蓝城春风长乐项目学习资料20170503
项目总考核管理办法
现金流回正
10
季度成本控制率
10
营销签约达成率
10
营销回款达成率
10
完成标准
按照启动会目标时间 集团成本部数据输出
实际完成率 实际完成率
数据责任来源
财务数据输出 集团成本部数
据 输出 集团认定数据 集团认定数据
考核指标--附加分及扣分 项
主 项 主项 分
名称
值
子项名称
附加分部分(20分) 人才输出 知识管理 项目荣誉
PA RT 0 2
适用对象
适用于区域公司项目总考核
PA RT 0 3
适用对象
考核周期为每季度和每年度。 公布日期为: 每季度后第一个月10个工作日 内发布季度考核;每年度的前 15个工作日内发布年度考核。
PA RT 0 4
考核指标
计划及质量 指标
60
40
%
%
附加分
20
10ห้องสมุดไป่ตู้
%
%
考核指标--计划及质量考
组织制定预防、
各专业协调
在项目实施过程对建设成本进行 全程 监控,负责组织召开相关设计、 施工单位 的工作协调会,监督监理 单位的工作;
制度落实
配合总部工程的相关业 务工作, 执行并检查 各项管理制度的落实 质量管情理况;
负责对项目的工程 质量及工程管理状 况进行评估, 并组 织改进;
项目总权责--验收及移交管理工 作
其他加分项 扣分项(10分)
质量安全事故
子项分值
5 5 5 5
10
完成标准
人力行政部发文为准 经总部运营管理评审并应用
获得各种荣誉
无事故发生
数据责任来源
九大步骤
九大步骤开场白对整个销售的影响:开场白是为了收集客户的资料、购房的目的,了解客户真正的需求而做的。
你只有了解这些基本资料,才能准确的推荐一套适合他的房子。
所以讲开场白的三分钟即决定这个客户是否谈下来。
假如你没有很好的在开场白中收集到客户的资料,或没有跟客户有很好的沟通,你以后的谈判就会困难重重。
所以进行一个好的开场白意味着你已经拥有了成功的一半。
(一)进行开场白整理你的仪容、仪表女性:做适当的化妆;画眉;涂口红;(注意个人的饮食习惯,不吃一些口气较大的食物)上一点清淡的香水;职业装;深色的鞋子;肉色的袜子;保持指甲的清洁卫生;男性:做适当的个人整理;(注意个人的饮食习惯,不吃一些口气较大的食物)头发;适当地打一点摩丝显得比较精神。
不留胡须;注意领带、服装的整洁;可以擦适当的香水;注意指甲的清洁卫生;注意皮鞋与衣服的搭配;手上的饰物不宜过多;(二)笑容:请你每天露出如婴儿般的微笑。
微笑练习:1.让你身边的朋友找出你最具婴儿般的笑;●请你试想一下,今天见你自己多年未见的朋友,你会怎样笑?●一个婴儿正在对着你笑;2.每天早上起床后对着镜子练习,直到满意为止;3.把这种微笑保持到你一天的工作中;4.形成你习惯性的微笑;笑容是人性化销售的第一步,它会让顾客倍有亲切感,可以消除顾客的戒备。
请千万不要:将部分顾客分成只是随便看看,这样你就不会接受他,不会认真对待他,从而失去准客户和成交的机会。
(三)自我介绍:●请先介绍自己;●双手递出名片;●询问对方姓名,目光注视。
例:“您好,先认识一下,我是销售顾问---徐坤”,双手递名片,“这是我的名片,你可以叫我小徐,怎么称呼您呢?”当有顾客不想告诉你姓名时,你应该热情地询问他的姓,另外应不断地告诉顾客对你的称呼,让客人记下你或让他觉得你是熟人,是朋友。
当然顾客实在不想告诉你,你可以转而进行赞美。
“没关系,您看一下。
您是做哪一行的呢?您看您现在这么年轻就买房,真是羡慕你啊。
蓝城袁家村项目施工组织设计
三、项目管理班子配备情况表
职务
姓名
职称
上岗资格证明
证书
名称
级别
证号
专业
项目经理
吕虎珀
工程师
建造师
一级
陕161171717242
建筑工程
执行经理
赵广峰
工程师
GB50345-2012
33
《外墙外保温技术规程》
JGJ144-2004
34
《钢筋滚轧直螺纹连接技术规程》
DBJ24-25-04
35
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
36
《钢筋机械连接用套筒》
JG/163-2013
37
《陕西省建筑施工工艺标准》
DBJ/T61-29~42-2005
(3)在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。
(4)在授权范围内,按公司物资采购程序文件的规定形势采购并签定材料物资采购合同。
(5)在授权范围内,按照公司有关规定,选择施工作业队伍,并签定劳务用工合同、工程分包合同。
(6)全面主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。
地上2层,地下1层
地上2层,地下1层
地上2层,地下1层
地上2层,地下1层
结构形式
框架结构
框架结构
框架结构
框架结构
基础形式
筏基
筏基
筏基
筏基
第三章项目经理部组成及职责
蓝城的十大小镇
桃李春风的成功,为蓝城小镇开发带来了新的启示。
杭州桃李春风是一块美丽充满梦想的试验田,宋卫平不仅在这里种桃种李种春风,种品质、种服务、种生活,还种下了更多小镇的梦想。
01、杭州桃李春风桃李春风应该是目前大家最为熟知的蓝城小镇项目,他们的实践的阶段性成果,也会是这次发布会的重大看点。
02、杭州春风长乐这个项目应该是老宋真正意义上的第一个小镇项目,农林小镇,也是我蛮感兴趣的项目,可惜要明年才能看到实景。
03、成都多利桃花源这项目我有去看过,看了挺兴奋的。
在成都郫县,有很好的农业基础,又有河,芙蓉花状的设计,房子零星分布在农田之中,光看下面这张图,就足以撩起你的田园归隐梦。
04、嘉兴春风江南这个项目虽然在嘉兴,但是目标客群的定位基本在上海,它的小镇中心,会有很多“老上海”的元素。
05、嵊州越剧小镇作为老宋老家的项目,也是第一个有主题性产业的小镇项目,或许也是老宋内心深处最爱的项目,不然宋押司也不会连发N篇越剧小镇的文章。
06、厦门桃李春风等我过年去聚龙小镇的时候,抽个时间去看看,不知道现在实景呈现是怎样了,看一些基础的介绍,山水资源很不错。
07、北京桃李春风实际位置在张家口下花园区,离北京延庆不远,3800亩的体量,作为目前最北的蓝城小镇项目,我对其设计上的落地改动比较感兴趣。
期待那种“一下雪,北京就变北平”的感觉!08、乌镇雅园蓝城小镇的第一个样板,可惜我还一直没有去看过。
所幸,时间够久,官微上的内容够丰富。
09、莫干山观云小镇观云小镇和杭州桃李春风类似,也是已开发后再合作的项目,很早之前的广告平面做的不错,让我一直记得。
10、崇明岛小镇目前网上没有找到相关资料,但或许是唯一一个真正在上海的蓝城小镇。
全国10个小镇的先后开发,使蓝城对于小镇生活服务的理解,随着项目建设而不断完善和深入,并最终形成了系统性的成果。
绿城桃李春风20170314
【第一篇】 项目概况
目 录
【第二篇】 产品分析
A 项目介绍
B 价值点分析
绿城·桃李春风——项目概况
占地7500亩,为收购原中冶海西国际,由绿城、联发、宏发携手打造,定位全龄颐乐小镇
绿城桃李春风
Байду номын сангаас
绿城集团、联发集团、宏发股份
绿城操盘
长泰马洋溪生态旅游区
总占地7500亩 总规模约:6140亩 马洋溪以西南侧(大一期):3400多亩 马洋溪以东北侧(大二期):2740多亩
小面积精装5000元/m²别墅,高赠送率
海峡金谷二期规划用地(2740亩)
海峡金谷一期规划用地(900亩)
海峡金谷一期规划用地(2500亩)
桃李春 风一期
桃李春 风二期、三期
海西国际(在售)
绿城桃李春风规划图
绿城·桃李春风——价值点
远郊小面积经济别墅,自然资源优质、强调全龄化生活,优质的配套服务,满足业主生活
绿城·桃李春风——社群平台
绿城·桃李春风——户型分析
规划79-190㎡小面积精装中式别墅,具有极致的产品力
项目产品:80-200㎡中式小别墅 外展点:中华城&SM二期 预计入市时间:2017年5月实景样板房开放,5月中旬一期134套产品入市,面积:79,110,136,142,172,190平,其中142平占比50%
79m²两房两厅两卫(单层别墅)
户型
面积
层数
房型
庭院
露台
A1
79㎡
1层
两房两厅两卫
54.5㎡
13.5㎡
1、四重院落设计、庭院面积方正,方便业主自由使用; 2、单层别墅,市场稀缺产品。 3、入户小院设计,院落精装修,进一步提高客户观感; 4、79m²双卧设计,均配备卫浴间,洗浴空间相互独立,分离互不干扰; 5、客厅外连接院落,休息活动空间充裕; 6、旅游投资产品,面积小,低总价,客户接受度较高。
绿城桃李春风案例分析
绿城桃李春风案例分析目录一、项目背景分析 (2)1. 项目概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目愿景 (5)2. 项目地理位置及环境分析 (6)2.1 地理位置分析 (7)2.2 周边环境分析 (8)二、绿城桃李春风设计原则与理念 (9)1. 设计原则 (9)1.1 可持续性发展原则 (11)1.2 人文关怀原则 (12)1.3 绿色环保原则 (13)2. 设计理念 (14)2.1 以人为本,打造宜居社区 (15)2.2 融合自然,实现和谐共生 (16)三、绿城桃李春风项目规划及布局分析 (18)1. 项目规划 (18)1.1 总体规划思路 (20)1.2 土地利用规划 (21)1.3 绿地系统规划 (22)2. 布局分析 (23)2.1 住宅布局分析 (24)2.2 商业布局分析 (25)2.3 公共设施布局分析 (26)四、绿城桃李春风景观与建筑设计解析 (28)1. 景观设计 (29)1.1 景观规划理念与策略 (30)1.2 景观空间布局 (31)1.3 特色景观打造 (32)2. 建筑设计风格与特点阐述 (33)2.1 建筑风格定位及表现方式 (34)2.2 建筑功能分区与户型设计优化探讨等 (35)一、项目背景分析随着中国城市化进程的加速,城市发展面临着前所未有的机遇与挑战。
为满足人民群众对高品质城市生活的需求,提升城市形象和人居环境,多个城市开始致力于打造宜居宜业的现代化城市。
在此背景下,绿城桃李春风项目应运而生。
绿城桃李春风项目位于具有得天独厚地理优势的城市核心区域,周边配套设施齐全。
项目所在地块原为老旧小区,基础设施陈旧,居住环境较差。
为了改善居民生活品质,提升城市形象,当地政府决定对地块进行改造升级。
绿城桃李春风项目正是响应这一政府号召,结合城市发展规划,精心策划的一个高品质住宅区。
项目定位为高端住宅社区,旨在打造集居住、休闲、教育、医疗等多功能于一体的现代化城市综合体。
蓝城策划方案
蓝城策划方案1. 引言本文档旨在提供蓝城策划方案及其相关细节的详细说明。
蓝城是一个虚构的城市,我们将在此规划中探讨城市的发展、建设和可持续性。
2. 概述蓝城是一个位于海滨地区的现代化城市,拥有丰富的自然资源和发展潜力。
本策划方案的目标是通过可持续的发展和合理的规划来实现蓝城的繁荣和可持续性。
3. 城市规划3.1. 城市定位蓝城的定位是一个宜居、宜业和宜游的现代化城市。
我们将注重提供高质量的公共服务、发展多元化的产业和创造吸引人的游览景点来吸引各类居民和游客。
3.2. 城市布局蓝城将按照以下原则进行城市布局:•实现城市功能的合理分区,包括居住区、商业区、工业区和休闲区。
•注重绿化和景观规划,提供舒适的生活环境和宜人的城市景观。
•规划便捷的交通网络,提供高效的交通服务。
•合理安排公共设施,满足居民的基本需求。
3.3. 可持续发展蓝城的可持续发展是本规划的核心理念。
我们将采取以下措施来实现可持续发展目标:•推广清洁能源和可再生能源的使用,减少对化石燃料的依赖。
•提倡节能和资源回收利用,减少能源和物质的浪费。
•保护自然环境,维护生态平衡。
•鼓励绿色出行和低碳生活方式,减少交通排放。
4. 建设计划4.1. 基础设施建设蓝城将进行全面的基础设施建设,包括道路、桥梁、供水、供电、排水和通信等方面的建设。
我们将采用先进的技术和设备,确保建设质量和效果。
4.2. 居住区建设蓝城将规划多个居住区,提供不同类型的住房,满足不同居民的需求。
我们将注重居住环境的美观和宜居性,提供多样化的社区设施和便利服务。
4.3. 商业区建设蓝城将建设多个商业区,提供丰富多样的商业设施和服务。
我们将吸引国内外知名品牌进驻,打造独特的购物和娱乐场所,提升城市的商业吸引力和经济竞争力。
4.4. 工业区建设蓝城将规划多个工业区,发展现代化制造业和高端产业。
我们将提供完善的产业配套设施和优惠政策,吸引优秀企业进驻,促进经济发展和就业增长。
4.5. 休闲区建设蓝城将建设多个休闲区,提供丰富多样的休闲和娱乐设施。
蓝城集团
2014-5-23日宋卫平(董事长)自立门户蓝城集团架构成形(宋卫平二次创业)许峰任集团总裁;傅林江任执行总裁,分管运营工作;王科任执行总裁兼产品执行官蓝城房产建设管理集团有限公司(由原绿城房产建设管理有限公司更名而来(上市公司),以下简称:蓝城集团)成立于2010年9月8日,是宋卫平先生带领绿城20年最核心团队和最优秀资源组建而成。
已先后进驻70余个城市,蓝城集团及下属子公司在全国范围内已累计签约各类代建项目逾200个,总建筑面积超过5400万平方米,其中政府代建项目122个(竣工面积560万方,全年在建面积1640万方)蓝城集团主要经营范围有:房产建设管理、房产项目管理、企业管理咨询、工程咨询(凭资质经营)、家装设计、景观设计。
蓝城中国旗下设置三个业务板块,分别是代建、养老、农业。
蓝城养老板块负责人是肖力,农业板块负责人是谷建潮。
但他们还未有正式任命通知。
调整之前,绿城养老业务负责人是总经理葛婷婷,直接对宋卫平负责,调整之后,由肖力接管蓝城养老,肖原来是绿城明月江南项目总经理。
宋卫平蓝城中国董事长,杨薇为董事长助理,杨惠庆为蓝城中国CFO。
杨薇原来是宋卫平秘书,后来任绿城建设副总裁,分管的是绿城房产及绿城建设所有人事工作。
杨惠清此前在绿城房产即是负责财务工作。
商业代建:委托方提供土地及资金,蓝城集团输出品牌,派驻专业团队,提供房地产开发的全过程管理,实现合作共赢。
资本代建:蓝城集团为有房地产投资需求的金融机构提供从项目研判、土地获取至房产开发的全过程服务,最终为金融机构实现安全、高效的投资收益。
小股操盘:蓝城集团入小股,单方或双方共同获取项目,项目统一由蓝城集团派驻团队、输出品牌,负责全过程开发管理,实现合作共赢。
政府代建:政府机构委托蓝城集团负责项目部分前期管理、规划设计、工程营造、成本管理、竣工验收、资产交付等全过程的管理,实现合同约定的质量、进度、投资预算控制等目标。
蓝城集团管控模式:EPC工程总承包模式:蓝城整合自身的优质专业资源,大力推进EPC(工程总承包)模式,对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包,为委托方提供一步到位的交钥匙服务。
蓝城集团
2014-5-23日宋卫平(董事长)自立门户蓝城集团架构成形(宋卫平二次创业)许峰任集团总裁;傅林江任执行总裁,分管运营工作;王科任执行总裁兼产品执行官蓝城房产建设管理集团有限公司(由原绿城房产建设管理有限公司更名而来(上市公司),以下简称:蓝城集团)成立于2010年9月8日,是宋卫平先生带领绿城20年最核心团队和最优秀资源组建而成。
已先后进驻70余个城市,蓝城集团及下属子公司在全国范围内已累计签约各类代建项目逾200个,总建筑面积超过5400万平方米,其中政府代建项目122个(竣工面积560万方,全年在建面积1640万方)蓝城集团主要经营范围有:房产建设管理、房产项目管理、企业管理咨询、工程咨询(凭资质经营)、家装设计、景观设计。
蓝城中国旗下设置三个业务板块,分别是代建、养老、农业。
蓝城养老板块负责人是肖力,农业板块负责人是谷建潮。
但他们还未有正式任命通知。
调整之前,绿城养老业务负责人是总经理葛婷婷,直接对宋卫平负责,调整之后,由肖力接管蓝城养老,肖原来是绿城明月江南项目总经理。
宋卫平蓝城中国董事长,杨薇为董事长助理,杨惠庆为蓝城中国CFO。
杨薇原来是宋卫平秘书,后来任绿城建设副总裁,分管的是绿城房产及绿城建设所有人事工作。
杨惠清此前在绿城房产即是负责财务工作。
商业代建:委托方提供土地及资金,蓝城集团输出品牌,派驻专业团队,提供房地产开发的全过程管理,实现合作共赢。
资本代建:蓝城集团为有房地产投资需求的金融机构提供从项目研判、土地获取至房产开发的全过程服务,最终为金融机构实现安全、高效的投资收益。
小股操盘:蓝城集团入小股,单方或双方共同获取项目,项目统一由蓝城集团派驻团队、输出品牌,负责全过程开发管理,实现合作共赢。
政府代建:政府机构委托蓝城集团负责项目部分前期管理、规划设计、工程营造、成本管理、竣工验收、资产交付等全过程的管理,实现合同约定的质量、进度、投资预算控制等目标。
蓝城集团管控模式:EPC工程总承包模式:蓝城整合自身的优质专业资源,大力推进EPC(工程总承包)模式,对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包,为委托方提供一步到位的交钥匙服务。
蓝城集团桃里春风广告语
蓝城集团桃里春风广告语
1.蓝城·xx桃李春风以理想生活为蓝图,集萃xx桃李春风的服务运营理念,用丰富而流畅的笔触写下了其对当代理想生活的理解与探索,开启我们心灵故乡的探寻之路,为秦淮这片厚重且悠然的大地,续写更多诗意想象。
2.我将致力于将这片山水之地打造为城市封面级的复合型田园
颐乐生活样板,提供城市人群家庭化的田园生活体验,满足全龄家人归园田居的梦想,打造一座可居、可游、可赏、可体验的“飘落人间的天堂”,成为都市人的当代田园生活新典范。
3.生逢灿烂,相遇美好,诗意田园,悠然之居!蓝城·xx桃李
春风项目生活服务总监王凯先生用一场精彩的演讲《桃李如此生动》,继续深度讲述了对于生活服务的理解。
4.蓝城致力于建设提供生活服务所搭建的平台,首先是沟通平台,对家人需求的全面到位服务,为家人营造归属感、幸福感。
其次就是基础建设设施。
小镇的配套承载着小镇的公共服务功能,能够满足业主家人日常生活所需。
这些优质的生活服务使得蓝城·xx桃李春风
为秦淮带来诗意田园的理想生活方式。
5.蓝城·xx桃李春风式的生活是千百年来中国人的居住理想,
在后疫情时代,更代表着人们对健康、朴素、平和、自然、美好的向往。
一方谧境,弥足珍贵;一方庭院,俯仰之间自有天地。
这都是源自自然的天然屏障,保证家人健康安然的同时亦是家人放松的诗意天
地。
蓝城集团介绍
➢ 流转后的土地请原住民耕种,由专家指导,产品可由蓝城农业统一销售。
a
21
农业体系——运营模式
蓝城农业是工商资本+科研机构的标准范本。蓝城小镇对乡村建设的探索模式是“地产+农业”。
A
盈利模式
农庄卖家
将农庄卖给业主, 签定耕地长期租约, 提供相应农业技术
和服务。
B 盈利模式
农庄管家
接受业主委托进行 种植和销售。
5
02
组织架构
三大研究院 五大服务体系 十二产业要素
a
6
子公司介绍
为达成小镇的理想状态,蓝城从硬件、服务到文化都进行了构建。并形成了四大研究院、五大 服务体系和十二产业要素的核心组织体系,共15家子公司,均拥有独立经济造血能力,相对独立 又相互关联。
蓝城集团
蓝 城 生 活 策 划 研 究 院
蓝 城 生 活 建 设 研 究 院
➢ 诊所建设成本高,辐射面很少。 ➢ 利用物联网和互联网技术,推出问安健康管理云平台,通过APP、微信、短信、电
话连接客户提供健康管理服务。
a
13
医疗健康——盈利模式
对于医疗、健康等有较高技术要求的产业,蓝城采用合作的模式获取成熟的技术,可以省去技 术研究开发的漫长过程和需要的大量资金,更快的将产业运用到小镇中去。蓝熙问安健康管理云平 台目前实现年收入数千万,毛利润超过1000万元,累计服务超过12万客户。
构
教养
育
)老
(社
颐 居
区
投养
资
)老
(乌
雅 达
镇
置雅
业
)园
15
养老体系——业务
首创中国学院式养老模式,主要以养生养老项目开发、学院式养老社区运营、养老护理服务及运 营三大块为主。在学院式养老社区的营造上,乌镇雅园打造了3.5万㎡的颐乐学院。居住者可以通过办 理月卡、年卡来上老年大学,享受社区服务等。
蓝城集团代建模式简介
蓝城集团代建模式简介——蓝城代建——美好生活综合服务商蓝城,早在2010年即开展代建业务,成为国内首倡者。
为政府、企业及资本机构等委托方提供包括咨询、设计、营造、销售、财税、物业等一站式的全方位服务。
以成熟房地产开发经验转型做轻资产代建,这是欧美国家房产开发的主流模式,也代表了房产品牌在后房地产时代转型升级的方向。
蓝城相信讲道义、走正道、得正果,坚定不移走品质代建之路。
几年来,蓝城以深厚的品牌积淀、扎实的服务能力、优秀的业内口碑,始终保持着轻资产运营的领先优势,领跑代建服务行业。
2014-2016年连续三年获得中国房地产轻资产运营引领企业称号!政府代建政府代建蓝城,拥有极富创造力的2500余名顶尖设计师及设计管控专业团队,以包括绿城建筑设计、绿城东方建筑设计、蓝城均正建筑设计、蓝城建筑设计在内的多家优秀设计机构为强大支持,运用设计的力量为委托方创造价值。
杭州绿城风景园林设计有限公司浙江绿城环境工程咨询管理有限公司景观设计机构蓝城集团拥有专业的景观设计团队,以丰富的别墅、合院、高层公寓、酒店、大型公共景观等产品品类设计经验为依托,主要致力于概念方案、深化扩初、施工图绘制到后期现场施工的全方位、一站式的全过程景观设计服务。
浙江蓝城联合装饰有限公司装饰工程服务机构蓝城联合装饰公司团队均为原绿城精装修品质管控司龄十年以上的优秀管理人才,负责精装修品质管控,并承接设计业务、工程业务、VR 虚拟现实设计、个性化精装修服务工程咨询管理服务等。
浙江蓝城建筑科技有限公司建筑科技服务机构蓝城建筑科技团队通过设计可视化、运营系统化,从规划-设计-施工-运营全生命周期的BIM 科技服务帮助委托方解决项目设计、施工、管理等方面问题,实现成本集约化,让建设过程更科学、高效。
核心优势|专业设计矩阵商业代建合作成果展示上海锦绣蘭庭——华东第一盘2014年上海楼市销售冠军,40.22亿上海锦绣蘭庭实景图珠海九洲绿城·翠湖香山——华南别墅第一盘2014年珠海别墅类物业销售金额第1名,37天实现10.25亿珠海九洲绿城·翠湖香山实景图代建优秀案例杭州十里风荷中式小别墅集成江南名园又一园杭州十里风荷南京东方玉园觅臻稀养神别墅品味金陵民国风南京东方玉园郑州桃源春晓河南第一座中国古典园林别墅郑州桃源春晓政府代建合作成果展示合作成果|政府代建保障房蓝城将保障房事业作为回报社会、回报民众的历史性机遇,是一个尽责任、尽义务的机会。
2024高新绿城海棠住宅项目管理协议
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024高新绿城海棠住宅项目管理协议本合同目录一览1. 协议背景与概述1.1 项目概况1.2 合作原则1.3 合同主体2. 项目管理目标与范围2.1 项目管理目标2.2 项目管理范围2.3 项目阶段划分3. 项目管理组织架构与职责3.1 项目管理组织架构3.2 项目管理职责3.3 项目管理团队配置4. 项目进度管理4.1 项目进度计划编制4.2 项目进度监控与调整4.3 进度报告与沟通机制5. 质量管理5.1 质量管理体系5.2 质量控制计划5.3 质量验收标准与流程6. 成本与财务管理6.1 成本预算编制6.2 成本控制措施6.3 财务管理流程7. 合同管理与风险控制7.1 合同管理流程7.2 风险识别与评估7.3 风险应对措施8. 人力资源与培训管理8.1 人力资源配置8.2 培训计划与实施8.3 绩效考核与激励机制9. 信息管理9.1 信息管理体系9.2 信息沟通与报告9.3 信息安全与保密10. 项目变更管理10.1 变更请求处理10.2 变更评估与审批10.3 变更实施与跟踪11. 项目验收与交付11.1 验收标准与流程11.2 交付物与移交11.3 项目后评价与反馈12. 违约责任与争议解决12.1 违约行为与责任12.2 争议解决方式12.3 法律适用与诉讼管辖13. 合同的生效、变更与终止13.1 合同生效条件13.2 合同变更程序13.3 合同终止与解除14. 其他约定14.1 保密协议14.2 知识产权保护14.3 附则与附件第一部分:合同如下:第一条协议背景与概述1.1 项目概况本协议所述项目为2024高新绿城海棠住宅项目,位于____市____区____街道,项目总占地面积约为____平方米,总建筑面积约为____平方米,包括住宅、商业、配套设施等。
1.2 合作原则甲乙双方遵循平等、自愿、互利的原则,共同推进项目的开发与管理,确保项目按期、优质、高效完成。
2019蓝城·春风海岸样示范区样板间开放活动策划方案-82P
一旦由于不可抗力导致活动需要次日或延期举行,事先对各环节供应商进行沟通,保证设备顺利使用。
串场节目:乐队演奏
现场可以感受音乐艺术的魅力,坚 持呈现高品质音乐、有辨识度的表 演,让到场来宾享受一场身心灵的 盛宴
PART 03
活动流程
乐队演奏
舞台串场(其他推荐)——中式创意走秀 演绎传统服饰现代创想
PART 03
活动流程
戏剧表演
游 园 惊 梦充分发挥蓝城·春风海岸园林特色,嫁接传统戏曲《游园惊梦》奠定文化的基调
氛围 包装
舞台效果图
舞台为开合式背景设计: 当售楼处启幕之时舞台背景打开,示范区样板间庐山中真面目展现在众人眼前
PART 02
氛围 包装
导视
通道布置:中式导视
PART 02
氛围 包装
通道氛围营造
通道布置:路 引
第三章 活动流程
样板间体验
PART 03
活动流程
活动流程
活动日 期
活动当 天6月15 日下午
活动主题:春风起笔 海岸如至 -蓝城·春风海岸样示范区样板间完美绽放
活动时间:2019年06月15日(下午) 活动地点:蓝城·春风海岸 活动内容:示范区样板间体验开放、沙滩晚宴 邀约人员:威海媒体、分销合作单位、成交客户、意向客户、项目领导 参与人数:约100人 活动调性:高端、新中式、诗意、人文、愉快
蓝城·春风海岸
蓝城·春风海岸样示范区样板间完美绽放活动方案 宗盛合德
蓝城
威海
Weihai
这座城市就像是一幅画 有着太多的令人惊叹
蓝城(绿城)春风长乐详细规划文本
蓝城〔绿城〕春风长乐详细规划文本山前看新麦,花下挖野菜。
春过花落了,时鲜不我待。
宋卫平的压轴之作“春风长乐〞,圆我们田园生活的美梦!在科技过度开展的今天,人与自然渐行渐远,我们的心灵越来越枯槁,我们的人格越来越分裂!我们需要回到自然的怀抱,去感受大地母亲的安抚,去修复我们的“初心〞!是的,如今有多少人想在有生之年可以逃离城市的喧嚣,过上种豆南山下的田园生活;有多少人想自种自食享受安康自然的蔬菜瓜果,但是,单凭一己之力实在不大可能实现!然而,宋卫平,这位文人房产大佬以他的压轴之作“春风长乐〞,创始了房地产开发的新形式——农业小镇,使我们的“田园生活〞之梦成为可能!宋卫平的压轴之作“春风长乐〞,圆我们田园生活的美梦!“春风长乐〞是蓝城史上最恢宏的开发工程,延袤整整10平方公里。
它是一片美得令人窒息的原生林场,无数次入选“杭州十大不为人知的秋色秘境〞,被称为“上帝打翻的颜料瓶〞。
它还是地产史上最大胆的一次社会实验。
邀请3000多户都市人,到森林、茶园和花海里,置一间农庄、数亩良田,以城市反哺空心化的乡村。
杭州城西的长乐林场,整整延袤10平方公里。
长乐林场,生长于径山脚下的丘陵缓坡,广袤、浓密而幽深。
几千亩茶园和稻田曼妙起伏,在树林间沉默地铺陈。
宋卫平的压轴之作“春风长乐〞,圆我们田园生活的美梦!该工程一期将在年内开盘,2021年交付,全部完成方案需要8-10年。
100多方的房子配5-10亩地,这个房子的受欢迎程度是估计会大于绿城的“桃李春风〞楼盘。
农田可以自己种,也可以委托蓝城农业公司管理。
小镇里面分为消费和生活,有林业还有农业。
各种生活、医疗配套齐全,它可以成为城市上班的年轻人和中年人的第二居所,也可以成为第一居所。
老人带着孙辈住在这儿,过更丰富的生活内容,有更和谐的邻里关系。
工程才刚开始,并没有广为宣传,已经聚集了众多的“长乐粉〞,昨天长乐粉们成立了“三乐堂〞社群,下挂多个兴趣群〔农耕群、读书群、禅茶群、徒步群......〕。
001-蓝城集团:《品质管控敏感点案例手册》--服务篇
品质管控敏感点案例手册---服务篇2016版前言一个项目,从最初的总体规划到竣工验收,其间大抵有四个年头,我们努力着,让一张图纸上的意向,成为钢筋水泥的实体,成为千百户业主的理想家园。
为了多一分完美,少一分遗憾,此篇案例,汇集百余个项目经验,从客户敏感点出发,寻找产品营造和服务过程中可能存在的瑕疵。
供查阅对照。
目 录服务配套 一客诉受理 二 园区活动 五 承接查验 四 维保服务 三 物业督导 六 空关房管理七一、服务配套关键词:宣传匹配运营案例1案例简述:项目销售阶段对园区内配套的宣传与交付后落地的匹配度存在不符,且多数会所建在园区中心位置,后续持续运营存在较大问题。
措施建议:1、梳理销售过程中园区配套承诺,关注落实情况;2、会所持续运营需统筹考虑,结合项目制定操作路径,确保与销售承诺的一致性,避免群诉隐患。
3、对新建项目,提前从后期运营等方面综合考虑,将会所规划在临街独立商铺内,且在销售阶段就引导会所将以经营方式维持案例简述:销售期间曾对体育公园等周边配套进行过宣传,但现阶段因政府等原因导致其未能如期建造,存在较大群诉隐患。
措施建议: 1、对销售阶段体育公园的宣传资料进行汇总整理,请法务参与评估是否有法律风险,并制定应对预案;2、加紧推进体育公园的建设进度,并随时关注热心业主动向;3、开工建设阶段,加强现场管理减少对周边住户影响。
关键词:宣传 落地滞后案例简述:项目五期南侧幼儿园开工存在滞后情况,等届时开工建设后,易产生周边已入住业主关于施工投诉的隐患。
措施建议:待项目开工前,做好各项公示以及现场施工管理工作,尽量减少对周边居民的影响。
案例2案例3关键词:园区班车免费收费案例4案例简述:项目拟对运营多年的园区免费班车进行收费,存在群诉隐患。
措施建议:1、统一排查之前的销售宣传口径,包括口头承诺、书面材料等,确保改收费后不存在法律风险;2、对项目周边交通状况进行调查,建议形成周边交通及后续发展的专项报告,评估园区班车运营的必要性和持续性;3、对班车运营费用进行评估,从项目公司后续经营及持续发展角度进行综合评定,评估现阶段是否为合适时机;4、项目公司联合物业对已入住业主进行班车使用需求调查;5、与业主保持沟通,在合理范围内尽量争取业主代表、意见领袖的认可;6、做好业主群监控,如发现业主有过激言行,提前预控。
江南春闲林山水项目管理制度
金成·江南春·闲林山水项目D区块D-13#、14#楼及D-3#地下车库工程项目管理制度杭州金成建设集团有限公司二00三年八月一十七日闲林山水项目D区块13#、14#楼及D-3#地下车库工程管理制度目录一、项目管理网络二、安全生产管理网络三、消防管理网络图四、进入施工现场须知五、班组活动制度六、各项管理制度:1.安全生产检查制度2.安全教育制度3.砼、砂浆试块制作、养护、试压制度4.分项、分部(子分部)工程验收评定制度5.材料采购、检验、管理制度6.图纸会审、设计变更制度7.技术交底制度8.工程技术复核制度9.工程质量“三检”制度10.岗位培训制度11.工程质量引路制度12.隐蔽工程验收制度13.成品保护制度七、消防安全各项管理制度:1.施工现场防火责任制2.施工现场防火管理制度3.防火检查制度4.禁烟制度5.重点部位防火制度6.明火作业制度7.木工间防火制度8.易燃易爆物资存放与管理制度八、各工种安全技术操作规程:1.施工员严禁酒后上班的规定2.钢筋工安全操作规程3.电工安全技术操作规程4.架子工安全技术操作规程九、文明施工管理制度1.文明施工管理制度2.工地治安综合管理制度3.外来务工人员管理制度4.生活卫生规章制度5.场容场貌规章制度6.职工宿舍管理制度7.门卫管理制度8.门卫岗位责任制9.防粉尘、防噪音措施10.材料、工具收发管理制度11.食堂管理制度12.食堂库房卫生管理制度13.食品粗加工卫生管理制度14.餐具清洗、消毒卫生管理制度15.茶水亭管理规定16.浴室卫生制度17.厕所卫生保洁制度18.机械使用保养管理制度19.混凝土班组落手清考核制20.架子工班组落手清考核制度管理网络进入施工现场须知一、务工注意事项1.凭身份证其它证件办理«暂住证»、«务工证»。
2.不得携带匕首和其他凶器,不得而知酗酒、赌博、斗殴和搞流氓活动。
3.不得在工地私自留宿外来人员,下得男女混住。
蓝城义乌桃李春风,宋卫平式中国乡村复兴的真实样本李坤军
蓝城义乌桃李春风,宋卫平式中国乡村复兴的真实样本李坤军4.091未来我们说到义乌,除了琳琅满⽬的⼩商品,以及操着世界⽅⾔的各国⼈⼠,或许还有宋卫平的蓝城·桃李春风。
这个占地约3300亩的⼩镇,就位于义乌⼤陈镇。
这⾥距离义乌国际商贸城⼤约20分钟车程;距离义乌商业中⼼⼤约30分钟车程。
中间间隔着苏溪镇,与城市间形成⼀种若即若离的关系。
蓝城义乌桃李春风区位⽰意图这种距离感,有点类似于杭州城区与⽵海松林径⼭间的距离。
当年宋卫平曾把这⾥,当作振兴中国乡村的起点,邀请3000多户都市⼈,到森林、茶园和花海⾥,置⼀间农庄,数亩良⽥,以城市反哺空⼼化的乡村。
这个雄⼼勃勃的计划,有着⼀个好听的落地名——春风长乐。
长乐林场实景如今,宋卫平在离杭州90分钟车程的义乌⼤陈镇,复刻了⾃⼰当年的梦想。
蓝城义乌桃李春风,是当地领导在参观了杭州桃李春风项⽬,并在深⼊了解了宋卫平的⼩镇理念后,主动邀请蓝城去义乌打造的“梦想⼩镇”。
义乌早在成为商贾名城之前,也是农业名乡。
义乌多⼭,农耕布局与⼭⽔相融,同时精耕细作,有着江南典型的农耕⽂明的遗韵。
⼤陈镇⼜是义乌的农业重镇,全部农业种植有19000亩,其中⼜以果蔬和⽔稻种植为主,果蔬种植5000亩,⽔稻7000亩。
这次⼤陈镇拿出约3300亩地来做桃李春风⼩镇,其中农业产业⽤地占⽐超过⼩镇整体⽤地的80%。
蓝城义乌桃李春风鸟瞰图因为建筑密度低,义乌桃李春风更像是从千亩⽥园上⽣长出来的⼩镇。
它所承载的,远不⽌⼀次地产开发,或是有⼀个⼩镇的建设,⽽是可以上升为改变中国城乡关系的社会实验。
2⼜是⼀年樱花季,照例⼜有很多⼈跑去⽇本看樱花。
透过梦幻般的樱花长廊,以及⼀地的落英缤纷,在更多时候,我们能看到⽇本乡村的美丽。
那⾥交通便捷、规划有序、蓝天⽩云、⼀尘不染,虽然没有城市那么林⽴的⾼楼,却有着⼈与⾃然最为贴切的相处。
⽇本乡村实景事实上,不⽌⽇本,⼏乎任何⼀个发达的国家,都有那么⼀⽚美到窒息的乡村,风光旖旎,不理尘世。
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一类是青年创客,一类是退休长者,一类是读书的孩子。他们每周在小镇居住5—6天,周 末偶尔到城里采购聚会。 还有一类,是喜欢“都市游牧”的中年居民,每周在小镇 居住3-4天。
物产蓝城 ▪ 春风长乐
项目源起 项目介绍 实体农庄 项目剖析
补充案例—蓝城的第一个实体“农庄”
第 一 个 实 体 பைடு நூலகம் 庄
项目产品
古寺禅茶 围绕吉祥寺(建寺比径山寺早60年)及其周边的 茂密竹林,打造清影禅房、食养山房等禅茶主题的 产品与服务。 可以食素斋、静修、住顶级设计师酒店。
桃源牧场 通过果园采摘、农牧观光、果园餐厅体验等活动的开 展和特色主题民宿的打造,成为别具一格的特色牧场。 顾名思义是牧场和农耕主题旅游。
建筑产品细节—庭、院、园、田
站在巨大的露台上,凭栏俯瞰,一派田园风光尽收 眼底:从脚下的景观小院,蔬菜花园、迷宫和廊架, 老树下的休憩区,到近处的玻璃暖房、生态泳 池…… 再远处,隔着一道溪渠,就是大片的果林、农田, 将近11亩,一直延袤到天际线上的群山。
挑高的玻璃暖房,是和朋友喝茶晒太阳的“第二客 厅”。
项目区位——近郊游、交通便利
项目地处杭州市余杭区长乐林场,距杭州 南
47公里。
京
1个小时车程即可到 达,属于典型的近郊旅
游目的地。
南京、上海、苏州、绍兴、无锡、常州等
主要城市在300公里范围内。
常 州
无 锡
苏 州
湖 州
杭 州
绍 兴
上 海
宁 波
自然资源——杭州人私藏的森林秘境
长乐林场,整整延袤10平方公里,长乐林场,生长于径山脚下的丘陵缓坡,广袤、浓密而幽深。几千亩 茶园和稻田曼妙起伏,在树林间沉默地铺陈。林场内还有10多个姿态不同的湖泊。
发改规划[2017]102 号》
1、支持以农村人口就地城镇化、提升小城镇公共服务水平和提高承载能 力为目的的设施建设。 2、支持促进小城镇产业发展的配套设施建设。 3、支持促进小城镇宜居环境塑造和传统文化传承的工程建设
9
2017 年 4月
《住建部
中国建设银行关于推进商业金融支持 小城镇
中国建设银行将统筹安排年度信贷投放总量,加大对小城镇建设的信贷支 持力度。对纳入全国小城镇建设项目储备库的推荐项目,予以优先受理、 优先评审和优先投放贷款。
《住房城乡建设部 国家发展改革委 财政部关 到 2020 年,培育 1000 个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物
3 2016 年 7月 于开展特色小镇培育工作的通知》建村 流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇,引领带动全
[2016]147 号
国小城镇建设,不断提高建设水平和发展质量
注:陈剑平,中国工程院院士,现任浙江省农业科学院院长, 他的另一个身份,是蓝城的“农镇之父”。
项目源起—宋卫平对农业小镇的思考的期许
早些时候宋卫平在一次对话中向外界透露: 个人在未来5-10年的规划: “我在去养老院以前大概还能工作5-10年时间,我希望5-10年的主体部分能够用于探索城 镇化,这有可能带动中国新一轮农村改造, 中国终将由城市建设转向为城镇建设、乡村建设的多元一体化时代, 最后做成一些唯美的、功能齐全的、非常现实悠扬、具有梦幻色彩的天堂小镇, 这是下一个阶段中国社会发展的趋势,一定是这样的,不可能有第二个选择”。 我要在中国大地上,打造一个“比城市更温暖,比乡村更文明”的乐土。
金属大屋顶可电动开阖,半空中悬垂下一盆盆鲜花 和绿植。还可以打开自动喷雾装置,既浇灌植物, 夏天又能调节气温。
建筑产品细节—农业生产方式
原生态的生产方式: 比如,菜园的覆土,使用的都是废弃的山核桃壳。既富 含促进植物生长的微量元素,又透水透气。 粘虫板和太阳能杀虫灯,则能减少农药的使用量。 蔬菜精心套种,用挥发的气味,物理防止病虫害。 所有的农产品,都以有机标准种植,上市前经农药残留 严格检测。既不对土壤造成污染,又为城市人提供无公 害的食品。 政府也在剡溪边重修水坝,清理河道垃圾。流经农庄的 一段溪岸,已重现当年旧观。
物产蓝城 ▪ 春风长乐
项目源起 项目介绍 实体农庄 项目剖析
项目介绍— 春风长乐
物产蓝城春风长乐项目是一个以农业为基本产业的养生养老、休闲旅游、创业居住的综合性农林小镇, 由物产中大集团、蓝城集团联手打造,是宋卫平先生 “百镇•万亿”计划启动的第一个超大型项目。项目 位于浙江余杭长乐林场,毗邻大径山乡村国家公园,占地10平方公里。 物产蓝城·春风长乐小镇是一个农林小镇、生态小镇、旅游小镇、创业小镇、颐养小镇。
4
2016 年 8月
住建部《关于做好 2016 年特色小镇推荐工作 根据各省(区、市)经济规模、建制镇数量、近年来小城镇建设工作及省
的通知》建村建函[2016]71 号
级支持政策情况,确定 2016 年各省推荐数量。
5 2016 年10 月
住建部公布第一批中国特色小镇名单
在各地推荐的基础上,经与多家复核,会签国家发展改革委、财政部,认 定北京房山区长沟镇等 127 个镇为第一批中国特色小镇。
项目规划——效果图展示
沙盘模型
项目产品
香药稼圃 涵盖花园温室、养生餐厅、伴手卖场、药用植物、 百草茶园等内容,并延伸至一系列衍生产品。 香药稼圃是小镇入口处的一大片花海和香草,散布 着养生餐厅、伴手卖场和服务中心,就像你在法国格 拉斯香水小镇感受到的风情。
温泉溪谷 在项目内最优越的水资源和茶田景观处,打造华东地 区最好的温泉。 是一片溪滩草坡间的温泉疗养地,有杭州风情的 “茶田SPA”。
蓝城小镇的建设目标与社会 责任:建设100个农镇,辐 射带动1万个小镇,改变2— 3亿人的生活
蓝城小镇发展现状
蓝城计划在未来的 5-10 年做出 5-10 个小镇样板,主要位于上海、杭州和北京周边, 目 前已经有 10 座绿城小镇面世,包括了乌镇雅园、杭州桃李春风、莫干山观云小镇、杭州春 风长乐、上海崇明岛小镇、春风江南、嵊州越剧小镇、成都多利桃花源、厦门桃李春风和 北京桃李春风。
月
住建部
中国农业发展银行《关于推进政策性金 融支持小城镇建设的通知》
进一步明确农业发展银行对于特色小镇的融资支持办法。建立贷款项目库, 甲请政策性金融支持的小城镇时,编制小城镇近期建设规划和建设项目实 施方案且经政府批准后,可向银行提出建设项目和资金需求。
8
2017 年 1月
《国家发展改革委 国家开发银行关于开发性金 融支持特色小(城)镇建设促进脱贫攻坚的意见
建筑产品细节—蓝城的第一个实体“农庄”
项目位于江省绍兴市所辖 的嵊州市。它是蓝城的第 一个实体“农庄”,是蓝 城小镇的产品原型,是农 业小镇的最小细胞。农庄 占地面积约20亩,主体是 一栋约500㎡的中式宅院。 户外,便是前庭、后院、 菜园,再到大片农田和果 林的“庭、院、园、田” 四级体系。
建筑产品细节— 土地高效利用、自动化管理
居住主体部分是城里人。大约2/3~3/4是城市里溢出来的中产阶级的需求,比如5、60岁的 夫妇,带着孙辈住到小 镇,因此小镇里有两个教育系统:一个是0-16岁到初中的教育系统, 另外一个是60-120岁老人家在里 面继续学习。小镇里面还有健身管理系统、诊断医疗康复系 统,以及日常生活所需的商业系统。
项目产品
耕读人家 嫁接民俗体验、情景展示、种养观赏,打造晴耕 雨读的生活意向。
森林硅谷 围绕国家林木种质公园,动静结合,打造森林氧吧、 国际营地、户外天堂、科普公园。 森林硅谷是林业科研基地。
项目运营构想
农业运营 模式
2012年与浙江省农业科学院共同推动成立蓝城农业公司,旗下有8家子公司,分别负责营销、检 测、种子和研发、生产基地等,从生产到销售的农业链条已初具雏形。 CSA模式/ “开心农场” :种植之初客户预先支付一整年的菜地租金和农资费用,并和农场签订协 议。这一年当中,客户可以随时带家人朋友到农场管理自己的菜园,农场的工作人员会指导种植。
项目源起—把握发展规律中的大机遇
社会发展规律揭示了城镇建设方向,并且被蓝城敏锐的捕捉到。 宋卫平开始勾勒他的“农业小镇”。。
项目源起—宋卫平对农业小镇的描述
宋卫平提到的小镇是这样的:距离市中心30-50公里,占地3平方公里,其中农业及相关 产业占2平方公里,建筑规划占1平方公里。在建筑规划中,90%的是住宅,预计售价1 万/平米,10%的是配套设施,包括医疗、教育、餐饮、娱乐和文化等。
物产蓝城 ▪ 春风长乐
项目学习资料
物产蓝城 ▪ 春风长乐
项目源起 项目介绍 实体农庄 项目剖析
项目源起—城镇建设是社会发展的趋势
陈剑平 说:发展中国家的标志,是大量人口从农村流向城市;“已 发展”国家的标志,则是城市人回归农村。最典型的代表,就是
英国。
他揭示了一个市场需求趋势:越来越多的都市人,正在追求一种不 再被金钱或时间逼迫、回归人类本质的生活方式。
政策背景——16年2月至17年4月国家频繁发文加快特色小镇推进工作
序号 1 2
发布时间
政策名称
内容
2016 年 2月
《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》
加快特色镇发展,发展具有特色优势的休闲旅游、商贸物流、信息产业、 先进制造、民俗文化传承、科技教育等魅力小镇
2016 年 3月 《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》加力快的发小展城中镇小城市和特色镇,因地制宜发展特色鲜明、产城融合、充满魅
物产蓝城 ▪ 春风长乐
项目源起 项目介绍 实体农庄 项目剖析
项目剖析——研究目的
探索特色小镇的运作共性,总结模式,充分借鉴 明晰农业特色小镇与其他类型小镇的运作逻辑差异, 根据绿城的选择提炼运作模式 对标绿城,明确自身与绿城之间的具体差距,并根据 自身特点建立适用于本公司的、可操作的农业小镇运营 模式。
物产蓝城·春 风长乐小镇作为大径