合伙中国合伙创业理财

合伙中国合伙创业理财
初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；
1、谨慎选择合伙人的人选
选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。

合伙人最好在同一个单位共事过一年以上的时间。

因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。

择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

2、要有正确的合作思想。

要坚信组织能够健康发展下去，不要一开始就想着失败，尤其不要用经典的理论“只能
共苦，不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想，脑子里根本不应有这种想法，有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一障碍，于是乎你越不想碰上石头，偏偏最后还是碰上了。

因为你的精力集中于失败了，你必然失败。

3、明确合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生。

因为投入比例和分配利
益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况，如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
4、明确合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责
分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够。

5、股东要签订竞业及商业保密协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。

这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。

竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

6、在合作中建立良好的沟通
合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长
久的。

出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。

开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，多想有利组织发展的事情。

有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾展示给下属。

如果双方沟通有困难时，就主动寻找外方的力量，尤其双方都信得过的好朋友来解铃，但不要露出太明显的痕迹。

7、时刻掌握主动权
在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。

即使合伙了，自己必须要在整个企业经营
中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。

如果出现问题你2014下半年教师资格证统考大备战中学教师资格考试小学教师资格考试幼儿教师资格考试教师资格证面试才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

8、处理冲突时做好最坏的打算
股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和
的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。

在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

9、建立良好退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，
以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态。

合理的退出机制是合作的很重要的组成部分。

10、对待能人的方式
公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。

我们可以用高
薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

11、不要让任何股东的亲戚在公司上班
在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，
或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

选择创业伙伴需要的条件
合伙中国是启梦电子商务有限公司下的一个众筹网络平台，它是集项目发布、品牌/营销策划、资金筹集于一体的一站式创业服务众筹网络平台。

项目发起者，可以通过接受合伙中国的服务，对项目进行先期的分析、立项、包装，设定回报方式（包括但不限于产品回报、服务回报、股权回报等），并通过合伙中国互联网平台向全国发布创意或创业项目，进而筹资、筹智、筹人气，高起点完成创业初筹。

1、慈孝
一个懂得孝敬父母，懂得关爱长辈的人，从朋友角度，绝对是个值得掏心的伙伴。

在工作上更会努力奋斗，会让人放心，会对团队产生良好的粘合力，会促进整个团队的稳定发展。

2、果断
一般人其实并没有下定决心去创业，只是在平常生活中觉得没意思和没新鲜感，
有一种创业的冲动，但又怕万一失败反而比现在还糟糕。

行事犹豫，做事拖沓，没有决绝的心。

不但是对我们创业产生不可估计的后果，同时也是对自己浪费了大量时间和空间，
没有得到原想的回报。

想清楚自己最愿意过什么生活。

如追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业；如是想创业，就要有一去不回头的打算，无论怎么样都要熬下去。

3、信任
疑者多虑，虑者伤神。

如果不能相信工作伙伴，不能在团队里互相信任，害怕合作伙伴
损害自己的利益，处处防范，搞到不欢而散。

这样，大家不是来创业，而是来取闹。

我希望的创业朋友是能互相交心，兄弟齐心，姐妹同力。

4、自充老大否
创业不是儿戏，如果不能精诚合作是没必要聚集一起。

合作各方都认为自己很强，
互相不服气，都想当董事长或总经理，当不成就处处显示自己在企业中的影响，
达到“不是老大的老大”境界最好，成为“少了我老大就玩不转了”的人也不错。

如此是不可能做好项目，成就事业。

如果大家在创业阶段不能很好的树立自己的立场，在最开始就没必要组团队。

5、虚荣心太强者不适合创业
开张伊始，就要坐大班台，装修办公室，请小姐接电话……抱歉，小子只是一普通工人
家庭出身，没显赫身世，也无万贯家产。

创业初期还是先多想想怎么赚得更多，
而不是把钱花掉吧！
6、性情过于急躁者不适合创业
不得一天赚100万或更多，一万年太久，只争朝夕。

这样的朋友不适合共同创业。

万事
开头最难，制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划。

这就是创业的准则。

7、做人有点傲气是好事，但过于狂妄不能成事
如果觉得老子天下第一，一出手就得惊天动地大手笔。

如此估计我们自己就得成为你手
里的笔，被别人掌握而不是自己掌握自己。

8、专注
每一项生意前景都很好，但现在没有一样作好的。

如果团队成立，集中一点求突破才是
我们应该做的。

创业前期，专心一致最重要。

9、开朗。

创业百分百会遇到困难，没有困难的行业肯定不赚钱。

性格开朗的人是最容易成就事业
的人。

每天忧心忡忡，茶饭不思，不知明天会如何。

与其忧心明天，不如研究明天，一点一滴完善今天，船到桥头自然直。

10、现实点
思考问题和看问题从政治家角度出发，言行如政府官员或党派领袖，动不动就到了造福
全人类的层次。

现实点伙计，经常问问自己赚了多少，是如何赚的，能不能赚得更多更长远，在商言商，以利益为中心，学会做企业人
.11、认真
做事不认真，敷衍，走过程，这不但是所有公司摈弃的员工，更不可能成为团队伙伴。

任何事情一旦安排，都必须义无返顾的去完成。

12、效率
这个社会快半步吃饱。

慢半步逃跑。

任何事情不能最快速度去做、去完成就等着失败吧。

想到立刻去做，没什么好说。