管理学原理试题卷五和答案

A型题：

1. 最近，某企业专门请来了外部咨询公司，对企业原有考核体系进行了重新评估，并设计了一个相当完整的绩效考核体系。公司核心领导认为，按照新的考核体系，可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准，从而更好的贯彻公平、公正、公开的原则。但就在公司决定正式施行该考核体系时，却听到许多反面意见。在以下各条反面意见中，你最赞同哪一条？

A.影响员工工作激情

B.严重侵害干部利益

C.影响了考核可比性

D.忽视了岗位差异性

2. 从组织的上层到下层的主管人员之间，形成一个权力线，在这个权力线中，权力的指向由上到下，便形成一个（）。

A.权力链

B.指挥链

C.职务链

D.职能链

3. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，（）的目的是衡量脑力和记忆力，思想的灵敏度和观察复杂事物相互关系的能力。

A.智力测验

B.职业测验

C.能力测验

D.灵敏度测验

4. （）是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。

A.直线职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.顾问职权

5. 关于变革的“风平浪静”观的说法中错误的是（）错误：正确答案为：B

A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的，变革只是对组织平衡状态的一种打破。

B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态。

C.按照“风平浪静”观，组织变革的

过程可以看作是三个阶段：解冻、变革、重新冻结 D.按照“风平浪静”观，组织的现状被破坏以后，经过变革而建立起一种新的平衡状态

6. 以下关于内升制的说法中错误的是（）

A.内升制是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。

B.内升制的优点是组织对候选人的优缺点有充分的了解。

C.内升制可激励组织成员的进

取心，努力充实提高本身的知识和技能。 D.内升制可以避免“近亲繁殖”。

7. 明确职务的方法中，（）是在知道下属是否准确地做出判断之前所必需消耗的最长时间。

A.六西格玛方法

B.时距判定法

C.职务系数法

D.比较法

8. （）是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。

A.权责对等

B.公开竞争原理

C.接班有序原理

D.责权利一致

9. 美国的丹尼逊提出过自我考评的（）量度。

A.6项

B.8项

C.10项

D.12项

10. （）是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。

A.人员配备

B.人事管理

C.人员培训

D.组织管理

11. 外部环境的强大压力和内部状况的不适应这一矛盾迫使越来越多的组织开始从（）的角度促进组织变革。

A.结构

B.过程

C.职能

D.控制

12. 下列关于授权的表述中正确的是：

A.授权相当于代理职务

B.授权是部门划分产生的

C.授权是分权的延伸

D.授权是上级在一定条件下委授给下属自主权

13. （）原理，是指组织越是想要尽快地保证目标的实现，就越是要使管理者的责权利相一致。

A.权责对等

B.责权利一致

C.权责公开

D.责权利确定

14. 以下关于选聘应注意的问题的说法中错误的是（）

A.注意候选人的潜在能力。

B.选聘的条件要适当。

C.主持选聘的人员不需要具备较高的素质和能力。

D.正确对待文凭与水平的关系。

15. （）作为员工参与的高级形式，在这种状态下员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感。

A.自主化

B.活性化

C.个性化

D.俱乐部化

16. ( )是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.顾问职权

17. 以下关于人员配备的说法中错误的是（）

A.人员配备是组织有效活动的保证

B.人员配备是组织发展的准备

C.适当的人员配备有助于做好领导工作

D.人员配备与计划、组织等工作没有内在联系

18. 国内经济管理界所谓的"新理论"、"新概念"、"新模式"层出不穷，时髦但不持久，这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形压力。这种现象在国外也同样存在，到底是管理实践确实需要这么多的"新东西"，还是管理理论界不甘寂寞，人为"创新"?对此，管理学界有许多争议，以下是其中的一些说法，请问你最赞同哪一说法? 错误：正确答案为：D

A.在环境变化的情况下，不可能"一招鲜吃遍天"，所以，管理理论必须以这种方式推陈出新。

B.管理模式需随经济发展而变，其形式与内涵均需作大幅度的调整，否则就会落后。

C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以，管理模式必须创新。

D.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人机制。

19. 以下关于委员会管理之优点的说法中错误的是（）

A.集思广益

B.防止职权过于集中

C.行动迅速，效率较高

D.加强沟通

20. （）是使各级管理者在不同的部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作，以使其全面了解整个组织的不同工作内容，得到各种不同经验，为今后在较高层次上任职打好基础。