逆向主导型供应链期权定价优化的绩效影响因素分析_赵金实
逆向物流企业绩效决策与判定——基于主因子TOPSIS和DEA超效率模型的分析
逆向物流企业绩效决策与判定——基于主因子TOPSIS和DEA超效率模型的分析肖茜文;张凤荣;陈明【摘要】The performance of third-party reverse logistics enterprise is not only concerned about the market competition ability of both sides of supply and demand enterprise under the condition of economic globalization and shortage of resources,but also concerned about the level of environmental social responsibility management.As a separate multi-objectives decision making method,TOPSIS had successfully applied in many professional fields.This paper uses a combination assessment method of main factor analysis and TOPSIS,and establishes the main Factor TOPSIS Analysis model in decision-making on the performance of reverse logistics enterprise with an empirical example,meanwhile,using DEA super efficiency model to analyze operational efficiency of the reverse logistics enterprises and the relative efficiency determination.The evaluation results indicated that the operational efficiency of the overall sample of reverse logistics enterprises is higher,but the efficiency of the reverse logistics enterprises exist different problems,according to the results to find the need to improve.%逆向物流企业绩效不但关系到供需双方企业在经济全球化和资源短缺状态下的市场竞争能力,而且也关系到双方企业环境社会责任的管理水平.TOPSIS分析法作为一种离散的多目标决策方法,已经在许多领域取得了成功的应用,本文采用主成分分析和TOPSIS(逼近理想解法)相结合的组合评价法,建立了逆向物流企业绩效评价与决策的主因子TOPSIS模型,在此基础上运用DEA超效率模型,对样本逆向物流企业的经营效率进行分析,并对分析结果进行相对效率判定.研究结果表明,样本逆向物流企业的经营效率总体上较高,但各逆向物流企业存在不同的效率问题,也存在不同的改进方向.【期刊名称】《运筹与管理》【年(卷),期】2017(026)009【总页数】7页(P193-199)【关键词】逆向物流;绩效评价;相对效率判定【作者】肖茜文;张凤荣;陈明【作者单位】吉林大学东北亚研究院,吉林长春130012;东北师范大学社会学院,吉林长春130024;青岛科技大学山东青岛266061【正文语种】中文【中图分类】F274在科学技术进步和经济全球化的推动下,世界经济发展加速,国与国之间的经济技术合作愈加紧密,但市场竞争、资源短缺和生态环境退化等问题更加突出。
供应链整合对企业绩效影响的实证研究
供应链整合对企业绩效影响的实证研究供应链整合对企业绩效影响的实证研究摘要:随着全球化和信息技术的迅速发展,企业之间的供应链整合变得越来越重要。
供应链整合能够有效地改善企业的绩效。
本文通过实证研究,探讨供应链整合对企业绩效的影响。
研究结果表明,供应链整合能够提高企业的生产效率、降低成本、改善客户满意度以及加强企业的竞争优势。
因此,供应链整合是企业取得优质绩效的重要策略之一。
关键词:供应链整合、企业绩效、生产效率、成本、客户满意度、竞争优势1. 引言随着全球化和信息技术的快速发展,企业之间的竞争变得愈发激烈,供应链整合成为企业提高绩效和保持竞争优势的重要途径之一。
供应链整合可以帮助企业管理供应链中的各个环节,从而提高生产效率、降低成本、改善客户满意度并加强竞争优势。
本文通过对供应链整合与企业绩效之间的关系进行实证研究,探讨供应链整合对企业绩效的影响。
2. 相关理论2.1 供应链整合供应链整合是指企业在供应链中各个环节之间进行协调和合作,以实现流程优化、信息共享和资源有效利用。
供应链整合的关键在于建立有效的协作机制,促进信息的流通和共享,以及优化供应链各个环节之间的协调。
2.2 企业绩效企业绩效是衡量企业运作和管理质量的指标之一,包括生产效率、成本、客户满意度和竞争优势等方面。
提高企业绩效是企业的核心目标之一。
3. 实证研究方法本文采用案例研究和统计分析方法,针对不同行业的企业进行实证研究,以探讨供应链整合对企业绩效的影响。
4. 实证研究结果4.1 生产效率供应链整合可以有效地提高企业的生产效率。
通过协调供应链中的各个环节,优化生产计划和调度,企业能够更高效地利用资源和降低生产周期。
实证研究表明,采取供应链整合措施的企业生产效率显著提升,生产能力得到有效利用。
4.2 成本供应链整合可以帮助企业降低成本。
通过与供应商和分销商的紧密合作,企业能够降低采购成本和物流成本,从而提高供应链整体的效率。
实证研究表明,采用供应链整合策略的企业采购成本和物流成本显著下降。
关于正逆向供应链整合的初步探索与思考
供 应 链 管 理 的优 势 , 不 能 脱 离 传 统 供 应 链 。 并
三 、 合 正 逆 向供 应 链 整 整 合 正 逆 向 供 应链 后 的 供 应 链 也 称 为 闭 环 供 应 链 ,闭 环 供 应链 是 指 企 业 从 采 购 到 最 终 销 售 的 完 整 供 应 链 循 环 ,包 括 了产 品 回 收与 生 命 周 期 支 持 的 逆 向物 流 。它 的 目的 是 对 物 料 的 流 动 进 行 封 闭 处 理 , 少 污 染 排 放 和 剩 余 废 物 , 时 以 较 低 的 成 本 减 同 为顾 客 提 供 服 务 , 图 所 示 。 因 此 闭 环 供 应 链 除 了 传 统 供 应 链 如 的 内 容 , 对 可 持 续 发 展 具 有 重 要 意 义 , 以 传 统 的 供 应 链 设 还 所 计 原 则 也 适 用 于 闭 环 供 应 链 。 环 物 流 在 企 业 中 的 应 用 越 来 越 闭 多 , 场 需 求 不 断 增 大 , 为 物 流 与 供 应 链 管 应链
正 向供 应链 , 指 围 绕核 心 企 业 , 过 对 信 息 流 、 流 、 金 是 通 物 资
流 的 控 制 , 采 购 原 材 料 开 始 , 制 成 中 间 产 品 以及 最 终 产 品 , 从 到 最 后 由销 售 网络 把 产 品送 到 消 费 者 手 中 , 供 应 商 、 造 商 、 将 制 分
废 旧 产 品 的 返 回 具 有 高 度 不 确 定 性 , 回 收 成本 十分 高 昂 ,, 其 - - . 3
而合理的回收渠道设计,则可以显著降低产品制造商的回收成 喜
供应链绩效评价的难点分析
供应链绩效评价的难点分析在深入剖析供应链绩效评价的难点时,我们面对的是供应链的异质性问题。
供应链由多个环节组成,每个环节都有其独特的运营模式和流程,这就要求我们在进行绩效评价时,不能采用一成不变的标准。
我们需要针对不同的环节设计个性化的评价标准,以确保评价结果的公正性和准确性。
信息不对称是供应链绩效评价的另一个挑战。
在供应链中,各节点企业可能拥有不同的信息水平,这会对评价过程的准确性和效率产生影响。
为了解决这个问题,建立一个透明的信息共享平台至关重要。
通过这个平台,我们可以实现数据的实时交换和验证,从而提高评价过程的准确性和效率。
供应链绩效的滞后性也是我们面临的一个难点。
供应链的绩效可能不会立即反映在评价结果中,这就要求我们在评价时不仅要考虑即时的效果,还要关注长期的影响。
采用动态评价方法,如基于时间序列的分析,可以帮助我们更好地理解绩效的滞后效应,从而做出更为合理的评价。
多变的供应链环境给绩效评价带来了不确定性的挑战。
市场需求的波动、原材料价格的变动、政策法规的调整等因素都可能导致供应链绩效的波动。
为了应对这种不确定性,评价体系需要设计成能够适应环境变化,并且能够对未来的风险和机会做出预测和评估。
评价过程中的主观性也是一个需要克服的难点。
由于评价往往涉及人的判断,这可能导致评价结果受到个人偏好或偏见的影响。
为了减少主观性的影响,我们可以采用更多的客观数据和算法模型来进行评价,确保评价结果的公正性和客观性。
跨部门的协同问题在供应链绩效评价中也显得尤为重要。
不同部门之间可能存在利益冲突和沟通障碍,这会影响评价的全面性和准确性。
建立跨部门的沟通机制和协同工作流程是解决这一问题的关键,通过促进信息的流通和合作的深化,可以确保评价工作的高效和准确。
供应链绩效评价的持续性和改进能力也是一个不容忽视的难点。
评价不应该是一次性的活动,而应该是一个持续的过程,它需要能够不断地收集反馈和数据,以改进评价模型和提高评价效果。
企业ESG表现影响分析:基于企业价值、融资成本与财务绩效的文献综述
企业ESG表现影响分析:基于企业价值、融资成本与财务绩效的文献综述目录1. 内容概要 (2)1.1 研究背景及意义 (3)1.2 研究目的与问题 (5)1.3 研究方法及数据 (5)2. ESG概念及评价 (6)2.1 ESG概念体系 (7)2.2 ESG评价指标体系 (9)2.2.1 企业价值视角的ESG指标 (10)2.2.2 融资成本视角的ESG指标 (11)2.2.3 财务绩效视角的ESG指标 (12)2.3 ESG评价方法 (13)3. ESG表现与企业价值 (15)3.1 ESG表现对企业价值的影响 (16)3.1.1 理论框架分析 (18)3.1.2 案例研究及实证分析 (19)3.2 不同ESG维度与企业价值关系 (21)3.3 影响ESG表现与企业价值关系的因素 (22)4. ESG表现与融资成本 (24)4.1 ESG表现对融资成本的影响 (25)4.1.1 理论框架分析 (27)4.1.2 案例研究及实证分析 (28)4.2 不同ESG维度与融资成本关系 (30)4.3 影响ESG表现与融资成本关系的因素 (31)5. ESG表现与财务绩效 (32)5.1 ESG表现对财务绩效的影响 (33)5.1.1 理论框架分析 (35)5.1.2 案例研究及实证分析 (36)5.2 不同ESG维度与财务绩效关系 (38)5.3 影响ESG表现与财务绩效关系的因素 (40)6. 结论及展望 (41)6.1 研究结论 (42)6.2 未来研究方向 (44)1. 内容概要企业社会责任(ESG)在现代商业运营中的重要性日益凸显,其范围广泛涵盖了环境(E)可持续性、社会(S)责任以及公司治理(G)等多方面因素。
一个企业的ESG业绩直接关联到其价值创造能力、融资成本及财务绩效的关键指标。
本文献综述旨在深入探讨ESG绩效对企业价值的影响。
分析首先聚焦于投资者和市场参与者如何解读ESG表现,以及这种解读如何影响企业的品牌价值、市场估值和投资吸引力。
期权定价市场化情况下的供应链协调机制
关 键词 : 应链 ; 权 ;整体 优化 ; 调机 制 供 期 协 中图分 类号 : 2 4 F 2 文 献标识 码 : A
The S u fS pp y Cha n Co r n to e h n s b s d o t dy o u l i o di a i n M c a i m a e n M a k tOr e e r e — i nt d Opto i i i n Pr c ng
Z HAo i- h 。W ANG a -h n Jn s i Hu n c e ( t aCo lg fEc n misa d Ma a e n , h n h i o o g Un v r iy S a g a 0 0 0 Ch n ) Aen l eo o o c n n g me t S a g a i t n ie st , h n h i 0 3 , ia e Ja 2
模型, 求解 出最 优需 求量 r ; 5 国内学者 郭琼ห้องสมุดไป่ตู้和杨 德礼 对供 应 商 占主导地 位 的单 供应 商 和单零售 商在 现货
与期 权并存 市场 中 的供应 链 契 约 进 行 了研 究 , 出 得
了信 息不 对称 和信 息更新 情况 下 的供应商 和零 售商
的最优 策 略[ 。对 零 售 商 主 导 下 的 供 应 链 研 究 包 6 ] 括 : lo 和 P ry已经 用 实 证 的方 法 说 明 了零 售 Bom er 业 巨头 所 具有 的影 响力 l ; a h n和 L ivee _ C co 7 ar i 对 i r 零 售商 主导 的供 应链 进 行 了研 究 , 在研 究 中证 明 了
me h n s c a im.Th u pir p iig wa ac lt d n t e r t i r’ r e ig ta e y wa e s p l ’S rcn s c lua e a d h eal e e S o d rn sr tg s c n ie e n e q i b im t t。 n l h e ut r e i e y n m e i l x mp e o sd r d u d re ul ru sae Fial t e rs lswe ev rf d b u rc a l. i y i a e
不同权力结构下考虑互惠偏好的闭环供应链定价策略
Logistics Sci-Tech No.9, 2018物流科技2018年第9期•供应链!文章编号:1002-3100 (2018) 09-0087-07考虛互惠偏-的/环供应链定价策略Closed-loop Supply Chain Pricing Strategy Considering Reciprocal Preference under Different Power Structures崔玉莹,李瑞胜(青岛大学商学院,山东青岛266071)CUI Yuying,LI Ruisheng(School of Business,Qingdao Uni v ersity, Qingdao266071, China)摘要:分别针对三种不同权力结构(制造商主导、零售商主导和双方N ash均衡)下的闭环供应链系统,建立具互惠偏好 者的闭环供应链定价决策模型,比较不同权力结构下的 、价格、成员利润与系统总利润,分析互惠偏好系数对均衡解与利润的影响。
研究结论表明:在双方均为互惠偏好者时,从系统总利润、消费者利益以及环境绩效的角度,作为回收方的 零售商主导闭环供应链最为不利。
关键词:闭环供应链;互惠偏好;定价策略;渠道权力结构中图分类号:F273.7 文献标识码:AAbstract:A closed-loop supply chain pricing model with consideration of reciprocal preference is established for closed-loop supply chain systems under three different power structures(manufacturer-led,retailer-led,and both-Nash-equilibrium).The optimal collection rates,pricing strategies,the profits of the channel members and total profit of the system under different power structures are compared.The influences of the reciprocal preference coefficient on the equilibrium solutions and the profits are analyzed.The conclusions indicate that when both the manufacturer and the retailer are of reciprocal preference,the retailer-led case is the worst from the perspective of total system profit,consumer benefit and environmental performance.Key words:closed loop supply chain;reciprocity preference;pricing strategies;channel power structure〇引言闭环供应链中的成员定价策略是影响渠道成员收益的关键环节,因而引发了一系列该领域的研究,现有文献从不同的回收 渠道、新制造产品与再制造产品的统一或差异定价机制等视角展开分析,得到若干管理学启示。
零售商主导型供应链绩效的行为博弈分析_韩敬稳
否公平, 进而影 响 人 们 的 行 为 决 策。目 前 已 有 诸 多 文献 研 究 公 平 心 理 偏 好 下 代 理 问 题 的 最 优 契 [22 - 24 ] 。本研究 注 意 到 供 应 商 的 有 限 理 性 对 博 弈 约 均衡的影响, 在考虑供应商公平偏好的背景下, 研究 零售商滥用买方势力压低供应商批量价格对供应链 绩效的影响。 3 上游供应商和下游零售商分散决策的博弈模型 3. 1 完 全 理 性 下 供 应 商 和 零 售 商 决 策 的 博 弈 模 型 3. 1. 1 模 型 建 立 以强势零售商和垄断竞争的供应商构 成 的 供 应 供应商有一定的定价权, 但零售商有 链为研究对象, 较强的讨价还 价 能 力。考 虑 一 个 订 货 周 期, 供应商 , , 提供商品给零售商 给出批量价格 零售商根据批量
收 稿 日 期 : 2011 - 08 - 24 修 返 日 期 : 2012 - 02 - 29
、 对零售商主导型供应链形成原因的研
[5 - 7 ]
、 对零售商主导型供应链协调机制的研 和对零售商买方势力对供应链绩效和社会福
[8 - 10 ]
利 影 响 的 研 究 4 个 方 面 ,本 研 究 属 于 最 后 一 个 方 面 下面简单回顾该方面的研究成果。 的研究,
[12 ]
价格和市场需求 确 定 对 批 量 价 格 的 加 价 率, 制定销 售价格。模型的基本假设如下。 ( 1) 为 研 究 简 化 需 要 , 假设零售商面临线性需求 q 为市场需求量, p 为零售商制定的 函 数 为 q = a - bp, a 为市场规模, b 为边际需求。 销售价格, ( 2) 零 售 商 主 导 型 供 应 链 中 , 零售商往往利用自 身较强的讨价还价 能 力 压 低 采 购 价 格, 假设零售商 即零售商支付给 对 供 应 商 批 量 价 格 的 压 价 率 为 d1 , 供应商的实际采购价格为供应商提出的批量价格的 d1 倍 , 显然, 压价率越小, 零售商对供应商的欺压程 d' 为 零 售 商 对 供 应 商 最 大 度越严重。 这 里 d' ≤ d1 ≤ 1 , 可能的欺压程度, 由供应商相对零售商的讨价还价 能 力 决 定 ; d1 = 1 表 明 零 售 商 与 供 应 商 公 平 交 易 , 并 未滥用强势地位压低供应商的批量价格。 ( 3) 假 定 在 零 供 双 方 交 易 的 博 弈 过 程 中 , 零售商 对供应商批量价格的压价率大小未必是博弈双方的 共同知识, 供应 商 猜 测 零 售 商 对 批 量 价 格 的 压 价 率 d' ≤ d0 ≤ 1 。 为 d0 , 本研究的变量含义如下。 a 为市场规模; b 为边际需求; c 为零售商单位产品的销售成本; c0 为 供 应 商 单 位 产 品 的 生 产 成 本 ; ω 为供应商提供给零售商的批量价格; * ω 为供应商确定的最优批量价格;
基于期权定价的逆向主导型供应链协调机制
第3卷 第2 7 期
V_ . N O2 o 37 1 .
河
北ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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学
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2 0 年 4月 08
Ap l 0 i r 2 08
J 0URNAL OF HEBE I UNI VERS T OF T HN0L I Y EC OGY
文 章 编 号 :10 —3 3(0 8 20 3 —6 0 82 7 2 0)0 —0 30
基于期权 定价 的逆 向主导型供应链协调机制
赵金实 ,郑晓涛 。 ,王浣尘
(. 1 上海 交通大学 安泰经 济与管理学 院,上海 203:2 上海师范大 学 金融学 院 ,上海 203 ) 000 . 000
供应链模 式 .逆 向主导型供应链 的主要特点是供应链协作 契约 的制定是 由下游企业来完成的 ,不 同 于传统的卖方定销售价 、买方 定采购量 的供应链协作方式 ( 见图 1 和图 2 . ) 由于逆 向主导型供应链逐渐从消费 电子行业 向其它行业扩展 , 国内外 已经有很多学者开始关注和研 究这种类 型的供应链 . lo Bom和 Pr 20 ) 实证 的方法说 明了零售业 巨头所具有的影响力 H C co e y(0 1 用 r ahn .
Ba e n M a k to in e to rcng s d o r e- re t d Op i n P ii
ZHAO i .h ZHENG a .a W ANG Jn s i, Xi o t o , Hua . h n nc e
( . taC l g f cn mis n ngmet hn h ii tn iesy h g a 0 0 0 hn ;2 FnneC l g , 1 Ae ol e E o o c dMa ae n,S a g aJa o gUnvri ,S a h i 0 3 ,C ia . iac ol e n e o a o t n 2 e
期权定价市场化情况下逆向主导型供应链协调机制研究
占主导 地 位 的假 设 条 件 下 , 出最 优 的 供 应 链 契 约决 策 模 型 得 以 及供 应 链 绩 效模 型 , 成 了包 含 期 权 交 易 的供 应 链 契 约 基 形
础模 型 。Wu 通 过 对 比证 明 了包 含 期 权 契 约 的 市 场 比纯 等
现货 市 场具 有 更 高 的 经 济 效 率 ] eg 对 供 应 商 主 导 下 。Fn 等 的两 阶供 应 链 现 货与 期 权 并 存 协 调 机 制 进 行 研 究 , 出 零 售 得
中 的应 用 , 多 市 场 形 成 现 货 与 期 权 并 存 的 情 况 , 服 装 市 很 如
应 商 将 剩余 生 产 能 力 以期 权 的 形式 放 到 市 场 交 易 , 时更 多 同
的 下 游 企业 对 期 权 进 行 采 购 来 适应 需 求 不确 定 性 , 场 中 的 市 供应 商 和下 游 企 业 逐 渐 增 加 。 当 供 应Leabharlann 商 和 下 游 企 业 的 数 量
关 键 词 : 应 链 ;期权 ;整 体 优 化 ;协调 机 制 供
中图 分 类 号 : 24 F2
文献 标 识 码 : A
文 章编 号 :10 02 20 )20 1— 0466 (090 .11 5 0
O 引 言
随 着供 应 链 的进 一 步 发 展 和 金 融 工 程 工 具 在 传 统 产 业
1 期 权市场 化定价 规则
期 权 市场 化 定 价 模 型 基 本 描述 如下 :
出 了信 息不 对 称 和 信 息 更 新 情 况 下 的 供 应 商 和 零 售 商 的 最 优 策 略 。 对 零 售 商 主 导 下 的 供 应 链 研 究 包 括 : l m 和 Bo o
影响供应链绩效的因素分析
影响供应链绩效的因素分析供应链绩效是一个企业的竞争力和运营效率的最佳体现之一。
它被定义为企业在实现其目标和业务效益的同时,提高自身的生产效率、降低成本、增加利润等指标的能力。
而影响供应链绩效的因素也很多,包括内外部环境、生产和配送、合作伙伴、管理和控制等方面。
一、内外部环境企业努力提升供应链绩效的第一步,就是要面对当下严峻的内外部环境。
外部环境包括市场竞争、政策法规、社会文化等各方面,这些因素是行业和国家经济状况所共同面临的问题。
内部环境则包括企业自身内部的经营、财务、管理等方面。
企业需要适应环境的各个层面,关注行业发展趋势、建立内部效率机制、优化资金流等措施,以增强企业核心竞争力和对市场的适应能力。
二、生产和配送企业的生产和配送能力和效率也是影响供应链绩效的关键因素之一。
生产过程的及时性、质量稳定性以及成本控制,都会直接影响到供应链绩效的整体表现。
同时,产品配送也是一个不可忽视的环节。
配送过程的及时性、精准度、安全性,都将影响着客户对企业的信心和口碑。
因此,企业需要从产品制造到配送环节,建立高效的控制和管理机制,以确保供应链绩效的稳定和可持续性。
三、合作伙伴企业的合作伙伴也是影响供应链绩效的一个重要因素。
伙伴间的合作关系、愿景、制度以及人员素质等方面的因素,都会影响到企业和供应链生态系统的整体表现。
因此,企业需要建立稳定、可靠、高效的供应链合作伙伴关系,共享行业资源、切实分享风险和贡献、保持良好沟通和协作,以优化供应链效率和降低成本。
四、管理和控制供应链绩效的管理和控制环节同样重要。
企业需要建立有效的供应链管理和控制体系,以运用数据、制定标准、加强监督、优化管理等方式,对供应链的各项环节展开有效的评估和改进,提升绩效表现。
因此,企业在建立管理和控制体系方面需要注重数据的采集、管理、分析和处理,以进一步优化供应链。
五、结语综上所述,影响供应链绩效的因素有很多方面,需要企业建立全方位、综合性的关注和优化。
逆向主导型供应链期权定价优化的绩效影响因素分析
它是 相 对 于 供 应 商 主 导 型 供 应 链 而 存 在 的 。 目前 在 消 费 电
子行 业 中 , 端 零 售 商 通 常 处 于领 导 地 位 , 美 国 的 Crut 终 如 i i c — Ct、 et u 、 od u s i B s B y G o gy 三家 电 器 零 售 业 巨头 占有 整 个 全 美 y — 电器 销 售 的 8 % 以 上 的 市 场 份 额 ; 国 国 内 的 国美 、 宁 和 0 我 苏 大 中三 家 电器 连锁 销 售 企 业 占有 国 内 电器 销 售 市 场 份 额 的 近 5 % 。 由 于 这些 电器 零 售 业 巨 头 在 整 个 产 业 链 中 最 临 近 0 消费 者 , 以及 消 费 电子 行 业 生 产 能 力 相 对 过 剩 , 以 它 们 在 所
原模 型假 设 条 件 进 行 变 化 时 形 成 的 扩 展 模 型 【 。 Y n等 将 3 ] a
采 购 电 器 产 品 时拥 有 制 定 采 购 合 同 的 权 利 , 由这 些 零 售 商 即
来 规 定 采 购价 格 、 量 、 货 方 式 以及 对 供 应 商 的 产 能 预 定 数 交
优 。 K uei和 L r i e 针 对 电 子 商 务 市 场 的 兴 起 , o vl s aie 则 vr 研 究 了 电子 商 务 对 传 统 供 应 链 协 调 机 制 的 影 响 , 需 求 预 测 从 信 息 共 享 方 面 对数 量 弹性 契 约影 响进 行 研 究 , 为 靠 近 终 端 认 消 费 者 的 销售 商对 需 求 信 息 的掌 握 更 准 确 , 明 了数 量 弹 性 说 契 约 对 提 高 双 方 利 润 的 效 果 … 。 P nig 和 S ds 多 供 enns mi 对 t 应 商 和 单 零售 商 的供 应 链 进 行 了研 究 , 一 步 的研 究 包 括 对 进
基于期权合同的逆向供应链协调机制
21 0 0年 1 1月
东 南 大 学 学 报 (自然 科 学版 )
J UR AL OF S TH A T U VE I Y ( aua S in eE i o ) O N OU E S NI RST N trl c c dt n e i
Vo . N o 6 140 的协调和 帕累托 最优. 后通过 数值 算例验 证 了期权 合 同在逆 向供 应链 协调 中的有 效性 , 最 并
分 析 了契约参 数对 回收商最优 供货 量 以及双 方利 润 的影响. 关键 词 :逆 向供 应链 ; 协调 ; 期权
中图分类号 : 2 4 F2
文献标 志码 : A
d i1 .9 9 ji n 10 — 5 5 2 1 . 6 0 5 o :0 3 6 / . s .0 1 0 0 .0 0 0 .4 s
基 于 期 权 合 同 的 逆 向供 应 链 协 调 机 制
林 欣 怡 , 帅长 忠 达庆 利
( 东南大学经 济管理学 院, 南京 20 9 ) 106
( 中州 技 术 学 院营 销 与 流 通 管 理 系 , 化 5 0 3 彰 10 )
摘 要 :为加 强逆 向供应链 中制造 商和 回收商 之 间 的合作 关 系 , 综合 利用 初 始 协议供 货 价格 的稳 定性和 期权 契约 的供 应 弹性 , 立 了基 于期权合 同的逆 向供 应链利 润分 配模 型 , 与报 童模 型下 建 并 的最优 决策进 行 了比较. 究表 明 : 研 无论在 分散 式决 策还 是 集 中式决 策 下 , 期权 机制 下 的逆 向供 应链及 其成 员 的最优 决策 均优 于报童模 型. 过调整 期权 契约参 数 , 通 使得 分散 式决策下各 成 员决 策与 系统整体 最优决 策 一致 , 而且 实现 了总收 益在制造 商和零 售 商之 间的合理分 配 , 到逆 向供 达
基于数据包络分析方法的供应链绩效评价研究
基于数据包络分析方法的供应链绩效评价研究供应链绩效评价是指对供应链各环节的运作进行评估和分析,以了解供应链的效率和效益,为提升供应链绩效提供决策依据。
数据包络分析(DEA)是一种常用的供应链绩效评价方法,通过将输入和输出因素进行加权组合,评估不同供应链环节的绩效水平。
数据包络分析方法是一种非参数的评价方法,其基本思想是通过比较不同单位的有效性,评估其相对效率。
在供应链绩效评价中,可以将不同的环节作为单位进行评估,找出效率低下的环节,并给出改进建议。
下面将结合数据包络分析方法,进行供应链绩效评价的研究。
首先,确定评价指标。
供应链绩效评价指标包括效率、成本、质量、响应速度等多个方面。
在数据包络分析中,需要将这些指标转化为可量化的数据,例如,将响应时间转化为小时,将成本转化为金钱,将质量转化为合格率等。
然后,确定输入和输出因素。
输入因素是供应链环节实施活动所需要的资源,如人力、物流、原材料等;输出因素是供应链环节的结果和效益,如销售额、准时交货率等。
在数据包络分析中,需要根据不同环节的特点,选取合适的输入和输出因素。
接下来,构建评价模型。
数据包络分析方法可以通过线性规划方法进行求解。
首先,将输入和输出因素转化为一个线性规划问题,然后通过求解线性规划问题,得到每个供应链环节的效率得分。
效率得分越高,说明该环节的绩效越好。
最后,分析评价结果并提出改进建议。
通过数据包络分析方法,可以得到供应链各环节的效率得分,识别出效率低下的环节,并找出问题所在。
根据评价结果,可以提出改进建议,例如优化资源配置、调整生产计划、提升供应链协同等,以提升供应链绩效。
总结起来,基于数据包络分析方法的供应链绩效评价研究,需要确定评价指标、确定输入和输出因素、构建评价模型,并通过分析评价结果提出改进建议。
数据包络分析方法能够全面评估供应链的绩效水平,为提升供应链绩效提供科学依据。
《资源依赖视角下企业逆向混改对创新绩效的影响分析》范文
《资源依赖视角下企业逆向混改对创新绩效的影响分析》篇一一、引言随着中国市场经济体制的逐步完善和改革开放的深入推进,企业间资源整合和依赖日益显著。
逆向混改作为一种重要的改革策略,对企业创新能力及其绩效具有显著影响。
本文以资源依赖视角为切入点,探讨企业逆向混改对创新绩效的深层次影响。
本文先就背景与现状进行介绍,进而指出研究的理论和实践意义,并简要概述本文的研究内容、方法和主要发现。
二、文献综述在资源依赖视角下,企业逆向混改是指企业通过引入外部资本或资源,改变自身的股权结构或组织结构,以增强其创新能力和竞争力。
本部分将梳理国内外关于资源依赖理论、逆向混改及其对创新绩效影响的相关文献,分析现有研究的不足和未来研究方向。
三、理论框架本部分将构建一个资源依赖视角下的企业逆向混改理论框架。
在这个框架中,我们将详细分析企业在逆行混改过程中如何利用和依赖外部资源,以及这些资源如何影响企业的创新绩效。
同时,我们还将考虑不同行业、不同企业规模、不同混改方式等因素对企业逆向混改的影响。
四、研究方法本文将采用案例研究法,选择几家在逆行混改过程中表现突出的企业进行深入研究。
通过收集和分析这些企业的相关资料,如财务报告、公告信息、新闻报道等,我们将探究企业逆向混改的过程、影响因素及对创新绩效的影响。
此外,我们还将运用定量分析方法,通过构建回归模型等统计工具,对数据进行处理和分析。
五、实证分析本部分将详细介绍我们的案例研究结果和实证分析过程。
我们将首先描述所选企业的基本情况,包括其行业背景、企业规模、混改过程等。
然后,我们将分析这些企业在逆行混改过程中如何利用和依赖外部资源,以及这些资源如何影响其创新绩效。
我们将通过具体的数据和案例来支持我们的观点。
六、讨论与结论本部分将对上述研究结果进行深入讨论,并得出结论。
我们将探讨企业逆向混改对创新绩效的影响机制和路径,以及不同因素(如行业、企业规模、混改方式等)在其中的作用。
此外,我们还将对未来研究方向进行展望,提出可能的改进和拓展方向。
供应链战略联盟绩效内部影响因素及提升措施
供应链战略联盟绩效内部影响因素及提升措施作者:徐晶吕宗航来源:《对外经贸》2013年第03期[摘要]分析供应链战略联盟绩效影响因素对提升供应链战略联盟绩效有重要的帮助。
供应链战略联盟绩效影响因素包含联盟内部企业之间的信任度、协议签署情况、冲突情况和沟通情况等几方面。
应强化联盟内部企业信用度,签署联盟约束性协议,化解联盟内部企业间矛盾,建立联盟企业间有效的沟通机制以提高供应链联盟绩效。
[关键词]供应链;战略联盟;影响因素;绩效[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]2095-3283(2013)03-0117-02作者简介:徐晶(1969-),黑龙江哈尔滨人,哈尔滨商业大学会计学院副教授,硕士,研究方向:管理会计理论与方法;吕宗航(1987-),黑龙江哈尔滨人,哈尔滨商业大学会计学院硕士研究生,研究方向:管理会计理论与方法。
一、供应链战略联盟绩效内部影响因素供应链战略联盟过程充满机遇和挑战,成功与失败并存。
据有关统计,供应链战略联盟的失败率高达50%或更多,高失败率的战略联盟会给日后企业的联盟活动投下阴影。
是什么因素影响供应链战略联盟绩效,如何减少战略联盟带来的风险,提高战略联盟绩效,备受相关企业和学者关注。
(一)联盟内部企业之间的信任度联盟内部企业之间的信任情况会直接影响到供应链战略联盟绩效评级,只有在相互信任的基础之上,才能展开联盟的合作关系,相互信任是保证联盟成功的重要因素。
交易成本理论认为关系治理的一个重要因素就是互相信任。
这是因为联盟内部企业之间采取长期的合作关系在互相信任的基础上会有效地降低交易成本和消除机会主义行为。
如果联盟内部任意企业为供应链提供的资源价值被其他成员伙伴评估大体相同,那么联盟关系将会具有较高的稳定性和信任度,反之,由于相对较低的退出成本,则会降低其他成员伙伴对其合作的信任度。
短期行为能够给联盟内部的个体带来快速的现实利益,尤其是在代理人发现联盟内部其他企业的欺骗行为会给联盟尤其是己方带来损失时,会加大率先实施欺骗的机率。
混合回收下逆向供应链主导模式和物流模式决策
混合回收下逆向供应链主导模式和物流模式决策
公彦德;杨君歆
【期刊名称】《工业工程》
【年(卷),期】2022(25)2
【摘要】目前关于不同物流服务模式和主导模式的研究均是在单一回收渠道的假设下进行的,少有针对混合回收模式进行相关研究。
为此,构建模型,运用博弈论方法求解。
比较发现如下。
1)企业定价决策、物流策略以及逆向供应链系统的稳定性均与物流自营再制造节约成本和物流外包再制造节约成本间的比值T有关。
2)制造商和销售商都视自己主导的逆向供应链系统为最优选择,但其主导模式对应物流策略的选择却各不相同。
当T值较小时,主导企业均倾向于物流外包策略;当T值较大时,主导企业均倾向于物流自营策略;当T值适中时,主导模式不同,对应物流策略的选择也不尽相同。
3)无论谁为主导企业,当T值较大或较小时,制造商和销售商易达成长期合作,两种物流模式对应的逆向供应链系统均具有较高稳定性;当T值适中时,两者合作可能性最低,即使双方促成合作,该逆向供应链系统也极不稳定。
【总页数】8页(P42-49)
【作者】公彦德;杨君歆
【作者单位】南京审计大学商学院
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.B2C电子商务模式下供应链零售商的两种逆向物流策略研究
2.闭环供应链主导模式与物流模式的组合研究
3.基于供应链模式的逆向物流战略发展分析及策略——以思科逆向物流体系建立为例
4.零售商主导型闭环供应链的混合回收与单一回收模式比较研究
5.闭环供应链模式下如何提高服装逆向物流服务质量
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企业供应链占资与税务筹划调节效应及影响因素的分析与检验
企业供应链占资与税务筹划调节效应及影响因素的分析与检验姜英兵李星辰班旭内容提要:供应链占资是企业经营过程中普遍存在的现象,本文从税务筹划动机的视角探讨企业供应链净占资对其税务筹划程度的影响。
研究发现,企业的供应链净占资与税务筹划程度显著正相关。
进一步研究发现,对财务人员实施股权激励的企业,供应链净占资对企业进行税务筹划的正向边际作用更大;高现金流风险会放大供应链净占资对税务筹划的正向影响。
本文丰富和拓展了企业税务筹划影响因素的相关研究,为政府在供给侧改革过程中有效减轻企业税费负担提供参考。
关键词:供应链占资;税务筹划;现金流风险;财务人员股权激励一、引言税务筹划指企业在法律“允许”或“非不允许”的范围内对涉税事项进行旨在实现税收负担最小化、税收利益最大化的谋划或安排。
我国2022年开启的供给侧改革,将减轻企业税费负担作为改革的目标之一。
自2022年5月起,全面实施营业税改征增值税,目的在于进一步减轻企业税负。
探究影响企业税务筹划的因素,有助于为政府在供给侧改革过程中更有效地减轻企业税负提供理论参考和经验证据。
供应链净占资体现了企业被供应链上下游企业以及自身存货占用资金的情况。
企业在与供应链上游供应商和下游客户之间进行交易时,常常采用应收应付等方式以便实现提高销售和市场占有率等目的[1]。
已有研究企业与供应链上下游企业之间的应收应付交易时,多是站在商业信用融资角度,将企业作为商业信用的接受方,即只关注应付和预收项目对企业的影响,包括商业信用促进规模效率、促进企业投资、抑制研发投入等,而且商业信用融资作为企业的一种重要的融资渠道,与银行信贷之间存在替代关系,对公司价值产生正面影响。
Allenetal.(2022)[2]发现在中国,商业信用对国民经济的支持可能会超过银行贷款。
供应链占资是企业日常经营活动过程中的普遍现象,对企业的生产经营活动有着重要影响。
为此,以2022年至2022年沪深A股上市公司数据,研究企业供应链净占资对其税务筹划程度的影响,在此基础上进一步探究对供应链净占资影响税务筹划产生调节效应的因素。
逆向供应链的演化博弈研究
逆向供应链的演化博弈研究
申亮;王玉燕
【期刊名称】《管理评论》
【年(卷),期】2009(21)1
【摘要】本文研究了供应链中供应商企业关于实施逆向供应链(RSC)的演化博弈模型.考虑供应链中分别存在开放型与保守型两类供应商的决策情况,在市场机制下,只有当供应商实施RSC获得的额外收益大于0时,供应商才有积极性实施RSC;当供应商对RsC消极对待时,政府只有通过宏观调控:对不具有污染权的供应商采取惩罚机制迫使其实施RSC,而对具有污染权的供应商政府只能借助补偿机制诱导供应商实施RSC.最后,文章通过数值分析证明了结论的正确性.
【总页数】5页(P124-128)
【作者】申亮;王玉燕
【作者单位】山东经济学院财政金融学院,济南,250014;山东财政学院工商管理学院,济南,250014
【正文语种】中文
【相关文献】
1.基于演化博弈的政府奖惩对逆向供应链实施影响的研究 [J], 贡文伟;黄在礼;邢丽媛
2.多样化逆向供应链回收模式演化博弈模型 [J], 易俊;王苏生
3.政府补贴机制下的逆向供应链演化博弈研究 [J], 伍晓茜;熊伟清
4.逆向供应链企业间知识共享行为的演化博弈分析 [J], 匡霞;杨扬
5.基于政府参与的逆向供应链合作行为演化博弈分析 [J], 朱晨;张骥骧
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基于消费者行为的零售商双边博弈策略研究
基于消费者行为的零售商双边博弈策略研究
赵金实;霍佳震
【期刊名称】《南开管理评论》
【年(卷),期】2010(013)003
【摘要】目前,学术界对零售商决策的研究集中在两个方面:一是研究零售商与消费者行为的博弈关系,二是研究零售商与上游供应商的博弈关系.但零售商的决策应该将上述两种博弈关系进行综合考虑,本研究引进了消费者行为因素,构建了零售商同时考虑下游消费者行为和上游供应商因素的双边博弈决策机制模型,实现零售商在需求管理与供应管理方面的有机整合,使零售商的供应链决策更符合实际经济领域的运行状况,提高零售业供应链的运行效率.
【总页数】5页(P22-25,44)
【作者】赵金实;霍佳震
【作者单位】同济大学经济与管理学院;同济大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.建筑工业化进程中消费者行为策略研究——基于演化博弈视角 [J], 杨苏; 黄荣荣
2.建筑工业化进程中消费者行为策略研究——基于演化博弈视角 [J], 杨苏; 黄荣荣
3.零售商与制造商绿色产销模式中的环境规制策略研究
——基于演化博弈视角 [J], 左迺谦;曲世友;刘纪达
4.基于双边市场理论的地铁零售商业物业平台定价策略研究 [J], 仇圆
5.基于风险博弈视角下的房地产商与消费者行为策略研究 [J], 李侠
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∫ F( x) dx
0
采用拉格朗日求条件极值方法, 解得:
Q
* S
=
{(
F -1 ×
Q,
-1 当Q > F
w + c - c0 + p s -1 , 当Q≤F w - vs + ps
)
+c -c +p (ww - v + p ) +c -c +p (ww - v + p )
0 s s s 0 s s s
[ 2]
。 Wang 和 Liu 则对零售商主 导 型 供
应链期权 契 约 的 渠 道 协 调 问 题 和 风 险 分 担 问 题 进 行 了 研 究 。
游企业的应对策略 进 行 了 详 细 分 析
。随着金融工程思想
在传统供应链领域的应用, 在很多市 场 中 逐 渐 形 成 了 现 货 与 期权并存的情况, 如电子产品市场 、 服装市场、 大宗商品市场 如金属 、 燃油等
。 从 供 应 链 发 展 得 角 度 来 看, 期权在供应
链中得应用主要来自于数量弹性 契 约 。 Das 和 Abdel 则 将 订
07 12 收稿日期 : 2009 01 08 修回日期 : 2010-
基金项目 : 国家自然科学基金重点项目资助( 70832005 ) ;中国博士 后 基 金 项 目 第 46 批 资 助;上 海 市 博 士 后 基 金 项 目 资 助 ( 10 R21415900 ) ;上 海市教委科研创新项目( 09 ZS39 ) 作者简介 : 赵金实 ( 1973 — ) , 男( 汉族) , 同济大学博士后, 专业:管理科学与工程, 研究方向:供应链与服务运作管理
[ 4]
本文在引进市场利率 、 现货价格 波 动 率 和 期 权 期 限 三 个 重要的期权定价 影 响 因 素 的 基 础 上, 进 一 步 分 析 市 场 利 率、 现货价格波动率 对 逆 向 主 导 型 供 应 链 的 影 响 机 制 。 并 着 重 研究以下三个问题:( 1 ) 研究市场利率 、 现货价格波动率 对 逆
— 128 —
Vol. 25 ,No. 1
管
理
工
程
学
报
+ ( w0 - w - c) Q - p S μ + ( w - v S )
2011 年 第 1 期
向主导型供应链期权定价的影响;( 2 ) 研究市场利率 、 现货价 格波动率对逆向主导型供应链上下游企业绩效的影响( 3 ) 通 过灵敏度分析, 借助 Matlab 软 件 工 具, 重点研究市场利率和 现货价格波动率 对 期 权 定 价 和 供 应 链 绩 效 的 影 响 。 获 得 对 企业制定供应链期权契约具有指导意义的研究结论 。
管
Vol. 25 ,No. 1
理
工
程
学
报
2011 年 第 1 期
Journal of Industrial Engineering / Engineering Management
逆向主导型供应链期权定价优化的绩效影响因素分析
1 1 赵金实 ,霍佳震 ,赵 2 1 莹 ,段永瑞
( 1. 同济大学 经济与管理学院,上海 200092 ; 2. 长春大学 旅游学院,吉林 长春 130022 ) 摘要 : 在包含市场利率 、 现货价格波动率和期权期限三个 重 要 期 权 定 价 影 响 因 素 的 逆 向 主 导 型 供 应 链 期 权 协 作模型基础上 , 通过对模型决策优化机制的分析和灵敏度分析的方法 , 借助 Matlab 软 件 工 具 , 研 究 市 场 利 率 和 现 货价格波动率对期权定价和供应链绩效的影响 。 通过数值仿真分 析 , 进 一 步 计 算 市 场 利 率 和 现 货 价 格 波 动 率 对 期 权定价和供应链绩效影响的规律和临界值 。 获得对企业制定供应链期权契约具有指导意义的研究结论 。 关键词 : 供应链 ; 期权定价 ; 优化 ; 绩效 中图分类号 : F224 文献标识码 : A 6062 ( 2011 ) 01012806 文章编号 : 1004货提前期也引进到数量弹性契约模 型 中, 形成订货提前期和 订购量两个决策变 量 的 扩 展 模 型
[ 5]
0
引言
逆向主导型供 应 链 中 处 于 供 应 链 下 游 的 企 业 成 为 供 应
。随着对供应链协调机
所 以 也 称 为 下 游 企 业 主 导 型 供 应 链, 链协作契约的制 定 者, 它是相对于供应 商 主 导 型 供 应 链 而 存 在 的 。 目 前 在 消 费 电 子行业中, 终端零售 商 通 常 处 于 领 导 地 位, 如 美 国 的 CircuitBest-Buy 、 Goodguys 三家 电 器 零 售 业 巨 头 占 有 整 个 全 美 City 、 电器销售的 80% 以上 的 市 场 份 额;我 国 国 内 的 国 美 、 苏宁和 大中三家电器连锁 销 售 企 业 占 有 国 内 电 器 销 售 市 场 份 额 的 近 50% 。 由于这些电器 零 售 业 巨 头 在 整 个 产 业 链 中 最 临 近 消费者, 以及消费 电 子 行 业 生 产 能 力 相 对 过 剩, 所以它们在 采购电器产品时拥有制定采购合同 的 权 利, 即由这些零售商 数 量、 交货方式以及对供应商的产能预定 来规定采购价格 、 费用 、 到期 执 行 费 用 等, 形 成 了 逆 向 主 导 型 的 供 应 链 模 式。 随着其他行 业 的 零 售 终 端 逐 步 集 中 , 以及产能过剩情况加 剧, 逆向主导型供应链正逐步在其他行业中形成 。
+ + + — [ 15 ]
形成以下优化模型: max E π S = ( w + c - c 0 + p S ) Q S - ( w - v S + p S )
QS Q
∫
QS
F ( x ) dx
0
。
+ ( w0 - w - c) Q - p S μ + w s. t. g ( Q S ) = Q S - Q ≥ 0
(2) 下游企业主导对供应链协调优 化, 必须使供应商的产量 供应链总 达到供应链集中决策的产量 。 在分 散 决 策 情 况 下, 利润为:
[ 11 ]
了研究, 形成了包含期权交易的供应链契约基础模型
[ 12 ]
。
济效率, 很 多 学 者 对 供 应 链 期 权 契 约 开 始 了 深 入 的 研 究。 Bloom 和 Perry 用 实 证 的 方 法 说 明 了 零 售 业 巨 头 所 具 有 的 影 响力
[ 1]
Wu 和 Kleindorfer 对 电 子 市 场 下 期 权 契 约 与 现 货 的 最 优 定 价 和定购策略进行了研究,得出均衡优化解
[ 13 ]
;国内学者郭 琼
。 Cachon 和 Lairiviere 对零售商 主 导 的 供 应 链 进 行 了 。 赵金实对逆向主导型供应链的特征 、 发展状况和下
[ 3]
和杨德礼计算出了 信 息 不 对 称 和 信 息 更 新 情 况 下 的 供 应 商 和零售商的最优策略
[ 14 ]
研究, 在研究中证明了主导权的位置 对 整 个 供 应 链 具 有 重 要 影响
究了电子商务对 传 统 供 应 链 协 调 机 制 的 影 响 ,从 需 求 预 测 认为靠近终端 信息共享方面对数量弹性契约影响 进 行 研 究, 消费者的销售商对需求信息的掌握 更 准 确, 说明了数量弹性 契约对提 高 双 方 利 润 的 效 果
[ 7]
。 Pennings 和 Smidts 对 多 供
[ 8]
应商和单零售商的供应链进行了研 究, 进一步的研究包括对 原模型假设条 件 进 行 变 化 时 形 成 的 扩 展 模 型
[ 9]
。 Yan 等 将
建立了两次 需求预测信息更新引进到供应链协 调 机 制 模 型, 订货情况下的供 应 链 协 调 契 约 模 型 。 Corbett 等 针 对 成 本
∫ F( x) dx
0
Q
由一阶条件得: dπ S = w + c - c0 + p S - ( w - v S + p S ) F ( Q S ) = 0 dQ S f( Q S ) ≥ 0 由于 w > v S , 二阶条件: d2 π S dQ 2 S = - ( w - v S + p S ) f( Q S ) < 0
制研究的进一步深入, 逐渐有更多的 影 响 因 素 被 纳 入 定 量 模 型 中 进 行 分 析 。 Chen 和 Federgruen 发 现 风 险 规 避 型 供 应 链 成员通 常 采 取 少 订 货 的 方 式 , 其供应链无法达到整体最 优
[ 6]
。 Kouvelis 和 Lariviere 则 针 对 电 子 商 务 市 场 的 兴 起, 研
2
引进期权 定 价 三 因 素 的 逆 向 主 导 型 供 应 链 期 权
通过引进市场利率 、 标的产品价 格 波 动 率 和 期 权 期 限 三
决策模型
个因素, 结合逆向 主 导 型 供 应 链 期 权 契 约 模 型, 赵金实等构 建出供应链引进期 权 定 价 三 因 素 的 逆 向 主 导 型 供 应 链 期 权 决策模型, 得到收敛的期权定价策略 2. 1 符号说明与模型假设 c 为标的产品的看 涨 期 权 价 格; w 指 期 权 执 行 价 格 。π R 为下游 企 业 期 望 利 润; Q 是 现 货 采 购 量; q 是 期 权 定 购 量; r 为 零售价格; v R 为下游企业剩余商品的期末残值; p R 为下游 企 业缺货的惩罚成本 。 供应商的生产成本为 c 0 ; 现货的批发 价格为 w 0 ; 供应商剩余产品残值为 v S ; p S 为供应商缺货的惩 D 为市场需求量; F ( x ) 为市场需求的累计概率分布 罚 成本 。 函数; f ( x ) 为市场需求的概率密度函数; J ( x ) = 1 - F ( x ) 。 模型假设: (1) 供 应 商 和 下 游 企 业 都 是 风 险 中 性 和 完 全 理 性 的。 ( 2 ) 供应链上的决 策 信 息 是 对 称 的, 供应商和下游企业互相 知道对方的决策机制, 可以根据对方 的 决 策 来 制 定 自 己 的 最 优策略 。 ( 3 ) 下游企业决定 价 格 ( 包 括 期 权 价 格 和 期 权 执 行 是供应链 价格) 和采购量( 包括现货 定 购 量 和 期 权 定 购 量 ) , 契约的制定者;在 自 愿 联 盟 的 情 况 下, 供应商的决策变量为 自己的产量 。 ( 4 ) 与 供 应 商 主 导 型 供 应 链 不 同, 逆向主导型 供应链的协调变 量 是 供 应 商 的 产 量 。 通 过 对 该 变 量 的 协 调 来实现供应链的优 化 。 ( 5 ) 期 权 标 的 产 品 为 无 收 益 性 资 产, 产品现货可以在市场上自由交易 。 ( 6 ) 本文考虑的是由 一 个 供应商和一个下游企业的两级供应链形成的期权契约 。 ( 7 ) 供应商的生产能力是无限的 。 c, w ) ,供 应 商 的 决 策 是 根 据 下游企业决 策 变 量 为 ( Q , c, w ) 来制定使自己利 润 最 优 的 产 量 Q S ,下 游 企 给定的 ( Q , 业可以通过自己的决策来控制供应商的产量决策 。 2. 2 逆向主导型供应链的均衡决策 在供应商接受下游企业的协作契 约 之 后, 供应商的决策 就是确定 使 自 己 利 润 最 大 化 的 产 量 Q S 。供 应 商 的 期 望 利 润为: Eπ S = w0 Q + wΕ[ ( D - Q ) + ∧ ( Q S - Q ) ]+ c( Q S - Q ) - c0 Q S + v S Ε [ ( Q S - Q) - ( D - Q) ] - pS Ε( D - Q S ) 计算可得供应商的利润: E π S = ( w + c - c0 + p S ) Q S - ( w - v S + p S )