公卫绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案一. 背景介绍公共卫生服务是一项关系人民群众健康的重要工作，为了保障和改善人民群众的健康状况，各级政府都加大了对公共卫生服务的重视力度。
为了推动公共卫生服务工作的持续改进和提高其绩效，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。
二. 目标1.明确绩效考核目标：例如提高健康教育普及率、提高基本公共卫生服务覆盖率、提升卫生应急和重大疫情处置能力等。
2.公开透明：设立公共卫生服务绩效考核指标，将考核结果进行公开，让社会公众了解公共卫生服务工作的表现和改进方向。
3.激励机制：以考核结果为依据，给予优秀绩效单位奖励，同时对未达到考核标准的单位进行督促和改进。
三. 考核指标1.健康教育普及率：衡量健康教育工作的覆盖范围和效果。
2.基本公共卫生服务覆盖率：衡量基本公共卫生服务的提供情况，包括疫苗接种率、孕产妇保健服务率、老年人健康管理率等。
3.卫生应急和重大疫情处置能力：衡量卫生应急能力和对重大疫情的及时处置能力。
4.职业卫生管理情况：衡量企事业单位职业卫生管理的执行情况。
5.环境卫生管理情况：衡量环境卫生管理的执行情况，包括垃圾清理、污水处理等。
四. 考核方法1.指标量化：根据考核指标制定明确的量化标准和评分规则。
2.数据统计：收集各项指标的数据，确保数据的准确性和真实性。
3.绩效评估：对各项指标进行综合评估，得出相应的考核结果。
4.结果公开：将考核结果公开给社会公众，让社会公众了解公共卫生服务工作的表现和改进方向。
五. 激励和奖惩1.优秀绩效奖励：对绩效优秀的单位给予奖励，如表彰、奖金等。
2.督促和改进：对未达到考核标准的单位进行督促和改进，提供指导和支持。
六. 实施步骤1.制定绩效考核方案：明确考核目标、指标和评分规则。
2.组织实施：组织各级政府和相关部门开展绩效考核工作。
3.数据收集和统计：收集各项指标的数据，并进行统计。
4.绩效评估：对各项指标进行综合评估，得出相应的考核结果。
5.结果公开和激励奖惩：将考核结果公开给社会公众，并对优秀绩效单位进行奖励和对未达到标准的单位进行督促和改进。
公共卫生考核方案(五篇)
公共卫生考核方案为贯彻落实卫生部、财政部《____做好____年基本公共卫生服务项目工作____》，根据《国家基本公共卫生服务项目规范(____版)》要求，结合《盱眙县____年度基本公共卫生服务项目实施方案》和本镇实际，经院委会研究决定，制定《____镇____年度基本公共卫生绩效考核方案》，具体内容如下：一、工作目标为切实加强我镇基本公共卫生服务项目管理，实施国家确定的基本公共卫生服务项目，对城乡居民健康问题实施干预措施，减少主要健康危害因素，有效预防和控制主要传染病和慢性病，保障城乡居民获得最基本、最有效的公共卫生服务。
使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务的要求，我院进行了全员培训，使全院职工每人度了解掌握10大类41项基本公共卫生服务项目的具体内容，明确职责，结合乡村一体化管理，乡村衔接，镇卫生院以防保所为主，全员参与，把群众的满意度放在首位，把国家对群众健康关怀落到实处。
二、工作任务及要求____年基本公共卫生服务项目内容包括。
建立居民健康档案，健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病患者健康管理、重性精神病患者管理、传染病和突发公共卫生事件报告与处理、卫生监督协管。
分片包干组针对以上内容，进行分组，分片包干，细化责任，下达任务，使公共卫生服务项目工作落到实处。
为了使公共卫生服务项目各项工作做到真实有效，院内成立督察组，采取多种形式如现场检查、走访调查、电话抽查等方式，对下村服务人员进行督导检查，工作不实者工作量不参与绩效考核，杜绝弄虚作假，一经发现每次从工作量中扣除50分。
对拒不改正的，发现三次取消参加公共卫生服务项目资格。
(一)建立居民健康档案1、服务对象。
辖区内常住居民(包括居住半年以上非户籍居民)。
2、服务项目和内容。
(1)建立居民健康档案。
(2)健康档案维护管理。
3、具体要求。
⑴必须做到真实有效，不准弄虚作假，下村服务人员要和村服务站进行衔接，和服务对象进行面对面的服务，并告知服务内容。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文(9篇)
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（9篇）基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。
一：指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二：基本思路1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。
三：绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。
2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。
3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）2一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。
公共卫生科绩效考核方案
公共卫生科绩效考核方案背景公共卫生是国家重要的基础工程之一，它的重要性不言而喻。
为了全面提高公共卫生科工作人员的绩效表现，我们制定了一套科学合理的考核方案，旨在促使公共卫生科工作人员不断提升自身业务水平，更好地履行公共卫生工作职责，为人民群众的身体健康保驾护航。
绩效考核指标体系1. 职业素养•工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作等方面。
•专业能力：能否胜任本岗位工作，技能熟练度等。
•创新能力：工作中是否有有效创新成果。
2. 工作业绩•工作成果：完成的工作任务与目标是否与工作要求相符。
•工作效率：工作完成速度和质量的综合评价。
•问题解决能力：面对问题时的处理能力和决策水平。
3. 服务质量•服务态度：与同事及用户间的交流是否礼貌、严谨。
•服务效果：工作成果是不是令用户满意，有无投诉等情况。
•服务水平：综合评价各种服务行为的执行效果。
绩效考核具体操作1. 考核周期一年一次，上级领导对下级工作进行全面绩效考核。
2. 考核方式•自评及部门评价：被考核人员需对自己的工作进行全面评价，由部门领导审核并给出合理建议。
•同事评价：同事对同组织内其他工作人员的绩效进行相互评价。
•用户评价：收集用户对工作人员服务的建议和意见，作为绩效考核的重要数据来源。
3. 考核结果处理•奖惩分明：绩效优异者可以得到适当奖励，包括奖金、晋升等；表现不佳者要给予相应处罚或提出改进方案。
•绩效考核记录：要建立绩效考核档案，记录每个工作人员的绩效考核情况，作为今后晋升、奖惩的依据。
结语高效、科学的绩效考核方案不仅是对工作人员的督促和激励，更是对公共卫生事业高水平运行的保障。
希望广大公共卫生工作者能够认真贯彻执行绩效考核方案，不断提升自身素质和水平，共同为公共卫生事业的发展贡献力量。
以上是本次公共卫生科绩效考核方案的内容，希望能够得到大家的理解和支持。
公共卫生服务绩效考核方案3篇
公共卫生服务绩效考核方案3篇公共卫生服务绩效考核方案第1篇一、健全项目组织，细化项目管理县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。
做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。
二、加强项目资金管理，明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。
每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配，次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费，卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核，支付相应劳务费要达到总经费的40%。
项目所有经费要专款专用，支出不能有违规现象。
三、按序时进度完成项目工作目标任务1、按照国家规范建立居民健康档案：电子健康档案建档率达到70%，合格率90%以上，健康档案使用率达到85%。
2、健康教育工作：向居民提供健康教育和健康咨询服务，发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等，各项工作应达服务规范要求。
同时，利用#络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。
3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。
同时，加强接种人员上岗培训，强化安全接种意识，减少并有效处置疑似接种异常反应；加强预防接种信息收集与管理，定期开展查漏补种。
重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。
4、对0-6岁儿童进行健康管理，由保健所（县城一、二级医院）和卫生院及时收集出生的新生儿信息，并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视，并按照规范要求，在规定时间内免费提供体格检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等健康管理服务。
2024公共卫生服务绩效考核方案
2024公共卫生服务绩效考核方案一、考核目标本绩效考核方案的目标是评估公共卫生服务机构在 2024 年的绩效表现，以提高公共卫生服务的质量和效率，促进公共卫生事业的发展，保障人民群众的健康。
二、考核内容1. 基础设施建设：评估公共卫生服务机构的基础设施建设情况，包括机构规模、场所、设备等方面的改善情况。
2. 人员配置和培训：评估公共卫生服务机构的人员配置情况，包括医生、护士、技术人员等的数量和职称结构，以及培训机制和培训效果。
3. 疫情防控工作：评估公共卫生服务机构在疫情防控工作中的表现，包括防控措施的执行情况、疫情监测和报告能力、疫苗接种率等方面的绩效。
4. 疾病预防控制：评估公共卫生服务机构在疾病预防控制中的绩效，包括传染病监测和报告能力、疾病防控措施的执行情况等方面的表现。
5. 健康教育和宣传：评估公共卫生服务机构在健康教育和宣传中的绩效，包括健康教育活动的开展情况、宣传材料的制作和发布等方面的表现。
6. 医疗服务质量：评估公共卫生服务机构的医疗服务质量，包括诊疗准确性、用药合理性、医疗安全等方面的表现。
7. 卫生应急救援：评估公共卫生服务机构的应急救援能力，包括紧急情况的处理效率、救援措施的科学性和有效性等方面的绩效。
三、考核方法1. 数据统计：通过收集公共卫生服务机构的相关数据，如基础设施建设投入情况、人员配备情况、疫情防控数据、疾病预防控制数据、健康教育和宣传活动数据等来评估机构的绩效。
2. 口头调研：通过与公共卫生服务机构的管理人员和工作人员进行面对面的访谈，了解机构的运行情况、工作流程和管理机制等方面的情况，以深入了解机构的实际情况。
3. 反馈意见：向公共卫生服务机构提供绩效评估报告，并提出改进建议和意见，帮助机构提高绩效。
四、考核标准根据公共卫生服务机构的具体情况和职责，制定相应的考核指标和评分标准，评估机构的绩效等级。
1. 基础设施建设：根据机构的基础设施改善情况和设备投入情况，评估机构的设施状况等级。
基本公共卫生绩效考核方案
基本公共卫生绩效考核方案
基本公共卫生绩效考核方案可以包括以下内容：
1. 目标设置：设定一系列目标，如降低疾病发生率、提高疫苗覆盖率、改善基本卫生
设施建设等，以引导各级卫生部门和卫生工作者的工作方向。
2. 绩效指标：制定一系列与公共卫生相关的绩效指标，如常见传染病的报告率、治愈
率和复发率、艾滋病母婴传播率、疫苗接种率等，以量化和评估公共卫生工作的效果。
3. 数据收集和统计：建立健全的数据收集和统计机制，确保及时、准确地收集各项指
标所需数据，并进行统计和分析，为考核提供可靠的数据支持。
4. 评估方法：制定科学、公正的评估方法和标准，如通过抽样调查、实地检查和监督
检查等方式，对各级卫生部门和卫生工作者进行绩效评估，评估结果将作为绩效考核
的依据。
5. 奖惩机制：建立明确的奖惩机制，对绩效达标且表现突出的单位和个人给予奖励和
荣誉，对绩效不达标或存在问题的单位和个人进行批评教育和整改，并可能采取相应
的行政、财政或人事处罚。
6. 监督和反馈：加强对考核过程的监督和管理，确保考核工作的公平性和公正性，并
及时向相关单位和个人反馈评估结果，以促进其改进工作，提高公共卫生工作水平。
需要注意的是，考核方案的具体内容和细节应根据实际情况和需求来确定，可以根据
不同区域、不同层级的公共卫生工作特点和目标来制定相应的考核标准和指标。
同时，应重视考核结果的综合利用，及时总结经验、推广成功经验，并为进一步改进公共卫
生工作提供参考依据。
2024年基本公卫服务项目绩效考核方案
2024年基本公卫服务项目绩效考核方案一、引言本文旨在制定2024年基本公卫服务项目的绩效考核方案，旨在明确考核的指标和评估的方法，提高基本公卫服务项目的绩效水平。
二、背景基本公卫服务项目是保障公众健康的重要举措，为广大人民群众提供了健康的基础服务。
为了确保基本公卫服务项目按照规定要求开展，并且提高服务质量和水平，有必要制定有效的绩效考核方案。
三、考核指标1. 人口覆盖率：衡量基本公卫服务项目能够覆盖到的人口比例，统计该比例以评估公卫服务项目的普及程度。
2. 服务质量：考核基本公卫服务项目的服务质量，包括医疗技术水平、服务态度、服务效率等方面的表现。
3. 预防工作：关注基本公卫服务项目的预防工作，如疫苗接种率、健康宣教工作覆盖率等，以保障公众健康。
4. 卫生监督和执法：考核公卫服务项目的卫生监督和执法能力，如对食品安全的监管、传染病防控的工作等。
5. 突发公共卫生事件应对能力：核查基本公卫服务项目的应对能力，包括疫情响应速度、紧急调配物资和人力资源的能力等。
四、评估方法1. 数据统计和分析：通过数据统计和分析来评估各项指标的完成情况，可以采用问卷调查、抽样调查等方式获取数据。
2. 实地检查和随机抽查：通过对基本公卫服务项目进行实地检查和随机抽查，评估服务质量和预防工作的具体情况。
3. 绩效考核评分：根据各项指标的完成情况和相关数据的分析，按照一定的评分标准给予绩效评分。
4. 专家评审会议：邀请相关领域的专家组成评审委员会，对绩效考核结果进行评审，并提出改进建议。
五、考核结果运用1. 奖惩激励机制：根据绩效考核结果，对绩效优秀的单位或个人给予相应的奖励和激励，以鼓励更多的公卫服务项目积极参与和努力提高绩效。
2. 绩效改进措施：将绩效考核结果作为重要依据，制定相应的改进措施，以提高公卫服务项目的绩效水平。
3. 信息公开和报告：将绩效考核结果向社会公开，并向相关部门和领导报告，以促进公众对公卫服务项目的认知和监督。
基本公卫服务项目绩效考核方案
基本公卫服务项目绩效考核方案基本公共卫生服务项目是指国家通过国家基本公共卫生服务项目，为居民提供预防、保健、诊断、治疗和康复等基本公共卫生服务的一种保障机制。
为了确保项目的有效实施和服务质量，需要建立一套科学合理的绩效考核方案。
以下是一个基本公共卫生服务项目绩效考核方案的示例，供参考：一、考核指标（一）服务人群覆盖率：1. 居民预防接种率：统计居民接种疫苗的覆盖率，包括国家规定的必备疫苗和可选疫苗。
2. 儿童常见病和地方常见病的筛查率：包括儿童常见病（如贫血、视力问题等）和地方常见病（如地方特色病、流行病等）的筛查覆盖率。
3. 孕产妇保健服务覆盖率：统计孕产妇得到基本保健服务的比例，包括孕产妇的健康检查、妇女保健知识宣传、营养指导等。
4. 慢性病患者管理覆盖率：指慢性病患者接受管理服务的比例，包括定期随访、用药指导等。
（二）服务质量：1. 服务投诉率：统计居民对服务的投诉情况，包括投诉的原因、处理情况等，反映服务质量问题。
2. 服务满意度：对受众进行调查，了解他们对服务的满意度，包括服务态度、服务效果等。
3. 预防措施执行率：统计项目中的预防措施执行情况，包括健康教育、健康检查等。
4. 标准化操作执行情况：对服务中的标准化操作进行检查，包括服务流程、操作规范等。
（三）服务效果：1. 疾病控制效果：统计项目对疾病的控制效果，包括疫苗接种后的疫苗效果、疾病筛查后的治疗效果等。
2. 健康教育效果：对服务中的健康教育效果进行评估，包括对受众健康知识的普及情况、健康行为的改变等。
3. 干预效果评估：对服务中的干预措施进行评估，包括治疗效果、预防效果等。
二、考核方法（一）定量指标考核：通过统计数据进行考核，包括服务覆盖率、服务质量等指标。
定期统计数据，并制定考核得分标准。
（二）定性指标考核：通过调查问卷、访谈、观察等方法进行考核，包括服务满意度、服务质量等指标。
定期进行调查，并制定考核得分标准。
三、考核周期对基本公共卫生服务项目进行定期考核，例如每季度、每半年、每年进行一次考核。
基本公共卫生服务绩效考核评分细则
基本公共卫生服务绩效考核评分细则基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本医疗服务的一项重要工作，对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有重要意义。
为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效，需要建立一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。
一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系（一）全民健康管理1.体检率：评估居民参与体检的比例，包括老年人、儿童、孕产妇等特殊群体的体检率。
2.健康档案建立率：评估居民健康档案建立的比例，包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。
3.慢性病管理率：评估居民慢性病管理的比例，包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。
（二）基本公共卫生服务项目1.疫苗接种率：评估居民疫苗接种的比例，包括儿童免疫和成人疫苗接种率。
2.健康教育覆盖率：评估居民健康教育的覆盖率，包括健康宣传、健康讲座、健康培训等。
3.常见病、多发病管理率：评估常见病和多发病的管理比例，包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管理率。
（三）应急卫生事件响应能力1.突发公共卫生事件应急响应效果：评估突发公共卫生事件发生后的应急响应效果，包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。
2.应急物资调配速度：评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度，包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。
二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准（一）指标权重根据指标的重要性和影响力，确定不同指标的权重。
例如，全民健康管理指标的权重可以设定为40%，基本公共卫生服务项目的权重可以设定为30%，应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。
（二）得分计算不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。
将各项指标的得分与其权重相乘，然后求和得到总分。
例如，全民健康管理指标得分为80，权重为40%，则该指标的得分为32分。
（三）逐级评分三、绩效考核结果使用（一）奖惩机制根据绩效考核结果，对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人进行奖励，鼓励其发挥示范带动作用。
健康中心公卫人员绩效考核细则
健康中心公卫人员绩效考核细则
为了规范健康中心公卫人员的绩效考核，提高绩效管理的科学化水平，特制定本绩效考核细则。
一、考核范围
本绩效考核适用于健康中心公卫人员的绩效考核。
二、考核内容
按照《健康中心公卫人员绩效考核评价指标体系》制定考核内容包括：
1. 服务能力：包括业务水平、沟通能力、服务态度等。
2. 工作态度：包括工作积极性、出勤率及奉献精神等。
3. 工作成果：包括完成业务指标、任务完成量及工作成果的质量等。
三、考核流程
1. 绩效考核采用年度考核为主，季度考核为辅的考核方式。
2. 考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式，目的在于考
核及时、全面、准确。
3. 考核周期内，各绩效考核任务时间表在年初明确安排，时间
节点落实到月度、周度和日常考勤管理中，考核工作的开展应成规划、有序的方式进行。
四、考核结果及奖惩
1. 绩效等级分为A、B、C、D、E五个等级，其中A为优秀，
B为良好，C为合格，D为需要提高，E为不合格。
2. 根据考核等级，分配相应的绩效奖金，A等级绩效奖金最高，E等级绩效奖金最低。
3. 考核结果下发后，发现有不实之处的，一次性撤销考核结果，重新制定考核方案，重新进行考核及奖惩。
五、其他
1. 绩效考核应有效激励广大公卫人员的工作积极性和创造性，
鼓励广大从业人员追求卓越。
2. 考核结果必须经过公示，向被考核人公布。
3. 对被考核人员有异议的，可以向考核机构提出申诉。
本绩效考核细则自颁布之日起执行，同时本健康中心将根据实
际情况通过修改、完善等手段不断提升绩效管理。
社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度
社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度一、背景随着社区卫生服务中心的发展和壮大，提高公共卫生服务质量和效率成为当前的重要任务。
为促进社区卫生服务中心的公共卫生绩效提升，建立科学、公正、激励的奖励机制是必不可少的。
下文就社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度做详细介绍。
二、考核指标2.疾病防控效果：评估社区卫生服务中心在疾病预防、传染病控制等方面的工作成效，如疫苗接种率、疾病报告率等。
3.干预效果：考察社区卫生服务中心在卫生教育、健康干预等方面的成果，如健康教育活动参与度、社区居民健康知识掌握情况等。
4.卫生应急管理：评估社区卫生服务中心在突发公共卫生事件应急处理和风险管理方面的能力，包括组织培训、开展演练等。
5.绩效评价：根据居民满意度调查、医疗质量检查、卫生监督评估等指标，对社区卫生服务中心的整体综合绩效进行评价。
三、奖金分配1.奖金基数：根据社区卫生服务中心的综合业绩，确定年度奖金总额。
2.考核比例：将社区卫生服务中心的各项考核指标进行权重分配，确定各项指标在奖金分配中的比例。
3.个人奖金：根据各个医务人员的考核得分，按照个人业绩在总体业绩中所占比例，确定个人奖金分配比例。
个人奖金分配遵循奖金分配的公平公正原则，对个人的贡献进行客观评估。
4.团队奖金：根据社区卫生服务中心团队的整体绩效，对团队进行奖励激励。
团队奖金分配比例将根据团队的整体工作质量和业绩进行评估。
5.制度监督：社区卫生服务中心将建立严格的监督机制，确保奖金分配制度的公平公正。
监督机构将负责考核过程的监督和奖金分配结果的审核，确保奖金分配制度的执行和公正。
四、奖励形式1.经济奖励：奖金将以经济形式发放给个人和团队，根据考核得分和奖金分配比例计算各自的奖金金额。
2.荣誉表彰：为在公共卫生服务中心工作表现突出的个人和团队颁发荣誉证书、奖牌等，以表彰其贡献。
五、奖金分配流程1.统计考核数据：相关部门负责收集和整理各项考核指标数据，形成考核报告。
公共卫生服务绩效考核方案（三篇）
公共卫生服务绩效考核方案一、考核目的和背景公共卫生服务是保障人民群众健康的一项重要工作，绩效考核是对公共卫生服务工作进行评估和改进的重要手段。
____年公共卫生服务绩效考核方案旨在全面评估公共卫生服务工作的质量、规范程度和效果，为进一步提升公共卫生服务水平提供依据。
二、考核内容和指标体系（一）考核内容：1. 基本公共卫生服务覆盖率2. 健康教育宣传和知识普及工作3. 突发公共卫生事件应对能力4. 疾病防控工作5. 医疗卫生机构管理和卫生安全工作（二）指标体系：1. 基本公共卫生服务覆盖率指标：a）按时完成定期体检的人群比例b）儿童免疫率c）孕产妇保健率d）老年人健康管理率2. 健康教育宣传和知识普及工作指标：a）开展的健康教育宣传活动数量和覆盖面b）健康教育宣传覆盖人群比例c）健康知识普及效果评估3. 突发公共卫生事件应对能力指标：a）突发公共卫生事件应急预案制定和落实情况b）突发公共卫生事件应急演练效果评估c）突发公共卫生事件应急物资储备情况4. 疾病防控工作指标：a）重点传染病报告和监测情况b）疫苗接种情况c）卫生事件报告和处理情况5. 医疗卫生机构管理和卫生安全工作指标：a）医疗卫生机构管理规范性评估结果b）医疗废物管理情况c）卫生安全事故处理情况三、考核方式和方法（一）考核方式：综合采用定性和定量相结合的方式进行考核评估，重点考核工作的质量、效果和规范程度。
（二）考核方法：1. 数据分析法：对各项指标的数据进行统计分析，评估工作进展和成果。
2. 现场检查法：对相关工作进行实地考察，了解工作具体情况，核实数据的真实性。
3. 文件资料审查法：对相关文件资料进行审查，了解工作的落实情况和存在的问题。
四、考核评价和结果利用（一）考核评价：根据考核指标和结果，对各项工作进行综合评价，给予得分和等级评定。
（二）结果利用：1. 绩效奖励：对优秀的单位和个人进行奖励，激励其继续保持和提升工作水平。
2. 绩效改进：针对存在问题的单位和个人，制定改进措施和计划，加强指导和培训。
公共卫生服务绩效考核方案（2篇）
公共卫生服务绩效考核方案一、背景介绍公共卫生服务在社会发展中发挥着至关重要的作用。
为了确保公共卫生事业的高质量、高效率和公正性，各级政府和卫生行政部门需要建立科学合理的绩效考核体系。
____年，我们将进一步完善公共卫生服务绩效考核方案，以持续提升公共卫生服务的质量和水平。
二、绩效考核目标1. 提高公共卫生服务的覆盖率和普及度；2. 加强公共卫生服务的质量管理和控制；3. 推动公共卫生服务的创新和科技应用；4. 保障公共卫生服务的公平性和可持续发展。
三、绩效考核内容1. 公共卫生服务覆盖率考核a. 对各级卫生机构的基本卫生服务项目覆盖情况进行考核，包括健康教育、儿童健康、老年健康、妇幼保健等；b. 对各级卫生机构的地方性特色卫生服务项目覆盖情况进行考核，包括地方疫情监测与控制、流行病学调查与应对、健康管理等；c. 对卫生机构的特殊人群卫生服务覆盖情况进行考核，包括农村居民、贫困人群、移民人群等；d. 对卫生机构公共卫生事件应急响应能力进行考核。
2. 公共卫生服务质量考核a. 对各级卫生机构的基本卫生服务项目质量进行考核，包括医疗机构的医疗操作规范、诊疗质控与安全管理、药事管理等；b. 对各级卫生机构的地方性特色卫生服务项目质量进行考核，包括疫情监测与控制的效果评估、流行疾病的防控效果评估等；c. 对各级卫生机构的特殊人群卫生服务质量进行考核，包括贫困人群医疗服务的满意度、农村人口基本医疗卫生服务队的服务质量等；d. 对卫生机构公共卫生事件应急响应的质量进行考核，并评估其对突发公共卫生事件的响应能力。
3. 公共卫生服务创新和科技应用考核a. 对各级卫生机构的公共卫生服务创新成果进行考核，包括科技创新、技术改进、业务创新等；b. 对公共卫生服务领域的科技应用情况进行考核，包括数字化技术的应用、大数据分析的应用、人工智能技术的应用等；c. 对卫生机构的创新能力和科技应用能力进行考核，并评估其对公共卫生服务水平提升的贡献。
基本公共卫生服务项目绩效考核标准及方案三篇
基本公共卫生服务项目绩效考核标准及方案三篇篇一：XX县20XX年基本公共卫生服务项目绩效考核标准被考核单位：考核评分：分考核日期：年月日被抽查单位：篇二：国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系（县级考核参考）1.各指标的考核标准，按照《国家基本公共卫生服务规范（20XX年版）》、《中医药健康管理服务规范》和国家卫生计生委、财政部有关文件要求执行。
2.高血压、糖尿病、重性精神疾病患病率采用能代表本省（区、市）5年以内的流行病学情况的调查数据，如果没有相关数据，则采用国家卫生计生委公布的近期全国的患病率。
篇三：国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案为进一步规范国家基本公共卫生服务项目绩效考核工作，强化地方考核的主体责任，客观、真实地反映国家基本公共卫生服务项目实施情况，从而充分发挥考核对基本公共卫生服务工作的促进作用，推动基本公共卫生服务项目全面、规范实施，不断提高基本公共卫生服务均等化水平，特制定本方案。
一、考核依据绩效考核工作严格遵守国家有关法律、法规和相关政策要求。
地方考核还应当符合本省（区、市）卫生计生、财政和中医药部门制定的有关政策要求。
（一）深化医药卫生体制改革相关文件。
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、原卫生部财政部原国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发〔20XX〕70号）、国家卫生计生委中央综治办国务院农民工办民政部财政部《关于做好流动人口基本公共卫生计生服务的指导意见》（国卫流管发〔20XX〕82号）。
（二）绩效考核相关文件。
原卫生部财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发〔20XX〕112号）、原卫生部《关于印发<国家基本公共卫生服务规范（20XX年版）>的通知》（卫妇社发〔20XX〕38号）、国家卫生计生委国家中医药管理局《关于印发<中医药健康管理服务规范>的通知》（国卫基层发〔20XX〕7号）。
基本公卫项目绩效考核表
基本公卫项目绩效考核表一、项目背景随着社会经济的发展和人口老龄化加速，人们对健康的关注越来越多。
基本公共卫生服务作为国家医疗卫生事业的一个重要组成部分，对于维护人民身体健康、提高全民基本卫生素质起着至关重要的作用。
因此，基本公卫项目的绩效考核就显得尤为必要了。
二、项目目标编制基本公卫项目绩效考核表，旨在全面评估基本公共卫生服务的质量和效果，为健康促进和卫生保健工作提供科学、精准的参考依据，及时发现问题和不足，提高基本公卫服务的质量和水平。
三、考核内容基本公卫项目绩效考核表主要包括以下三个方面的内容：1.基本公卫服务项目基本公卫服务项目是指人民群众所需的、由国家通过基本公卫基金提供的基本卫生服务。
根据国家卫生计生委的要求，基本公卫服务项目包括:•县级以上医院门急诊、住院、基层医疗机构门诊、住院和预防接种三类；•健康促进计划和公共卫生技术服务项目；2.考核指标基本公卫项目绩效考核表的考核指标是指对基本公卫服务项目的质量和效果进行评价的指标，包括以下几个方面：•服务质量：指医疗服务、预防保健服务等基本卫生服务项目的质量。
•服务效果：包括预防、治疗效果等方面的绩效指标。
•经济效益：包括卫生服务费用、保险支付比例等方面的绩效指标。
3.考核方法基本公卫项目绩效考核表的考核方法是指对基本公卫服务项目的服务质量、效果和经济效益进行评价的方法。
考核方法一般采用问卷调查、个案复核、现场检查、统计分析等综合方法。
具体考核方式视不同地区和不同项目进行调整。
四、考核结果基本公卫项目绩效考核表通过对基本公卫服务项目的质量、效果和经济效益进行评价，得出和建议，提高组织和服务质量，加强服务保障、挖掘潜力、提高效益。
五、编制基本公卫项目绩效考核表，有利于发扬我们的工作优势，确保基本公共卫生服务的质量和效果，对于推进全民卫生保障体系建设，提高全民健康素质，发挥积极作用。
2024年公共卫生科绩效考核方法
为了有效评估公共卫生科的绩效，设计一套科学合理的绩效考核方法是至关重要的。
以下是一个可能适用于2024年的公共卫生科绩效考核方法的示例。
绩效指标：1.工作目标完成情况：评估公共卫生科是否成功完成2024年的工作目标。
这可能包括提高疾病预防和控制措施的执行率、改善公共卫生教育活动的参与度、加强健康风险评估和管理等。
2.服务质量：评估公共卫生科提供的服务质量。
这可以通过患者满意度调查、疫苗接种率、疾病传染控制成功率等指标来反映。
3.领导能力：评估科室领导的能力。
这可以通过领导力评估工具、员工满意度调查、卫生防疫计划执行情况等指标来评估。
4.团队合作：评估团队合作能力。
这可以通过团队合作能力评估工具、多部门合作活动中的表现等来评估。
5.专业知识和技能：评估科室成员的专业知识和技能水平。
这可以通过专业考试成绩、继续教育参与度、学术论文发表等指标来评估。
6.项目管理能力：评估科室成员的项目管理能力。
这可以通过项目管理评估工具、项目完成情况等指标来评估。
7.创新能力：评估科室成员的创新能力。
这可以通过创新项目的实施情况、科研论文发表等指标来评估。
绩效考核过程：1.设定目标：根据公共卫生科的工作计划和目标，确立具体的绩效指标和目标。
确保指标是可衡量、可实现的。
2.收集数据：收集与绩效指标相关的数据，例如患者满意度调查结果、疾病传染控制数据等。
3.数据分析和评估：对收集的数据进行分析和评估，以确定绩效指标是否达到预期目标。
如果未达到目标，要进行问题分析，并制定改进措施。
4.绩效评估和排名：综合考虑各项绩效指标的表现，对公共卫生科进行评估和排名。
可以采用评分体系或百分比比较等方式进行排名。
5.奖惩机制：根据绩效评估的结果，设立奖励机制，对表现优秀的科室和个人进行奖励。
同时，对表现不佳的科室和个人进行相应的惩罚或培训。
6.反馈和改进：向公共卫生科提供绩效评估结果，并给出改进建议。
同时，关注员工的反馈和建议，以便不断改进绩效考核方法。
公共卫生服务绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案公共卫生服务绩效考核方案公共卫生服务绩效考核方案(一) 切实做好我县基本公共卫生服务项目绩效考核工作，提高基本公共卫生服务项目经费使用效率，确保基本公共卫生服务工作任务按质按量真正落到实处，特制定本方案。
一、组织领导成立xx县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组，负责组织对各项目实施单位进行考核，组成人员如下：第一组成员如下：组长：***成员：***(项目档案资料的整理)***(健康教育管理项目)***(孕产妇保健管理项目)***(传染病和精神病管理项目)***(负责计划免疫和老年人管理项目)***(居民健康档案项目)***(慢性病管理项目)***(儿童保健管理项目)第二组成员如下：组长：***成员：***(项目档案资料的整理)***(健康教育管理项目)***(慢性病管理项目)***(居民健康建档管理项目)***(孕产妇保健管理项目)***(传染病和精神病管理项目)***(负责计划免疫和老年人管理项目)***(儿童保健管理项目)二、考核依据(一)卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》。
(二)卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。
(三)《国家基本公共卫生服务规范(2009版)》。
(四)《xx县2011年基本公共卫生服务项目实施方案》。
(五)《xx县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。
三、考核原则(一)分级负责、逐级考核的原则;(二)客观、公正、合理、量化的原则;(三)全面考核与重点检查相结合的原则;(四)建立激励机制，调动积极性的原则;(五)考核评分与资金拨付挂钩的原则。
四、考核对象疾控中心、妇幼保健院、各乡(镇)卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生服务中心。
五、考核内容考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标(详见《xx县基本公共卫生服务项目绩效考核内容及标准》)。
六、考核办法(一)考核程序汇报入村、入户调查反馈(二)考核方法1、现场考核：采取听取汇报、查看相关资料、现场检查，对有关人员进行调查、考核等方式进行。
公卫组绩效工资考核方案
公卫组绩效工资考核方案一、背景介绍绩效工资考核是对公卫组工作人员工作表现的定量评价，是激励和管理的重要手段。
通过科学合理的绩效考核方案，能够激发工作人员的工作热情和创造力，提高组织的整体绩效水平。
二、考核目标1.定量评价公卫组工作人员的工作表现，并以此作为绩效考核的依据。
2.激励公卫组工作人员提高工作效率，创造更高的工作绩效。
3.促进公卫组的协同合作，形成良好的工作氛围。
三、考核内容1.工作质量：对工作人员的日常工作质量进行评价，包括项目进度、完成质量、工作准确性等方面。
2.工作效率：评价工作人员处理工作的速度和效率，如项目完成时间与预期计划的比较等。
3.创新能力：评估工作人员的创新能力和解决问题的能力，如提出改进方案、节约成本等。
4.团队合作：考核工作人员在团队活动中的贡献和合作程度，如团队沟通、支持他人等方面。
5.个人素质：考核工作人员的职业素养、工作纪律和道德品质等方面。
四、评估方法1.自评工作人员在考核期末对自己的工作进行评估，向上级主管汇报自己的工作表现，并提出自己的改进计划。
自评成绩将作为一项参考指标。
2.上级评估工作人员的上级主管根据对工作人员的日常观察和了解，对工作人员的绩效进行评估。
上级评估包括定性和定量评估两个方面，以确保评估结果的客观准确。
3.同事评估工作人员的同事对其工作表现进行评估，以确保评估结果更加客观全面。
4.用户评估用户对工作人员的服务态度、专业能力等方面进行评估，以反映工作人员在实际工作中的绩效表现。
五、绩效工资奖励根据工作人员的绩效考核成绩，将绩效工资奖励分为不同水平。
优秀绩效者可获得较高的绩效工资奖励，而绩效较差者将获得较少的奖励或不获得奖励。
绩效工资奖励可以作为公正公平的激励措施，提高工作人员的工作积极性和主动性。
六、改进措施1.定期组织工作人员参加培训，提高工作技能和专业水平，以提高工作效率。
2.加强内部沟通，搭建良好的团队氛围，促进团队协作。
3.定期组织工作人员进行工作交流和经验分享，以促进创新和提升工作质量。
卫生站公卫人员绩效考核
卫生站公卫人员绩效考核考核目的：本文档旨在规范卫生站公卫人员的绩效考核，并提供明确的评估指标，以确保公卫工作的高效运行。
1. 考核原则- 公正性原则：考核程序和标准应公开透明，依据客观、公正的评估准则进行。
- 综合性原则：考核指标应综合考虑公卫人员的岗位职责、工作质量、绩效表现等方面。
- 激励性原则：考核结果将作为激励机制的依据，旨在激发公卫人员的积极性和工作热情。
- 定期性原则：考核应定期进行，以确保持续改进和高水平的公卫服务。
2. 考核内容2.1 职责履行公卫人员应根据其岗位职责，完成以下工作内容：- 销售卫生产品和服务：根据卫生站提供的产品和服务，积极开展销售工作，并完成指定目标。
- 卫生宣传和教育：组织和参与卫生宣传和教育活动，提高公众的健康意识和保健知识。
- 疾病监测和预防：及时监测卫生站所负责地区的疾病情况，提出预警和应对措施。
2.2 工作质量- 服务态度：公卫人员应提供友好、亲切的服务态度，积极解答患者的问题和需求。
- 工作效率：对于患者的需求要及时响应，尽可能减少等待时间。
- 沟通能力：能够与患者和其他部门有效沟通，协调工作并解决问题。
- 敬业精神：具有高度的责任心和职业道德，积极关注公共卫生事务并主动为患者提供帮助。
2.3 绩效表现根据职责履行和工作质量综合评估公卫人员的绩效表现，评估内容包括但不限于：- 销售业绩：销售额、销售目标完成情况等。
- 宣传效果：宣传活动的覆盖率、反馈效果等。
- 患者满意度：通过患者调查、投诉情况等进行客观评估。
- 业务能力：通过能力测评、培训情况等定性评价。
3. 考核流程- 指定评估人员：由卫生站指派专门负责绩效考核的评估人员。
- 收集评估数据：评估人员根据考核内容，通过观察、记录、调查等方式收集相关数据。
- 绩效评估：评估人员根据收集到的数据，对公卫人员的绩效进行评估和打分。
- 绩效反馈：评估人员将绩效评估结果以及相关建议反馈给被评估人员。
- 记录和汇总：卫生站将评估结果进行记录、汇总，并作为激励机制的依据。
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公卫绩效考核方案
庄镇中心卫生院九项基本公共卫生服务项目岗位绩效考核实施方案
卫生院各科室、各村卫生室：
为进一步加强我镇的九项基本公共卫生服务的管理与领导，有效落实我镇的各项公共卫生服务工作，提高服务质量和效率，根据《安徽省基层医疗卫生机构绩效考核办法》《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《宿州市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件及会议精神，结合我院实际，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，根据各个项目的的不同特点，试行分类考核，对公共卫生服务项目管理人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向成绩突出的人员倾斜，建立绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性，促进我镇九项基本公共卫生服务工作事业全面健康发展。
一、考核目的
督促指导我院公共卫生服务项目管理人员认真履行公共卫生服务职
责与职能，提高服务质量，规范服务行为，保证我镇居民公平享有基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
二、考核原则
（一）坚持科学、合理、有效的原则。
科学合理地制定考核评估的具体内容、标准、方法和评分办法，强化考核评估结果的反馈，注重解决实际问题，提高考核评估实效。
（二）坚持客观、公平、公正的原则。
公开考核程序、内容、标准和评分标准，严格依据标准进行考核评分和综合评价。
（三）坚持全面考核评估与日常性监督检查、定期考核抽查和群众参与评价相结合的原则。
建立和完善日常监督指导和全面考核评估相结合的工作制度，对基本公共卫生服务落实情况开展综合评价。
坚持绩效导向、奖优罚劣。
（四）坚持内部考核评估与社会评价相结合的原则。
通过内部考核评估与社会综合评价督促公共卫生服务项目管理人员切实履行公共卫
生服务职能，提高服务质量和效率。
三、考核内容
根据我县现阶段实施的基本公共卫生服务项目，考核内容包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、高血压、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基础性资料等10大类。
根据《国家基本公共卫生服务规范（2009年版）》和《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《宿州市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件，制定了《萧县赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人
员考核评价细则(试行)》（见附件），作为我院对基本公共卫生服务项目管理人员的考核标准。
四、考核方法
赵庄镇中心卫生院公共卫生服务项目管理人员考核领导小组考核时采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式。
基本公共卫生服务项目完成的数量、质量、群众满意程度调查按《赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人员考核评价细则（试行）》执行。
四、考核对象
本院负责公共卫生项目的工作人员。
五、考核方法与程序
（1）制定《赵庄镇中心卫生院公共卫生服务项目工作人员考核实施方案》及《赵庄镇九项基本公共卫生项目岗位绩效考核评价细则（试行）》。
（2）成立公共卫生服务项目岗位绩效考核领导组，负责考核的具体组织和实施。
组长：吴亚真
副组长：谢衡
成员：朱峰
陈奇
张涛
（3）考核领导小组根据考核评价细则对公共卫生服务项目工作人员进行考核，以“数据说话”客观评分。
在公共卫生的每项年度完成4次对公共卫生项目工作人员的年度绩效考核，考核结果作为绩效工资兑现、本人岗位聘任、表彰奖励等工作的重要依据，并建立相应的绩效考核档案，根据考核结果，提出考核等次建议。
（5）考核等次建议报县公共卫生服务项目办，并在院内予以公示。
六、绩效考核结果与运用
1、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80—89分为合格，70—79以下为基本合格，70以下为不合格。
2、按考核结果确定考核系数，优秀的为1.4、合格的为1.2、基本合格的为1.0，不合格的为0.8 。
3、考核期内出现下列情况之一的，经核实后，按个人绩效考核系数的50%确定其考核得分系数。
（1）违反相关政策和法律法规，被上级部门通报批评或处罚的；（2）在工作中吃、拿、卡、要等经调查核实的；
（3）因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的；
（4）因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；
（5）遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的；
（6）对损坏卫生院荣誉，造成不良后果的；
（7）不服从院领导工作安排的。
八、保障措施
（一）提高认识，加强管理做好此次考核工作关系到广大广大人民群众的切身利益，对调动公共卫生工作人员的工作积极性，具有非常重要的意义，因此我院成立考核工作领导小组，负责我镇公共卫生工作人员的考核工作。
（二）明确任务，认真实施依照有关文件精神，结合我院实际，进行认真细化分解，核定每个项目的工作任务量，量化指标分值，制定考核细则，确保考核结果实事求是。
（三）严明纪律，公正公平严格按照考核细则对公共卫生工作人员进行考核，确保考核结果的真实性。
对考核工作不负责任的，监督不到位的，追究相关人员的责任。
附件：赵庄镇九项基本公共卫生项目岗位绩效考核评价细则（试行）
赵庄镇中心卫生院
二0一一年三月十日。