）标识体系，包括品牌标志、标志应用规范、品牌色彩、字体规范和形象语言等，以提升健身俱乐部的品牌形象和视觉识别度，帮助俱乐部在市场中更好地传递理念、价值和服务。
2. 品牌标志设计2.1 标志设计原则•简洁明快：标志设计应当简洁明快，具有较强的辨识度，能够在不同的媒体和尺寸上清晰可见。
•现代时尚：标志设计应体现现代时尚的风格，与健身俱乐部的定位相匹配。
•专业可靠：标志设计应给人一种专业可靠的感觉，增强顾客对俱乐部的信任感。
2.2 标志设计建议•建议采用简洁的图形或符号与文字相结合的方式，以提升标志的辨识度。
•图形或符号的设计可以与健身相关的元素结合，如人体轮廓、健康器械等，以增强健身俱乐部的特色。
•文字部分的设计可以选择现代、简洁的字体，以体现现代时尚的风格。
3. 标志应用规范3.1 标志位置与尺寸•健身俱乐部的主标志应放置在俱乐部的门头和窗户上，以便顾客能够迅速识别。
•标志的尺寸应根据具体的应用场景而定，但要保证足够大，以确保清晰可见。
3.2 标志在不同媒体上的应用•在印刷品上的应用：标志可以出现在俱乐部的宣传册、海报、名片等印刷品上，以强化品牌形象。
•在数字媒体上的应用：标志可以用于健身俱乐部的官方网站、社交媒体页面等，以提升线上品牌形象。
3.3 保护空间为了保证标志的视觉效果和辨识度，需要为标志指定一定的保护空间，保证标志周围没有其他干扰元素。
4. 品牌色彩4.1 色彩选择原则•鲜明活力：品牌色彩应充满活力，能够激发人们的运动欲望。
标志提案模版
标志提案模版如何提高工作效率。
在现代社会，高效率已经成为了工作中最为重要的一环。
无论是在个人职业生涯中，还是在企业的运营管理中，提高工作效率都是至关重要的。
因此，如何提高工作效率成为了每个人都需要面对的问题。
本文将从个人和团队两个层面，探讨如何提高工作效率。
个人层面。
1. 设定明确的目标。
在工作中，设定明确的目标是非常重要的。
只有明确了自己的工作目标，才能更好地规划自己的工作内容和工作时间。
同时，设定明确的目标也能够帮助我们更好地分清主次，避免在工作中浪费时间和精力。
2. 制定合理的计划。
在设定了明确的目标之后，我们需要制定合理的计划来实现这些目标。
合理的计划可以帮助我们更好地安排工作时间和工作内容，避免在工作中出现混乱和拖延的情况。
同时，制定合理的计划也能够帮助我们更好地控制工作进度，确保工作按时完成。
3. 避免分心。
在工作中，分心是非常常见的现象。
尤其是在当今信息爆炸的时代，我们很容易被各种信息和事务所干扰，从而分散了注意力。
因此，避免分心是非常重要的。
我们可以通过关闭手机和电脑上的通知，将工作时间分块，集中精力完成一项任务等方法来避免分心，提高工作效率。
团队层面。
1. 明确分工。
在团队工作中，明确分工是非常重要的。
只有明确了每个人的工作职责和任务，才能更好地协同合作，提高整个团队的工作效率。
同时，明确分工也能够避免在工作中出现重复劳动和沟通不畅的情况。
2. 加强沟通。
在团队工作中，加强沟通是非常重要的。
只有通过良好的沟通，团队成员才能更好地协同合作，避免在工作中出现误解和冲突。
同时，加强沟通也能够帮助团队成员更好地了解彼此的工作进度和工作需求，从而更好地协调工作安排。
3. 培养团队合作意识。
在团队工作中，培养团队合作意识是非常重要的。
只有团队成员能够意识到团队利益高于个人利益，才能更好地协同合作，提高整个团队的工作效率。
同时，培养团队合作意识也能够帮助团队成员更好地分工合作，避免在工作中出现拖延和推诿的情况。
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 企业导入标志设计的目的和原因企业导入标志设计的目的和原因很多,但一股情况下都要针对企业面临的实际需要,有针对性地设定标志设计导入目标,实施标志设计战略.根据众多的成功范例,企业导入标志设计的动机大致有如下几个方面:(一)改变企业经营不振的现状,克服经营困难,活化企业组织,振奋企业精神;(二)改变陈旧,落后的企业形象,树立崭新的企业形象;(三)变更企业名称,扩大经营范围,实现多角化经营;(四)转变企业经营方针,重整企业理念,适应"二次创业"需求;(五)顺应"国际化"潮流,改变不能同国际市场接轨的形象识别系统,适应国际竞争需要;(六)导入新的市场战略,开发新产品上市,借助标志设计导入迅速打开市场;(七)强化企业的对外宣传,公共关系和促销活动,改变企业实力强大,但形象传播力弱的现状,提升企业实力形象;(八)实现企业的改组,整顿,提高管理效率;(九)消除负面影响,克服不利因素,创新企业形象.中国标志设计的基础与实务一,中国标志设计的基础为什么中国从80年代末期开始,标志设计特别被人关注,而且发展势头非常好?中国不是很准确地,不是很完整地导入标志设计的企业,目前大约有2000家左右,每年导入标志设计的企业在不断扩大,我觉得,中国之所以出现标志设计热,有两个原因:一是竞争的国度;二是传播的国度.中国市场发展从这几年竞争角度来说,经过四个阶段.70年代末,中国改革开放以后进入市场竞争的第一个阶段,这个阶段竞争什么呢?价格.老百姓手上钞票很少,买东西希望买最便宜的东西.到80年代初,尤其到中期,老百姓手上的钱越来越多了,并明白一个道理,东西便宜固然是好事,但是东西便宜买来之后质量不好,维修费实在太高,而且很麻烦.于是进入第二个阶段,质量竞争.这时候质量好贵一点值得.国外的产品普遍受人欢迎.到80年代末,老百姓开始发现好多的产品质量都很好,有一年中国电视机质量评比,评出了二十个第一名.这个时候竞争什么?品牌.当时有很多企业为了发展品牌做了很多的努力.这些企业到现在差不多都------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 成为佼佼者.今年开始,到下世纪初,中国企业竞争进入第四个阶段,叫淘汰竞争.从价格到质量,品牌到淘汰,所谓淘汰竞争是以占有市场更多的份额来挤垮同行作为竞争目的的竞争.挑起这个竞争的企业之一是长虹.长虹从1996年上半年开始价格普遍下调,挑起一场电视机价格大战,长虹最高调价幅度高达18%,康佳紧跟而上,最高调价幅度高达20%.长虹高叫"太阳最红,长虹最亲",康佳的口号是"谁能够升起,谁就是太阳",都很有豪气.这两家企业的调价,导致像TCL,像熊猫这些厂家纷纷不得不加入竞争.这个竞争将导致两个结果,一个结果是大量的,小型的电视机厂倒闭,第二个结果是将这些厂家成为他们的配套企业,或者是转产别的行业,中国的品牌开始向大企业集中.显然,淘汰竞争的激烈程度和悲壮程度都是以前没有过的.我去过一些地方,发现中国是企业品牌最多的一个国家,到任何县市都可以见到没有喝过的啤酒,没有抽过的香烟.在这种情况下企业规模小,产品成本高,这样的状况肯定要改变,改变的方法就是以市场淘汰为代价的,这样血淋淋的厮杀已经拉开帷幕,不管是主观的参与,还是被拉进这个竞争之中,企业家都将面临跨世纪的决策.那么,怎么做?竞争的另一个方面是国外跨国公司的竞争.可口可乐,百事可乐进入中国,在全国有30多个灌装厂,到现在为止,还没有从美国拿过一分钱来扩大再生产."水淹七军",北京的北冰洋,上海的正广和,四川的天府可乐,沈阳的霸王寺,广州的亚洲汽水,统统挤掉,目前,只有健力宝苦苦挣扎.健力宝的实力和他们的差距到底有多大呢?健力宝目前固定资产大概有十几个亿的人民币.可口可乐总裁讲过一句话:"你们曾经说东方魔水,如果我可口可乐懒得看到你的话,我可以把你们几年生产的产品统统买下来,全部倒入太平洋,我不会眨一眨眼睛."所以,中国企业家有一句行话,叫别给老外盯上,因为你干不过人家.P&G和日本的花王,两家公司进入中国,六大洗发水把中国所有的洗发精,全部挤向农村;奥妙,碧浪,太子,宝莹四大洗衣粉进入中国市场,中国目前年产5万吨以上的洗衣粉厂只坚持了一下,像活力28.活力28实在承担不起巨额的广告费,而搞新产品开发,但开发得也不是很成功,它开发的第二个产品是矿泉水,喝起来总感觉到里面有泡泡,品牌延伸做得很失败.活力28明确表示,很可能会与别人合资或成为别的加工厂.如果中国市场进一步放开,汽车,摩托车,家电这些产业更惨.因此,中国的企业家一方面内部的竞争很激烈,另一方面要面对跨国公司的竞争.与跨国公司对着干,这就像一个三岁的孩子与拳王泰森说"我们较量较量".雀巢公司进入中国市场的时候,他们的计划是进入中国7年之内,一分钱也不赚,只要宣传就行,中国企业做不做得到?不要说7年,只要3年,老总就坐不住了,很多老总希望当年投资,当年出产品,当年------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 收回最好,因为它的实力不行.在这样严峻的市场竞争条件下,我们中国企业家们一定要有危机意识.一个人没有危机感就没有上进心,一个企业没有危机感,这个企业绝对没有发展前途.我们看到好多企业家,挣了一,二个亿的资产后,飘得不得了,好像可以将地球倒着转.实际上这样的企业实力,不过是小型企业的实力.确实应该有一种危机感,否则,危机马上就来了.因此,我们企业有一种现象叫"各领风骚二三年".我们企业家确实需要全面的谋划.怎么谋划?我觉得面对这样的市场竞争,标志设计是企业发展谋略的一个重要手段,我曾讲过,目前企业的对策是三三三制.第一个三是三个本,一个是成本,一个是人本,一个是资本.要参与竞争,一定要将成本降下来,在管理上下功夫.中国不是没有技术,不是没有人才,而是管理跟不上,人本要用好.我一位朋友说得好:"当人发现第一罐金子以后,除了钱不是钱,什么都是钱."我很赞同,当你经过原始积累之后,融资问题已不是问题,尤其是在中国,现在人才机制还没有完善,企业很难留住人才.第三是资本.企业光靠自身积累发展很慢,企业需要一个跳跃性的发展,这需要较雄厚的资本作后盾.第二个三是权力,智力,潜力.就是企业能不能用好权力,智力,能不能挖掘潜力.所谓权力,就是要得到政府的支持,很多企业听到政企分开很高兴,这只对了一半,因为实质上权力是一种财富,中国企业如果不善于和政府搞好关系,不善于得到政府的支持,企业的发展肯定受到影响.亚洲四小龙之中,品牌培植最成功的就是韩国,韩国现代汽车的年产量180万台,比我国所有的产量还要高,它们培植的重要因素就是政府的支持.第二,能不能用好智力.国外有种说法就是资本在1000万美金以上的企业,必须有外循环系统,就是要有外脑,要想办法得到专家,得到专业人士的指导.跟着感觉走非常危险,不如跟着科学走.与其付学费不如请专家.过河可以摸着石头过,但是现在下海了,摸着石头过海,肯定会被淹死,这个时候需要有导航系统.第三是要用好潜力.把企业的各种优势盘点清楚,将之用足用好.最后的三,就是名人,名牌,名企业.我称之为三名主义和三名哲学.企业一定要培育一大批名人.比如说,北京百货大楼的张炳贵,上海第一百货公司的马桂宁,大庆的王进喜,这些著名的人物都是企业宝贵的财富.企业培植名牌同时使企业成为著名的企业,只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.中国目前的竞争是最后的晚餐,现在我国的保护越来越少,这几年我们还有很多的优势可以利用,可以把我们的销售网络建立起来.外国人进入中国以后,他还摸不到门.目前按照老外的思路来发展企业,不------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大会失败,因为它规范,但是绝对不会有跳跃性的发展,因为他的思维方式和我们不一样.比如到十字路口,他第一个问题会想什么,放个红绿灯,然后划两道杠,表示看到红绿灯要停.而在中国就不行,中国除了红绿灯以外,还要有岗亭和警察,还要有几个老头,才能将十字路口管好.在这样一种情形下,老外绝对找不出方法.因此,进入中国市场一般都很迷茫.在这种优势情况下,我们能把我们的市场网络铺下去,在今后的竞争中,你的网络比你的产品还要值钱,这几年机会非常难得.要把各种优势条件用起来,标志设计就是我们该用的优势之一.我们开什么研讨会,都喜欢突出它的作用.我感觉标志设计的确很有用,但是它不是万能的,只是企业发展中的辅助因素,是企业可供利用的重要资源之一.不相信标志设计是错误的,迷信标志设计同样也很危险.这是中国标志设计发展的一个基础,就是竞争的国度.中国门发展的第二个基础是传播的国度.过去,我们电视很少,报纸也很少,现在,信息时代的脚步离我们越来越近了.这个世界开始进入一体化的趋势.美国人一天要看到1500个广告,其中他只能注意到150个,记住15个广告.在高度的信息传播中能不能让别人尽快知道你,记住你,然后消费你的产品.对我们企业家来说都是一个难题.在这样的传播方式之下,如果不懂得按照标志设计的原则进行传播,你大量的广告就浪费掉了.现在打一个市场,拿几百万去打,如果不会打,几百万下去,可能一点反应都没有.中国现在大量的宣传就像炸鱼一样.现在这个时代,我们企业家确实需要考虑如何把信息传递到最前位,最可能地减少浪费.标志设计就是在这样的氛围下产生的.二,中国标志设计实务标志设计在操作过程中,应该注意这么几个问题:首先,要考虑企业与专家的关系.实际上,标志设计的操作70%以上应该归功于企业,标志设计策划的投入和策划是有限的.但标志设计推广的价格非常高,这需要企业有足够的实力.建设银行标志设计的导入大概200来万,但是其推广准备花6个亿.标志设计是两者合作的结晶体.因此,企业对标志设计的认识应该放在一个合适的位子上,如果企业期望把管理,经营全部交给标志设计去处理的话,这样必然是失败的.因为你对标志设计的期望不准确,标志设计是有用的,但不是万能的.尤其是当企业的产品质量不行,款式不行,整体和发展思路不对,这个时候用标志设计去救它,就非常困难.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 作为专家来说,也是这样.是不是能够让更多的专家抱起团来,改变仍然是似是而非,模棱两可的决策体系,告诉企业家,你去怎么做,而不是告诉他,这样做有这个优势,那样做有那个优势.目前全国标志设计专家团有三十几个,我觉得这是好现象,而且即便是广告公司,也开始聘请外援.标志设计是企业与专家之间的强强合作.这一点特别需要强调.只有一个强大的专家体系,才有可能为企业服务好.中国的企业家不是傻瓜,尤其是现在成功的中国企业家,都是素质非常高的,都是见过很多风浪,对本行业是非常熟悉的.要为他们作参谋,如果不是一个智囊团体的话,那就会显得非常可笑.标志设计必须考虑到它的独特性,它是一种内在个性和外在包装的统一.标志设计表面看起来,可能是一个包装,但实际上它强调的是个性.长期以来,我们并不强调个性,从做事到做人都强调共胜,希望强调服从群体,这个精神当然很重要,但是如果没有个性的话,人们就缺乏识别,因为我们塑造形象,无非就是强调五个度:知名度,美誉度,定位度,指明度,忠诚度.这五个度的树立都是以企业个性为特点的.但是我们众多企业在企业个性上是做得不够的,个性系统很弱化,企业品牌个性保护也很弱化,如娃哈哈.娃哈哈开始开发这个品牌是成功的.名字好,前面两个产品开发极为成功,第一个叫"喝了娃哈哈,吃饭就是香".做父母亲的知道给孩子喂食是很苦恼的事情,"喝了娃哈哈,吃饭就是香",父母亲很欢迎;第二个产品也很好,"香蕉苹果哈蜜瓜,芒果草莓水蜜桃,四季鲜果味,天天娃哈哈".一个小女孩说:"妈妈我要喝."小孩子说:"妈妈我想喝",父母亲马上失去理性,两个产品成功了.但成功以后应该考虑这个品牌的个性,可以搞成中国儿童的第一品牌,甚至可以考虑和迪斯尼抗衡,可以开发儿童服装,儿童玩具,儿童出版物.但是娃哈哈后面的发展就有点乱套,第三个产品出来,是"八宝粥",然后是"冰糖燕窝",叫"冰糖燕窝好气派,送给你的丈母娘."娃哈哈给丈母娘,就显得定位不是很准确.然后是"娃哈哈关帝白酒",然后是"娃哈哈房地产开发公司",这种品牌给人感觉似乎缺乏安全感.本来是一个个性非常好的品牌,最后把它搞得非常模糊,这非常可惜.因此,一个品牌保护,它有很多办法.比如麦当劳,我们都知道麦当劳是世界第一快餐,每隔15个小时就有一个新的麦当劳店产生.但是有谁知道麦当劳公司也是世界上最大的三大飞机制造公司之一.麦道公司就是麦当劳控股的,但是麦道飞机生产出厂的时候,绝不会把黄色"M"印上去,而是有意地将其形象与麦当劳快餐形象隔离开来.我说句话供大家参考,叫"树小不要过多分枝".在我们的企业中有这种现象,企业整体实力不足,导致氧料供应不上.中国十个集团九个空,大量的集团公司只靠其主导产业.对企业来说是一个很大的浪费.因此,个性化的色彩是标志设计的命根子.我们讲理念的时候,为什么特别反对"团结,求实,奋进,创------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新"这种词汇呢?它缺乏个性.中国企业的理念当中,有37%以上有"团结",似乎中国不太团结,谁都用这个理念,对企业来说,就没有个性色彩.国外一些企业理念确实让人感觉过瘾.盾豪,"自豪地超越".还有,"干毛巾里拧出一把水","每一个人就是公司",给人耳目一新的感觉.北京昆仑饭店搞理念的时候,开始有很多人不喜欢,现在事实证明这个理念还是非常成功.他们的理念是:"严抓狠管,升腾厚爱",看上去好像很土.他们找了两位罚款员,要求每天罚到200元才能拿到工资.老总认为这么一个大酒店肯定有毛病,如果找不出毛病,只有两个原因:第一个原因就是不去好好找毛病,没有这个能力;第二个原因就是面子原因.为此,罚款员很认真地找毛病,先找大毛病,然后找小毛病,最后甚至眉毛化妆太长也罚款.这种方式适合不适合我们先不管它,但是的确推动了企业的发展,这个理念至少很有个性.中国在内部管理方面要做的事情特别多,有的问题理了很多年,到现在还没有理顺,比如,厂长与书记.有位老外问我,你们中国厂长和书记谁最大?我回答说:"我们是党委领导下的厂长负责制."他说,"余先生,这话我不理解,领导与负责分不开,谁领导谁负责,不领导不负责,我没听说过领导的不负责,负责的不领导."其实,厂长,书记都没有错,而是关系没有理顺.另外,引起同志们注意的是,一定不要把标志设计当作VI,广告界对标志设计前段时间颇有异议,几次广告研讨会的时候,很多的广告学家很愤怒地说,所谓标志设计,就是设计界的暴利.如果标志设计只做VI,它对企业的帮助并不很大.现在,在我们很多企业考虑导入标志设计的时候已经在思考这方面的问题,这是一个好事,尤其是我们做标志设计的时候一定要考虑标志设计的根基,企业的整体发展规划,企业的内部管理,营销网络.否则光是一个视觉,光是一个公关广告的话,就带有很大的盲目性.建立良好的权力机制很重要.我觉得目前中国的企业要出效益,最好的办法就是在管理上做文章,管理上确实存在着很多的问题.比如内部管理关系理顺的问题,企业岗位设置问题等,企业发展的设计上,应当给全员最大的发展空间.目前企业人才短缺是一个普遍现象.企业不断膨胀,需要不断注入人才.而我们在标志设计操作过程中,往往忽视了这一点.我曾经给中国的企业家提过十六个字,"贤者居上,能者居中,功者居下,智者居策."所谓贤者居上,就是一把手一定要做好贤者.否则标志设计再做,规范化再搞,没有用处.我做过一家企业的标志设计,标志设计工作由办公室主任管,做了以后老总回来责问办公室主任,"这个事情你怎么搞的?!"办公室主任答道:"你不是叫我管吗?"老总说,"你管是叫你负责,但拍板是要我来拍板的."好了,此------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 后所有的岗位手册没有用处.这种做法,值得思考.贤者干什么?毛主席说:"贤者出主意,用能人."我们可以稍微改一改,"采纳主意,用好能人",即"决策和用人"能者居中.中层干部一定要能干.一个企业发展的最终决定因素实际上是它的中层队伍.能不能真正责,权,利到位.放权要放到不乱,集权要集到不死,要在岗位设置中规定好.功者居下.专业人才在第一线,一个企业要发展,一定需要有一大批专业人才,会计师,工程师.现在有很多企业看到这个人搞工程搞得不错,就把它提拔为副总,这种做法很不好.他搞得好,可以给他重奖,甚至比老总高五倍十倍,没有必要让他当官,因为很多人搞专业是能手,但做领导往往是外行.智者居策,就是要有一帮智囊团作为你的决策参谋.企业只有拥有良好的内部管理关系,才有可能有良好的运作和发展,标志设计方案才不会纸上谈兵.我目前做的18个企业当中,其中一大部分是中国第一品牌,但是,即便是这样的企业, 标志设计做完以后,推广的水平也只能是60%左右,折扣非常大.原因是什么?关键一点是一个良性的企业循环机制还没有形成.如果避开这点,标志设计操作的效果就会打折扣,效果打折扣,人们就开始怀疑标志设计.目前中国标志设计的成功靠什么支撑呢?靠巨额广告费支撑.因此,我觉得标志设计操作必须从根源上来解决问题,这样的标志设计才更有生命力.标志设计S 策划过程实操!!!第一章标志设计计划的导入程序一, 标志设计计划的途径标志设计的导入计划是一种程序,按照理论和预定时间,循序进行作业,以便达到所期待的成果.所以,如欲获得良好的标志设计效果,就必须制定理想的程序.那么,如何制定适合公司标志设计导入程序呢?关于这个问题,标志设计委员会必须充分检查,制定合乎企业目的和方针的程序.一般而言,标志设计程序通常以标志设计导入计划的形式表现.各公司的标志设计导入计划,会依企业特性和问题特性而有所不同,但其原则性的程序则大致相同,均可划分为"调查","企划","实施"３大步骤.调查工作必须把握现状,观测事实,并加以分析.许多公司在导入标志设计时,事前调查作业不够充分,因此无法掌握现状,常制作出缺乏依据的企划;这种企划内容不合理,根本无法获得良好成效.企划必须以调查结果为基础,配合基本思想,根据政策方向和表现重点而提出构想,同时为了利于实------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施作业,最理想的企划是明确指出具体可行之道.标志设计的实施阶段是根据企划内容,以新思想为基础而开发出新的识别系统,并且将此新系统向公司内外发表.二, 标志设计的作业流程计划标志设计导入计划有其预定的实施期限,且括许多复杂的项目,必须循序渐进,才能得到合理的结论和优秀的视觉系统.此外,为了配合企业目的,在计划阶段应注意如下各项:(一)进入实施成果阶段前的期间不可太仓促所谓"先下手为强",企业活动亦然.但是在公司确认标志设计的导入方针后,如果匆忙而机械地勉强排定计划,反而会产生反面效果.有些公司的总经理或高级主管不了解这点,一定要按照排定的期限,订立勉强的流程计划,以便配合公司周年纪念日的庆典等情况.其实,配合周年庆典来发表标志设计的作法,必须在期限内办理的事项很多,包括"方针的确定","公司名称的确定","企业标志的确定","基本设计系统的确定","对外界发表","适用设计的相关事宜告一段落"------等,为了节省时间,而计划把这么多的工作勉强在仓促的时间内完成,容易变成一份难以实行的标志设计计划表.(二)设计开发作业的时间不可太仓促标志设计的设计开发作业中,最重要的是在基本设计开发期间由参加设计者充分地加以检查.在设计开发作业的最初阶段中,为了让大家能提出优秀的构想,做设计造型的探索等,就要安排充分的检查时间;之后,进入实际作业时,也须有足够的时间,不可订立机械性的不合理计划,强迫工作人员仓促赶工,使得实施作业困难重重.(三)重视逻辑性而循序推进标志设计作业标志设计的计划过程,背景,导入的必然性和成果等结论,以及标志设计开发的经过,都必须利用对内,外发表的机会加以反复说明,绝不可马马虎虎地推行标志设计,丧失公司本身对员工和外界人士的说服力.尤其在推进标志设计计划时,有关企业问题的探索,调查工作,根据调查结果而作判断的过程,如果进行得不理想,日后便很难对内部员工或外界人士说明清楚,同时也会使得标志设计的成效不彰.因此,不论高级主管们如何地要求赶工,赶时间,标志设计作业都必须确实执行,重视逻辑整合性而循序渐进. (四)变更公司名称,品牌时,必须办理法律手续,制定充足的作业时间公司名称的变更须通过股东大会的决议,而品牌的更新也须办理有关商标权的法律手续.尤其是商标权的确定,如果办理得不顺利,往往会历经二三年的时间;这种花时间的作业,事先必须考虑周详,才能制定出实用性强的标志设计计划.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城3号楼2705室邮编：100022。