煤矿区队管理制度
煤矿综采区队安全管理制度范文(四篇)
煤矿综采区队安全管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿综采区队的安全生产管理，确保人员生命财产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条综采区队安全责任制：综采区队的队长负责本区队的安全管理工作，全体队员有权根据职责和权限参与安全管理工作。
第四条综采区队应当按照上级单位的要求，建立健全安全管理制度，明确安全责任、安全流程、安全控制措施等，并进行定期的检查评估。
第五条综采区队应当加强安全培训，提高队员的安全意识和技能，确保队员能够熟练掌握应急处置程序。
第六条综采区队应当积极参与各级安全活动，增强安全文化，提高安全管理水平。
第二章安全责任第七条综采区队的队长是本区队的安全生产第一责任人，负责制定和实施本区队的安全管理制度，并组织开展相关的培训工作。
第八条综采区队的队长要保证本区队的安全设施运行良好，定期检查设备的安全性能，及时消除安全隐患。
第九条综采区队的队员应当按照本区队的安全管理制度和规章制度，正确佩戴个人防护装备，严禁违章操作。
第十条综采区队的队员发现安全隐患或者事故，应立即报告队长，并采取合理有效的措施进行处置。
第三章安全流程第十一条综采区队应当按照煤矿安全生产要求，制定严密的安全流程，并将其落实到位。
第十二条综采区队在进入作业现场之前，必须进行安全检查，确保作业场所符合安全要求。
第十三条综采区队在进行作业时，必须按照规定的方式进行，并严格执行相关的安全操作措施。
第十四条综采区队在作业中遇到突发事故或者异常情况时，应按照应急处置程序进行处理，并及时向上级单位报告。
第四章安全控制第十五条综采区队应当建立完善的安全控制措施，确保作业现场的安全。
第十六条综采区队应当定期检查和维护作业设备，确保其安全运行。
第十七条综采区队在进行作业时，必须遵守煤矿安全规程和操作规程，禁止擅自修改、破坏或者削弱安全设施。
第十八条综采区队应当加强对作业人员的监督管理，严禁酗酒、吸烟等行为。
煤矿区队管理制度
煤矿区队管理制度一、总则二、煤矿区队管理的原则1.安全第一原则：煤矿区队管理的首要原则是确保人员安全，安全生产，保证矿区的安全稳定；2.依法管理原则：遵守国家有关法律、法规和规章制度，保证矿区队伍管理工作的合法性；3.民主决策原则：在决策过程中，充分发挥全体队员的积极性和主动性，尊重队员的意见和建议；4.严肃纪律原则：严格按照国家和企业的有关纪律规定，加强对煤矿区队员的纪律教育，维护良好的工作秩序；5.公平公正原则：在煤矿区队管理中，要对所有队员一视同仁，公平公正对待，根据队员的实际情况来评价和奖惩。
三、煤矿区队管理的组织架构1.队长：负责煤矿区队的整体管理工作，制定工作计划，协调队内关系；2.副队长：协助队长工作，负责矿区安全工作的组织和指导；3.秘书：负责队的文件管理、会议记录等事务工作；4.组长：负责煤矿区各个组的工作安排和指导；5.队员：根据工作安排开展工作。
四、煤矿区队管理的职责1.制定并完善煤矿区队的工作计划和年度目标；2.协调和组织煤矿区内各个组的工作，确保生产进度和质量；3.负责煤矿区的安全管理，建立和健全安全制度；4.做好煤矿区内人员的考勤工作，保证人员的到岗到位；5.积极开展技术培训和教育，提高队员的综合素质和专业技能；6.按照规定对队员进行评价和考核，及时奖惩；7.组织和参与对煤矿区的自查自纠工作，及时发现和解决问题。
五、煤矿区队的工作要求1.加强安全生产管理，落实安全生产责任制；2.严格执行各项制度和规章，做到规范操作；3.组织和参与安全生产培训，提高安全意识和技能；4.积极参与技术改造和质量管理工作，提高生产效益；5.加强内部沟通和协作，形成共同进步的氛围；6.遵守纪律规定，不得利用职务便利谋取私利；7.完成上级领导和煤矿区队的其他工作任务。
六、煤矿区队的考核评价1.考核内容：考核主要包括安全生产、工作完成情况、纪律执行、技术水平等方面；2.考核时间：根据需要，进行定期考核和不定期考核；3.考核方式：采用定性和定量相结合的方式，民主评议和领导评价相结合；4.考核结果：根据考核结果，对队员进行表彰和奖励，并对不合格者进行批评教育。
煤矿区队精细化管理制度
煤矿区队精细化管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿区队管理，提高安全生产水平，保障矿工安全，保护环境，促进经济发展，根据《煤矿安全规定》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿区队的管理工作，包括矿井安全生产、人员管理、设备管理、环境保护等各方面的工作。
第三条煤矿区队应当遵守国家法律法规和煤矿行业的规章制度，确保安全生产，保障人员健康和环境保护。
第四条煤矿区队应当建立健全各项管理制度，强化安全意识，加强员工培训，提高管理水平，确保安全生产、环境保护和社会责任的落实。
第二章管理体系第五条煤矿区队应当建立健全安全生产管理体系，明确责任、权限和义务，建立规范的工作程序，保证各项管理工作的有序进行。
第六条煤矿区队应当建立完善的人员管理体系，包括员工招聘、培训、考核、激励等各方面，确保员工素质和工作水平的提高。
第七条煤矿区队应当建立健全设备管理体系，加强设备检修、维护和更新，确保生产设备的安全和稳定运行。
第八条煤矿区队应当建立环境保护管理体系，加强环境监测和治理，遵守环境保护法律法规，保护矿区生态环境。
第九条煤矿区队应当建立健全危险源辨识与风险评估体系，加强事故隐患排查和整改，遏制各类安全生产事故，确保生产安全。
第十条煤矿区队应当建立健全应急救援管理体系，制定应急预案和演练计划，加强应急演练和队伍建设，提高抗灾能力。
第三章适用范围第十一条本制度适用于煤矿区队的各项管理工作。
第十二条本制度适用于煤矿区队的领导者、职工和其他相关人员。
第十三条本制度适用于煤矿区队的全过程管理。
第四章具体制度第十四条煤矿区队应当建立完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产监督制度、安全生产考核制度、安全生产奖惩制度等。
第十五条煤矿区队应当建立人员管理制度，包括员工招聘、培训、考核、激励等方面的规定。
第十六条煤矿区队应当建立设备管理制度，加强设备日常维护和定期检修，及时更新更新陈旧设备。
第十七条煤矿区队应当建立环境保护管理制度，加强环境监测和污染治理，确保环境质量和保护矿区生态环境。
煤矿区队生产管理制度范本
煤矿区队生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿区队生产管理，规范区队生产行为，提高生产效率和安全生产水平，依据国家有关法律法规和煤矿生产管理相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿区队生产管理的组织、计划、实施、监督和考核等工作。
第三条煤矿区队生产管理应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学管理、民主管理、依法管理的原则，确保矿井安全生产。
第二章组织机构与职责第四条煤矿区队生产管理组织机构应包括区队长、技术负责人、安全员、生产员、机电员、通风员等岗位，各岗位人员应具备相应的资质和能力。
第五条区队长负责区队的全面工作，组织实施区队生产计划，组织安全生产，确保生产任务完成。
第六条技术负责人负责区队生产技术工作，组织编制和实施区队生产计划，解决生产中的技术问题。
第七条安全员负责区队安全生产管理工作，组织开展安全生产教育和培训，检查安全生产措施的落实。
第八条生产员负责区队生产计划和生产任务的分解、实施和考核，组织生产过程的管理。
第九条机电员负责区队机电设备的管理和维护，确保机电设备安全运行。
第十条通风员负责区队通风工作的管理和监督，确保通风系统安全可靠。
第三章生产计划与实施第十一条区队生产计划应根据矿井年度生产经营作业计划、生产技术文件和安全生产要求编制，包括生产任务、生产指标、安全生产措施等内容。
第十二条区队生产计划应经区队长审核批准后组织实施，并根据实际情况适时调整。
第十三条区队生产实施应按照生产计划和作业规程进行，确保生产过程的安全、高效和有序。
第十四条区队应建立健全生产记录和统计制度，及时、准确、完整地记录生产数据，为生产管理和决策提供依据。
第四章安全生产管理第十五条区队安全生产管理应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学管理、民主管理、依法管理的原则。
第十六条区队应组织开展安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
第十七条区队应加强安全生产现场管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施。
煤矿区队综合管理制度
煤矿区队综合管理制度
煤矿区队综合管理制度是指针对煤矿区队，对其各项工作进行规范和管理的制度。
该
制度的目的是确保煤矿区队的安全生产，提高工作效率，保障员工权益，推动煤矿的
可持续发展。
以下是一份可能包含的内容：
1. 安全生产管理：明确煤矿区队安全生产的责任和义务，制定安全生产工作规范和操
作流程，建立事故预防和应急响应机制，推行风险分级管控，加强设备维护和安全培训。
2. 管理体制：明确煤矿区队的组织架构和职责分工，落实各级领导和管理人员的岗位
职责，建立规范的工作流程和决策机制。
3. 人员管理：包括岗位设置和招聘流程，员工考核和激励机制，培训和技能提升计划，劳动纪律和行为规范。
4. 设备管理：建立设备档案和维护计划，制定设备保养和维修流程，确保设备的正常
运转和安全使用。
5. 资源管理：合理规划和利用煤矿区队的人力、物力、财力和信息资源，确保其最大
化的利用效益。
6. 财务管理：建立财务制度，规范煤矿区队的资金管理、预算编制和财务报告。
7. 环境保护：制定环境保护政策和工作标准，加强煤矿区队的环境监测和污染治理，
推行节能减排和资源循环利用。
8. 社会责任：加强与相关社会组织和利益相关者的沟通与合作，履行企业的社会责任，推动绿色矿山建设和社会公益事业。
以上仅为一份可能的煤矿区队综合管理制度的内容，具体制定应根据实际情况进行调整和完善。
煤矿区队值班人员管理制度
一、总则第一条为确保煤矿区队安全生产，维护正常生产秩序，提高值班人员工作效能，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿区队全体值班人员。
第三条值班人员应严格遵守国家法律法规、煤矿安全生产规章制度及本制度规定，切实履行职责。
二、值班人员职责第四条值班人员应熟悉本岗位工作职责，掌握安全生产知识和操作技能。
第五条值班人员应严格执行班前会、班后会制度，认真听取班组长、安全员的工作安排和安全生产注意事项。
第六条值班人员应认真巡视生产现场，发现安全隐患及时上报，并协助处理。
第七条值班人员应做好交接班工作，确保信息畅通，确保生产安全。
第八条值班人员应做好生产记录，及时、准确、全面地反映生产情况。
第九条值班人员应协助处理突发事件，确保生产安全。
三、值班时间与要求第十条值班时间：根据煤矿生产需要，值班时间由班组长根据实际情况确定。
第十一条值班人员应按时签到，不得迟到、早退。
第十二条值班人员应保持通讯畅通，随时接受班组长、安全员的调度。
第十三条值班人员应保持值班室整洁，不得随意摆放物品。
四、值班纪律第十四条值班人员应严格遵守劳动纪律，不得擅离岗位。
第十五条值班人员应保持值班室安静，不得大声喧哗、打闹。
第十六条值班人员应保持值班室内卫生，不得随意乱扔垃圾。
第十七条值班人员不得在值班室内饮酒、吸烟。
第十八条值班人员不得利用值班之机谋取私利。
五、奖惩措施第十九条对严格遵守本制度、工作表现突出的值班人员，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度、工作不力的值班人员，给予批评教育，情节严重的，依法依规处理。
六、附则第二十一条本制度由煤矿区队负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
煤矿综采区队安全管理制度(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度是一套针对煤矿综采区队的安全管理规范和程序，旨在确保煤矿综采作业过程中的安全、稳定和高效。
以下是一个可能的煤矿综采区队安全管理制度的内容：1. 综采区队安全责任制度：1.1 确定综采区队安全管理的主要责任人；1.2 制定安全目标和任务，明确责任人的考核和奖惩机制；1.3 领导成员要履行带头示范作用，保证安全管理制度的执行。
2. 综采区队安全管理规章制度：2.1 制定并实施综采区队的安全作业规程和操作规程；2.2 设定综采区队的安全标识、警示标志和制度标志；2.3 制定综采区队应急逃生和自救互救的预案；2.4 确定综采区队的安全考核和奖罚制度。
3. 综采区队安全培训制度：3.1 确定综采区队人员的安全培训内容和培训计划；3.2 建立培训档案，记录人员培训情况和培训成果；3.3 针对综采区队安全事故的原因进行分析，并进行相关培训。
4. 综采区队事故报告和分析制度：4.1 确立综采区队事故报告和分析的流程和程序；4.2 对事故进行分类和等级评定，并进行事故责任的追究；4.3 通过事故分析，总结经验教训，制定改进措施。
5. 综采区队安全设施和装备管理制度：5.1 综采区队安全设施的检查、维护和更新；5.2 综采区队安全装备的配备和使用；5.3 综采区队安全设备的检测和维修。
以上是一个简单的煤矿综采区队安全管理制度的内容，具体的制度需要根据实际情况进行制定和完善，以确保煤矿综采作业的安全进行。
煤矿综采区队安全管理制度（2）第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高全体员工的安全意识，落实安全责任，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。
第三条安全管理基本理念：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，科学决策；3. 全员参与，责任明确；4. 完善机制，持续改进。
第四条安全管理的目标：1. 确保矿井安全和有效的生产；2. 提高员工安全意识和技能；3. 降低事故发生率和抢险时间。
煤矿采煤区队规章制度
煤矿采煤区队规章制度第一章总则第一条为了规范煤矿采煤作业，确保生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿采煤区队全体职工。
第三条采煤区队是煤矿生产的基本单位，各级领导必须坚决贯彻执行煤矿法律法规和相关规定，加强队伍管理，不断提高队伍素质，确保安全生产。
第四条采煤区队负责制定和实施本单位的生产计划、生产组织、技术管理、安全生产和质量控制等制度，确保生产任务的完成。
第五条采煤区队应严格遵守煤矿生产安全规章制度，使之成为生产经营的准则，确保安全生产。
第六条采煤区队负责开展生产教育，加强队伍建设，提高员工的安全生产意识和技能水平。
第七条采煤区队应加强生产过程中的经济管理，提高生产效益，保证煤炭的质量。
第八条采煤区队负责为职工提供良好的工作环境和生活条件，保障职工的合法权益。
第二章组织架构第九条采煤区队按照煤矿生产管理的相关规定，设立生产部、安全监察部、质量控制部等部门。
第十条生产部负责制定生产计划和生产组织，指导、检查和监督生产过程。
第十一条安全监察部负责制定安全生产规章制度，检查和监督安全生产工作。
第十二条质量控制部负责制定质量控制规章制度，检查和监督产品质量。
第三章生产管理第十三条采煤区队应制定生产计划，合理安排生产任务，保证生产进度。
第十四条采煤区队应加强生产过程中的协调工作，确保各项生产工作有序进行。
第十五条采煤区队应建立健全生产档案，定期检查生产设备和工具的使用情况。
第十六条采煤区队应加强对于员工的生产教育，提高员工的生产技能和素质。
第四章安全生产第十七条采煤区队应制定安全生产规章制度，严格执行，加强安全生产教育。
第十八条采煤区队应加强对生产过程中危险因素的识别和控制，及时消除安全隐患。
第十九条采煤区队应定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改。
第二十条采煤区队应对新员工进行安全生产培训，确保他们掌握相关安全操作规程。
第五章质量控制第二十一条采煤区队应按照相关要求，制定产品质量控制规程，确保产品质量。
煤矿综采区队安全管理制度
煤矿综采区队安全管理制度一、煤矿综采区队安全管理概述煤矿综采区队是煤矿生产中重要的组织单元，为了确保煤矿生产过程中的安全，保护员工的生命健康，必须建立健全科学有效的安全管理制度。
本制度旨在规范煤矿综采区队的安全管理工作，确保煤矿综采作业的安全可靠进行。
二、煤矿综采区队安全责任1. 综采区队安全责任人要负起煤矿综采作业的安全管理责任，建立并执行安全管理制度，确保煤矿综采作业的安全；2. 综采区队安全责任人要组织进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；3. 综采区队安全责任人要做好现场安全检查，及时发现并处理安全隐患；4. 综采区队安全责任人要制定煤矿综采作业的安全操作规程，并进行必要的安全技术措施的研究和应用。
三、煤矿综采区队安全生产管理1. 综采区队要制定煤矿综采作业的安全操作规程，明确各项作业步骤的安全要求；2. 综采区队要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；3. 综采区队要做好现场安全检查，及时发现并处理安全隐患；4. 综采区队要建立并做好安全记录工作，及时记录和报告安全事故和事故隐患；5. 综采区队要积极开展安全技术措施的研究和应用，确保安全生产工艺的可行性和有效性；6. 综采区队要保持安全设备完好有效，并定期进行检修和维护；7. 综采区队要定期组织安全应急演练，提高应急能力和处置效率。
四、煤矿综采区队安全事故处理1. 综采区队发生安全事故后，要立即采取应急措施，确保现场安全，避免事故扩大；2. 综采区队要及时报告有关部门，并配合调查处理工作；3. 综采区队要及时组织伤员救治，并配合有关部门的工作；4. 综采区队要及时总结分析安全事故原因，采取措施防范类似事故再次发生；5. 综采区队要对事故责任人进行相应的追责处理。
五、煤矿综采区队安全奖惩制度1. 综采区队将安全工作纳入绩效考核体系，对安全工作出色的个人和团队进行表彰，提高安全意识和责任感；2. 综采区队对违反安全规定、导致安全事故的个人和团队进行相应的处罚和追责，切实提高安全意识。
煤矿综采区队安全管理制度范本（三篇）
煤矿综采区队安全管理制度范本第一章总则第一条根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，制定本制度，规范煤矿综采区队的安全管理工作，确保人员和企业财产的安全。
第二条综采区队安全管理制度适用于综采区队的所有人员，包括队长、工人、技术员等。
第三条综采区队应当制定本制度的实施细则，并向所属企业安全管理部门备案。
第四条综采区队应当加强安全生产教育培训，提高队员的安全意识和安全操作技能。
第二章组织机构第五条综采区队设立安全管理小组，由队长担任组长，队员包括工人、技术员等。
第六条安全管理小组负责制定安全操作规程、安全培训计划和安全检查计划，组织安全教育培训和安全巡查。
第七条综采区队应当设立安全监督员，负责监督、检查综采作业过程中的安全情况，并对违章行为进行处罚。
第八条综采区队应当与所属企业安全管理部门保持良好的沟通和协作，及时汇报安全工作情况，接受安全管理部门的指导和监督。
第三章安全管理要求第九条综采区队应当严格遵守国家和行业安全生产法律法规、标准和规程，制定综采操作规程，确保作业过程的安全。
第十条综采区队应当配备必要的安全防护设备，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等，并进行定期检查和维护。
第十一条综采区队应当加强煤矿防灭火工作，配备灭火器材，并进行灭火演练。
第十二条综采区队应当加强对有害气体和粉尘的监测和控制，定期进行通风系统检查和清洗。
第十三条综采区队应当保持工作场所的整洁和通风，确保安全生产环境。
第十四条综采区队在作业过程中应当严格按照操作规程进行，禁止违章作业和不安全行为。
第十五条综采区队应当加强对作业人员的安全教育和培训，提高其安全意识和安全技能。
第四章安全事件处理第十六条综采区队发生安全事件后，应当立即采取措施进行紧急处理，确保人员安全。
第十七条安全事件处理后，综采区队应当成立安全调查组进行调查，并及时向所属企业安全管理部门报告。
第十八条安全事件处理后，综采区队应当及时进行整改，消除隐患，防止再次发生类似安全事件。
煤矿区队管理制度范本
煤矿区队管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿区队管理，提高煤矿安全生产水平，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类煤矿区队的管理工作。
第三条煤矿区队管理应遵循以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保煤矿安全生产。
第四条煤矿区队管理应严格执行国家煤矿安全生产法律法规，落实煤矿企业安全生产责任制，强化安全生产措施，提高煤矿区队安全生产能力。
第二章组织机构与职责第五条煤矿区队设队长一名，副队长若干名，班组长若干名。
队长、副队长、班组长应具备相应的安全生产知识和能力。
第六条区队队长负责区队的全面工作，组织实施区队安全生产计划，组织区队安全生产活动，对区队的安全生产负总责。
第七条区队副队长协助队长工作，负责区队的日常安全生产管理工作，对区队的安全生产负直接责任。
第八条班组长负责班组的安全生产管理工作，组织班组开展安全生产活动，对班组的安全生产负直接责任。
第九条煤矿企业应设立区队管理科室，负责对区队管理的指导和监督工作。
第十条区队管理科室的职责：（一）制定区队管理制度和安全生产措施，并监督实施；（二）组织区队安全生产培训和宣传教育工作；（三）对区队的安全生产情况进行检查和考核；（四）及时处理区队安全生产问题，并提出整改措施；（五）组织区队安全生产应急救援工作。
第三章安全生产管理第十一条区队应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和班组长的安全生产职责。
第十二条区队应制定安全生产计划，明确安全生产目标、任务和措施。
第十三条区队应开展安全生产培训和宣传教育工作，提高职工的安全生产意识和技能。
第十四条区队应加强现场安全生产管理，严格执行安全生产措施，防止事故发生。
第十五条区队应定期开展安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和整改安全生产问题。
第十六条区队应建立健全事故报告和处理制度，对事故进行及时报告和处理。
第四章材料与成本管理第十七条区队应建立健全材料管理制度，合理使用和管理材料。
煤矿综采队区队管理制度
煤矿综采队区队管理制度第一章总则第一条为规范煤矿综采队区队的管理，确保安全生产，保障职工权益，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综采队区队的管理工作。
第三条煤矿综采队区队应严格遵守国家有关安全生产、劳动法律法规以及公司制定的各项管理制度。
第四条煤矿综采队区队应当建立健全各项管理制度，加强对队员的管理，提高队伍整体素质，促进煤矿生产运行的稳定与发展。
第五条煤矿综采队区队管理人员和队员应当遵守职业道德规范，恪守职业操守，尊重队友，服从上级领导，团结协作，共同致力于安全生产和企业发展。
第六条煤矿综采队区队管理应特别注意保护劳动者的合法权益，确保队员的安全生产环境和生活条件，保障队员的劳动报酬和福利待遇。
第二章组织机构第七条煤矿综采队区队管理机构包括：队长、副队长、队员。
第八条队长是综采队的最高负责人，负责全面领导和管理整个队伍的工作，并向上级领导汇报工作情况。
第九条副队长是队长的协助者，负责协助队长管理和领导队员的工作，参与重大决策，并在队长无法履职时代理队长职务。
第十条队员是煤矿综采队区队的基层员工，承担具体的生产任务，服从队长和副队长的指挥。
第十一条队员的每名队员都有权和义务参与队内的决策和管理事务，对队内工作有建设性的意见和建议，应得到队长和其他队员的尊重和支持。
第十二条煤矿综采队区队应当按照工作需要设立必要的专业部门和工作小组，明确各自的职责和权限。
第十三条煤矿综采队区队应当建立合理的队员考核评价机制，通过考核评价，激励队员努力工作，促进队伍整体素质的提高。
第三章工作职责第十四条队长负责组织和指挥队内生产、安全、质量等各项工作，负责队员的培训、考核和奖惩。
第十五条队长应当关注队员的工作和生活情况，营造和谐的工作氛围，协调处理队内矛盾和纠纷。
第十六条队长应当及时向上级领导汇报工作情况，并接受上级领导的指导和监督。
第十七条副队长协助队长管理队伍，负责队员的日常工作安排和任务指派，及时协调解决队员的工作问题。
煤矿区队生产管理制度内容
煤矿区队生产管理制度内容第一章总则第一条为了规范煤矿区队的生产管理，保障矿工的安全生产，提高矿山的生产效率，制定本制度。
第二条矿区队生产管理制度适用于煤炭矿山的生产经营管理活动。
第三条矿区队生产管理制度的内容包括生产操作、安全生产、职工保障、质量管理、成本控制和精益生产等方面。
第二章生产操作第四条煤矿区队应当按照国家相关规定和企业内部要求，严格执行生产操作流程，保证煤炭开采的效率和质量。
第五条矿工必须按照作业指南和操作规程进行操作，不得擅自变更作业程序或者违反规程进行操作。
第六条矿工应当定期接受相关技术培训，提高工作技能水平，保证生产操作的标准化和专业化。
第三章安全生产第七条煤矿区队应当建立健全安全生产管理机制，确保煤炭开采过程中的安全生产。
第八条矿工必须严格遵守安全操作规程，穿戴必要的安全防护用具，不得违章操作或者违规行为。
第九条矿工应当根据相关规定进行定期的安全培训和演练，提高应急处置能力，并积极配合企业的安全检查和隐患排查工作。
第四章职工保障第十条矿工应当享有合法的劳动权益，矿区队应当保障矿工的工资、社会保险等合法权益。
第十一条矿工应当享有合理的节假日和休息时间，不得强迫矿工加班或者违反劳动法规。
第十二条矿工在工作过程中如遇到工伤或者职业病，矿区队应当及时进行救护和报告，并协助矿工进行相关的工伤鉴定和赔偿。
第五章质量管理第十三条矿区队应当建立健全质量管理制度，提高煤炭产品的质量，满足市场需求。
第十四条矿区队应当加强对煤炭产品的质量控制，确保产品符合国家相关标准和企业内部质量要求。
第十五条矿区队应当进行定期的产品检测和质量评估，确保产品的质量持续稳定。
第六章成本控制第十六条矿区队应当严格控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。
第十七条矿区队应当加强对生产设备和物资的管理，做到节约使用，减少浪费。
第十八条矿区队应当加强对生产过程中的资源消耗情况的监测和分析，提出相应的节能减排措施，降低生产成本。
煤矿区队生产管理制度
煤矿区队生产管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿区队的生产管理工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿区队生产管理工作，包括生产组织、安全生产、设备管理、人员管理等方面。
第三条煤矿区队生产管理制度遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，以确保生产安全和保障生产效率。
第四条煤矿区队生产管理制度要明确生产责任，健全生产管理体系，建立完善的生产管理制度，并加强组织领导。
第五条煤矿区队生产管理制度要加强生产监督检查，不断改进生产管理工作，确保生产安全和生产效率。
第二章生产组织第六条煤矿区队应根据生产计划，合理组织生产工作，保证煤矿生产的连续性和稳定性。
第七条煤矿区队生产管理制度要规定生产任务的分配和执行程序，明确责任人。
第八条煤矿区队生产管理制度要加强生产过程中的协调和配合，确保各项生产任务的顺利完成。
第九条煤矿区队生产管理制度要规定生产中的各项制度和规章，确保各项生产任务的顺利完成。
第十条煤矿区队生产管理制度要规定生产现场的管理和安全保障措施，确保生产安全。
第三章安全生产第十一条煤矿区队生产管理制度要加强生产安全管理，严格遵守国家和地方有关安全生产法规和标准。
第十二条煤矿区队生产管理制度要规定生产过程中的各项安全措施和操作规程，确保生产过程中的安全。
第十三条煤矿区队生产管理制度要规定生产现场的安全检查和隐患排查，并及时整改。
第十四条煤矿区队生产管理制度要规定安全生产教育和培训制度，提高员工的安全防范意识和自救能力。
第四章设备管理第十五条煤矿区队生产管理制度要规定设备的使用、维护和保养制度，确保设备正常运转和延长使用寿命。
第十六条煤矿区队生产管理制度要规定设备的定期检查和维修制度，确保设备运行的安全和可靠。
第十七条煤矿区队生产管理制度要规定设备的报废和更新制度，提高设备的使用效率。
第五章人员管理第十八条煤矿区队生产管理制度要规定人员的岗位职责和分工，明确责任人。
第十九条煤矿区队生产管理制度要规定人员的考勤和奖惩制度，提高员工的责任感和积极性。
煤矿区队级培训管理制度
第一章总则第一条为了提高煤矿区队职工的安全生产技能和综合素质，确保煤矿安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有区队职工的培训工作。
第三条本制度遵循“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持培训与生产相结合，提高培训质量，确保培训效果。
第二章培训组织与管理第四条成立区队级培训领导小组，负责区队级培训工作的组织、协调和管理。
第五条区队级培训领导小组职责：（一）制定区队级培训计划，报矿级培训管理部门审批；（二）组织实施培训工作，确保培训质量和效果；（三）监督检查培训计划的执行情况，对培训工作进行评估；（四）对培训过程中发现的问题提出整改措施，并及时上报矿级培训管理部门；（五）对区队职工的培训情况进行统计分析，为矿级培训管理部门提供决策依据。
第六条区队级培训计划应包括以下内容：（一）培训目标；（二）培训对象；（三）培训内容；（四）培训时间；（五）培训方式；（六）培训师资；（七）培训经费。
第三章培训内容与方式第七条培训内容应包括：（一）安全生产法律法规；（二）煤矿安全规程；（三）岗位操作技能；（四）应急预案；（五）事故案例分析；（六）心理健康教育。
第八条培训方式可采用以下几种：（一）集中授课；（二）现场教学；（三）远程教育；（四）实践操作；（五）案例教学。
第四章培训考核与评价第九条培训考核分为理论考核和实践考核两部分。
第十条理论考核采用笔试或口试方式进行，实践考核采用现场操作或模拟操作方式进行。
第十一条考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十二条考核不合格的职工，应重新参加培训，直至考核合格。
第十三条对培训考核结果进行统计分析，对培训效果进行评价。
第五章培训记录与档案管理第十四条建立区队级培训记录档案，包括培训计划、培训记录、考核记录、培训总结等。
第十五条培训记录档案应真实、完整、规范，便于查阅。
煤矿区队培训管理制度范本
一、总则第一条为提高煤矿区队员工的安全素质和技能水平，确保煤矿安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有区队员工的培训工作。
第三条本制度旨在规范区队培训管理，明确培训责任，提高培训效果，确保区队员工具备岗位所需的安全生产知识和技能。
二、培训原则第四条培训工作应遵循以下原则：（一）以人为本，注重实效；（二）突出重点，兼顾全面；（三）循序渐进，逐步提高；（四）创新方法，提高质量。
三、培训内容第五条培训内容主要包括：（一）安全生产法律法规、政策及煤矿安全生产规章制度；（二）煤矿安全生产技术操作规程；（三）煤矿安全生产事故案例分析；（四）煤矿应急救援知识；（五）岗位技能培训；（六）心理健康与职业道德教育。
四、培训组织第六条培训工作由矿安全培训科负责组织实施。
第七条培训科负责制定培训计划，组织实施培训，对培训工作进行监督和考核。
第八条区队负责人应积极配合培训工作，组织员工参加培训。
五、培训方式第九条培训方式包括：（一）集中培训：定期组织员工参加集中培训，提高整体素质；（二）岗位培训：针对岗位需求，开展针对性培训；（三）现场教学：结合实际工作，进行现场教学；（四）网络培训：利用网络资源，开展远程培训。
六、培训考核第十条培训考核分为理论考核和实操考核。
第十一条理论考核采用闭卷考试形式，实操考核采用现场操作形式。
第十二条考核成绩分为合格和不合格，合格分数线由矿安全培训科根据实际情况确定。
七、培训档案管理第十三条建立培训档案，详细记录员工培训情况，包括培训时间、内容、考核结果等。
第十四条培训档案应妥善保管，定期进行整理和更新。
八、奖惩措施第十五条对积极参加培训、考核成绩优秀的员工给予表彰和奖励。
第十六条对未按要求参加培训、考核不合格的员工，给予批评教育，情节严重的，按照相关规定进行处理。
九、附则第十七条本制度由矿安全培训科负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
煤矿安全区队管理制度大全
煤矿安全区队管理制度大全一、总则为了加强煤矿安全管理，确保安全生产，特制定本煤矿安全区队管理制度。
二、安全责任1. 煤矿安全区队应明确区队责任人，并建立健全责任制度。
2. 责任人要有足够的管理经验和专业技能，保证能够有效履行职责。
3. 安全责任人要定期组织安全会议，对区队的安全管理进行评估和改进，并及时通报相关部门。
三、安全培训与考核1. 煤矿安全区队要定期开展安全培训，确保人员掌握安全知识和操作技能。
2. 培训内容包括安全操作规程、应急预案和现场安全知识等。
3. 培训结束后，要对参训人员进行考核，以确保培训效果。
四、事故预防与处理1. 煤矿安全区队要制定完善的事故预防措施，确保安全生产。
2. 对于可能导致事故的隐患，要及时发现并立即采取措施进行处置。
3. 事故发生后，要迅速启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。
五、安全设备与装备1. 煤矿安全区队要配备必要的安全设备和装备，确保在工作过程中的安全。
2. 安全设备和装备要定期检查和维护，确保正常运行和有效使用。
六、安全记录与报告1. 煤矿安全区队要对安全工作进行详细的记录，包括事故隐患排查、培训记录和安全设备维护等。
2. 安全记录要及时整理和归档，便于查阅和分析。
3. 安全工作的重大事故和问题要及时向上级主管部门进行报告。
七、奖惩制度1. 对安全工作出色的个人和集体进行表彰和奖励，激励安全工作的积极性和创造性。
2. 对于违反安全规定的行为，要及时予以纠正和处理，确保安全管理的严肃性和权威性。
八、监督与检查1. 煤矿安全区队要接受上级主管部门的监督和检查，确保安全管理的合规性。
2. 监督和检查部门要加强对煤矿安全区队的现场检查，发现问题及时进行整改。
九、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归煤矿安全管理部门所有。
以上为煤矿安全区队管理制度大全，全文内容涵盖了煤矿安全责任、安全培训与考核、事故预防与处理、安全设备与装备、安全记录与报告、奖惩制度以及监督与检查等多个方面的内容。
煤矿区队日清日结管理制度
煤矿区队日清日结管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿区队的日清日结工作，保障生产安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿区队的日清日结工作。
第三条煤矿区队应当严格执行本管理制度，加强日清日结工作，保证煤矿生产的安全和正常运行。
第四条煤矿区队应当建立日清日结工作台账，确保日清日结的全面、及时、准确。
第五条日清日结工作要严格按照规定的程序、内容和时限进行，不得随意更改、拖延。
第六条煤矿区队应当不断总结经验，积累经验，不断改进日清日结工作，提高工作质量和效率。
第二章日清日结工作内容第七条煤矿区队的日清日结工作内容包括但不限于：设备状态、作业情况、人员安全等。
第八条煤矿区队应当建立完善的日清日结工作表格，规范填写日清日结记录。
第九条煤矿区队应当及时、准确记录日清日结情况，发现问题要及时报告，及时解决。
第十条煤矿区队应当将日清日结情况进行汇总，形成日报、周报、月报，并及时上报相关部门。
第三章日清日结工作流程第十一条煤矿区队日清日结工作按照以下流程进行：1. 每日上班前，负责人查看日清日结工作计划；2. 生产班组负责人进行日清日结工作，填写日清日结表；3. 日清日结表交由安全生产部门负责人审核；4. 安全生产部门负责人将日清日结汇总上报。
第四章日清日结工作责任第十二条煤矿区队各部门负责人要加强对日清日结工作的管理和监督，保证质量。
第十三条生产班组负责人要严格按照规定的时间和内容进行日清日结，对日清日结内容的真实性负责。
第十四条安全生产部门负责人要认真审核日清日结表，发现问题及时协调解决。
第十五条煤矿区队领导要加强对日清日结工作的督促和检查，对不按要求进行日清日结的单位和个人进行严肃处理。
第五章日清日结工作考核第十六条煤矿区队要建立日清日结工作考核制度，对各班组、部门进行考核。
第十七条日清日结工作考核内容包括日清日结的及时性、准确性、完整性等。
第十八条考核结果作为评定班组、部门绩效的重要依据，并纳入个人绩效考核评价。
煤矿区队管理制度
煤矿区队管理制度一、总则1.煤矿区队是煤矿生产组织的基本单位，是实施煤矿安全生产的重要环节。
本管理制度适用于煤矿区队的各项工作。
2.煤矿区队的的职责是按照上级安排，组织开展煤矿生产工作，保障矿井的安全生产。
二、煤矿区队的组织架构1.煤矿区队由队长负责，并设立副队长、安全员、技术员等岗位，根据工作需要设立临时工作小组。
2.煤矿区队工作要坚持集体决策、个人负责的原则，各岗位要明确职责分工，确保工作的顺利进行。
三、煤矿区队的管理制度1.煤矿区队应建立健全行为规范，确保各成员遵守工作纪律和安全操作规程，严禁违规操作和违法行为。
2.煤矿区队应落实综合治理措施，加强现场管理，切实做好通风、排水、支护、防火等工作。
3.煤矿区队应落实安全教育培训，定期进行安全技能培训，提高煤矿安全生产意识和技能水平。
4.煤矿区队应制定安全生产责任制，明确安全生产责任，完善安全生产制度，严格执行安全操作规程。
5.煤矿区队应建立安全事故报告制度，及时上报安全事故，积极开展事故隐患排查和整改。
6.煤矿区队应加强值班管理，确保煤矿安全生产24小时监控。
四、煤矿区队的工作要求1.安全生产：煤矿区队要严格执行安全操作规程，加强对煤矿安全隐患的排查和整改，确保煤矿安全生产。
2.生产管理：煤矿区队要按照生产任务要求，合理安排生产工作，做好井下作业布置和调度。
3.综合治理：煤矿区队要加强对通风、排水、支护、防火等工作的管理和维护，确保矿井的安全稳定运行。
4.人员管理：煤矿区队要加强对员工的日常管理，培养员工的团队意识和责任意识，加强员工培训和技能提升。
5.质量管理：煤矿区队要在生产过程中，注重产品质量管理，保证煤矿产品的合格率和工作效率。
五、煤矿区队的考核评价1.煤矿区队的工作绩效将进行考核评价，评估指标包括安全生产、生产管理、综合治理、人员管理、质量管理等项目。
2.煤矿区队的考核评价结果将作为干部职工晋升、奖惩以及工资调整的重要依据，对于存在工作不力或违规违纪现象的将按照规定进行处理。
煤矿综采区队安全管理制度
煤矿综采区队安全管理制度
是指为了保障矿工在综采作业过程中的安全，确保矿井的正常生产秩序和安全运行，制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 安全生产责任制度：明确综采区队安全生产的各级责任，从矿井负责人到综采队长，每个岗位都要承担相应的安全生产责任。
2. 安全生产管理制度：包括安全生产的组织管理、安全技术措施、事故应急预案等方面的制度，确保综采作业中的各项安全措施得以有效执行。
3. 安全操作规程：综采作业中，对于各项操作必须制定规范的操作程序和操作规程，包括使用综采设备、运输煤炭等方面，确保操作过程安全可控。
4. 安全教育培训制度：对综采区队成员进行安全教育和培训，提高他们对安全事故的识别、防范和应急处理的能力。
5. 安全检查制度：定期进行巡视检查，发现问题及时整改，确保安全隐患得到有效管理和处理。
6. 应急预案和演练制度：制定应急预案并定期组织演练，提高应急响应能力，确保在事故发生时能够快速、有效地组织救援和处理。
7. 事故报告和处理制度：对于发生的事故要及时报告和处理，进行事故原因分析和整改，避免事故再次发生。
8. 安全奖惩制度：根据综采区队的安全表现，进行奖励和惩戒，激励和约束队员积极参与安全管理和安全生产工作。
以上是煤矿综采区队安全管理制度的主要内容，通过严格执行这些规章制度和管理措施，可以有效提高煤矿综采区队的安全生产水平，减少事故的发生，保障矿工的生命财产安全。
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前言根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下：一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。
二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。
三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。
四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。
安全生产“双基”建设建设领导小组组长：尚应民副组长：赵长存成员：张云彩秦超高振华边建廷一、领导小组职责1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作及自检情况。
2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。
3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。
4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。
5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。
6、深化完善精细控制管理模式。
二、安全生产“双基”建设责任分工1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人，对“双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。
每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。
每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。
负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。
负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。
负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。
2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。
负责五项制度的规范运作，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。
负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。
并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。
建立安全生产互保、联保制度，对“三违”人员及时进行处罚帮教。
建立安全教育体系，浓厚教育氛围。
负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。
做到奖罚分明，与效益工资挂钩。
3、技术负责人：秦超是区队管理的第一负责人，负责区队安全技术管理，职工技术培训和技术创新工作。
负责各类安全作业规程、措施的编写、传达、贯彻、落实，监督实施做到一工程一措施，执行开、停工复工许可挂牌制度，并组织职工学习、签字考试。
抓好安全活动，根据现场实际，有针对性组织职工学习现场管理的有关知识。
抓好现场工程质量管理和各类安全隐患的排查，制定预防和防范措施，确保安全生产。
抓好区队质量标准化建设和技术设备的革新改造，积极推广应用先进技术和先进工艺。
4、安全副队长：张云彩为本区队安全生产管理主要负责人，协助区队抓好安全生产管理及本区范围内安全隐患的检查、整改。
认真贯彻执行“安全第一”的方针，确保上级安全指示、指令在现场的贯彻落实。
抓好现场各类安全设施的使用和现场安全隐患的排查、防范和处理，对出现的各类事故负责追查分析处理。
严格现场管理，有权制止任何“三违”现象和“三违”人员，协助队长抓好班组长、验收员、群监员、青监岗员的上岗管理，确保上岗质量。
5、生产副队长：高振华负责对群监组织的管理和群监员、青监岗的考核工作及质量标准化创建工作。
6、机电副队长:边建廷负责施工现场的文明生产及各班个人工作质量评优找差工作。
7、孔武星负责“双基”建设材料的日常管理和考核。
“双基”建设管理规划及实施办法一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，认真贯彻省领导关于“双基”工作的指示精神，切实树立“双基”建设是安全生产头等大事的观念，全面落实“以人为本，从严治企”管理理念，从精细化控制管理入手，加强动态控制，规范职工行为，做到关口前移，重心下移，推动安全管理进一步向系统化、标准化和规范化转变，确保实现安全生产。
二、奋斗目标1、工程质量达到优良，杜绝轻伤及以上人身事故。
2、掘进进尺月月超额完成矿下发任务。
三、实施办法1、建立健全各种规章制度，安全生产责任制和目标落实责任制，严格考核。
2、完善各级管理机构，分工明确，落实到位。
3、推行精细化管理模式及精品片区创建晋级达标。
4、抓好安全教育“五项制度”的规范运作。
5、强化关键人物管理。
6、加强安全质量标准化建设。
7、倡导管理创新挖掘职工潜能。
8、在“双基”建设活动中，创新推广项目被矿认可推广应用的，根据价值大小给予适当经济奖励。
以上将罚在月度效益工资中兑现。
“双基”建设管理制度1、建立安全生产“双基”领导小组，分工明确责任落实。
2、领导小组每半月召开一次成员会议，并有队长主持，研究部署当月“双基”建设工作。
3、依据标准制定“双基”建设管理规划和实施办法，每季进行补充完善，每月对“双基”建设活动情况进行自检，并在每月二日前上报“双基”办公室（区队办公室）4、每月5日前召开圆班会，明确本区队下月工作重点，总结上月工作情况，对安全工作做好有布置、有检查、有落实、有记录。
5、每季组织不少于2次到其他单位交流学习。
6、建立安全管理网络，安全检查网络、安全教育网络，形成党政负责人到副队长、到班组长、群监员、青监岗到职工的梯形管理网络，并积极发挥作用。
7、对全部员工实行精细化考核，并制定REC三卡一板一本。
8、每月组织召开一次班组长例会，形成制度。
9、每半年至少评比表彰一次优秀班组长。
10、作业地点每班必须安排安全管理负责人，两个共同作业地点必须指定一人负责安全。
11、建立安全生产互保、联保制度，把每名职工安全状况与所在班组同事的经济效益挂钩，认真兑现。
12、对“三违”人员有处罚和处罚记录台帐。
13、坚持安全教育“五项制度”活动，对无故不参加者给予30元罚款，在当日日清日结中兑现。
14、建立安全隐患自查自纠制度，并落实到班组个人。
15、制定区队各种管理制度，完善其内容，对违反规定的按要求处罚。
16、开展好质量标准化建设，制定工程质量验收制度，并严格按制度执行。
17、完善各类安全生产责任，做到凡事有人管，凡事有标准，凡事有责任人，凡事有监督。
生产班组安全生产绩效考核制度为认真抓好煤矿安全生产“双基”建设，进一步完善机理机制，夯实安全基础，促进安全生产的规范化、制度化、法制化进程和安全生产形势的稳定，经区队研究决定，制定生产班组安全生产绩效考核标准如下：1、每月召开一次班组长安全生产会，明确每月度安全工作重点，对安全生产工作做到有布置、有检查、有落实，记录齐全。
2、建立安全生产互保、联保制度，把每个职工安全状况与所在班组、同事的经济效益挂钩，认真兑现。
对“三违”人员有处罚制度和记录。
3、坚持安全教育“五项制度”活动，对表现好的给予奖励（每次不少于50元）对不参加者和表现差的给予处罚（每次不低于50元）在日清日结中兑现。
4、开好班前安全教育会和班后的总结会及自主保安签字活动，落实工作现场安全责任人。
5、建立安全隐患自查、自究制度，并落实整改责任。
班组安全生产管理制度在区队各项管理制度的基础上，可由本班班长通过本班民主评议，制定出适合于本班安全生产的管理制度。
一、班长履行其“安全生产岗位责任制”中所规定的内容。
二、安全奖惩制度1、安全奋斗目标：消灭重伤及以上人身事故和1—3级非人身事故，轻伤率、事故率不超过1%。
2、安全奖惩办法：本月班内出现一名轻伤事故，对班长罚款50元。
3、本班出现一名重伤事故，对班长罚款250元。
三、班前会制度每周一三五安全学习、二四政治学习时间保证达到30分钟，中班、夜班学习人员达到100%，早班学习人员达到90%。
四、工艺流程操作检查制度1、进入施工现场，班长要认真检查现场安全情况发现问题，及时解决处理，确认安全后，再进行其它工作。
2、班长严格现场交接班制度，交班人详细介绍当班情况和下一班注意的事项。
3、迎头工进入工作现场，在班长带领下由专人进行敲帮问顶，检查上班支护情况，在确保安全的前提下，方可上钻打眼，打钻期间要有专人注意观察顶、帮安全情况，发现问题及时处理。
4、使用风钻打完眼后，应将钻具设施撤出工作面，存放在安全地点，关闭风、水阀门，将软管盘放整齐。
5、装药放炮时必须严格执行“一炮三检”制度，实行“三保险”、“三级信号”制度。
6、放炮后及时用好前探梁，背足顶板，严禁空顶作业。
7、使用耙装机耙装前，先检查耙装机是否运转正常，耙装机前要有照明，耙斗行程内严禁站人、行走和作业。
8、耙装机司机必须持证上岗，按照工种操作标准和岗位责任制落实。
9、迎头耙出后，打锚杆前，首先要进行敲帮问顶，将活石找掉，检查前探梁是否足顶，在安全无误的前提下，方可打锚杆眼，进行锚网梯支护。
10、施工期间要悬挂瓦检仪，位置、距离等执行标准。
11、风筒吊挂保证质量、距离，并及时接设，严禁超距、跑风。
12、喷雾、防尘设施是否正常使用。
以上各项，不按标准落实的，对有关责任人进行50——100元罚款。
五、工程质量评估制度1、严格执行掘进巷道质量标准化制度。
2、巷道掘进严格按照中腰线进行，出现偏差，追究责任人的责任。
3、巷道成型：实行光面爆破法，严格要求打钻工打眼的角度，控制超欠挖。
4、顶板及两帮支护：由支护人员负责，锚网梯支护包括锚杆角度，外漏长度、间排距、锚杆拉力、紧固质量、网、梯的铺设。
以上每项不合格，按验收制度进行扣罚。
六、文明生产管理制度1、耙装机两侧及机后清理，由扒装机司机负责。
2、风水管路的吊挂，由打锚杆人员负责。
3、物料垛放：包括支护材料、道木、工具、工具箱、喷浆料、沙子、石子、水泥、水沟畅通等由运料工负责。
4、巷道冲尘，牌板填写，电缆吊挂由专人负责。
5、巷道中四清卫生。
以上各项每项不合格，罚责任人20——50元，责任不清的，由班长承担。
七、班后会制度1、由班长负责召开班后会。
2、由班长清点人数，本班当天出勤人员必须到齐，无故不参加者，取消当天出勤。
3、由班长总结当班工作量和交班情况及存在问题，按照分工、对号入座，依据验收制度进行奖罚。
4、由班长总结当班的安全、工程质量及安全制度落实情况，并且提出要求，落实整改意见。
5、由班长宣布考核及分配结果，给工人考分要公正合理，充分体现以量计分，以分计资的优势，体现按劳分配多劳多得的原则。
掘三队班组长选聘制度一、队长负责对班组长的使用和选聘，并汇报矿人劳部。