如何编制2013版高档陶瓷墙地砖项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
年产300万平方米陶瓷墙地砖项目建议书
尊敬的领导：经过深入调研和分析，我们公司决定投资建设一个年产300万平方米的陶瓷墙地砖项目，并拟向公司提交建议书，详细介绍此项目的可行性及其盈利模式。
一、项目背景和市场需求分析目前，随着人们生活水平的不断提高，对居住环境的要求也越来越高。
陶瓷墙地砖作为建筑装饰材料中的重要组成部分，有着广泛的市场需求。
我国建筑行业的蓬勃发展和城市化进程的不断加速，为陶瓷墙地砖市场带来了巨大的发展机遇。
二、项目规模和投资计划本项目拟年产300万平方米陶瓷墙地砖，总投资额为1亿元。
项目选址位于交通便利的工业园区内，占地面积为100亩。
三、项目技术和工艺流程本项目将引进国内先进的陶瓷墙地砖生产线，采用先进的生产工艺流程。
主要生产过程包括原料预处理、成型、干燥、烧结以及质检等环节。
四、市场竞争力和盈利模式本项目将以优质产品、合理价格和高效服务作为竞争策略，确保产品在市场上具备竞争力。
同时，我们将与各大建筑装饰企业建立长期合作关系，扩大销售渠道，提高市场份额。
根据市场需求和我们的预测，预计项目投产后，每年可实现销售收入5亿元，纯利润2亿元，年均回收期在5年以内。
五、项目风险分析和对策本项目的主要风险包括原材料价格波动、竞争加剧、市场需求下滑等。
我们将通过与原材料供应商签订长期合作协议，建立稳定的供应链；通过技术研发和创新，提升产品质量和降低生产成本。
同时，我们将加大市场推广和宣传力度，提高品牌知名度，增加市场份额。
六、社会效益和环保措施本项目的投产将促进当地经济发展，增加就业机会，提高人民生活水平。
同时，我们将采取环保措施，严格控制生产过程中的污染，确保项目的可持续发展。
七、项目实施计划和预期效益本项目拟于明年初开始建设，并计划在建设期间分阶段推进工程进度，以确保项目能按时投产。
预计项目投产后，每年将实现销售收入5亿元，纯利润2亿元，为公司创造丰厚的经济效益。
综上所述，年产300万平方米陶瓷墙地砖项目具备良好的市场前景和盈利潜力，我们公司将全力以赴推进此项目的实施，争取早日投产并取得可观的经济效益。
瓷砖项目计划书
瓷砖项目计划书篇一：瓷砖生产项目商业计划书第一部分摘要一.公司概况描述××××集团有限公司是一家外资企业，于1999年在杭州成立，以人性化的产品不断创造完美的品质空间。
集团公司总投资2.6亿美元，占地2000余亩，厂房面积45万平方米，员工0.5万余人，年生产规模约2500万平方米，产品深受消费者的青睐。
企业拥有世界一流的生产线，包括意大利宽体进口窑炉、高能压机、RoTocoLoR、RoLLFEEd 和意大利Kerajet数码喷印等代表世界领先技术的生产设备和工艺技术，依据完善的iSo9001质量管理体系、iSo14001环境管理体系及iSo10012.1计量检测体系，保证每一块磁砖的卓越品质。
二.公司的宗旨和目标旨在成为“全球最优秀的装饰用品供应商”我们创造的每一款前所未有的产品，能为满足人们对高品质生活的追求和创造更美好的人居环境做出更大的贡献！三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍公司旗下拥有完全玻化抛光砖、亚光砖、欧式复古砖、微晶玻璃陶瓷复合板、陶质釉面墙地砖、瓷质釉面墙地砖及其各种装饰配件等系列产品，并演绎出多种全新的产品理念。
六.市场概况和营销策略近年来世界房地产业发展迅速，使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，由于中国瓷砖产品花色品种多、数量大、质量好、高中低档产品齐全、选择余地大且价格适宜，世界许多国家和地区非常青睐中国瓷砖产品，中国瓷砖在国际市场中的比重日益扩大。
中国近年来房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
随着中国陶瓷生产工艺和技术迅猛发展，瓷砖市场个性化产品突出，产品发展开始趋向高端。
现在中国瓷砖企业在瞄准高端市场，强调调整产品结构和提高产品附加值的同时，还兼顾行业的整体利益，通过努力提高产品技术含量、加大自主创新、培育自主品牌等措施，实现可持续发展。
20XX年1-10月，中国进口未上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为365,344.00平方米/千克，用汇11,376,582.00美元；20XX 年1-10月，中国出口未上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为233,570,874.00平方米/千克，创汇金额为1,189,142,715.00美元。
陶瓷项目商业计划书写作模板
陶瓷项目商业计划书写作模板商业计划书模板1.项目介绍-项目简介：介绍陶瓷项目的核心业务和产品，以及项目的发展定位和市场机会。
-项目背景：分析当前陶瓷行业的市场状况和竞争对手的情况，指出项目的市场需求和竞争优势。
-项目目标：明确项目的短期和长期目标，以及实现目标所需的资源和策略。
2.市场分析-目标市场：明确陶瓷产品的目标客户群体，并对目标市场进行详细的定位和描述。
-市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势，说明项目在市场中的定位和份额。
-竞争分析：对竞争对手进行全面的分析，包括市场份额、产品特点、定价策略等，指出项目的竞争优势。
3.产品与服务-产品特点：详细介绍陶瓷产品的特点和优势，包括材料、工艺、设计等方面。
-产品组合：展示项目的产品线和产品规格，满足不同客户需求。
-服务支持：说明项目提供的售前和售后服务支持，以提高客户满意度。
4.市场营销策略-定价策略：根据市场定位、成本和竞争对手定价情况，确定合理的产品售价。
-渠道策略：说明项目的销售渠道和合作方式，包括线上和线下销售渠道。
-推广策略：说明项目的宣传和推广方式，包括广告、公关活动、社交媒体等。
-销售预测：列出项目的销售预测数据，包括销售数量、销售额和市场份额。
5.组织和管理-组织结构：显示项目的组织结构和各岗位职责，以及团队成员的背景和能力。
-管理团队：介绍项目的核心管理团队成员和他们的经验和技能。
-人力资源计划：列出项目未来的人力资源需求和吸引、培训、激励计划。
6.财务计划-初始投资：列出项目的初始投资包括设备购置、人员培训、市场推广等。
-财务预测：列出项目的财务预测数据，包括销售收入、成本、利润等。
-资金需求：说明项目的资金需求，包括初始投资和日常运营资金。
-风险评估：分析项目面临的风险因素和应对策略，以及对项目的财务影响。
7.实施计划-时间表：制定项目的详细时间表，包括项目启动、市场推广、生产交付等关键时间节点。
-里程碑：明确项目的关键里程碑，标志着项目的重要进展和成果。
陶瓷地板砖项目商业计划书
陶瓷地板砖项目商业计划书规划设计/投资分析/产业运营报告摘要瓷砖在国内基础建设中大有可为：我国基建规模近年来发生了快速扩张，2010-2016年，全社会固定资产投资总额从25.17增长到60.65万亿元，复合增长率达15.79%。
2016年，国内基建增速有所放缓，但固定资产投资总额仍位于较高水平，大批工程性项目开工建设。
城市轨道交通、棚户改造、地下综合性管廊等国家政策给予较大支持的项目，更是获得了新的发展机遇。
预计未来固定资产投资规模增速仍将保持在8.5%左右的增速。
瓷砖作为耐用、美观的装饰材料，在轨道交通、城市隧道、民用机场等众多基建工程中得到广泛的应用，在基建投资带动下需求将获得稳步增长。
随着我国改革开放的不断深入和经济转型，巨大的市场需求培育了蓬勃发展的经济，同时也造就了一大批有眼光、有魄力、有作为的陶瓷企业家。
这些企业家们抓住了中国陶瓷发展过程中天时、地利、人和的良好机遇，在短短的20多年便把中国陶瓷发展推向了产量世界第一的宝座，取得了举世瞩目的成就。
事实上中国陶瓷取得这样的发展与以下因素息息相关：巨大的市场需求；丰富的原材料；优秀的人力资源；中国人特有的韧性与勤劳，是这些企业家们在中国陶瓷发展过程写下的不可磨灭的历史，这是我们中国人的骄傲，但也存在了现实的隐忧。
该陶瓷地板砖项目计划总投资10067.37万元，其中：固定资产投资7675.91万元，占项目总投资的76.25%；流动资金2391.46万元，占项目总投资的23.75%。
达产年营业收入21265.00万元，净利润3348.13万元，达产年纳税总额1919.92万元；达产年投资利润率44.34%，投资利税率52.33%，投资回报率33.26%，全部投资回收期4.51年，提供就业职位471个。
陶瓷地板砖项目商业计划书目录第一章项目概述第二章建设背景及必要性分析第三章项目调研分析第四章项目建设内容分析第五章工程设计说明第六章运营管理模式第七章项目风险情况第八章 SWOT分析第九章实施方案第十章项目投资方案分析第十一章经济评价分析第十二章项目结论第一章项目概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称陶瓷地板砖项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xxx产业园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以陶瓷地板砖为核心的综合性产业基地，年产值可达21000.00万元。
瓷砖项目计划书范文
瓷砖项目计划书范文一、项目概述瓷砖项目是一项新的建筑装饰项目，在市场需求和发展潜力较大。
本项目旨在开发和生产高质量的瓷砖，并提供相应的销售和安装服务。
二、目标和意义1.目标-生产优质的瓷砖产品，满足消费者对装饰材料的需求；-建立良好的销售渠道，实现产品的销售增长；-提供专业的安装服务，增加客户满意度和品牌知名度。
2.意义-引领市场潮流，满足建筑装饰行业对高质量瓷砖的需求；-创造就业机会，促进当地经济发展；-提高品牌形象，增加市场份额；-通过研发推动行业技术的进步。
三、项目内容1.产品开发与生产-技术研发：组建专业团队进行瓷砖产品的研发，包括材料选择、工艺流程等；-生产线建设：建设先进的瓷砖生产线，实现批量生产和提高生产效率；-质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品质量；-产品创新：持续投入研发创新，推出新品种、新风格的瓷砖产品。
2.销售与渠道建设-市场调研：调研市场需求和竞争情况，确定产品销售策略；-渠道建设：与经销商合作，建立销售网络，拓展市场份额；-产品推广：通过广告、展览、宣传等形式推广产品，提升品牌知名度和美誉度；-售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品安装、保养等服务。
四、项目实施计划1.立项阶段（2个月）-研究市场需求和竞争情况，确定项目可行性；-组建项目团队，明确各岗位职责，制定项目计划；2.研发与生产阶段（6个月）-进行瓷砖产品研发，包括材料选择、工艺流程等；-建设瓷砖生产线，实现批量生产；-建立质量控制体系，确保产品质量。
3.销售与渠道建设阶段（3个月）-进行市场调研，确定销售策略；-与经销商合作，建立销售网络；-开展产品推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
4.运营与管理阶段（持续）-进行产品销售和售后服务；-不断改进和创新瓷砖产品，跟进市场需求；-进行财务管理和人力资源管理，确保项目的长期稳定运营。
五、项目预算及资金筹措1.预算-研发与生产设备投资：500万元；-销售与渠道建设费用：100万元；-员工薪酬及福利费用：200万元；-营销费用及宣传推广费用：100万元；-其他费用：100万元；-总预算：1000万元。
瓷砖生产项目商业计划书范文
第一部分摘要一. 公司概况描述××××集团有限公司是一家外资企业，于1999年在杭州成立，以人性化的产品不断创造完美的品质空间。
集团公司总投资2.6亿美元，占地2000余亩，厂房面积45万平方米，员工0.5万余人，年生产规模约2500万平方米，产品深受消费者的青睐。
企业拥有世界一流的生产线，包括意大利宽体进口窑炉、高能压机、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet数码喷印等代表世界领先技术的生产设备和工艺技术，依据完善的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO10012.1计量检测体系，保证每一块磁砖的卓越品质。
二. 公司的宗旨和目标旨在成为“全球最优秀的装饰用品供应商”我们创造的每一款前所未有的产品，能为满足人们对高品质生活的追求和创造更美好的人居环境做出更大的贡献！三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍公司旗下拥有完全玻化抛光砖、亚光砖、欧式复古砖、微晶玻璃陶瓷复合板、陶质釉面墙地砖、瓷质釉面墙地砖及其各种装饰配件等系列产品，并演绎出多种全新的产品理念。
六. 市场概况和营销策略近年来世界房地产业发展迅速，使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，由于中国瓷砖产品花色品种多、数量大、质量好、高中低档产品齐全、选择余地大且价格适宜，世界许多国家和地区非常青睐中国瓷砖产品，中国瓷砖在国际市场中的比重日益扩大。
中国近年来房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
随着中国陶瓷生产工艺和技术迅猛发展，瓷砖市场个性化产品突出，产品发展开始趋向高端。
现在中国瓷砖企业在瞄准高端市场，强调调整产品结构和提高产品附加值的同时，还兼顾行业的整体利益，通过努力提高产品技术含量、加大自主创新、培育自主品牌等措施，实现可持续发展。
2008年1-10月，中国进口未上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为365,344.00平方米/千克，用汇11,376,582.00美元；2008年1-10月，中国出口未上釉陶瓷贴面砖、铺面砖、马赛克及类似品数量为233,570,874.00平方米/千克，创汇金额为1,189,142,715.00美元。
瓷砖的销售策划书3篇
瓷砖的销售策划书3篇篇一《瓷砖的销售策划书》甲方：[公司名称]地址：[公司地址]电话：[公司电话]法定代表人：[法人姓名]乙方：[销售团队/个人名称]地址：[销售团队/个人地址]电话：[销售团队/个人电话]负责人：[负责人姓名]鉴于甲方拥有优质的瓷砖产品，乙方具备丰富的销售经验和渠道，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就甲方委托乙方销售瓷砖产品事宜达成如下协议：一、销售产品及价格1. 甲方授权乙方销售其生产的[瓷砖品牌]瓷砖产品。
2. 产品价格以甲方提供的价格表为准，乙方应按照甲方规定的价格进行销售。
二、销售区域及期限1. 乙方的销售区域为[具体销售区域]。
2. 销售期限自[开始日期]至[结束日期]止。
三、销售目标及任务1. 乙方应在销售期限内努力实现销售目标，具体销售目标由双方另行协商确定。
2. 乙方应按照甲方的要求完成销售任务，如未能完成任务，甲方有权调整乙方的销售区域或终止本协议。
四、销售政策及支持1. 甲方将为乙方提供必要的销售政策支持，包括但不限于价格优惠、促销活动等。
2. 甲方将为乙方提供产品培训、市场推广等方面的支持，帮助乙方提高销售能力。
五、货款结算及支付1. 乙方应按照甲方的要求及时结算货款，结算方式为[具体结算方式]。
2. 甲方应在收到乙方货款后的[具体时间]内支付乙方销售提成。
六、产品质量及售后服务1. 甲方应保证所提供的瓷砖产品质量符合国家相关标准和行业规范。
2. 甲方应按照国家相关规定为乙方提供售后服务，如产品质量问题的处理等。
七、协议变更及终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 在本协议履行过程中，如一方违反本协议的约定，另一方有权终止本协议。
八、违约责任1. 如一方违反本协议的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金[具体金额]。
2. 如因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
九、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
陶瓷项目商业计划书写作模板
陶瓷项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）陶瓷项目商业计划书（编制参考）项目名称陶瓷项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品/服务描述（陶瓷产品/服务介绍，陶瓷产品技术水平，陶瓷产品的新颖性、先进性和独特性，陶瓷产品的竞争优势。
）4.陶瓷项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.陶瓷行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.陶瓷项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.陶瓷产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (3)目录 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (8)第三部分产品/服务 (12)第四部分研究与开发 (15)第五部分行业及市场情况 (18)第六部分营销策略 (21)第七部分产品制造 (24)第八部分管理 (27)第九部分融资说明 (30)第十部分财务计划 (33)第十一部分风险控制 (34)第十二部分项目实施进度 (35)第十三部分其它 (36)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
瓷砖生产商业计划书范文瓷砖专卖店计划书写
瓷砖生产商业计划书范文瓷砖专卖店计划书写瓷砖项目商业计划书：一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发 1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、瓷砖行业、市场与竞争分析 1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略 1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明 1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他，如银行贷段等。
如何编制2013版新型功能陶瓷材料项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前新型功能陶瓷材料项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《新型功能陶瓷材料商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量新型功能陶瓷材料商业计划书编制关键点说明（专家答疑） .. 9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对新型功能陶瓷材料项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分新型功能陶瓷材料商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业新型功能陶瓷材料项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分新型功能陶瓷材料商业计划书编制服务 (25)一、我们编制新型功能陶瓷材料商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制新型功能陶瓷材料项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制新型功能陶瓷材料项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前新型功能陶瓷材料项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《新型功能陶瓷材料商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章新型功能陶瓷材料项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章新型功能陶瓷材料项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前高档陶瓷墙地砖项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《高档陶瓷墙地砖商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量高档陶瓷墙地砖商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对高档陶瓷墙地砖项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分高档陶瓷墙地砖商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业高档陶瓷墙地砖项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分高档陶瓷墙地砖商业计划书编制服务 (25)一、我们编制高档陶瓷墙地砖商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制高档陶瓷墙地砖项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制高档陶瓷墙地砖项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前高档陶瓷墙地砖项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《高档陶瓷墙地砖商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章高档陶瓷墙地砖项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章高档陶瓷墙地砖项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章高档陶瓷墙地砖项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章高档陶瓷墙地砖项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章高档陶瓷墙地砖项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章高档陶瓷墙地砖项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章高档陶瓷墙地砖项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章高档陶瓷墙地砖项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量高档陶瓷墙地砖商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对高档陶瓷墙地砖项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。