2018年总结201X年工作部署201X年工作任务动员大会上的工作报告-优秀word范文 (5页)

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总结201X年工作部署201X年工作任务动员大会上
的工作报告
课件 4
总结 201X年工作部署201X年工作任务动员大会上的工作报告
---满怀信心迎接挑战为全面完成全年各项任务而努力奋
斗
同志们：
这次会议的主要任务是，贯彻省、市交通工作会议精神，按照市交通局部署，
总结 201X年工作，部署201X年重点任务，动员广大干部职工，立足新起点，
谋划新思路，把握新机遇，改革新机制，助推新发展，实现新跨越，完成全年
各项任务，夯实“十二五”发展基础，全面实现总公司今年经营发展目标。

下面，我代表总公司党政班子向大会报告工作。

一、201X年工作回顾
过去的一年，面对复杂多变的外部招投标市场环境和艰巨繁重的企业内部改革
发展任务，全体职工在党政班子的领导下，同心同德，团结奋进，务实创新，攻坚克难，各项工作取得了新的业绩。

承揽高速公路、市政项目14项，承揽工程产值6.3亿元，新开辟了湖南市场；完成产值13.2亿元，比上年增长1.16%；结转下年产值9.37亿元；实现利润1688.2万元，比上年增长1.75%；实现利
税总额5864万元，比上年增长10%；国有资产保值增值率128.2%；在岗职工人均收入增长20%。

我们巩固和扩大了应对国际金融危机，紧缩银根，减少基础
设施投资的成果，实现了“十二五”规划的良好开局，被省建设厅授予“省百
佳建筑企业”（排名第47位），荣获“省建筑业优秀企业”、“省优秀市政企业”和“全国企业文化建设优秀单位”等荣誉称号。

——抢抓市场机遇，综合实力又有新提升。

201X年，我公司史无前例地同时开
工建设了丹通、彰通、西开、青临和庄盖5个高速公路路面项目，江西大广、
沈阳绕城、四川乐自、丹通路基和沈本等多项重点工程，特别是彰通路面项目
克服工期紧、任务重、标准高、施工难度大和资金不到位等诸多困难，按期高
效地完成了各项施工任务，该项目被交通局评为先进集体。

在国家加强宏观调控，紧缩银根，减少基础设施投资的严峻形势下，投标项目屈指可数，我公司
克服重重困难，不放弃任何投标机会。

主要领导拿出大部分精力抓工程投标，去年11月，一举中标湖南大围山至浏阳河高速公路路面项目，填补了我公司在湖南省市场的空白。

——抓标准化管理，项目管理又有新提高。

各级总部搭建平台,选好班子,打造
责任团队,实行“五个一”工作机制；以工程项目为载体，建立和完善项目管理体系，下大力气推进标准化管理，实现“四个统一”，确保项目工程质量，确
保项目合理布局，确保项目合同履约。

201X年，完善了岗位职责 100多个、岗位说明书300多个，做到岗位职责清单化，作业层管理合同化。

总公司与基
层公司签订了经营目标责任状，三级总部与所属职能部门签定了管理目标责任状。

组织了精细化管理培训，举办各种业务培训班21个，培训合格率100%。

建立宣传网络体系，各单位上报信息稿件130篇。

——加强绩效考核,“五比五创”取得新成果。

主要领导亲自带队，多次带领总公司考核小组深入江西大广、四川乐至、山东青临、丹通、彰通、西开、沈阳
绕城等10多个重点项目，对进度、质量、安全和成本管理等方面工作，进行全面考核，重点加强了对大额资金的使用审批制度及流程、对占工程成本70%以
上的甲供材和其他直接费的管理，提出了新的要求。

对项目存在的问题,提出整改建议27项，并跟踪问效。

在去年的半年工作总结会上，表彰了优秀项目经理部7个，优秀施工队、站10个。

——强化内部审计，防范风险又有新举措。

为保证全面风险管理监控体系正常
运行，拓展了内部审计责权，关注重点转移到各风险管理构成要素是否正常运行，业务流程是否满足风险防范的需要，各种量化管理模型是否有效实施。

通
过对风险管理构成要素的监督与服务，总部审计人员深入基层，对财务战线上
的新兵认真帮服，并帮助项目解决过程中存在问题，取得了良好效果。

——强化审批流程，合同管理取得新成效。

各单位、项目从建立健全合同管理
制度入手，设立了专、兼职管理人员，统一了合同格式、台帐、程序和流程，
强化合同的审核、审批，坚持合同承办部门按职责办理，审查部门按职责审查，法律事务部归口管理的原则。

法务部全年审核合同325个，实现了从事后救济
型向事前防范和事中控制型转变，解决了认识不足，把关不严，效益流失问题，诉讼案件明显下降。

——强化稳定工作，遗留问题得到了落实。

一是为235名原病退职工，重新办
理了退休手续，信访稳定工作控访率100%，有理访和部分有理访息访率100%。

二是皇姑区非法强拆问题得到基本落实，去年4月与皇姑区政府正式签订安置
协议，在北四台子置换土地32亩，同时还建交钥匙工程5450平米办公楼一座。

三是总公司与于洪区签定了动迁安置协议，置换土地100亩，还建交钥匙工程8000平米办公楼一座。