区域经济如何发展.ppt
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民营科技企业是自主创新和组织创新源的主体 “以我为主”引进技术,“借外脑”、进行技术合作 产业发展植根于本地创新体系之中
• 外部转移的生产能力很少
Copyright@ 2001 经济管理学院
产业发展:科技为先,以创新求发展
· 科技型产业:以种苗为特色,科技含量高
• 变劣势为优势:盐生植物产业开发
Copyright@ 2001 经济管理学院
• 小企业如何获得“规模经济” -马歇尔产业区理 论 “外部规模经济”来源:
(1)辅助性部门共用:如机器维修 (2)基础设施共用 (3)原材料供给集聚 (4)对有专门技能的劳动的需求与供给集聚 (5)劳动需求结构合理化 (6)协同的创新环境:新思想易于传播和采纳 (7)顾客的便利 (8)减少风险:多业共存,区域经济健康发展
(5)体系的开放性
• 技术源:相当一部分来源于外部 • 技术与产业的扩散:相当一部分在区外,带动了外地
企业(农户)的发展
教育发展
为创业创造条件
相关产业、配套服务业发展
Copyright@ 2001 经济管理学院
(2)企业集聚的深层因素
社会资本:基于人与人之间信赖而产生的力量 通过对传统、宗教、习俗、各种价值观的改造而形成
根植性: 经济行为深深嵌入社会关系中 个人关系和信任感能有效地防止各种互相破坏和欺诈
创新与合作文化:崇尚创新与创业,容忍失败,竞争与合作的价值观 市场环境:不完全竞争的市场结构,人力资源配置机制,本地特色的信用系统 企业家:企业家精神,成长环境。
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(3)区域发展 科技经济结合紧密:
• 民营科技机制:根本解决了“两张皮”问题 • 民营科技成为技术创新的核心和中坚:研发、生产、
市场营销、推广、服务一体化 • 企业:崇尚创新,重视科技
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发展道路:
• 内生发展为主:
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• 弹性专精的特征
*小而专,小而精 *价值链分工优化 *灵活性与弹性
Copyright@ 2001 经济管理学院
• 企业集聚模式
供
客
应
商
商
• 本地小企业
•
大型公司在本地的总部
图2 马歇尔式 Copyright@ 2001 经济管理学院
图3 轮轴式
二、区域创新体系
3. 外部转移
• 产品生命周期理论
初期:生产者、供应商、消费者靠近 - 最发达
国家(美国)
随后:其他发达国家(北美、欧洲等)
最后:产品标准化
转移到低收入国家
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发展:“ 卫星平台”式产业区
大型公司在 本地的总部
Copyright@ 2001 经济管理学院
跨国公司 分厂
区域经济如何发展
“星星之火”从何而来(启动) 怎样成“燎原之势(上规模)
上大 项目
营造 增长极
外部 转移
产业 综合体
开发区
加工区
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滚雪球
其他
一、区域经济发展模式
1. 上大项目
• 国家计划:西部大开发
• 国家力量依赖:军事基地,国防工厂等 • 发展:产业综合体:如“三线”建设 • 局限性
民营科技企业
• 创新源组织:自主研发,借外脑,引进技术,技术合作 • 创新实施:龙头地位 • 创新扩散:培训,服务
企业(农户,渔户)
• 富有创新精神 • 崇尚科技
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(2)创新网络
• 科技热线 • 科技企业的全方位培训、服务 • “科技之乡”的文化传统 • 无障碍沟通
• 案 例:东南沿海电子产业聚集区 东莞电脑业
• 持续发展:本地化,向其他产业区类型 转化,如“轮轴式”
陷 井:“成为草根工业”
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4. “滚雪球”
• 上规模的途径:少数企业做大(狮子) 一群企业做好(狼群) 大企业带领小企业(星星与月亮)
• “产业时代划分”说 *两种生产范式:(1)“量体裁衣”,弹性生产 (2)大批量标准化生产(“福特制”) *范式转变:20世纪初(1913)-20世纪中后期 (1970):福特制 1970’-“弹性专精”
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2. 创新体系与区域发展
(1)创新体系促进区域发展 - 循环积累效应
创新 新企业,新产业
增加就业,增加个人收入,外地移民加入 扩大需求
吸引资金和企业家(乘数效应)
财政收增加
更好的基础设施
吸引更多的工业
教育需求增加
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3.莱州技术创新体系及区域发展剖析
(1)创新主体(有形)
以政府为指导,民营科技企业为核心(中坚)、 创新型企业(农户)为基础的体系
政府:定位恰当,抓住了关键
• 领导
• 投入
• 规划指导
• 宣传、推动、考核
• 环境营造 • 服务
• 基础设施建设
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1. 区域创新体系构成
• 有形部分 • 无形部分:区域创新网络 * 构成:创新主体(机构)之间的正式交流,创新个体之间的正
式交流非正式交流
* 作用:市场 - 看不见的手
组织 - 看得见的手
网络 - 看得见的手与看不见的手的“握手”
* 形成:营造创新环境:介质环境,机构环境,调控环境
价值观与文化:合作,诚信等
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2.营造增长极
➢ 区域经济发展途径: 推动性单位(产业)增长 带动其他经济部门增长
➢ 增长极:推动性单位(核) ➢ 增长极的形成:建开发区 ➢ 发展:推动性工业地方化,创新与扩散,衍生相关
产业 陷井:变为“飞地”
对贫困地区的“回波效应”
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• “星火”与“燎原”:内生发展之路
登海种业:自选课题研究开发 形成产业
wenku.baidu.com
小草沟:贷款40万元办育苗基地 “中国苗木第一村”
珍珠兔:获奖(西德原种兔) 育种、饲养、兔毛深加
工产业链
明波水产:捕捉机会
大菱育苗,养殖业
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(4)体制、机制、制度创新
• 独特的创新体系(体制与机制):民营科技 • 现代企业制度的探索:股份制,“产业联合社” • 作用:是莱州特色的内生性发展的基础与保障
• 外部转移的生产能力很少
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产业发展:科技为先,以创新求发展
· 科技型产业:以种苗为特色,科技含量高
• 变劣势为优势:盐生植物产业开发
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• 小企业如何获得“规模经济” -马歇尔产业区理 论 “外部规模经济”来源:
(1)辅助性部门共用:如机器维修 (2)基础设施共用 (3)原材料供给集聚 (4)对有专门技能的劳动的需求与供给集聚 (5)劳动需求结构合理化 (6)协同的创新环境:新思想易于传播和采纳 (7)顾客的便利 (8)减少风险:多业共存,区域经济健康发展
(5)体系的开放性
• 技术源:相当一部分来源于外部 • 技术与产业的扩散:相当一部分在区外,带动了外地
企业(农户)的发展
教育发展
为创业创造条件
相关产业、配套服务业发展
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(2)企业集聚的深层因素
社会资本:基于人与人之间信赖而产生的力量 通过对传统、宗教、习俗、各种价值观的改造而形成
根植性: 经济行为深深嵌入社会关系中 个人关系和信任感能有效地防止各种互相破坏和欺诈
创新与合作文化:崇尚创新与创业,容忍失败,竞争与合作的价值观 市场环境:不完全竞争的市场结构,人力资源配置机制,本地特色的信用系统 企业家:企业家精神,成长环境。
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(3)区域发展 科技经济结合紧密:
• 民营科技机制:根本解决了“两张皮”问题 • 民营科技成为技术创新的核心和中坚:研发、生产、
市场营销、推广、服务一体化 • 企业:崇尚创新,重视科技
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发展道路:
• 内生发展为主:
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• 弹性专精的特征
*小而专,小而精 *价值链分工优化 *灵活性与弹性
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• 企业集聚模式
供
客
应
商
商
• 本地小企业
•
大型公司在本地的总部
图2 马歇尔式 Copyright@ 2001 经济管理学院
图3 轮轴式
二、区域创新体系
3. 外部转移
• 产品生命周期理论
初期:生产者、供应商、消费者靠近 - 最发达
国家(美国)
随后:其他发达国家(北美、欧洲等)
最后:产品标准化
转移到低收入国家
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发展:“ 卫星平台”式产业区
大型公司在 本地的总部
Copyright@ 2001 经济管理学院
跨国公司 分厂
区域经济如何发展
“星星之火”从何而来(启动) 怎样成“燎原之势(上规模)
上大 项目
营造 增长极
外部 转移
产业 综合体
开发区
加工区
Copyright@ 2001 经济管理学院
滚雪球
其他
一、区域经济发展模式
1. 上大项目
• 国家计划:西部大开发
• 国家力量依赖:军事基地,国防工厂等 • 发展:产业综合体:如“三线”建设 • 局限性
民营科技企业
• 创新源组织:自主研发,借外脑,引进技术,技术合作 • 创新实施:龙头地位 • 创新扩散:培训,服务
企业(农户,渔户)
• 富有创新精神 • 崇尚科技
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(2)创新网络
• 科技热线 • 科技企业的全方位培训、服务 • “科技之乡”的文化传统 • 无障碍沟通
• 案 例:东南沿海电子产业聚集区 东莞电脑业
• 持续发展:本地化,向其他产业区类型 转化,如“轮轴式”
陷 井:“成为草根工业”
Copyright@ 2001 经济管理学院
4. “滚雪球”
• 上规模的途径:少数企业做大(狮子) 一群企业做好(狼群) 大企业带领小企业(星星与月亮)
• “产业时代划分”说 *两种生产范式:(1)“量体裁衣”,弹性生产 (2)大批量标准化生产(“福特制”) *范式转变:20世纪初(1913)-20世纪中后期 (1970):福特制 1970’-“弹性专精”
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2. 创新体系与区域发展
(1)创新体系促进区域发展 - 循环积累效应
创新 新企业,新产业
增加就业,增加个人收入,外地移民加入 扩大需求
吸引资金和企业家(乘数效应)
财政收增加
更好的基础设施
吸引更多的工业
教育需求增加
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3.莱州技术创新体系及区域发展剖析
(1)创新主体(有形)
以政府为指导,民营科技企业为核心(中坚)、 创新型企业(农户)为基础的体系
政府:定位恰当,抓住了关键
• 领导
• 投入
• 规划指导
• 宣传、推动、考核
• 环境营造 • 服务
• 基础设施建设
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1. 区域创新体系构成
• 有形部分 • 无形部分:区域创新网络 * 构成:创新主体(机构)之间的正式交流,创新个体之间的正
式交流非正式交流
* 作用:市场 - 看不见的手
组织 - 看得见的手
网络 - 看得见的手与看不见的手的“握手”
* 形成:营造创新环境:介质环境,机构环境,调控环境
价值观与文化:合作,诚信等
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2.营造增长极
➢ 区域经济发展途径: 推动性单位(产业)增长 带动其他经济部门增长
➢ 增长极:推动性单位(核) ➢ 增长极的形成:建开发区 ➢ 发展:推动性工业地方化,创新与扩散,衍生相关
产业 陷井:变为“飞地”
对贫困地区的“回波效应”
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• “星火”与“燎原”:内生发展之路
登海种业:自选课题研究开发 形成产业
wenku.baidu.com
小草沟:贷款40万元办育苗基地 “中国苗木第一村”
珍珠兔:获奖(西德原种兔) 育种、饲养、兔毛深加
工产业链
明波水产:捕捉机会
大菱育苗,养殖业
Copyright@ 2001 经济管理学院
(4)体制、机制、制度创新
• 独特的创新体系(体制与机制):民营科技 • 现代企业制度的探索:股份制,“产业联合社” • 作用:是莱州特色的内生性发展的基础与保障