(完整版)润滑油管理制度
润滑油管理制度
润滑油管理制度第一章总则第一条为了规范润滑油管理，提高润滑油使用效率，保障设备正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位润滑油的购进、存储、使用、报废等环节的管理。
第三条润滑油管理应遵循节约能源、减少环境污染、科学管理、合理使用的原则。
第四条润滑油管理的目标是确保设备润滑工作的正常进行，延长设备寿命，提高设备可靠性和工作效率。
第五条润滑油管理部门负责润滑油的采购、储存、使用计划的制定、润滑油的运输、库存管理和检验等工作。
第六条其他部门负责设备润滑工作的执行和使用，应配合润滑油管理部门的工作。
第七条润滑油管理部门应定期对各部门的润滑工作进行检查，及时发现问题，提出改进意见。
第八条润滑油管理部门应制定相应的培训计划，提高润滑工作人员的技能水平。
第二章润滑油的选择和购进第九条润滑油的选择应根据设备的工作环境、工作温度、工作负荷等因素，选择适合的润滑油品牌和型号。
第十条购买润滑油应从合法渠道采购，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条润滑油的购进应按照合同规定的数量和质量进行验收，验收合格后方可入库。
第十二条润滑油应储存在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库内，禁止与腐蚀性物品共存。
第十三条储存润滑油的仓库应定期进行检查和清洁，确保润滑油的质量。
第三章润滑油的使用和维护第十四条润滑油的使用应按照设备使用说明书和润滑油技术规范进行操作，严禁不按规定配比或混用不同品牌的润滑油。
第十五条润滑油使用过程中，应留意润滑油的油温、油压和油液清洁度等指标，如有异常应及时采取措施。
第十六条润滑油使用过程中应定期对润滑油进行采样检测，确保润滑油质量合格。
第十七条润滑油使用完毕后，应妥善保管空桶，并及时清理使用工具和设备。
第十八条设备润滑工作应定期进行润滑点检查，及时添加或更换润滑油。
第十九条设备润滑工作中应注意对设备进行润滑油添加量的控制，避免过度添加或不足。
第四章润滑油报废和处理第二十条润滑油使用寿命到期或润滑油质量出现问题时，应及时报废，并填写报废表。
2024年润滑油管理制度(二篇)
2024年润滑油管理制度1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
2024年润滑油管理制度（二）润滑油管理制度是指针对润滑油的采购、使用、储存、检测、报废等各个环节进行规范管理的制度。
2024年的润滑油管理制度需要根据相关法规和政策的要求，结合企业的实际情况，制定出一套适用于本企业的具体管理办法。
下面是一个大致的____字润滑油管理制度范文，具体内容可以根据实际情况进行补充和修改。
第一章总则第一条为了规范企业的润滑油管理，提高润滑油的使用效率和质量，保障设备的正常运行，促进企业的可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内所有润滑油的采购、使用、储存、检测、报废等环节的管理。
第三条企业应制定润滑油管理制度，并确保全体员工遵守和执行。
第四条企业应建立专门的润滑油管理部门，负责润滑油的管理和监督。
第二章采购第五条企业应制定润滑油采购计划，明确润滑油的种类、数量和采购时间等，并报经领导审批后进行采购。
（完整版）润滑油管理制度
（完整版）润滑油管理制度润滑油管理制度一、润滑油的工作任务设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目：1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料；3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作；4、实行定额用油管理，按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划，并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备；5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品；6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。
实施按油质情况确定最佳换油时间；7、做好设备润滑状态的定期检查与加油，及时采取改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏油，消除油料浪费；8、组织油品的回收与再生利用工作；9、收集油品生产厂家研制新油品的信息，逐步做好进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作；10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术，新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作的水平。
二．润滑材料供应管理制度1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应；2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标，合格后方可发放使用，对不合格油品，要求供应厂家退换或采取技术处理措施；3、采购部门对供应紧缺的油品，应提前与设备管理部门研究采取代用油品，以免供应脱节，影响使用；4、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类储存，转桶时应过滤，所有油桶都要将盖子盖好。
露天存放时，桶盖部位应抬高一些，以防止雨水和杂质进入桶内；5、润滑站发现领到的油品质量有问题时，应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理，不得随意发放；6、润滑材料在库存放一年以上者，油库应送化验部门重新检验油品质量，未取得合格证者禁止发放使用，并应及时采取计划处理措施。
三．润滑油站管理制度润滑油站按照任务分工，负责各种油料的收发保管，废油的回收再生与利用，切削液等工艺用油的配制与发放。
润滑油管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.润滑油管理制度正式版润滑油管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
——此位置可填写公司或团队名字——。
润滑油管理制度范本(2篇)
润滑油管理制度范本1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
润滑油管理制度范本（2）一、目的与适用范围本制度旨在规范润滑油的管理，确保企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要使用润滑油的设备单位。
二、润滑油的采购与进货管理1. 采购部门应根据设备的使用情况和润滑油的种类、型号、数量等因素进行合理的采购计划。
2. 采购部门应与供应商建立稳定的合作关系，并在进货前对供应商的资质和信誉进行审查。
3. 进货时应验收润滑油的外包装，确保无破损和泄漏现象，并核对货物与订单一致性。
4. 进货后，及时将润滑油送至库房，并按照种类、型号、批号等进行分类存放。
三、润滑油的库存管理1. 库房管理员应负责库存润滑油的管理工作，每次出入库都应填写相关记录。
2. 库房应设专门区域存放润滑油，确保通风、干燥、防火等环境要求。
3. 对润滑油进行定期盘点，确保库存数量与实际情况相符。
润滑油管理制度范本(五篇)
润滑油管理制度范本一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。
二、设备润滑管理工作的“五定”1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。
其具体内容如下。
①、定点。
即确定每台设备的润滑部位和润滑点。
用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。
②、定质。
即按照润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。
为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。
对设备的润滑状态要进行日常检查。
装机用油要进行工况监测。
润滑装置要进行观察与检测。
对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。
③、定量。
在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。
④、定时。
即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。
没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。
⑤、定人。
即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。
必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。
三、没备润滑管理的职责1、设备管理部门润滑技术管理的职责①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间(班组)编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。
②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。
③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。
④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。
⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。
2、润滑工程技术人员的职责①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。
润滑油管理制度6篇
润滑油管理制度润滑油管理制度6篇在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的润滑油管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
润滑油管理制度11、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的`管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
润滑油管理制度2(一)管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。
2、设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的`设备,油盖应齐全完好。
4、用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。
(二)考核办法1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。
润滑油计划管理制度
润滑油计划管理制度第一章总则第一条为了加强润滑油计划的管理，提高设备的运行稳定性和安全性，减少设备维护成本，制定本制度。
第二条润滑油计划管理制度适用于企业内所有润滑油管理工作，包括润滑油的采购、储存、使用和废弃处理等。
第三条企业润滑油管理工作应遵循科学、合理、节约、环保的原则，并符合国家的有关法律法规。
第四条所有员工必须严格遵守本制度，确保润滑油的合理使用和安全管理。
第二章润滑油采购第五条润滑油采购应根据设备的规格和要求进行分类确定，遵循就近采购、实用节约的原则，确保采购的润滑油符合国家标准。
第六条采购人员应当对供应商的信誉和产品质量进行严格审核，优先选择具有资质认证的正规生产厂家。
第七条采购人员应及时向管理部门报告确定的采购计划，不得擅自变更或违规采购。
第八条采购的润滑油应标明生产日期、保质期、批号、生产厂家等相关信息，并附具产品合格证明。
第三章润滑油储存第九条润滑油的储存应安置于干燥、通风、清洁的储藏室中，避免日晒、雨淋和污染。
第十条润滑油储存室内的温度应保持在5-35摄氏度之间，距离热源和火源应留有一定的安全间距。
第十一条不同种类的润滑油应分开存放，储存容器应标注清晰，以免混淆。
第十二条管理部门应定期对储存的润滑油进行检查，发现问题及时处理，确保储存条件符合要求。
第四章润滑油使用第十三条润滑油的使用应按照设备说明书和工作规程进行，严格控制用量，避免浪费。
第十四条使用润滑油的设备应经常保持清洁，定期进行检查和维护，确保润滑油起到良好的润滑效果。
第十五条润滑油使用过程中发现泄漏或损坏应及时报告，并进行维修或更换。
第十六条对于不再适用的润滑油应及时清理和废弃，做好废油标识，并按照相关环保法规进行处理。
第五章润滑油废弃处理第十七条润滑油废弃物应分类存储，如废润滑油应放入废油桶，并做好密封处理，方便后期的回收利用或环境安全处理。
第十八条废润滑油桶应在指定的储存区域内进行存储，并定期委托合格的单位进行回收或处置处理。
润滑管理制度(19篇)
润滑管理制度（19篇）润滑管理制度（精选19篇）润滑管理制度篇1管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责。
2、设备操作工必需按规定时光，对设备举行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。
4、用整洁的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必需按规定的油量加油。
考核方法1、有一台设备润滑不良，扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油润滑油的'设备油盖不齐全、不完好，扣款10元/处。
3、装润滑油的油桶不整洁，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。
4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。
润滑管理制度篇21、大型设备的润滑必需责成专人负责，建立设备润滑档案，了解设备润滑情况。
2、编制设备的润滑卡片，包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。
3、设备的润滑状况应彻低符合润滑卡片的`要求，润滑系统中的油温、油压、油量都必需符合规定；并举行周期性的检验。
4、设备换油时，要按措施规定，放掉所有旧油，清洗设备油箱，然后再加新油，新油必需有合格证，并经矿油质检验。
5、油脂在加注前，必需经过仔细检查，其注油点及周围必需无污物方可注油。
6、不经允许不得私自转变润滑油脂的类型和牌号，如发觉润滑油有变质必需举行更换；严禁油脂混用。
7、设备油箱密封盖接合面协作严密，不得漏油。
润滑管理制度篇3设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分,为保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,特制定本制度。
1、包机司机负责日常润滑工作,包机维修工负责监督和配合。
2、车辆维修监理负责润滑监督和业务指导工作。
贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。
监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。
润滑油管理制度范文(三篇)
润滑油管理制度范文一、目的为确保润滑油的有效管理和使用，减少浪费和损失，提高设备的运行效率和寿命，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有润滑油的购买、存储、使用和废弃处理。
三、责任与义务1. 公司负责人负责制定润滑油管理制度并落实到位。
2. 设备部门负责润滑油的购买、存储和使用。
3. 运维人员负责按照规定的操作程序进行润滑油的添加和更换。
4. 管理部门负责润滑油的监督和检查。
四、润滑油的购买1. 根据设备的使用需求，由设备部门提出润滑油的种类、数量和规格要求。
2. 由管理部门负责采购，选择品牌信誉好、质量可靠的润滑油供应商。
3. 选择合理的价格和供货期限，确保润滑油的及时供应。
五、润滑油的存储1. 润滑油的存储场所应采取防火、通风和防潮的措施。
2. 润滑油应存放在干燥清洁的地方，避免直射阳光和高温。
3. 润滑油应标明品牌、型号、生产日期和储存期限等信息，确保使用的品质和质量。
4. 润滑油的存放数量应合理，避免过多造成过期和浪费。
六、润滑油的使用1. 运维人员应按照设备的使用说明和操作规程进行润滑油的添加和更换。
2. 润滑油使用前应进行质量检查，确保没有异物和杂质。
3. 按照设备的使用周期和要求进行润滑油的定期更换。
4. 使用过的润滑油应按照环保规定进行废弃处理。
七、润滑油的检查和监督1. 管理部门应定期对润滑油的存储和使用情况进行检查和监督。
2. 对润滑油的质量、存货数量和储存期限进行检查。
3. 对润滑油使用的记录进行监督，确保操作规范和减少浪费。
八、废弃润滑油的处理1. 废弃润滑油应收集并储存在专用容器中，禁止直接倒入下水道或大地。
2. 废弃润滑油应委托正规的废弃处理公司进行处理，确保环境的安全和健康。
九、违纪和处罚对不按照规定进行润滑油管理的人员，将依据公司相关规定给予相应的纪律处分或经济处罚。
十、附则本制度经公司负责人审批后生效，如有需要修改的地方，请提出修改意见，并经评审和批准后进行修订。
润滑油管理制度规定(二)2024
润滑油管理制度规定（二）引言：润滑油在机械设备中发挥着重要的作用，有效地保护机械零部件，延长设备寿命和提高工作效率。
为了确保润滑油的有效管理和使用，制定润滑油管理制度是至关重要的。
本文将介绍润滑油管理制度规定的具体内容，旨在帮助企业建立科学规范的润滑油管理体系。
正文：一、润滑油采购管理1.明确润滑油采购责任人，并制定润滑油采购计划。
2.建立供应商评估制度，定期评估供应商的质量和信誉。
3.制定润滑油采购流程，包括需求申请、筛选供应商、签订合同等环节。
4.确保润滑油采购符合国家相关法规要求，保证润滑油的质量和合规性。
5.建立润滑油库存管理机制，确保库存充足但不过剩。
二、润滑油存储管理1.规定润滑油存储场所的要求，包括通风、温度、湿度等环境条件。
2.建立润滑油存储区域标识，确保润滑油易于辨识和分类管理。
3.制定润滑油进出库管理制度，记录润滑油的数量、批次、规格等信息。
4.定期检测和维护润滑油存储设备，包括储罐、管道和容器等。
5.建立润滑油品质检测体系，确保存储的润滑油符合使用要求。
三、润滑油使用管理1.明确润滑油使用责任人，并对其进行培训，提高其使用润滑油的技术水平。
2.制定润滑油使用标准和操作规程，包括润滑剂种类、用量、使用周期等要求。
3.建立润滑油使用记录和维护管理制度，实时记录润滑油使用情况。
4.定期进行润滑油使用效果评估，检测设备磨损情况并调整润滑方案。
5.加强润滑油使用监督和检查，及时发现和解决润滑油使用中的问题。
四、润滑油废弃物处理与环保管理1.制定润滑油废弃物处理流程，包括废弃物的收集、储存、运输和处理环节。
2.建立安全防护设备，确保润滑油废弃物处理过程中的安全性。
3.与润滑油废弃物处理单位建立长期合作关系，确保废弃物的安全处理和回收利用。
4.加强润滑油废弃物处理过程的监督，保证润滑油废弃物的环保处理。
5.定期开展润滑油废弃物处理方案的评估和改进，提高废弃物处理效率和环保水平。
五、润滑油管理制度监督与整改1.对润滑油管理制度进行定期审核，发现问题及时进行整改。
润滑油管理制度模版
润滑油管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强对润滑油的管理，确保设备正常运行，延长设备寿命，提高生产效益，制定本制度。
本制度依据相关法律法规和标准制定。
第二条适用范围本制度适用于润滑油的采购、存储、使用、检测、维护等环节的管理。
第三条责任分工1. 润滑油采购部门负责润滑油的采购工作。
2. 仓库管理部门负责润滑油的存储工作。
3. 设备维护部门负责润滑油的使用、检测和维护工作。
4. 相关人员须按照本制度履行各自的职责。
第二章润滑油的采购管理第四条采购计划1. 润滑油采购部门应根据设备的需要制定润滑油的采购计划。
2. 润滑油采购计划应根据设备类型、使用量进行合理安排。
3. 润滑油的采购计划应提前通知仓库管理部门，确保库存充足。
第五条供应商管理1. 润滑油采购部门应建立供应商清单，推荐、评估供应商。
2. 与供应商的合作应签订正式合同，明确质量要求、交付时间、售后服务等内容。
3. 润滑油采购部门应定期对供应商进行绩效评估，对不符合要求的供应商予以淘汰。
第六条润滑油的验收1. 润滑油采购部门负责润滑油的验收工作。
2. 润滑油的验收应包括质量检测和数量核对。
3. 验收合格的润滑油，润滑油采购部门应填写验收单，并送仓库管理部门进行存储。
第三章润滑油的存储管理第七条仓库建设1. 仓库管理部门应根据润滑油的特性，合理布局，确保安全通风。
2. 仓库管理部门应定期进行设备检查和维护，确保仓库设施完好。
第八条润滑油的储存条件1. 润滑油应存放在独立的区域，与有害物质分开存放。
2. 润滑油应避免阳光直射和高温，存放温度应控制在适宜范围内。
3. 润滑油存放区域应保持通风良好，避免积水和潮湿。
第九条润滑油的标识和分类1. 润滑油在存储前应进行标识，标识内容应包括品名、型号、生产日期等信息。
2. 润滑油应按照不同规格、不同用途进行分类存放，并做好分类标识。
第四章润滑油的使用管理第十条使用计划1. 设备维护部门应根据设备的运行状况和润滑油的使用要求制定润滑油使用计划。
润滑油管理制度范本
润滑油管理制度范本润滑油管理制度第一章总则第一条为了规范润滑油的使用和管理，合理利用润滑油资源，提高设备的运行效率，保证设备的安全可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用润滑油的部门和人员。
第三条润滑油管理应遵循以下原则：1. 统一供应，统一管理；2. 科学选用，定期检测；3. 合理存储，定期更新；4. 使用正规渠道采购；5. 安全操作，减少浪费；6. 定期培训，提升管理水平。
第二章供应与采购第四条润滑油的供应由设备管理部门负责，对润滑油供应商进行审查和选择。
第五条采购润滑油应通过正规渠道进行，需提供合格证明和质量保证文件。
第六条润滑油以批次进行备案，配备润滑油使用登记簿，每批次润滑油的到货情况和使用情况应当记录在册。
第七条润滑油供货商应定期进行质量抽检和养护服务。
第三章选型与使用第八条选用润滑油应根据设备的功能、负荷、运行环境等因素进行科学选择。
第九条润滑油的使用应符合设备的使用说明和保养要求，在设备运行的不同工况下使用相应的润滑油。
第十条使用润滑油应保证油品的清洁，防止混入杂质和污染物，避免对设备造成伤害。
第十一条使用润滑油的操作人员应经过专业培训，能够熟练操作润滑设备，了解润滑油的性能和使用要求。
第四章存储与保管第十二条润滑油的存储应当遵循固定摆放、分类存放、干燥通风等原则，防止润滑油受热、受潮、受阳光直射等不良影响。
第十三条润滑油的存储区域应具备消防设施和环境保护措施，以防止润滑油泄漏、着火或对环境造成污染。
第十四条润滑油的保管由设备管理部门负责，定期检查润滑油的存贮状态、有效期，并制定使用计划，确保润滑油的合理利用。
第五章检测与维护第十五条润滑油的性能应定期进行检测，以确保润滑效果的达到要求。
检测结果应记录在册，并按情况制定维护措施。
第十六条成功降低使用时间间隔、延长润滑周期和减少更换量，首先需要依赖润滑油的质量稳定。
第十七条润滑油的养护应遵循清洗、补充、更换等原则，保持润滑油的质量稳定。
润滑油管理制度(五篇)
润滑油管理制度伊泰煤化发…____‟____号设备润滑管理规定第一章总则第一条为减少设备磨损，降低动力消耗，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。
第二条本规定适用于伊泰集团煤化工各单位。
第二章润滑油(脂)管理职责第三条煤化工事业部设备管理中心是集团的设备润滑管理部门，负责：(一)设备润滑管理制度的编制、修订及下发；(二)用油单位提出的润滑油(脂)需求计划的审批；(三)制度执行情况的检查考核；(四)掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。
第四条煤化工版块各单位机电动力部(机动部)是公司设备润滑管理的主管单位，负责：(一)设备润滑管理细则和润滑手册的编制、修订及下发执行；(二)设备润滑油、脂牌号变更、替代和消耗定额的审核；(三)用油单位提出的润滑油(脂)需求计划的审核；(四)废油鉴定、回收及管理工作；(五)制度执行情况的检查考核；(六)掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。
第五条润滑油使用单位职责：(一)设备润滑工作由各单位主管设备的领导归口管理，主要负责贯彻执行设备润滑管理制度，制定本单位设备润滑实施细则，并经常对操作人员进行规程制度教育，定期____学习润滑知识。
(二)各单位专兼职润滑油管理员负责编制设备润滑一览表和油品化验周期表，经机电动力部(机动部)审批后执行；负责制定本单位润滑油(脂)的消耗定额、编制下一年度用油计划。
对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案，对本单位润滑油品及润滑用具的管理和使用，要做到经常检查，发现问题及时处理。
(三)各设备使用单位需配备专人(或兼职)润滑油管理员，负责本单位润滑油脂需求计划，油品的领用、联系化验、发放，分析结果存档，并妥善保管好有关技术资料；本单位范围内各润滑点情况的监督检查和润滑油脂添加、更换的技术指导；润滑器具配备和维护，油站安全、卫生的清理；废油及油具的回收、清理。
润滑油管理制度范文(3篇)
润滑油管理制度范文辽阳石化分公司设备润滑管理规定第一章总则第一条为加强设备润滑管理，确保设备润滑工作有序进行，制定本规定。
第二条本规定适用于辽阳石化分公司(以下简称公司)所属各厂及直属单位。
第三条机动设备处是公司设备润滑的归口主管部门，设置专业技术人员负责全公司设备润滑管理，主要职责是：(一)负责组织编制设备润滑手册；(二)审批各厂润滑油品需用计划、进口油品申请报告和油品代用报告；(三)组织经验交流，推广先进润滑技术。
第四条各厂和直属单位机动科或主管部门、车间(装置)应设专职或兼职人员负责设备润滑管理工作。
加换油必须有专人负责。
第二章管理内容和要求第五条各厂建立健全润滑管理岗位责任制，编写设备润滑手册，填写润滑油脂加换油记录。
设备大修时，要把润滑情况及加换油情况填入设备档案。
第六条新进润滑油品必须有合格证，并经生产监测部化验分析，合格后验收入库。
库存油品在发放时，须向用户提供____个月之内的化验单，超过____个月应重新进行化验分析。
第七条润滑油品的化验分析周期：(一)关键机组在用润滑油每月化验分析一次理化性能指标，每周化验分析一次水分；(二)装油容积在100立升以上的设备在用油品，每季度末化验分析一次理化性能指标；(三)库存的常用油品(汽轮机油，抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油)每____个月化验分析一次，库存超过____个月的领用时可增加抽检的数量，其它油品领用时可以临时化验；(四)运转中的设备如发现油品异常、温度升高等情况，可根据需要随时取样分析并及时上报机动设备处。
第八条如无特殊要求，库存或在用油品化验分析项目只化验粘度、闪点、酸值、凝点、水分、杂质；在用汽轮机油还需进行抗乳化度、颜色等测定；特殊油品按主要指标进行。
第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析工作，和库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品化验分析工作，并及时提出化验分析报告单。
化验分析按国家、部颁标准和行业、企业等标准进行。
润滑油安全生产制度(5篇)
润滑油安全生产制度1、提高警惕，坚守工作岗位，未经班长许可，不能擅自离岗，不许乱窜岗位，不得将设备交予他人操作；不得在岗位上嬉戏，打闹；不得在岗位上看任何书、报、刊物。
2、不许穿拖鞋，高跟鞋进入工作岗位，长头发应纳入帽内。
药台禁止吸烟。
3、转动部分不准用于手触及跨越，传动装置必须有安全罩。
检修移动时，检修后要恢复原状。
4、设备转动过程中，发生问题应立即采取积极有效措施处理，若需停车时，应与上下工序联系好，有专人监护，等设备停稳后方可处理。
5、润滑油的质量及温度不符合技术要求时，应立即采取更换、补加(或减少)升温或降温等措施。
6、检修用火，电焊时应采取防火措施，工作完后应切断火源，检修无患后方可离开现场。
量油药时，一定戴口罩，量完后一定要洗手。
剧毒药品，经厂长批准，在技术人员指导下，方可使用7、电器设备严禁用水冲洗，湿手严禁操作电器设备，电器设备发生故障应立即找电工处理。
8、设备突然停转要立即切断电源，然后查明原因。
9、起吊重物，一定要选择适当可靠的钢丝绳，绳扣要可靠，在专人指挥下安全起吊，严禁用皮带，麻绳或断股钢丝绳起吊。
10、厂内所有人员都要按此制度安全生产，如有违反，轻者批评教育，重者开除公职，若造成重大经济损失，将交法律机关以法办理。
一九九____年____月____日修改润滑油安全生产制度（2）是指企业为确保润滑油生产过程中的安全性，预防和减少事故发生，保护员工的生命财产安全，制定的一系列规章制度和管理措施。
润滑油安全生产制度的主要内容包括：1. 安全生产责任制：规定企业的安全生产组织机构和人员的责任、权力和义务，明确各层级的安全管理责任。
2. 生产设备管理：对润滑油生产设备进行定期维护、检修和维护，确保设备的正常运转和安全性。
3. 原料控制：建立原料供应商管理和采购管理制度，严格控制润滑油原料的质量和来源，确保原料的安全性。
4. 生产操作规程：制定润滑油生产的详细操作规程，包括工艺流程、操作规范、操作顺序、操作注意事项等，规范生产操作，预防事故的发生。
2024年润滑油管理制度
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
3、装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。
4、油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。
润滑油管理制度2
1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的`型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润滑(油水)管理工作,减少因润滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。
3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理人员进行设备检查,提高设备工作效率和管理水平。
3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。
3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的档案,台帐等基础资料。
3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。
3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。
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2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
润滑油管理制度
润滑油管理制度润滑油管理制度第一篇为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
一、早会制度员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
各条线的组长每天上班必需提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应掌握在15分钟内。
组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随便批判和责骂员工。
二、请假制度员工应准时上下班，不得迟到、早退。
如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。
员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
员工请假核准权限：(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天必需由生产部经理批准;三、清洁卫生制度员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。
每天下班后每个员工把自己所工作的区域清扫洁净，组长检查合格后方可下班。
周末须进行大扫除〔公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁〕。
润滑油管理制度第二篇为了消除安全隐患，确保安全文明生产，保证职工人身安全，促进车间生产经营的'有序进展，结合本车间实际状况，特制订本车间安全生产管理制度。
1、职工须按规定穿戴好劳动爱护用品，仔细执行安全生产有关规定，必需时刻谨记“安全第一、预防为主〞的观念。
2、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。
3、职工应熟识消防器材的放置位置，并把握其使用方法，消防器材要确保安全有效，应定期检验，放置位置应明显，四周无阻碍物堆放，有效期限标志明显。
公司润滑油使用管理制度
润滑油使用管理制度1目的为规范本公司保证设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机，提高设备完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本。
明确润滑油的使用，使用管理工作。
2范围生产系统设备润滑油计划、使用、回收。
3职责设备部负责监督管理润滑油的使用管理；各车间根据润滑油使用管理制度执行。
4规定4.1油料的管理与使用4.1.1各车间根据本单位使用润滑油情况对润滑油进行分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别，保证油料油脂的质量，做好防水、尘土、铁屑及其他杂质渗入。
4.1.2润滑油使用根据“五定”要求定点：根据每台设备润滑点进行润滑、定质：确保润滑有的品种与质量、定量：按照数量注油、补油或清洗换油、定期：根据规定的时间加换润换油和定人：明确润滑油的补加更换人员。
与物料接触部位需使用食品润滑油。
润滑油使用本着节约资源保护环境合理添加。
4.1.3对回收废油料应妥善保管，以防止混入合格润滑脂，并标明标签后待回收处理。
4.1.4各车间设备副主任（维修班组）根据月度润滑油计划，到五金库领取润滑油。
4.1.5各车间设备副主任（维修班组）负责油料的统一管理，监督润滑用具的使用，总结和推广设备润滑的先进经验。
4.1.6设备部每年对公司润滑点进行统计识别，识别内容包括：设备名称、润滑部位、润滑油种类，是否有与产品直接、是否存在潜在的隐患以及防范措施，根据识别情况编写《设备润滑油使用记录表》4.1.7各车间每月10日前对本单位所有设备进行一次全面设备润滑油补加并记录。
4.2清洗换油及回收再生管理规定4.2.1设备的清洗换油工作，应尽量与大、中、小修相结合，换下废油时，应分别存放，统一处理。
4.2.2加换润滑油时，应加足到油标规定位置。
4.2.3维修工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况，对尚未到期换油的油箱，如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置，应换新油或添加补充。
润滑油使用管理制度
润滑油使用管理制度第一章绪论1.1 为什么要制定润滑油使用管理制度润滑油是车间生产设备的“血液”，在机器的运转过程中，润滑油能够减少机械零件之间的摩擦，降低机械零件的磨损和热量，提高机器的工作效率和使用寿命。
而且，润滑油还可以起到防腐、防锈和防腐蚀等作用。
因此，做好润滑油使用管理制度，对于提高生产效率、保障设备正常运行、降低维修成本和提高生产质量有着极其重要的意义。
1.2 润滑油使用管理制度的目的润滑油使用管理制度的目的是规范企业润滑油使用行为，确保设备润滑油的适量、适时、适性使用；降低损耗，延长机械设备使用寿命；优化车间润滑油管理工作，提高生产效率，保证产品品质。
第二章润滑油使用管理体制2.1设立润滑油使用管理机构为了加强润滑油使用管理，确保润滑油能够得到正确和有效的使用和管理，企业应当成立润滑油使用管理机构，具体职责为：（1）制定和完善润滑油使用管理制度。
（2）对润滑油在仓库的领用、使用和废弃进行严格的监督和管理。
（3）对机械设备润滑油进行分析、评估和维护。
（4）对润滑油使用情况进行跟踪、统计和分析，及时发现问题并提出解决方案。
（5）负责润滑油管理的日常事务，及时向上级汇报润滑油使用情况。
2.2 设立润滑油使用管理制度的职责企业应当设立润滑油使用管理制度的职责部门，负责以下工作：（1）建立润滑油使用和管理档案；（2）定期对润滑油使用情况进行检查、评估和维护；（3）制定润滑油使用计划，提前准备合适的润滑油；（4）对润滑油进行分类存储、标注和售后服务；（5）对润滑油使用情况进行记录和汇总，制定润滑油使用统计表。
第三章润滑油使用管理制度的实施3.1 润滑油的选择根据不同机械设备的工作条件、工作负荷、使用环境、工作温度等因素，选择适合的润滑油，确保机械设备的正常运行和使用寿命。
3.2 润滑油的存贮和保管（1）润滑油应当存放在通风、干燥、阴凉、清洁的地方；（2）润滑油应当分类存储，避免混合存放；（3）润滑油包装应当具有完整的封口和标记，标记应当清楚明确；（4）定期检查润滑油的存储条件和存储期限，如润滑油发现变质、过期，应当及时淘汰。
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润滑油管理制度
一、润滑油的工作任务
设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目：
1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料；
3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作；
4、实行定额用油管理，按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划，并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备；
5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品；
6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。
实施按油质情况确定最佳换油时间；
7、做好设备润滑状态的定期检查与加油，及时采取改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏油，消除油料浪费；
8、组织油品的回收与再生利用工作；
9、收集油品生产厂家研制新油品的信息，逐步做好进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作；
10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术，新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作的水平。
二．润滑材料供应管理制度
1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应；
2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标，合格后方可发放使用，对不合格油品，要求供应厂家退换或采取技术处理措施；
3、采购部门对供应紧缺的油品，应提前与设备管理部门研究采取代用油品，以免供应脱节，影响使用；
4、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类储存，转桶时应过滤，所有油桶都要将盖子盖好。
露天存放时，桶盖部位应抬高一些，以防止雨水和杂质进入桶内；
5、润滑站发现领到的油品质量有问题时，应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理，不得随意发放；
6、润滑材料在库存放一年以上者，油库应送化验部门重新检验油品质量，未取得合格证者禁止发放使用，并应及时采取计划处理措施。
三．润滑油站管理制度
润滑油站按照任务分工，负责各种油料的收发保管，废油的回收再生与利用，切削液等工艺用油的配制与发放。
对润滑站的管理作如下规定：
1、油库的各种设施必须符合有关安全规程，严格遵守安全防火制度，按特级防火区要求设置防火设施，对消防检查中提出的问题要限期解决；
2、进库油料入罐，转桶要过滤，油罐、油桶要专用，标明牌号，分类存放，严禁混装，盖子要盖好；
3、保持站内清洁整齐，地面无油液。
各种油罐、油箱、油桶要定期清除沉淀积存的污物，至少每半年排放冲洗一次。
站内使用的润滑工具、器具，不用时应摆放在柜子里，保持清洁；
4、收发油料必须按规定要求做好记录，不得乱发、错发。
每月定期按要求汇总上报生产设备部，财务及采购等部门，按月分析消耗情况，核对账目与实物数量，发现某种油品储存不足时，及时与采购等部门联系解决；
5、做好废油回收工作，回收的废油要用专用油桶，适当分类存放，做好标记。
有条件的单位可进行废油再生，试验合格后方可使用；
6、按工艺要求配制切削冷却液和其他工艺用油，试验室负责配方及技术指导，并定期检验其质量稳定性；
7、妥善保管好润滑工具、器具，破损时与旧换新，并建立好收发记录。
四．设备清洗换油及其工艺流程的规定
1、有计划的进行设备清洗换油，是避免润滑油在使用一定时期后，由于物理和化学因素使油劣化到不符合润滑质量要求而采取的预防措施。
润滑技术员及车间机械师要密切配合，共同探索各种设备的经济合理的清洗换油周期，以车间
工程师为主，润滑技术员配合，会同编制年、季、月设备清洗换油计划；
2、设备清洗换油计划安排月份，应尽量与设备的定期维护和计划修理的月份一致，结合起来进行，以节省劳动力；
3、清洗换油工作一般以润滑工为主，操作工与维修工必须配合，车间工程师或润滑技术员检查验收，并按规定填写设备换油卡等。
换下的废油及洗涤用煤油，擦拭布料要回收退库，并搞好现场卫生，防止污染环境；
五．切削液等工艺用油的管理制度
1、切削液等工艺用油的选用及消耗定额由技术部门确定，其配方。
配制方法及质量的定期检查鉴定，由检查科试验室负责，并从技术管理上对润滑站作这方面的指导。
2、润滑站要严格工艺规程配制切削液等工艺用油液，负责保质保量供应生产需用。
凡质量不合格及存储变质者不得发放，以免影响产品加工质量和腐蚀机床。
3、使用者要定期更换切削液，清理存液箱，不使用变质腐蚀及会使机床、工件发生锈蚀的工艺用油液。
4、做好工艺用油液的回收处理工作，防止浪费和污染环境。
六．废油回收及再生管路办法
1、为节约能源，防止污染环境，用油单位更换下来和收集起来的各种废旧油料，必须全部回收，不得流推，不准抛弃，燃烧或倒入下水道。
2、润滑站建立油料再生站，负责集中管理回收废油，负责加工成质量符合技术标准的合格油品用于生产，不合格者不准使用。
3、各用油单位回收的废油应严格按下列要求处理;
1)回收和废油必须除去明显的水分和杂物。
2)不同种类的废油应分别回收保管。
3)污染程度不同的废油或混有冷却液的废油，应分别回收保管，以利于再生。
4)废旧的专用油及精密机床的特种油，应单独回收。
5)废洗油和混杂油应分别回收。
6)储存废油的油桶要盖好，防止灰沙及水混入油内。
7)废弃油桶应有明显的标志，工作储存废油专用，不应与新油桶混用。
8)废油加收及现生场地要保持清洁整齐。
做好防火安全工作。
收发要有记录单据，并按用油单位每月定期汇总，上报有关部门。
七．润滑油库安全防火制度
1、油库的防火设施及电气安装必须符合消防管理要求。
2、油库范围内严禁吸烟用火。
3、库内不得存放易燃、易爆物品、如汽油、信那水、油漆等。
4、燃点低的油料不准露天存放，并就设有防范措施。
5、库内防火用具沙箱、二氧化碳灭火器等消防器材必须安防在指定地点，油库人员必须熟悉所有防火设施的使用方法。
6、对不遵守防火制度者要严肃处理。