大型体育场机电安装施工方案
体育馆工程安装施工方案
体育馆工程安装施工方案第一章总则一、施工单位施工单位是本工程的承包方,本方案由施工单位负责制定并执行。
二、施工目标本施工方案的施工目标是确保体育馆工程安装施工按照设计要求和相关规范进行,确保工程质量、进度和安全。
三、施工原则遵循“安全第一、质量为重、进度为主”的原则,积极配合监理单位和设计单位,确保安装工作按时按质完成。
四、施工依据本施工方案依据《建筑工程施工组织设计规范》(GB 50098)、《建筑幕墙工程施工和验收规范》(JGJ 108)、《建筑消防设施安装工程验收规范》(JGJ 50)等有关规范和标准制定。
第二章施工准备一、人员配备1.1 安排具有相关专业资格证书和丰富施工经验的工程技术人员担任现场监理人员和施工负责人,确保施工单位的技术力量和管理水平。
1.2 安排足够数量的施工人员,并对其进行岗前培训,确保施工人员掌握安全施工知识和操作技能。
1.3 设立专门的施工安全专责人,负责组织施工安全培训和安全检查,保障施工安全。
二、机械设备2.1 聘请具备相关施工资质和经验的机械设备租赁公司,提供机械设备和工具,确保施工需要的机械设备及时到位。
2.2 对施工所需机械设备进行定期检查和维护,确保施工过程中机械设备的正常运转。
三、材料采购3.1 根据设计要求和施工计划制定材料采购计划,与供应商签订合同,确保施工所需材料的供应充足。
3.2 对采购的材料进行质量检验,并建立材料台账,跟踪材料的使用情况和材料质量。
四、施工图纸4.1 对施工所需的施工图纸进行审核,确保施工图纸符合设计要求和规范标准。
4.2 对施工过程中的图纸变更和调整进行及时记录和通知相关部门,确保施工按照最新的设计要求进行。
第三章施工组织一、施工分部工程按照体育馆工程的施工图纸和设计要求,将工程划分为若干个分部工程,分别制定施工方案和工序,并安排专人负责组织实施。
二、安全措施2.1 制定安全生产施工方案,明确各岗位人员的责任和安全措施,确保施工期间安全生产。
场馆机电安装工程施工方案
场馆机电安装工程施工方案一、项目概况本场馆机电安装工程施工项目是在建设项目的基础上,为了保障场馆的正常运行而进行的安装工程。
本工程包括场馆的供电系统、照明系统、空调系统、消防系统以及其他机电设备的安装与调试工作。
1.施工组织设计(1)成立专门的机电安装施工组织机构,明确各部门职责和工作流程。
(2)组织设计人员对场馆机电设备进行详细的勘察和设计,确保施工的准确性和完整性。
(3)制定施工计划,包括施工进度计划、资源配置计划、质量控制计划等。
2.安全、质量和环境管理(1)建立完善的安全管理制度,明确各类施工操作的安全措施和应急预案。
(2)严格执行质量管理制度,从材料采购到工程验收的每个环节都进行严格的把关和控制。
(3)遵守环境保护法律法规,采取有效措施减少对环境的影响。
3.施工工艺(1)按照先易后难、先外后内的原则进行施工,确保施工工序的顺利进行。
(2)严格按照设计图纸和标准要求进行施工,确保施工质量和安全。
(3)安装工程需要与其他工程(如建筑施工)协调,沟通顺畅。
4.组织管理(1)成立专门的安装施工班组,根据施工计划和任务分配人员。
(2)安排专门的监理人员进行工地监督,对施工质量进行监控和检查。
(3)定期召开施工例会,及时解决施工过程中的问题和难题。
三、施工进度安排根据项目的实际情况,制定以下施工进度安排:1.勘察和设计阶段:2周时间。
2.材料采购和车场准备:1周时间。
3.建筑施工前期准备:2周时间。
4.供电系统安装:4周时间。
5.照明系统安装:3周时间。
6.空调系统安装:5周时间。
7.消防系统安装:3周时间。
8.其他机电设备安装:6周时间。
9.调试和验收:2周时间。
以上施工进度仅为预计时间,具体进度将根据实际情况进行调整。
四、施工安全措施1.工人必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等。
2.工人必须参加安全培训并合格考核。
3.施工现场必须设置明显的安全警示标志。
4.施工现场必须保持整洁,防止杂物堆积。
大型体育场机电安装施工方案
大型体育场机电安装施工方案一、项目概况:该大型体育场作为综合性体育场馆,位于城市中心区域,总建筑面积10万平方米,总座席数2万个。
本项目主要涉及机电工程部分,包括照明系统、通风系统、给排水系统、强电系统、弱电系统等。
二、施工方案:1.照明系统:考虑到体育场需要满足不同比赛和活动的照明需求,我们将采用分区控制的照明设计方案。
主要包括场地照明和观众席照明两部分。
采用节能灯具,如LED灯具,以确保节能环保的要求。
2.通风系统:为了保证体育场内外空气质量的流通,我们将设计并安装一个全面的通风系统。
系统将包括新风系统和排风系统,确保体育场内外空气的通畅。
3.给排水系统:为了满足体育场内洗手间、卫生间、饮水机等设备的用水需求,我们将设计并安装一个完善的给排水系统。
该系统将包括供水系统和排水系统,以确保供水稳定、排水畅通。
4.强电系统:体育场作为大型场馆,对于强电系统的需求较高。
我们将设计并安装一个强电系统,包括主电源系统、配电系统、地线系统等。
确保体育场内所有电力设备的正常运行。
5.弱电系统:弱电系统主要涉及到安全监控、通信、音视频等方面。
我们将设计并安装一个配套完善的弱电系统,保证体育场内所有设备的正常运行和信息的传输。
三、施工流程:1.确定工程范围和施工队伍,签订施工合同。
2.进行现场勘测和土建准备工作,包括场地平整、基础施工。
3.安装照明系统,包括灯具安装、电缆敷设、控制系统安装等。
4.安装通风系统,包括新风系统和排风系统的安装。
5.进行给排水系统的安装工作,包括供水系统和排水系统的布置。
6.安装强电系统,包括主电源系统、配电系统和地线系统的安装。
7.安装弱电系统,包括安全监控系统、通信系统和音视频系统的安装。
8.进行系统联调和试运行,确保所有系统正常运行。
9.进行系统验收和完工交接。
10.编制工程总结报告和运维手册。
四、安全保障:1.在施工过程中,要严格按照国家相关规定和标准进行施工,确保施工质量和安全。
大型体育场施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和体育事业的蓬勃兴起,大型体育场馆的建设已成为城市现代化建设的重要组成部分。
本方案旨在为某大型体育场建设项目提供一套科学、合理、可行的施工方案,确保工程质量和进度,满足赛事和日常活动需求。
二、工程概况1. 工程名称:某市大型体育场2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:占地面积约5万平方米,总建筑面积约3.5万平方米4. 工程结构:地上三层,地下两层,设有看台、运动员休息区、新闻发布中心、商业设施等5. 工程投资:约2亿元三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目指挥部,下设工程技术部、质量安全部、合同预算部、物资设备部、人力资源部、综合办公室等部门,负责项目的整体协调、管理、监督和执行。
2. 施工管理(1)严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工,确保工程质量、安全和进度。
(2)建立健全施工现场管理制度,明确各级人员职责,加强施工现场管理。
(3)加强施工过程中的沟通协调,确保各部门、各工种之间紧密配合。
(4)加强施工现场环境保护,减少施工对周边环境的影响。
四、施工工艺与流程1. 施工工艺(1)土建工程:采用钢筋混凝土框架结构,地下两层为设备用房和停车场,地上三层为看台、运动员休息区、新闻发布中心等。
(2)钢结构工程:采用Q345B钢材,焊接连接,采用高强度螺栓连接,保证结构稳定。
(3)屋面工程:采用金属屋面系统,防水、隔热、隔音效果好。
(4)装饰工程:采用高档装饰材料,体现现代气息。
2. 施工流程(1)前期准备:编制施工组织设计,进行施工现场调查,办理施工许可证等。
(2)基础工程:开挖基坑,进行地基处理,浇筑基础承台和柱子。
(3)主体结构:施工框架梁、柱、板,焊接钢结构,安装屋面系统。
(4)装饰工程:进行室内外装饰,安装门窗、电梯等。
(5)配套设施:安装消防、电气、给排水、通风、空调等配套设施。
(6)竣工验收:完成工程验收,交付使用。
五、施工进度计划1. 施工阶段划分(1)基础工程:3个月(2)主体结构:6个月(3)装饰工程:4个月(4)配套设施:2个月2. 施工进度计划表(1)基础工程:第1-3个月(2)主体结构:第4-9个月(3)装饰工程:第10-13个月(4)配套设施:第14-15个月六、施工质量控制与保证措施1. 施工质量控制(1)严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。
最新体育馆建设机电安装工程施工组织设计方案
最新体育馆建设机电安装工程施工组织设计方案1. 背景为了满足日益增长的体育活动需求,我们计划建设一座新的体育馆。
本文档旨在提供一份机电安装工程施工组织设计方案,以确保顺利、高效地完成体育馆的建设。
2. 工程概述2.1 工程目标:- 建设一座现代化、功能完备的体育馆,能够容纳大型体育比赛和其他相关活动。
- 提供舒适、安全的观众席和运动场地,满足体育运动和观赛的需求。
2.2 工程范围:- 体育馆主体结构施工。
- 机电设备的安装和调试。
2.3 工期安排:- 初步估计工期为12个月,包括主体结构施工和机电设备安装。
3. 施工组织设计3.1 项目管理:- 设立专门的项目团队,由经验丰富的项目经理领导。
- 制定详细的项目计划,包括工期、人员配置、材料采购等。
3.2 施工方案:- 根据设计图纸和相关规范,制定详细的施工方案,并进行风险评估。
- 确定施工顺序和方法,包括主体结构施工和机电设备的安装顺序。
3.3 供应链管理:- 与可靠的供应商建立合作关系,确保及时供应所需的建材和设备。
3.4 施工质量控制:- 制定详细的施工质量控制方案,包括监测和测试要求。
- 定期进行施工质量检查,并及时处理质量问题。
3.5 安全管理:- 制定安全管理计划,确保施工期间人员和设备的安全。
- 推行安全标准和操作规程,严格执行施工安全措施。
4. 机电安装工程4.1 主要机电设备:- 空调系统- 照明系统- 音响系统- 灭火系统- 电力配电系统4.2 设备安装:- 按照设备供应商的安装要求进行安装。
- 定期进行设备的调试和试运行,确保其正常运行。
4.3 施工协调:- 与主体结构施工方进行协调,确保机电设备的安装与主体结构的施工进度相符。
5. 环境保护和能源节约5.1 节能设计:- 采用节能型机电设备,减少能源消耗。
- 合理设置照明和空调系统,降低能源浪费。
5.2 环境保护措施:- 采取垃圾分类和合理处理措施,保护施工现场周围的环境。
- 减少噪音、粉尘和废水的排放,确保施工对周边环境的影响最小化。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座新建的大型商业综合体建造,总建造面积为10万平方米,包括商场、写字楼和停车场等。
机电安装工程施工组织设计方案是为了确保机电设备安装施工的顺利进行,保证施工质量和进度。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:确保施工过程中的人员安全和设备安全。
2. 质量优先:保证机电设备的安装质量,符合相关标准和规范要求。
3. 进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成工程。
4. 环保节能:在施工过程中,采取环保措施,减少资源浪费。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构1.1 项目经理:负责整个机电安装工程的施工组织与管理。
1.2 施工队伍:包括机电安装工程施工人员、监理人员和相关专业人员。
2. 安全管理2.1 制定安全施工方案,明确施工过程中的安全措施和应急预案。
2.2 安排专人负责安全检查和安全教育培训,确保施工人员的安全意识和操作规范。
3. 质量管理3.1 制定质量控制计划,明确机电设备安装的质量要求和检验标准。
3.2 定期进行质量检查和验收,确保机电设备安装质量符合要求。
4. 进度控制4.1 制定施工进度计划,明确各项工作任务和工期安排。
4.2 定期召开施工进度会议,及时调整施工计划,确保工程按时完成。
5. 环保节能5.1 采用环保材料和设备,减少对环境的污染。
5.2 合理利用能源,提高机电设备的能效。
6. 施工方法和工艺6.1 制定施工工艺流程,明确各项施工工序和操作要求。
6.2 采用合适的施工方法,确保机电设备的安装质量和进度。
7. 施工资源管理7.1 确定施工所需的人力、物力和机械设备,并进行合理安排和调配。
7.2 确保施工现场的秩序和安全,合理利用施工资源。
8. 施工协调与沟通8.1 与其他施工单位进行协调,解决施工过程中的问题和冲突。
8.2 与监理单位和业主进行沟通,及时反馈施工发展和问题解决情况。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案,明确施工组织结构和管理职责。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程,总建造面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等功能区域。
本施工组织设计方案旨在合理安排机电安装工程施工的各项任务、流程和资源,确保施工进度和质量。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,严格按照国家相关安全规范进行操作,确保工人和设备的安全。
2. 质量优先:严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保机电设备的安装质量。
3. 进度控制:合理安排施工任务和资源,确保施工进度按计划进行。
4. 环保节能:在施工中,采用环保节能的机电设备和材料,减少对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工需求,设立机电安装施工部门,并明确部门职责和人员配备。
施工部门包括施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工任务划分根据机电安装工程的不同特点,将施工任务划分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括施工图纸的审核、材料准备、设备采购等。
- 地下管线施工:包括给排水管道、电缆路线等地下工程的施工。
- 室内机电设备安装:包括空调、电梯、消防设备等机电设备的安装。
- 系统调试:对安装完成的机电设备进行系统调试和功能测试。
- 质量验收:对机电安装工程进行质量验收,确保符合设计要求。
3. 施工流程安排根据施工任务的划分,制定详细的施工流程安排,包括施工顺序、时间节点和工序交接等。
确保各工序之间的衔接顺畅,避免因施工流程不合理导致的工期延误和质量问题。
4. 施工资源配置根据施工任务和流程安排,合理配置施工所需的人力、物力和机械设备资源。
确保施工过程中资源的充分利用和合理分配,提高施工效率。
5. 安全措施制定详细的安全管理计划,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和施工设备的安全操作规范等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 质量控制制定详细的质量控制计划,包括施工过程中的质量检查、验收标准和纠正措施等。
机电安装工程施工方案-(完整版)
机电安装⼯程施⼯⼯案- (完整版)机电安装⼯程施⼯⼯案第⼯节机电⼯程的施⼯部署1.机电安装⼯程总体安排本项⼯⼯期⼯标紧、质量标准⼯,为了保证机电各专业⼯程,⼯标准如期完成施⼯任务,需综合考虑各⼯⼯的影响因素,做到各施⼯作业⼯充分,前后⼯序衔接连续,既⼯体交叉,⼯均衡有节奏,做好各个施⼯阶段与各个相关专业的配合,以确保⼯程施⼯按照总进度计划顺利进⼯。
1.1技术准备拿到图纸后进⼯图纸会审,并着⼯进⼯机电BIM的深化设计⼯作。
协调机电各专业的布置,提供⼯建预留预埋的综合图、提出材料计划、劳动⼯计划、施⼯机具需求计划;组织具有丰富⼯程管理和施⼯经验的技术⼯员,根据⼯程进度计划,提前编制详细的各分项⼯程施⼯⼯案、技术交底、⼯⼯培训资料等;做好设备运输路线图,提出路线图上需要⼯建配合的需求,如哪些墙体后砌、哪些设备基础影响设备运输,需要待设备运到位后⼯可制作基础等。
1.2各施⼯阶段的部署1.2.1施⼯前期建⼯项⼯管理各项制度及联络机制,包括机电安装⼯程有关的各项制度,建⼯同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项⼯内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。
根据总的施⼯进度计划,制订机电的施⼯进度计划和设备材料进场计划、劳动⼯计划、预制加⼯计划等。
1.2.2结构施⼯阶段主要做好预埋预留和防雷接地的⼯作。
随结构施⼯进⼯,预留预埋⼯定要根据深化设计综合排布图纸和业主的技术要求进⼯,强化核对检查制度,防⼯漏埋、错埋。
后期各安装专业按照深化设计综合排布图纸进⼯安装,不会造成预留预埋的管盒、洞错误,从⼯机电安装整体效果美观。
特别是地下室的排⼯管预埋标⼯和机房、井道、幕墙等部位的接地点预埋以及外墙防⼯套管预埋等很重要。
1.2.3安装施⼯阶段(配合服务)以安装⼯程施⼯为先导按照“先下后上,先主管后⼯管,先预制后安装”的原则,实⼯平⼯分区、⼯体交叉作业的流⼯式施⼯⼯法。
根据总体⼯期计划,明确各类设备、材料进场时间根据事先组织协调编制好的设备进场计划组织设备进场,根据吊装就位⼯案实施设备的吊装就位。
机电安装施工方案
机电安装施工方案机电安装施工方案一、项目介绍该机电安装施工方案是为了保证机电设备的正常运行和使用安全而编制的。
本项目的机电设备主要包括电气设备和机械设备,施工内容包括电源接入、线路敷设、设备安装等。
二、施工准备1. 确定施工区域,并清理施工区域的杂物和障碍物;2. 确定施工所需的材料和设备,并做好采购准备。
三、施工步骤1. 电气设备施工步骤:a. 首先,需要将电源接入施工区域,确保电源线路的正常供电;b. 根据施工图纸确定线路走向和敷设位置,并用钻孔机对墙壁进行预处理;c. 敷设电缆和线管,并固定在墙壁上;d. 连接电缆和线管,并用绝缘胶带固定接头;e. 对连接的接头和线缆进行测试,确保电气设备能正常使用;f. 最后,将电气设备安装到预定位置,并进行精确调试。
2. 机械设备施工步骤:a. 确定机械设备的安装位置,并根据施工要求进行标注;b. 对设备安装位置进行清理和预处理;c. 将机械设备按照施工图纸的要求逐步安装进入指定位置,并固定好螺栓;d. 对已安装的机械设备进行调试,并确保设备能正常运行;e. 对机械设备的防护措施进行安装,包括安全网、护栏等。
四、安全注意事项1. 在施工过程中,施工区域必须封闭,不得擅自进入;2. 施工时必须戴好安全帽、手套等个人防护装备;3. 在进行电气设备安装和接线时,必须先切断电源,并由专业电工操作;4. 机械设备的安装和调试必须由经验丰富的工程师进行;5. 施工过程中发现安全隐患要立即停工,并及时汇报。
以上是本机电安装施工方案的内容,希望能够帮助您顺利完成机电设备的安装和施工工作。
机电设备安装施工方案
机电设备安装施工方案一、施工前准备1.安全检查:在进行机电设备安装工作之前,要对施工区域进行安全检查,确保施工现场的安全性。
检查事项包括现有设备的安全状况、施工现场的通风、照明和消防设施是否正常运行等。
2.施工区域划定:将施工区域划定出来,确保该区域只有施工人员进入。
并设立相应的警示牌,提醒其他人员注意施工区域的安全状况。
3.施工材料准备:将所需的施工材料准备齐全,包括机电设备安装所需的设备、工具、螺丝、螺母等。
二、机电设备安装1.安装步骤:(1)确定设备安装位置:按照施工图纸确定机电设备的安装位置,并进行标记。
(2)安装设备基础:根据设备的尺寸和重量,在需要的位置上建立设备基础,确保设备的稳定。
(3)安装支架:按照施工图纸的要求,安装机电设备的支架,并使用螺栓将支架固定在基础上。
(4)安装设备:将机电设备按照要求放置在支架上,并使用螺丝将设备固定在支架上。
(5)连接管道:根据施工图纸的要求,连接机电设备与供水管道、电源等管道。
(6)调试设备:完成机电设备的安装后,进行设备的调试,确保设备正常运行。
2.安全措施:(1)施工人员要穿着统一的工作服,并佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,以确保施工人员的安全。
(2)对施工现场进行临时封闭,防止人员进入施工区域,以避免事故的发生。
(3)在施工现场设置明显的警示牌,提醒其他人员注意施工区域的危险性,并设立明显的防护措施,以避免施工设备的意外损坏。
(4)在施工开始前,对施工设备和工具进行检查,确保其正常运行和安全性。
三、施工结束1.清理施工现场:在机电设备安装施工结束后,要对施工现场进行清理,清除施工过程中产生的废弃物、工具、螺丝等。
2.维护保养:对已安装的机电设备进行检查和维护保养,确保其正常运行和使用寿命。
3.整理资料:整理机电设备安装过程中的相关资料,包括施工现场的照片、施工图纸、设备调试记录等。
四、安全管理1.建立施工安全标准:制定施工现场的安全标准和规范,明确施工人员的工作职责和安全责任,提高施工现场的安全性。
机电安装施工方案
机电安装施工方案一、施工概述本次机电安装施工方案的目标是按照设计文件和相关规范,完成对机电设备的安装和调试,并确保其功能可靠、运行稳定。
本施工方案包括机电设备的布置、支架安装、管道敷设、电缆布线、设备安装与固定、调试测试等内容。
二、施工组织与管理1.负责人员本施工方案的实施由建设单位、施工单位和监理单位共同监督完成。
施工单位应派遣经验丰富的项目经理和专业技术人员,主要负责现场施工的组织与管理。
2.施工组织施工单位应制定详细的施工组织设计,并在施工前将其提交给建设单位和监理单位进行审查和确认。
施工组织应包括施工人员的数量、工作任务分工、施工进度计划、施工材料和设备的采购计划等内容。
三、施工准备1.场地准备施工单位应在施工前对施工场地进行认真的检查,保证场地平整、无障碍物和危险因素。
如有需要,应进行地基处理和强化,确保设备的稳定安装。
2.物资准备施工单位需要根据施工计划和要求提前准备相关的施工材料和设备。
材料和设备的采购应严格按照质量要求,确保其符合相关标准。
四、施工工艺与措施1.机电设备布置施工单位应按照设计要求和现场实际情况,对机电设备进行布置。
布置应遵循合理紧凑、图纸准确、便于维修和排列合理原则。
2.支架安装施工单位应根据设计要求,按照相关的规范和技术标准,安装合适的支架。
支架的安装应牢固可靠、平整美观。
3.管道敷设施工单位应严格按照设计方案和相关规范,对机电设备的管道进行敷设。
管道的敷设应保证通畅、无泄漏,且安装角度和坡度符合相关要求。
4.电缆布线施工单位应按照设计要求和相关规范,对机电设备的电缆进行布线。
布线应保证整齐美观、安全可靠,并避免电缆之间的相互干扰。
5.设备安装与固定施工单位应根据设备的特点和大小,采取合适的安装方式,并选用适当的固定设备。
设备的安装和固定应牢固可靠,且与建筑物结构连接良好。
5.调试测试施工单位应对安装完成的机电设备进行调试测试。
测试包括设备的启动、运行参数的校验和性能测试等。
大型体育场机电安装施工方案
国家级大型体育场机电安装施工方案(鲁班奖,创奥林匹克建筑奖)本资料是国家级大型体育场机电安装施工方案,包含详细完整图片介绍。
工程质量要求确保整体工程获“长城杯”、“鲁班奖”;力争“奥林匹克建筑奖”,总工期967天。
本工程属于国家级大型建筑,机电与钢结构的配合、机电图纸二次深化设计要求高,,机电设备众多,供电可靠性、灯具安装及调试要求高,特别是涉及安全的等电位链接、防雷接地系统等,由于其屋面结构复杂,因此存在一定难度。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,必须明确制定各种制度,确保将各方的工作组织协调好。
制定图纸会审、图纸交底制度:λ在正式施工之前,项目经理部机电部的管理人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成图纸会审记录。
施工过程中,由总包及时组织设计对施工的设计和图纸进行交底。
建立监理例会制度:λ在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。
若遇到急需解决的事情,可以及时找业主、设计、监理商讨解决。
建立项目管理例会制度:λ在每周的固定时间召开由机电部经理主持,各专业责任师及分包管理人员参加的例会,对上周的工作进行总结并安排下周的工作,同时协调总包与各分包的关系。
建立生产例会制度:λ在每周的固定时间召开由机电部经理主持,各专业责任师参加的例会,总结上周工作、协调内部问题,进行安全、质量教育。
制定专题讨论会议制度:λ遇到较大问题时,组织由业主、设计、监理、总包、有关分包方参加的主题讨论会,此专题讨论会不定时召开。
制定考察制度:λ制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包和供应商。
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大型机电安装施工方案
一、工程概况1. 工程名称:某大型机电安装工程2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:建筑面积约10万平方米4. 工程性质:商业综合体5. 工程周期:预计12个月二、施工目标1. 确保工程质量,达到国家及行业标准2. 按时完成施工任务,确保工程进度3. 严格控制成本,提高经济效益4. 保障施工安全,确保施工人员生命财产安全三、施工组织1. 施工项目经理:负责全面协调和管理施工工作2. 技术负责人:负责技术指导和施工方案的实施3. 安全负责人:负责施工安全管理工作4. 质量负责人:负责工程质量管理工作四、施工方案1. 施工准备(1)图纸会审及施工组织设计:组织相关技术人员对施工图纸进行会审,制定详细的施工组织设计,明确施工工艺、技术要求和进度安排。
(2)材料、设备采购:根据施工进度计划,提前采购所需材料、设备,确保施工顺利进行。
(3)人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高施工质量。
2. 施工过程(1)土建施工:按照设计要求进行土建施工,包括基础、主体结构、装饰装修等。
(2)机电安装施工:①给排水系统:安装给水、排水管道,进行管道试压,确保管道无渗漏。
②通风空调系统:安装通风管道、空调机组、新风机组等,进行系统调试。
③电气系统:安装强电、弱电线路,进行电气设备安装,进行系统调试。
④消防系统:安装消防管道、喷淋头、报警器等,进行系统调试。
⑤电梯系统:安装电梯井道、电梯轿厢等,进行电梯调试。
3. 施工质量控制(1)严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
(3)对关键工序进行严格把关,确保施工质量。
4. 施工安全管理(1)制定施工安全管理制度,明确安全责任。
(2)加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。
(3)对施工现场进行定期安全检查,及时消除安全隐患。
五、施工进度安排1. 施工前期:2个月,完成图纸会审、施工组织设计、材料设备采购等工作。
2. 土建施工:4个月,完成基础、主体结构、装饰装修等土建施工。
某体育馆机电安装工程施工组织设计
某体育馆机电安装工程施工组织设计一、项目概况体育馆机电安装工程施工组织设计作为体育馆建设的重要一环,涉及机电设备安装、电气工程、给排水工程等多个方面,具有复杂性和专业性。
本次施工组织设计的目的是确保施工过程安全高效,并按照设计要求保质保量完成机电安装工程。
二、施工组织原则1.安全第一:施工过程中,安全是首要考虑因素。
必须严格遵守各项安全操作规程,做好施工现场安全防护措施,加强监督管理,保障工作人员身体安全。
2.质量第一:质量是施工的核心,必须严格按照设计要求和施工规范进行作业,确保各项设备安装正确、工艺规范、功能完好。
3.顺序施工:按照工程进度和施工要求,合理划分施工分项工程,进行逐步推进施工。
4.紧密配合:各参与单位要加强沟通和协调,密切合作,做到互相支持、共同提高,确保工程按计划完成。
5.监督检查:施工过程中,建立现场监理和质量检查机制,及时发现和处理施工中的问题和隐患,确保施工质量和安全。
三、施工组织安排1.施工人员安排:根据工程量和施工进度,编制施工时间表和分工表,明确各工程师、技工、助理的具体工作任务和责任。
2.施工设备安排:准备好所需的施工机械和工具,对机械设备进行检查和维护,确保施工设备的正常运行。
3.施工现场布置:按照施工图纸要求,对施工现场进行布置,设立安全警示标志和警戒线,并设置施工区域、存储区域、临时办公区等。
4.材料准备:根据施工进度计划和设计要求,提前储备好所需材料,保证供应及时、充足、质量过关。
四、施工工艺流程1.设备安装工艺:按照机械设备安装的一般工艺,先进行基础施工,然后是设备安装和调试,最后进行设备运行试验和功能测试。
2.电气工程工艺:按照电气工程的一般工艺,先进行线槽和集电线施工,然后是电缆安装和连接,最后进行电气设备调试和线路测试。
3.给排水工程工艺:按照给排水工程的一般工艺,先进行管道安装和连接,然后是设备安装和调试,最后进行系统试验和使用验收。
五、施工计划与进度控制1.制定详细的施工计划和工序计划,明确每个工序的施工内容、施工时间、施工人员和施工设备等。
大型体育场机电安装施工方案
国家级大型体育场机电安装施工方案(鲁班奖,创奥林匹克建筑奖)本资料是国家级大型体育场机电安装施工方案,包含详细完整图片介绍。
工程质量要求确保整体工程获“长城杯”、“鲁班奖”;力争“奥林匹克建筑奖”,总工期967天.本工程属于国家级大型建筑,机电与钢结构的配合、机电图纸二次深化设计要求高,,机电设备众多,供电可靠性、灯具安装及调试要求高,特别是涉及安全的等电位链接、防雷接地系统等,由于其屋面结构复杂,因此存在一定难度。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,必须明确制定各种制度,确保将各方的工作组织协调好.制定图纸会审、图纸交底制度:λ在正式施工之前,项目经理部机电部的管理人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成图纸会审记录。
施工过程中,由总包及时组织设计对施工的设计和图纸进行交底。
建立监理例会制度:λ在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题.若遇到急需解决的事情,可以及时找业主、设计、监理商讨解决。
建立项目管理例会制度:λ在每周的固定时间召开由机电部经理主持,各专业责任师及分包管理人员参加的例会,对上周的工作进行总结并安排下周的工作,同时协调总包与各分包的关系。
建立生产例会制度:λ在每周的固定时间召开由机电部经理主持,各专业责任师参加的例会,总结上周工作、协调内部问题,进行安全、质量教育。
制定专题讨论会议制度:λ遇到较大问题时,组织由业主、设计、监理、总包、有关分包方参加的主题讨论会,此专题讨论会不定时召开。
制定考察制度:λ制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包和供应商。
详细查看〉〉>下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
北京某体育馆机电安装工程施工组织设计
北京某体育馆机电安装工程施工组织设计机电工程施工方案第一节工程特点描述国家体育场机电工程项目要紧包括:暖通工程、给排水工程、强电工程、弱电工程、燃气工程和电梯工程。
由于本工程设计单位和施工单位同属一个联合体内,故所有系统均为设计认可,并将随工程的进展不断进行完善和补充。
1.1暖通工程1.1.1冷源方案一:结合奥体公园整体规划方案,如采纳奥体公园的区域集中供冷系统,由公园动力中心提供空调冷水,供给体育场使用。
方案二:如采纳体育场设置独立冷源方案,将设电压缩式制冷机组,由于北京地区采纳分时电价,且体育场满负荷运行时刻专门少,考虑采纳冰蓄冷。
满负荷时采纳部分蓄冰方式,平常淡季采纳全蓄冰方式。
1.1.2热源:由奥体公园内的市政热力管网或区域集中供暖系统提供一次高温热水,经设在体育场地下一层的热力站交换后,供给空调采暖使用。
1.1.3空调水系统:采纳二级泵系统,依照各空调区域的负荷特性、阻力特性和使用时刻等因素分别设置二级循环泵,水泵采纳变频调速,便于分别操纵并节约水泵电能。
1.1.4体育场空调冷热负荷估算:全体育场中心夏季冷负荷估算约为7764kW(2203RT),冬季空调采暖及生活热水负荷约为7052kW。
1.1.5空调、采暖方案1.1.5.1大厅、运动员热身场地、服务厅、酒吧、餐厅、商业等大空间采纳集中空调系统。
1.1.5.2VIP接待室、观众包厢、休息室、办公室、运动员休息室、裁判休息室等采纳能够分别操纵温度的系统。
1.1.5.3计时记分牌机房、灯光操纵室、电视转播技术用房、运算机中心等设备产生较多热量的房间设独立的空调降温设施。
1.1.5.4楼梯间、走道、车库、设备机房、卫生间、淋浴间等设有散热器采暖系统。
1.1.5.5制冷与采暖通风空调系统采取隔振、隔声及消声措施。
1.1.5.6为改善冬季草坪的状况,考虑用地热水给草坪加热。
1.1.6通风方案:1.1.6.1通过对自然通风的模拟运算,确认体育场内能够满足环境要求。
体育馆设备安装施工方案
一、工程概况本体育馆项目位于XX市,总建筑面积为XX平方米,主要包括体育馆主体建筑、辅助设施和配套设施。
本方案针对体育馆主体建筑内的设备安装施工进行详细规划。
二、编制依据1. 《体育馆建筑设计规范》(GB 50352-2005)2. 《体育馆设备安装工程施工及验收规范》(GB 50243-2002)3. 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB 50231-2007)4. 体育馆设计图纸及设备清单三、施工内容1. 设备安装范围:体育馆内所有电气设备、空调设备、照明设备、消防设备、音响设备、体育设施等。
2. 施工顺序:先进行基础施工,然后依次进行电气、空调、照明、消防、音响、体育设施等设备的安装。
四、施工方案1. 电气设备安装(1)施工前,对电气设备进行检查,确保设备完好。
(2)根据设计图纸,合理布局电气线路,确保线路安全、合理。
(3)按照规范要求,进行电气线路敷设、电缆桥架安装、电气设备安装等。
(4)电气设备安装完成后,进行绝缘测试、接地测试、漏电保护测试等,确保电气设备安全运行。
2. 空调设备安装(1)根据设计图纸,合理布局空调系统,确保空调效果。
(2)空调设备安装前,对设备进行检查,确保设备完好。
(3)按照规范要求,进行空调设备安装、管道敷设、风管连接等。
(4)空调系统安装完成后,进行试运行、调试,确保空调效果达到设计要求。
3. 照明设备安装(1)根据设计图纸,合理布局照明系统,确保照明效果。
(2)照明设备安装前,对设备进行检查,确保设备完好。
(3)按照规范要求,进行照明设备安装、线路敷设、灯具安装等。
(4)照明系统安装完成后,进行试运行、调试,确保照明效果达到设计要求。
4. 消防设备安装(1)根据设计图纸,合理布局消防系统,确保消防效果。
(2)消防设备安装前,对设备进行检查,确保设备完好。
(3)按照规范要求,进行消防设备安装、管道敷设、报警设备安装等。
(4)消防系统安装完成后,进行试运行、调试,确保消防效果达到设计要求。
衢州体育中心施工方案安装
一、项目概述衢州体育中心位于浙江省衢州市,总建筑面积约9万平方米,包含体育场、停车场、草坡、检录处及训练场等附属设施。
体育场为一场三馆”中的主体建筑,建筑面积约88341.27平方米,建筑高度45米。
该工程集合了国内最大面积清水混凝土结构、国内首个双层膜结构体系场馆以及世界最大覆土建筑群等多个桂冠,挑战全球及国内多项最”难点。
二、施工方案1. 施工组织(1)成立专门的施工团队,明确项目管理人员职责,确保项目顺利进行。
(2)制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。
(3)加强施工现场管理,确保施工安全和质量。
2. 施工工艺(1)基础施工:采用钢筋混凝土基础,确保基础稳定可靠。
(2)主体结构施工:下部混凝土结构采用框架剪力墙结构,上部钢结构罩棚采用空间悬挑钢桁架结构。
(3)清水混凝土施工:采用国内最大面积清水混凝土结构,确保混凝土表面平整、光滑。
(4)双层膜结构体系施工:采用国内首个双层膜结构体系场馆,提高建筑物的保温、隔热性能。
(5)覆土建筑群施工:采用世界最大覆土建筑群,实现建筑与自然环境的和谐统一。
3. 安装工程(1)机电安装:由宝冶建工施工总承包,安装工程公司承担机电安装调试。
主要包括给排水、强弱电、通风空调、消防、安防等系统。
(2)管道安装:采用BAOYE POWER管道夹层及停车楼内,弧形管道现场煨弯,与建筑弧型相匹配,平顺美观。
(3)灯具安装:采用可调角度卡箍式专用支吊架固定在钢结构杆件上,安全可靠,满足体育赛事对照明度的要求。
(4)智能化综合布线:整齐、一致,确保信息传输稳定、高效。
(5)冷热源泵房设备排列:整齐,基座、阀门、仪表成排成线,便于维护和管理。
三、质量控制1. 施工前对施工人员进行技术培训,确保施工人员掌握相关技术要求。
2. 严格执行施工规范和质量标准,对关键工序进行严格控制。
3. 加强施工现场巡查,及时发现和解决质量问题。
4. 对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验,确保工程质量。
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国家级大型体育场机电安装施工方案(鲁班奖,创奥林匹克建筑奖)本资料是国家级大型体育场机电安装施工方案,包含详细完整图片介绍。
工程质量要求确保整体工程获“长城杯”、“鲁班奖”;力争“奥林匹克建筑奖”,总工期967天。
本工程属于国家级大型建筑,机电与钢结构的配合、机电图纸二次深化设计要求高,,机电设备众多,供电可靠性、灯具安装及调试要求高,特别是涉及安全的等电位链接、防雷接地系统等,由于其屋面结构复杂,因此存在一定难度。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,必须明确制定各种制度,确保将各方的工作组织协调好。
制定图纸会审、图纸交底制度:在正式施工之前,项目经理部机电部的管理人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成图纸会审记录。
施工过程中,由总包及时组织设计对施工的设计和图纸进行交底。
建立监理例会制度:在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。
若遇到急需解决的事情,可以及时找业主、设计、监理商讨解决。
建立项目管理例会制度:在每周的固定时间召开由机电部经理主持,各专业责任师及分包管理人员参加的例会,对上周的工作进行总结并安排下周的工作,同时协调总包与各分包的关系。
建立生产例会制度:在每周的固定时间召开由机电部经理主持,各专业责任师参加的例会,总结上周工作、协调内部问题,进行安全、质量教育。
制定专题讨论会议制度:遇到较大问题时,组织由业主、设计、监理、总包、有关分包方参加的主题讨论会,此专题讨论会不定时召开。
制定考察制度:制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包和供应商。
详细查看>>>详细查看>>>下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。
什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。