中小企业生产计划管理流程图范本
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中小企业生产计划管理流程图范本目
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第十章生产计划管理流程_____________________________________________________ 3-2 10-001 生产接单流程_________________________________________________________ 3 10-002 订单审查流程_________________________________________________________ 3 10-003 急单审查流程_________________________________________________________ 4 10-004 订单变更流程_________________________________________________________ 4 10-005 订单分发流程_________________________________________________________ 5 10-006产能负荷分析表编制流程_______________________________________________ 5 10-007 设备产能预估分析流程________________________________________________ 6 10-008 人力产能预估分析流程________________________________________________ 6 10-009 负荷预估分析流程____________________________________________________ 7 10-010 产能负荷失衡应对流程________________________________________________ 7 10-011 出货排程计划流程____________________________________________________ 8 10-012 生产日程计划流程____________________________________________________ 9 10-013 车间生产计划流程____________________________________________________ 9 10-014 生产计划变更流程___________________________________________________ 10 10-015 生产计划下发流程___________________________________________________ 10 10-016 生产指令发出流程___________________________________________________ 11 10-017 生产进度控制流程___________________________________________________ 11 10-018 生产异常处理流程___________________________________________________ 12 10-019 生产情况统计流程___________________________________________________ 12 10-020 交期延误处理流程___________________________________________________ 13 10-021 委外计划流程_______________________________________________________ 14 10-022 外协厂选择流程_____________________________________________________ 14 10-023 外协厂评审流程_____________________________________________________ 15
10-024 委外跟踪流程_______________________________________________________ 15 10-025 外协收货流程________________________________________________________ 16
10-001 生产接单流程
第十章生产计划管理流程
转化文字信息
10-002 订单审查流程
客户 销售业务员 销售主管
接到订单
转生产计划员
生产计划员 品质/技术主管 采购/物控主管
签署订单
10-003 急单审查流程
生产计划员物控主管采购主管
急单到来
查看需求产品有无库存二＞-------------- 10-004 订单变更流程
10-005 订单分发流程
生产计划员
生产统计员 相关部门主管
10-006产能负荷分析表编制流程
开始 确认生产 下发订单 生产确认 技术确认 米购确认 仓库确认
生产计划员 生产管理员 生产主管 提供产能情况 提供负荷情况
10-007 设备产能预估分析流程
生产计划员生产车间生产主管
10-008 人力产能预估分析流程
生产计划员生产车间生产主管
提供车间人数
人力产能时间=每日正常上班时间X每日班次X可稼动天数X每班人数确认人力产能时间确认
10-009 负荷预估分析流程
生产计划员生产车间生产主管■:开始
负荷工时=生产预定量X标准工时
确认负荷工时-------- ►确认
10-010 产能负荷失衡应对流程
生产计划员生产主管相关部门
10-011 出货排程计划流程
10-012 生产日程计划流程
生产计划员生产管理员生产主管
10-013 车间生产计划流程
生产计划员车间主管物控部