营销中心岗位职责说明书
营销中心人员岗位职责及管理办法_
营销中心人员岗位职责及管理办法_营销中心是企业中非常重要的部门之一，主要负责公司的销售业务和市场推广工作。
营销中心的人员岗位职责及管理办法对于营销中心的正常运营和提高销售绩效非常重要。
本文将从营销中心人员的岗位职责和管理办法两个方面进行介绍。
一、营销中心人员岗位职责1.销售经理：负责营销中心的整体工作，制定销售目标和计划，组织实施市场调研和销售活动，协调各个部门间的沟通和协作，负责销售业绩的达成和指导销售人员的培训和实践。
2.销售主管：负责分管区域或客户群的销售工作，包括客户开发、维护及销售业绩的达成，参与制定销售策略和计划，并监督销售团队的工作进展和销售活动的执行。
3.销售代表：根据销售计划和目标，积极拓展销售市场，进行销售和推广产品，开发新客户并维护老客户关系，承担销售任务，完成销售业绩目标。
4.市场推广人员：负责制定市场推广策略和计划，根据产品特点和目标市场需求，开展市场调研和竞争分析，设计和执行市场推广方案，负责广告、宣传资料的制作和推广渠道的开拓。
6.销售数据分析员：负责销售数据的收集、整理和分析，跟进销售业绩指标和销售计划的实施情况，提供决策支持和业务报表，参与市场分析和销售战略的制定。
二、营销中心人员管理办法1.定期培训和考核：建立完善的培训体系，定期组织相关培训，提高人员的专业能力和销售技巧。
同时，建立评估和考核制度，通过考核结果激励和奖惩人员，鼓励团队合作和个人优秀表现。
2.团队协作和沟通：营销中心是一个协作团队，加强团队意识和团队合作精神非常重要。
定期组织团队会议和培训，分享经验和知识，加强团队成员之间的沟通和交流，解决问题和提升工作效率。
3.激励机制和奖惩措施：建立合理的激励机制和奖惩措施，通过薪酬激励、晋升机会等方式激发人员的工作积极性和创新能力，同时对于工作不到位或者达不到预期目标的人员进行适当的处罚和警告。
4.信息共享和学习机会：营销中心是一个快速变化和竞争激烈的部门，为了跟上市场的发展和竞争态势，建立信息共享平台，提供学习机会和行业动态，鼓励人员学习新知识和掌握新技能。
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责
营销中心岗位的职责包括但不限于以下几项：
1. 制定营销策略和计划：根据公司的市场定位和业务目标，制定营销战略和计划，包括市场调研、目标市场确定、产品定位、推广策略等。
2. 市场推广和营销活动：负责组织和实施各类市场推广活动，如展览、会议、媒体宣传、线上线下推广等，以提高品牌曝光度和销售额。
3. 客户关系维护：建立和维护与客户的良好关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提供优质的售前咨询和售后服务，增加客户忠诚度。
4. 销售目标管理：制定销售目标和销售计划，并对销售团队进行管理和指导，监控销售业绩，及时调整策略以达成销售目标。
5. 市场数据分析和报告：收集、整理和分析市场数据，包括竞争情报、销售数据、市场趋势等，撰写营销报告和分析报告，为管理层提供决策参考。
6. 和其他部门协作：与产品部门、市场部门、财务部门等密切合作，共同制定产品规划、市场推广策略和销售目标，确保各项工作协调一致。
7. 员工培训和发展：负责培训和激励销售团队，提升团队的销售技巧和业绩，为员工的职业发展提供支持和指导。
8. 竞争分析和市场预测：定期进行竞争对手分析，包括产品特点、价格、营销策略等，预测市场趋势和变化，及时调整营销策略。
以上职责可能会因不同公司和行业而有所差异，具体要根据公司的实际需求来确定。
营销中心岗位职责范文（三篇）
营销中心岗位职责范文一、市场调研岗1.负责对目标市场进行调研，收集和整理市场信息；2.分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定营销策略提供参考依据；3.定期编制市场调研报告，向上级汇报市场情况及分析结果；4.跟踪产品销售情况和消费者需求变化，及时调整市场战略。
二、品牌推广岗1.负责制定品牌推广计划，包括广告、宣传、促销等；2.统筹资源，组织实施品牌活动，提升品牌知名度和美誉度；3.与广告公司、媒体合作，策划并执行品牌宣传活动；4.监测品牌推广效果，分析数据，持续改进推广策略。
三、渠道拓展岗1.负责开拓和管理公司产品的销售渠道，建立并维护渠道伙伴关系；2.制定渠道拓展策略，推动渠道合作伙伴的销售业绩；3.开展渠道培训、促销及市场活动，提升渠道合作伙伴的业绩；4.跟踪销售数据和渠道市场反馈，及时调整渠道策略。
四、客户关系管理岗1.负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；2.制定客户关系管理策略，通过沟通、回访等方式了解客户需求；3.解决客户问题和投诉，维护与客户的良好关系；4.跟踪客户的购买情况和需求变化，提供个性化的产品推荐和服务。
五、市场运营岗1.负责制定市场营销计划和策略，实施并监测营销活动；2.组织推广和宣传活动，提升品牌曝光率和市场份额；3.管理市场预算和资源，确保营销活动的有效投入和利润回报；4.协调相关部门的合作，保证市场运营的顺利进行。
六、数据分析岗1.负责收集、整理和分析市场和销售数据，提供决策支持；2.监测产品销售情况和市场竞争态势，发现问题并提出解决方案；3.编制销售和市场数据报告，向公司管理层提出建议；4.使用数据分析工具，挖掘潜在客户和市场机会。
七、活动策划岗1.负责策划和组织各类市场活动，包括展览、会议、推广等；2.与内外部合作伙伴沟通协调，确保活动顺利进行；3.制定活动预算和执行计划，控制活动成本和效果；4.跟踪活动反馈和效果，评估活动效果并提出改进建议。
八、市场策划岗1.负责研究和分析市场需求、竞争状况和潜在机会；2.制定产品推广策略和营销计划，提供市场定位建议；3.协助制定产品定价和销售政策，优化产品组合；4.监测市场推广活动效果，并根据市场反馈调整策略。
营销部的岗位说明书
营销部的岗位说明书一、部门概述营销部是公司的核心部门之一，负责制定和执行公司的市场营销策略，以推动产品或服务的销售，提高公司的市场份额和知名度，实现公司的业务增长和盈利目标。
二、岗位设置及职责（一）营销经理1、制定营销战略分析市场趋势、竞争对手和公司内部资源，制定长期和短期的营销战略规划。
确定目标市场、市场定位和营销目标，为公司的业务发展提供方向。
2、团队管理与协调领导和管理营销团队，包括招聘、培训、绩效考核和激励。
协调与其他部门（如销售、产品研发、客服等）的合作，确保营销工作的顺利进行。
3、预算与资源管理负责制定营销预算，并合理分配资源，确保营销活动的有效执行。
监控营销费用的使用情况，控制成本，提高投入产出比。
4、品牌推广与维护制定品牌策略，提升公司品牌形象和知名度。
处理品牌危机事件，维护公司品牌声誉。
（二）市场调研专员1、市场信息收集收集行业动态、竞争对手信息、消费者需求等市场数据。
跟踪宏观经济环境、政策法规等对行业的影响。
2、数据分析与报告对收集到的数据进行整理和分析，撰写市场调研报告。
为营销决策提供数据支持和建议。
（三）营销策划专员1、活动策划与执行策划并组织各类营销活动，如促销活动、公关活动、展会等。
确保活动的顺利执行，达到预期的营销效果。
2、创意与文案撰写负责营销文案的撰写，包括广告文案、宣传资料、新闻稿等。
提出创新的营销点子和方案，提升品牌吸引力。
（四）销售支持专员1、销售工具准备制作销售演示资料、产品手册、报价单等销售支持工具。
为销售人员提供培训和指导，确保他们熟练使用销售工具。
2、客户跟进与反馈协助销售人员跟进潜在客户，了解客户需求和反馈。
将客户反馈信息传递给相关部门，促进产品或服务的改进。
（五）数字营销专员1、线上渠道管理负责公司网站、社交媒体平台等数字渠道的运营和维护。
优化网站内容和用户体验，提高网站流量和转化率。
2、搜索引擎优化与营销实施搜索引擎优化（SEO）策略，提高公司网站在搜索引擎中的排名。
岗位说明书-营销中心总经理
✓依据公司规范化管理要求建立健全策划中心管理规章制度及业务流程文件经审批后严格执行；
✓组织市场调查、现场考察、对各项市场调查的数据进行整理、分析、并撰写市场调研报告；
✓组织消费者行为模式、消费趋向的研究；
✓为公司的产品研发和产品标准制订提供市场研究支持。
✓审核客户细分研究；
✓配合公司相关部门完成项目的可行性分析及项目定位为项目的开发提供参考性意见；✓审核项目初步定位、定位策划报告；
✓检查项目定位的执行情况，逐步完善成果标准，提高项目定位策划能力。
✓负责与媒体、广告公司、代理公司等合作伙伴进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣传和媒体投放工作；
✓审核营销策划方案，并督导城市公司实施；
✓编制年度营销计划，审核城市公司项目年度营销计划，并对计划执行情况进行监控，对计划的偏离提出预警或调整建议；
✓编制项目阶段性营销工作的分析总结报告，监督城市公司项目阶段性营销工作的分析总结报告，提出优化建议。
✓建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系，提升公司品牌形象、扩大公司影响力，提高品牌价值；
✓负责企业品牌推广，参与企业文化建设以及内部刊物的策划定位，建立良好的企业形象；✓审核公司品牌的市场定位及价值评估；
✓审核公司总体品牌规划及推广方案；
✓审核项目品牌规划及项目品牌推广方案；
✓审核修订后的品牌推广策略；
✓督导公司整体品牌的对外宣传推广工作；
✓督导项目商标、案名的维护工作。
营销员岗位职责说明书范文
营销员岗位职责说明书
一、岗位概述
营销员是公司市场营销活动的前线执行者，主要负责推广公司产品或服务，挖掘潜在客户，达成销售目标，维护并深化客户关系，推动公司业务的持续增长。
二、岗位职责
1.市场调研与分析
-收集并分析市场信息，了解竞争对手动态，把握客户需求；
-定期对目标市场进行深入研究，为公司制定或调整营销策略提供依据。
2.产品推广与销售
-全面熟悉公司产品特性，进行有效的产品演示和讲解；
-制定个人销售计划，积极寻找和开发潜在客户，达成销售目标；
-参与各类营销活动的策划与执行，提高产品知名度和市场占有率。
3.客户关系管理
-建立并维护良好的客户关系，定期回访客户，收集客户反馈；
-处理客户咨询，解决客户在购买、使用产品过程中遇到的问题；
-根据客户的需求和反馈，提供定制化的解决方案，提升客户满意度。
4.订单处理与跟进
-负责与客户签订销售合同，确保合同条款清晰、准确；
-跟踪订单执行过程，协调内部相关部门，确保订单按时按质完成；
-及时回收货款，有效控制应收账款，降低坏账风险。
5.市场情报收集与分享
-及时捕捉市场变化和趋势，收集竞品信息，提炼有价值的市场情报；
-定期向上级领导汇报工作进展，分享成功案例和市场信息；
-参与内部销售经验分享与培训，提升整个销售团队的能力。
6.品牌与形象塑造
-积极参与公司品牌形象塑造，传递品牌价值和理念；
-在业务活动中严格遵守公司规章制度和职业道德规范，维护公司声誉。
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责
营销中心的岗位职责可以包括以下内容：
1. 制定营销策略：根据公司的业务目标和市场情况，制定营销策略，包括产品定位、市场定位、目标客户群等。
2. 市场调研：通过市场调研分析，了解行业动态和竞争对手情况，为制定合理的营销策略提供依据。
3. 客户开发与维护：通过各种渠道获取潜在客户，进行客户开发，同时维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 品牌推广：负责公司品牌的宣传和推广，树立并维护公司品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
5. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供销售支持和培训，帮助销售人员实现销售目标。
6. 市场活动策划和执行：负责组织和执行各种市场活动，如展览会、推广活动、宣传活动等，提高公司知名度和产品销量。
7. 数据分析与报告：定期进行数据分析，评估市场营销活动的效果和效益，并撰写报告，向上级汇报工作进展和结果。
8. 管理团队和预算：负责管理和指导营销团队的工作，包括招聘、培训、激励等；管理营销预算，合理利用资源，提高营销效果。
9. 合作伙伴关系管理：与合作伙伴进行沟通和协作，建立长期稳定的合作关系，共同开展市场推广活动。
这些职责可能会根据不同公司和岗位要求有所不同，需要根据实际情况进行调整和补充。
营销中心-各岗位职责
营销中心各岗位工作职责营销总监岗位职责：1.负责公司的整体市场营销工作，参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.参与制订公司年度营销经营预算、季度预算调整。
协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
3.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
4.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
6.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
7.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
制定营销系统年度专业培训计划并协助实施。
定期监督检查、处理反馈营销系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。
按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系，及时对系统间争议提出界定要求。
8.及时、准确传达上级指示。
定期主持营销系统例会；召集公司有关营销业务方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。
9.审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
审批直接下级上报的预算和工作计划、培训计划等文件。
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
10.及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据，定期上报市场营销工作报告。
定期向总经理述职。
11.在必要的情况下向所属下级授权。
制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
12.培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。
负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员的任命。
填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。
在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。
营销中心各岗位职位说明书
营销中心组织架构图
营销中心工作职责
1、负责公司年度销售业绩目标的制定、分解、达成；
2、负责销售团队建立、培养、考核、激励；
3、负责销售市场调研、分析、掌握行业动态及市场需求；
越
4、负责产品品牌的策划和推广；
5、负责国内国际市场拓展、规划（参展管理、客户拜访、网络推广、品牌方合作、产品代理管理）；
6、负责产品方案及客户需求确认、产品销售报价、销售合同/订单管理、订单评审管理；
7、负责客户档案的建立、客户接待及回访、顾客满意度调查、客户赠品管理、客户互动及关系维护；
8、负责产品出货信息的跟进、出口报关、单证交接）；
9、负责产品的安装、调试以及产品维护及客户端培训；
10、负责客户报怨、投诉处理及跟进；
营销总监职位说明书
六
区域经理职位说明书
营销中心副主任职位说明书
业务员职位说明书
业务助理职位说明书
积极处理客户反馈和投诉的登记、提交及回馈的处理工作，根据调查结果对外协商处理；
根据情况下单《售后服务配件申领单》并就售后跟踪调查，及时统计，汇报。
营销中心人员岗位职责和管理的办法
营销中心人员岗位职责和管理的办法随着市场竞争的加剧，营销中心在企业中的作用愈发重要。
为了确保营销中心人员的高效工作和顺利运营，企业需要明确每个岗位的职责，并制定相应的管理办法。
以下是营销中心人员岗位职责和管理的办法的详细说明。
一、营销中心人员岗位职责1.营销经理：-制定营销策略和计划，确保企业销售目标的达成；-管理销售团队，进行团队建设和培训；-监控市场动态，分析竞争对手的行动和趋势；-协调与其他部门的合作，以确保营销活动的顺利开展。
2.销售代表：-开展市场调研，了解客户需求和市场趋势；-寻找新客户，并维护现有客户关系；-展示产品和服务，并进行销售推广；-提供售后服务，处理客户投诉和问题。
3.市场推广专员：-策划和组织市场推广活动，包括广告、促销和展览等；-负责市场宣传资料的制作和发布；-分析市场调研数据，提供市场推广策略建议；-与销售团队合作，支持销售工作。
4.客户服务专员：-处理客户投诉和问题，解决客户困扰；-回访客户，了解客户需求和反馈信息；-协助销售团队完成销售目标。
1.岗位设置和工作分工：-根据企业的营销战略和业务需求，合理设置不同岗位；-明确每个岗位的职责和工作内容，避免重复或遗漏；-完善工作分工，确保团队高效协作。
2.岗位培训和绩效考核：-为每个岗位员工制定具体的培训计划，提高工作能力；-定期对员工进行绩效考核，奖励表现优秀者，并提供发展机会；-鼓励员工参加相关培训和行业活动，保持学习进步。
3.团队协作和沟通：-强调团队协作精神，确保团队内部的和谐工作氛围；-定期组织员工会议，交流工作经验和心得；-加强内部沟通，提高信息共享效率。
4.激励机制和奖励措施：-设立激励机制，如提供目标奖金和晋升机会；-根据岗位特点和工作表现，制定相应的奖励措施；-公平公正地评估员工贡献，确保奖励措施的公正性。
5.绩效管理和评估：-建立科学的绩效管理体系，包括目标设定、考核标准和评估方法；-定期进行绩效评估，发现问题并及时提出改进意见；-根据绩效评估结果，确定员工的晋升、调整和奖励。
营销中心岗位说明书
营销中心岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：＿___________________________2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：＿___________________________6、任职资格：＿___________________________11 岗位名称明确营销中心各岗位的具体名称，如营销经理、市场专员、销售代表等。
111 所属部门清晰界定该岗位所属的部门为营销中心。
112 直接上级指明该岗位直接向哪位上级汇报工作。
113 直接下级确定该岗位所管理的直接下级岗位。
12 岗位职责121 市场调研与分析负责收集、分析市场信息，研究行业发展动态，为公司的营销策略制定提供依据。
122 营销策划与推广制定并执行公司的营销策划方案，包括线上线下的推广活动，提升公司品牌知名度和产品影响力。
123 销售目标达成制定销售计划，分解销售任务，带领团队完成销售目标，确保销售业绩的持续增长。
124 客户关系管理建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，处理客户投诉和问题。
125 团队管理与培训负责团队的日常管理，激励团队成员，组织培训和提升团队整体业务能力。
13 任职资格131 教育背景具备市场营销、商务管理等相关专业的本科及以上学历。
132 工作经验具有X年以上营销工作经验，X年以上管理经验。
133 专业知识与技能熟悉市场营销策略和方法，具备良好的市场分析和销售技巧，熟练运用办公软件和营销工具。
134 能力素质具备较强的领导能力、沟通能力、团队协作能力、创新能力和问题解决能力。
135 职业素养具有高度的责任心、敬业精神和团队合作精神，能够承受工作压力，遵守职业道德和公司规章制度。
以上是营销中心岗位说明书的基本内容，可根据公司的具体情况和实际需求进行进一步的细化和完善。
营销中心大全岗位说明书
营销中心大全岗位说明书【篇一】1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作【篇二】1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
【篇三】一、接受总经理的督导，直接向总经理负责，贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责营业部的经营和管理。
二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准，并监督实施，保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。
三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。
纳入企业预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。
四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量。
五、根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。
积极配合企业销售活动，配合有关部门组组织和推广等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。
六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。
七、做好各设施项目领班工作考核，适时指导工作，调动各级人员积极性。
随时搞好巡视检查，保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。
八、制定部门各设施项目人员编制，定期安排员工培训。
根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率。
九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等)，严格控制其使用量。
营销中心大全岗位说明书
营销中心大全岗位说明书【篇一】1. 组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和职员编制;2. 全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进;3. 负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查;4. 负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作;5. 根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息，指导制定公道、可行的市场拓展规划;6. 负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划;7. 指导和协调下设部分实施年度销售计划和中、长期销售发展规划;8. 根据销售发展需要，组织系统内部的专业知识培训和实务技能培训;9. 负责团体公司宏观分销网络的维护及重点经销客户的培育和培养;10. 指导协助和督促市场拓展部实施市场拓展计划，推进团体公司分销网络建设工作;11. 指导建立有效的分销网络体系和销售服务体系;12. 负责组织和协调下设各部分，保证销售业务的正常、健康开展;13. 负责各产品销售政策的制定并监视控制实施，确保公司边际利润的实现;14. 指导编制销售用度预算并监视、控制实施，从宏观上控制销售本钱;15. 负责销售系统职员的招聘、任免、提拔和辞退;16. 不定期巡查市场，指导业务工作开展。
【篇二】1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
【篇三】(一) 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
(二) 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
(三) 负责业务员工作行为，形象规范管理。
(四) 负责工作环境卫生监督、管理。
(五) 负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
营销中心岗位职责及流程
营销中心职能工作职能执行原则一、营销中心职能工作职能执行原则1 、预测客户需求，研究品牌销售情况；2、编制企业购销计划；3、拟订年度经营方针和目旳；4 、签订和管理协议；5、分配、调拨货源；6、研究制定市场营销和客户关系管理策略并组织实施；7、研究制定工业企业关系服务与管理策略并组织实施；8、协同工业企业制定品牌哺育规划、实施品牌哺育战略；9、执行上级管理单位旳卷烟价格政策，采集、汇总、传递、分析销售订单；10、指导、督促各区域市场部旳营销工作；11、统计、编制、传递有关报表；12、负责本部员工旳思想教育、业务培训和其他日常管理工作。
营销中心岗位职责一、主任岗位职责1．职责（1）落实执行国家《烟草专卖法》等有关法律法规和规章制度；（2）组织建立健全营销管理部门旳各项管理制度，拟订部门工作计划；（3）组织市场需求预测、拟订卷烟购销计划，提交分管领导审定；（4）组织签订购销协议，督促协议旳推行落实；（5）组织企业货源旳分配调拨，督导所属部门完毕目旳任务；（6）组织开展市场调研，进行市场需求分析和预测；（7）组织研究制定市场营销和客户关系管理策略并实施；（8）组织制定工业企业服务与管理策略并实施；（9）组织品牌旳筹划、宣传和推广工作；（10）组织执行上级管理单位旳卷烟价格政策，指导、督促各（区域）市场部旳营销工作；（11）负责本部员工旳思想教育，组织开展绩效考核、业务培训和日常管理工作。
2．职权（1）有权参加企业有关营销工作方面旳会议，并在会议上刊登意见，提出合理提议。
（2）检验本部门各项工作完毕情况，提出督促、指导、改善意见；完毕本职员作任务。
（3）有权监督、检验营销工作管理制度旳执行情况，并有权向分管领导提出改善意见和处理意见。
（4）有权对本部门进行岗位分工，并能够根据工作需要随时调整岗位分工。
二、副主任岗位职责1．职责（1）、帮助中心主任仔细落实执行上级制定旳各项规章制度。
（2）、组织建立健全所分管旳部门旳各项管理制度。
营销中心工作职责
营销中心工作职责第一篇：营销中心工作职责营销中心工作职责1．进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；2．制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略；3．制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配；4．制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结；5．制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度；6．负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；7．组织策划公司订货会及参加大型展示招商会；8．根据市场反馈，及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；9．每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品；10．根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；11．负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符；12．负责建立健全营销档案管理体系；13．负责营销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。
……第二篇：营销中心工作职能营销中心工作职能1、负责市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态。
2、制定并完成公司中长期营销计划，议订符合市场实际和公司要求的销售政策及营销组合策略。
3、制定公司销售计划，并组织销售任务的第二次任务分配。
4、制定公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划，并指导实施、跟进、检查与总结。
5、负责公司货品的具体组织、储备、配送及物流，及时组织调整货源，确保营销计划的顺利进行。
6、制定产品的促销计划，负责组织、策划、执行、考评及总结，提升产品销量及市场覆盖及占有率。
7、负责市场开拓，协调与客户业务往来。
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营销中心
岗位职责说明书
版本/修订：A/0
发布日期：2010-12-01
生效日期：2010-12-01
文件编号: WI—001
受控状态：
批准：审核：编制：
目录
第一章营销中心组织机构 (3)
第二章营销中心岗位职责说明书 (4)
一、营销中心副总经理 (5)
二、客服部经理 (6)
三、销售部经理 (7)
四、市场部经理 (8)
五、客服组长 (9)
六、安装组长 (10)
七、发货组长 (11)
八、客服专员 (12)
九、单据核对员 (13)
十、查货员 (14)
十一、前台文员（A）；前台文员（B） (15)
十二、打单员 (17)
十二、安装员 (18)
十三、配货员 (19)
十四、出货包装员 (20)
十五、搬运工 (21)
十六、业务员 (22)
十七、跟单员 (23)
十八、市场专员 (24)
第三章营销中心工作流程 (25)
第四章营销中心规章制度 (26)
第一章营销中心组织机构
管理员设置说明：
营销中心副总经理1人；客服部经理1人；销售部经理1人；市场部经理1人；客服组长1人；安装组长1人；发货组长1人；
第二章营销中心岗位职责说明书一、营销中心副总经理
七、发货组长
十、查货员
十五、出货包装员
十六、搬运工
第三章营销中心工作流程
第四章营销中心规章制度
1、发货管理制度
2、客服管理制度。