建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
监理规划实施细则完整版
监理规划实施细则完整版.pdf 范本一:监理规划实施细则-V1.0第一章:引言1.1 监理规划实施细则的目的1.2 监理规划实施细则的适用范围1.3 监理规划实施细则的定义第二章:监理规划的基本要素2.1 建设项目的基本情况介绍2.2 建设项目的背景和目标2.3 建设项目的环境分析2.4 建设项目的战略定位2.5 建设项目的技术方案第三章:监理规划的分解与进度安排3.1 监理规划的分解3.1.1 监理规划的主要3.1.2 监理规划的子划分3.2 监理规划的进度安排3.2.1 监理规划的总体进度计划 3.2.2 监理规划的详细时间安排第四章:监理规划的实施过程与方法4.1 监理规划实施的基本流程4.1.1 监理规划的启动阶段4.1.2 监理规划的实施阶段4.1.3 监理规划的结束阶段4.2 监理规划实施的方法与工具4.2.1 监理规划实施的方法选择 4.2.2 监理规划实施的工具应用第五章:监理规划实施的监督与控制5.1 监理规划实施的监督与评估5.1.1 监理规划实施的监督要点 5.1.2 监理规划实施的评估指标5.2 监理规划实施的控制措施5.2.1 监理规划实施的控制策略5.2.2 监理规划实施的控制手段第六章:监理规划实施的风险管理6.1 监理规划实施中的风险识别与分析6.2 监理规划实施中的风险评估与评价6.3 监理规划实施中的风险应对与控制第七章:监理规划实施的质量保证7.1 监理规划实施中的质量要求7.2 监理规划实施中的质量控制7.3 监理规划实施中的质量审核7.4 监理规划实施中的质量评估第八章:附则8.1 监理规划实施细则的修订和补充8.2 监理规划实施细则的解释和适用8.3 监理规划实施细则的附件附件:1. 建设项目的基本情况介绍报告2. 建设项目的战略框架图3. 建设项目的技术方案说明书法律名词及注释:1. 建设项目:根据《建设工程法》的定义,指在建设用地上,通过建筑、构筑物等方式所进行的完整工程。
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1:监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求,为监理人员提供详细的工作指南,以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目,包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容:- 对施工过程进行监督,并确保施工按照合同约定的质量标准进行;- 对施工方案进行审核,并提出修改意见;- 检查施工现场的安全状况,并提出改善措施;- 解决施工过程中出现的技术和质量问题;- 撰写监理报告,向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容:- 及时到达施工现场,进行日常巡视;- 与施工方进行沟通,解决技术和质量问题;- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法;- 撰写监理报告,向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场,确保施工按照设计方案进行;- 抽查施工质量,进行质量把关;- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理;- 定期组织安全教育和培训;- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案,提出修改意见;- 协调设计、施工单位之间的沟通;- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容:- 工作进展情况的汇总;- 发现的问题和解决方法;- 对施工质量的评价;- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方,以便他们了解工作的进展情况。
附件:- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释:- 施工方案:指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准:指合同中对工程质量的具体要求和标准。
建设工程监理规划和监理细则
建设工程监理规划和监理细则
第3.72节 建建设设工工程程监监理规理划规和监划理编细则写的要求
◆(2)具体内容应具有针对性 监理规划基本构成内容应当统一,但各项具体的内容则要有针对性。这是
建设工程监理规划和监理细则
3.2 建设工程监理规划编写的要求
◆ (6)监理规划应该经过审核 监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是
内部审核单位,其负责人应当签认,同时,还应当按合同约定提交给业主, 由业主确认并监督实施。
从监理规划编写的上述要求来看,它的编写既需要由主要负责者(项目 总监理工程师)主持,又需要形成编写班子。同时,项目监理机构的各部门 负责人也有相关的任务和责任。监理规划涉及到建设工程监理工作的各方面, 所以,有关部门和人员都应当关注它,使监理规划编制得科学、完备,真正 发挥全面指导监理工作的作用。
建设工程监理规划和监理细则
第6章 建设工程监理规划
二、 建设工程监理规划的作用
2.监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 ◆ 政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导,对其人
员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考评以确认它的资质和 资质等级,以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。
建设工程监理规划和监理细则
三、 建设工程监理规划的编写
3.1 建设工程监理规划编写的依据 ◆ 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; ◆ 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; ◆ 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
2021/2/10
13
4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料,包括:当地 气象资料,工程地质及水文地质资料,当地建 筑材料,勘察设计单位、施工单位资料,交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料, 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
2021/2/10
17
4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况:
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额;②建设 工程投资组成简表。
2021/2/10
18
4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示,如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
7
4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理,即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评,以确认它的资质和 资质等级,以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度,而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
监理实施细则范本
工作行为规范系列监理实施细则范文(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-20578监理实施细则范文Model Regulations for Supervision Implementation说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
建设工程监理规范实施细则1总则1.0.1为了提高建设工程监理水平,规范建设工程监理行为,编制本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。
1.0.3实施建设工程监理前,监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
1.0.4建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
1.0.5监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。
1.0.6建设工程监理除应符合本规范外,还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
2术语项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。
监理员经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。
监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
(建筑工程监理)建筑工程监理规划及实施细则范本.
(建筑工程监理)建筑工程监理规划及实施细则范本遵义干部学院建设项目工程监理规范及监理实施细则编制人:审核人:审定人:贵州众益建设监理有限公司—项目监理组2013年8月目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施一工程概况遵义干部学院建设项目工程,由遵义市新区开发投资有限责任公司投资建设,该工程位于遵义市新蒲新区;工程总建筑面积约61668.4平方米,主要有:综合主楼地上五层及地下一层;遵义会议研究中心地上一层;报告厅及会议中心地上一层;学员宿舍1号楼与2号楼地上六层;餐饮中心地上一层等。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益,并最大程度地满足业主的需求,保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限,确定监理组织结构、人员配备和工作程序,制定监理方案和年度计划,确定监理阶段性目标和控制指标,建立监理文件和资料管理系统,以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序(1)明确监理的目标和要求;(2)分析工程项目的特点和需求;(3)确定监理组织结构和人员职责;(4)制定监理方案和计划;(5)进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行,严格执行监理规定,确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责,及时发现和解决工程中存在的问题和隐患,保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能,持有监理工程师执业资格证书,并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心,能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估,以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求,制定相应的工作计划和程序,严格按照要求进行实施,并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定,保持独立性和公正性,不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力,不断完善监理工作方式和方法,以提高监理工作效率和水平。
综上所述,监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
建设工程项目监理规划与监理实施细则
2020/11/14
建设工程项目监理规划与监理实施细 则
第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则
教学目标 了解监理规划性文件编写的依据;熟悉文
件的构成;掌握监理规划、监理实施细则的 作用和编制要求;掌握各种监理规划性文件 的区别和联系;熟悉监理规划的编制要求和 具体内容;掌握监理规划的重要性和审核过 程。
(6) 建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行,并考 虑采取相应的措施。
2020/11/14
建设工程项目监理规划与监理实施细 则
第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则
引例
问题:
1.判断以下说法是否正确。 (1) 建设监理规划应在监理合同签订以后编制。 (2) 在项目的设计、施工等实施过程中,监理规划作为指导 整个监理工作的纲领性文件,不能随意修改和调整。
2020/11/14
建设工程项目监理规划与监理实施细 则
4.1 建设工程项目监理规划
¡ 4.1.4监理规划的主要内容
¡ 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一份 内部文件。
¡ 监理规划的主要内容如下: ¡ 1.工程概况:
— 1) 建设工程的名称 — 2) 建设工程的地点 — 3) 建设工程的组成及建筑规模 — 4) 主要建筑的结构类型 — 5) 预计工程投资总额
— 监理规划作为指导项目监理组织全面开展监理工作的指导性文件, 在总体内容组成上应力求做到统一。这是监理工作规范化、制度化、 科学化、统一化的要求。
— 6)监理规划应当遵循建设工程的运行规律 — 7) 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 — 8)监理规划的表达方式应当格式化、标准化 — 9)监理规划应该经过审核
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言二、监理要求1.监理周期:监理工作应从工程项目开始至竣工验收全部完成,包括设计、施工、验收等各个阶段。
2.监理目标:监理的根本目标是确保工程项目按照合同约定的质量和要求完成,并保障工程的安全和进度。
3.监理原则:监理工作应坚持独立、公正的原则,不受其他利益相关方的干预和影响。
5.监理报告:监理工作应定期编写监理报告,详细记录工程项目的进展情况、存在的问题和处理方式等。
三、监理组织安排1.监理机构:根据工程项目和监理要求,确定监理机构,并提供具备相应资质和经验的监理人员。
2.监理人员:监理机构应配备经验丰富、技术过硬的监理人员,确保能够独立、全面地开展监理工作。
3.监理计划:监理机构应编制监理计划,明确监理工作的时间节点和任务分配。
4.监理会议:监理机构应召开监理会议,与相关方共同讨论并解决工程项目中的问题。
四、监理工作步骤1.设计阶段监理:监理机构应对设计文件进行审查,确保设计方案满足工程要求,并提出必要的修改建议。
2.施工阶段监理:监理机构应对施工过程进行全程监督,包括材料采购、施工工艺、施工质量等方面的监控和检查。
3.验收阶段监理:监理机构应参与工程项目的竣工验收,确保工程质量符合合同约定的要求。
4.后期监理:监理机构应对工程项目进行质量保证期的监督和检查,确保工程质量经受住时间的考验。
五、监理工作要求1.监理报告:监理机构应按照规定的时间编写监理报告,详细记录工程项目的进展情况、存在的问题和处理方式等。
2.监理记录:监理机构应及时记录和整理工程项目的监理资料和相关文件,确保监理工作的可追溯性和全面性。
3.监理指导:监理机构应积极与施工单位和其他相关方进行沟通和协调,提供必要的监理指导和建议。
六、监理工作评价1.质量评价:监理工作应根据工程项目的最终质量,进行评估和打分,以评价监理的工作质量。
2.安全评价:监理工作应根据工程项目的安全情况,进行评估和打分,以评价监理的工作效果。
建筑工程监理规划及实施细则范本
遵义干部学院建设项目工程监理规范及监理实施细则编制人:审核人:审定人:贵州众益建设监理有限公司—项目监理组2013年8月目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施一工程概况遵义干部学院建设项目工程,由遵义市新区开发投资有限责任公司投资建设,该工程位于遵义市新蒲新区;工程总建筑面积约61668.4平方米,主要有:综合主楼地上五层及地下一层;遵义会议研究中心地上一层;报告厅及会议中心地上一层;学员宿舍1号楼与2号楼地上六层;餐饮中心地上一层等。
监理规划与实施细则范文(精编版)
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容,本工程监理项目包括:监理服务期限本项目建设工期:——本项目监理服务期限:——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令;(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等;(3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包单位提出的建议和意见;(4)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整;(5)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;(6)工程造价控制:审查承包单位提交的资金流计划,审核承包单位的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。
受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更,下达变更指令;(7)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、催促落实执行。
监理规划和监理实施细则
监理规划和监理实施细则第一节建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。
一、监理大纲监理大纲又称监理方案,它是监理单位在业主开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标过程中,为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
监理单位编制监理大纲有以下两个作用:一是使业主认可监理大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。
为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合,监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员,也应包括拟定的总监理工程师。
总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。
监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定,一般来说,应该包括如下主要内容:1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍在监理大纲中,监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员,并对他们的资格情况进行说明。
其中,应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况,这往往决定承揽监理业务的成败。
2、拟采用的监理方案监理单位应当根据业主所提供的工程信息,并结合自己为投标所初步掌握的工程资料,制定出拟采用的监理方案。
监理方案的具体内容包括:项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。
3、将提供给业主的阶段性监理文件在监理大纲中,监理单位还应该明确未来工程监理工作中向业主提供的阶段性的监理文件,这将有助于满足业主掌握工程建设过程的需要,有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。
二、监理规划监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性,需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标:明确监理工作的目标和任务,确保项目按时按质完成。
2.项目范围:明确监理的职责和权限,包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间:根据项目进度制定监理计划,确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源:明确监理需要的人力、物资和设备资源,以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理:建立监理工作的管理流程,包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织:明确监理组织结构和人员分工,确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本:制定监理费用预算及使用规则,确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查:明确设计文件要求和审查标准,对设计文件进行全面、深入的审查,确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理:监督施工单位按时按质进行工程施工,及时发现和解决施工中的问题,确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验:制定质量检验计划和标准,对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制,确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收:制定工程验收标准和程序,对工程竣工后进行全面的验收,确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改:及时发现和处理施工中的问题,监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理:建立监理文件管理制度,确保监理文件的完整性和准确性,方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告:按照监理计划和要求,定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告,及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理:制定纠纷处理程序和方式,对监理纠纷进行有效的处理和调解,保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据,合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制,可以有效提高工程质量,降低工程风险,保护甲方的利益,实现建设工程的顺利完成。
监理规划、实施细则范本
目录一、监理规划二、监理实施细则1、土方工程监理实施细则--------------------------------------------------------------------(39)2、预应力管桩工程监理实施细则-----------------------------------------------------------(47)3、钻孔灌注桩工程监理实施细则-----------------------------------------------------------(58)4、人工挖孔桩工程监理实施细则-----------------------------------------------------------(65)5、主体及装修工程监理实施细则-----------------------------------------------------------(72)6、屋面工程监理实施细则--------------------------------------------------------------------(106)7、建筑节能工程监理实施细则--------------------------------------------------------------(120)8、幕墙工程监理实施细则--------------------------------------------------------------------(136)9、钢结构工程监理实施细则-----------------------------------------------------------------(157)10、给排水、消防、通风工程监理实施细则---------------------------------------------(181)11、电气工程监理实施细则------------------------------------------------------------------(193)12、安装工程监理实施细则------------------------------------------------------------------(201)13、市政道路工程监理实施细则------------------------------------------------------------(217)14、园林景观、绿化工程监理实施细则---------------------------------------------------(230)15、施工安全监理实施细则------------------------------------------------------------------(249)16、深基坑支护工程监理实施细则---------------------------------------------------------(270)17、地下暗挖工程监理实施细则------------------------------------------------------------(281)18、高大模板工程监理实施细则------------------------------------------------------------(310)19、脚手架工程监理实施细则---------------------------------------------------------------(329)20、施工电梯安装与拆卸工程监理实施细则---------------------------------------------(337)21、塔吊安装与拆卸工程监理实施细则---------------------------------------------------(348)22、顶管工程监理实施细则------------------------------------------------------------------(362)23、建筑拆除工程监理实施细则------------------------------------------------------------(390)湖景.壹号庄园香溪湾二期20、22#住宅楼监理规划编制:审核:审批:东莞市鸿业工程建设监理有限公司二O一三年六月八日目录一、工程概况 (5)二、监理工作范围 (6)三、监理工作内容 (6)四、监理工作目标 (9)五、监理工作依据 (11)六、项目监理机构 (11)七、监理人员岗位职责 (12)八、监理工作程序 (12)九、监理工作方法和措施 (20)十、安全生产与文明施工监理 (35)十一、监理工作制度 (37)十二、监理设施 (37)一、工程概况由东莞市盈丰房地产开发有限公司投资筹建、建材广州地质工程勘察院勘探,广东省轻纺建筑设计院设计、东莞市鸿业工程建设监理有限公司监理、东莞市南方建筑工程有限公司施工。
建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人:(监理单位技术负责人)审定人:(总监理工程师)编写人:业主批准人:目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)(一)监理工作内容 (6)(二)监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)(一)质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)(二)进度控制的主要措施 (20)(三)合同管理的主要措施 (22)(四)信息管理的主要措施 (25)(五)安全与文明生产的主要措施 (28)(六)保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)(一)质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)(二)进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)(一)加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)(二)加强工程防渗漏监控 (73)(三)加强基础砼施工监控 (77)(四)加强楼面砼浇筑施工监控 (79)(五)加强外墙面砖施工监控 (80)(六)加强砌体工程质量监控 (83)(七)加强市政道路施工监控 (84)(八)加强施工现场安全文明施工监控 (84)(九)加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)(十)加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)建设地点:(四)工程规模、结构类型及装修如下表建筑规模房屋建筑及市政配套工程总投资约亿元层数四—七(六跃七)层、建筑最高高度结构类型基础人工挖孔桩、钢筋砼条型基础主体框架结构、砖混结构建筑装饰外墙为面砖;内墙、顶棚为水泥砂浆抹灰;楼地面为无砂地面;成品钢木防盗门;铝合金窗屋面坡屋面:天蓝色英红彩瓦+25厚1:2水泥砂浆加防水掺20%107胶粘贴+隔热防水膏+20厚水泥砂浆找平层+刷素水泥浆一道+结构层;平屋顶φ 4 @200+挤塑板保温层;平屋面及天沟:三布四油SBS改性沥青防水卷材电气配管穿线、灯具安装、防雷接地安装、照明电器具及配电箱、开关插座给排水生活给水、消防、废水、污水系统;市政给排水、雨水系统市政道路设计长度为,宽度为24M具体做法为30cm天然级配砾石、20cm水泥稳定砂砾(5%的水泥参量)、20cmC30砼路面(五)建设工程计划工期:(六) 工程质量要求:一次验收合格(七)工程勘察、设计单位:(八) 工程施工单位:二、工程项目建设监理的范围和总目标(一)工程项目建设监理的阶段:施工阶段(二)工程项目建设监理的范围和任务:1 、范围:土建、安装及市政配套设施等施工过程监理,依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作,及业主合理要求的各项工作。
工程监理规划及实施细则模版
XXXXX工程监理规划及实施细则XXXXX工程监理有限公司20XX年XX月批准:年月日审核:年月日编制:年月日目录1工程项目概况 (1)1.1工程概况 (1)1.2工程建设目标 (1)1.3参建单位 (1)2监理工作范围 (1)3监理工作目标 (1)3.1质量目标 (1)3.2职业健康安全目标 (1)3.3环境目标 (1)3.4进度控制目标 (1)3.4造价控制目标 (1)4监理工作依据 (1)5监理项目部的组织机构及人员配置 (2)6监理项目部的人员岗位职责 (2)6.1总监理工程师 (2)6.2专业监理工程师 (3)6.3安全监理工程师 (3)6.4监理员 (3)6.5 信息资料员 (3)7 监理工作方法、内容和措施 (4)7.1 监理工作方法 (4)7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (4)7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (5)7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (5)7.5工程保修阶段监理工作内容和措施 (6)7.6合同管理监理工作内容和措施 (6)7.7信息管理监理工作内容和措施 (6)7.8组织协调监理工作内容和措施 (6)8监理工作制度 (6)9 监理设施 (7)10 作业过程控制措施 (7)10.1 电缆敷设 (7)10.2 电缆终端或接头的制作 (8)10.3 变压器、箱式变电气安装 (9)10.4 防雷及接地装置安装 (10)10.5 高压开关柜安装 (11)10.6 低压配电柜安装 (11)10.7 二次接线施工 (12)1工程项目概况1.1工程概况【编写说明】描述工程名称(应与招标文件、设计文件名称相同)、工程地点、工程规模、主要电气设备安装工作内容、计划投资及工期等信息。
1.2工程建设目标安全无事故,质量符合国家相关规程、规范标准,工程如期启动送电(投用)。
1.3参建单位【编写说明】描述工程建设单位、监理单位及承包单位的名称。
建设单位:设计单位:监理单位:承包单位:2监理工作范围【编写说明】根据《工程监理合同》中监理工作范围编写。
监理规划及实施细则格式范本
工作行为规范系列监理规划及实施细则格式(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-37932监理规划及实施细则格式Model format for supervision planning and implementation rules 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
监理规划及实施细则【1】(一)监理规划监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划编审应遵循下列程序:(1)总监理工程师组织专业监理工程师编制。
(2)总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
监理规划应包括下列主要内容:(1)工程概况。
该部分主要内容有:工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。
(2)监理工作的范围、内容、目标。
(3)监理工作依据。
主要有:适用的法律、行政法规及部门规章;与工程有关的标准;工程设计及有关文件;本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。
(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
(5)工程质量控制。
(6)工程造价控制。
(7)工程进度控制。
(8)合同与信息管理。
(9)组织协调。
(10)安全生产管理的监理工作。
(11)监理工作制度。
(12)监理工作设施。
(二)监理实施细则采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师审批。
监理实施细则的编制应依据下列资料:(1)监理规划。
(2)工程建设标准、工程设计文件。
(3)施工组织设计、(专项)施工方案。
监理实施细则应包括下列主要内容:(1)专业工程特点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人:(监理单位技术负责人)审定人:(总监理工程师)编写人:业主批准人:目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)(一)监理工作内容 (6)(二)监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)(一)质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)(二)进度控制的主要措施 (20)(三)合同管理的主要措施 (22)(四)信息管理的主要措施 (25)(五)安全与文明生产的主要措施 (28)(六)保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)(一)质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)(二)进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)(一)加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)(二)加强工程防渗漏监控 (73)(三)加强基础砼施工监控 (77)(四)加强楼面砼浇筑施工监控 (79)(五)加强外墙面砖施工监控 (80)(六)加强砌体工程质量监控 (83)(七)加强市政道路施工监控 (84)(八)加强施工现场安全文明施工监控 (84)(九)加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)(十)加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)建设地点:(四)工程规模、结构类型及装修如下表(五)建设工程计划工期:(六) 工程质量要求:一次验收合格(七)工程勘察、设计单位:(八) 工程施工单位:二、工程项目建设监理的范围和总目标(一)工程项目建设监理的阶段:施工阶段(二)工程项目建设监理的范围和任务:1 、范围:土建、安装及市政配套设施等施工过程监理,依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作,及业主合理要求的各项工作。
2 、任务:a 、审查施工单位的施工组织设计、技术质量保证措施、施工方案和进度计划,并督促其实施。
b 、复核开工条件签署监理意见。
c 、监理召开施工协调会邀请业主派人参加。
d 、按监理规划标准跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促施工单位履行合同。
e 、监督施工单位严格按规定标准施工、审查变更、控制工程质量、进度、检测原材料质量。
对本工程项目进行目标控制,通过对目标规划和目标动态控制实现工程项目的质量目标。
合理组织协调,做好各项目标的最佳组合工作。
(三)项目监理总目标:1. 总工期(合同工期)目标:200 年月日~200 年月日2. 质量目标:一次验收合格三、工程项目建设监理工作内容(一)监理工作内容1. 根据委托监理合同及业主需要,协助业主与中标单位签订承包合同,并管理与业主签订的各类合同,及时向业主报告合同条款的执行情况,严格按监理工作程序维护业主的正当权益。
2. 组织设计图纸会审及设计交底,确认分包单位,检查开工前的各项准备情况。
3. 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施。
4. 监督检查计划的执行情况,按动态控制原理,及时提出纠偏措施;及时向业主提供工程建设有关信息,以供决策。
5. 监理方按要求制定监理规划及具体实施细则,并付诸实施。
6. 定期组织工程协调例会,及时了解施工动态,协调各单位之间的配合,搞好综合平衡。
7. 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行审核,并见证取样复试。
如发现不合格或不符合相关规定时,有权责成承包单位(并指定试验单位)进行再检验,防止不合格的材料或构件等用于工程。
8. 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件及质量标准,在承包单位订货前,认为有必要时可商请建设单位对生产厂家进行了解考查。
9. 严格对隐蔽工程进行验收工作。
10. 办理施工过程中的业主授权的各类技术签证及设计变更手续。
11. 根据《建筑安装工程承包合同》规定的工期,检查施工单位的工程进度,并填相关报表及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。
根据合同规定,对已完工程的质量核实,签署工程付款意见。
12. 对于设计修改和技术洽商,除提出监理意见之外应向建设单位报告并得到建设单位同意。
设计修改原则上应由原设计单位负责。
13. 认真填写监理日志,详细记录气候、停水、停电、设计变更、质量、安全事故、重要会议及主要分部工程进度情况。
每月编制监理月报。
14. 监督检查工程的文明施工及安全防范措施,对不合格者督促承包单位进行定期整改。
15. 督促建设单位与承包单位履行签订的合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。
索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
16. 依据施工验收规范和设计要求,参加分部分项工程验收中间验收和工程竣工验收,督促施工单位报送竣工技术资料,并予以审核。
做好竣工监理资料档案的整理归档工作。
17. 监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题应及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把质量控制、进度控制、合同管理、信息管理及现场文明施工措施落实到实处,认真处理好质量、进度、投资三者之间关系。
18. 保修期内负责鉴定质量问题责任、督促保修。
如在保修期内出现质量问题,处理时恰好超出保修期,监理方应对该问题的处理负责到底。
(二)监理工作依据1.国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件:《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国合同法》《工程建设监理规定》(建监[1995]737 号)《建设工程监理规范》(GB50319-2000 )《实施工程建设强制性标准监督规定》2.与该工程有关的标准、设计文件、技术规范及规程:工程建设标准强制性条文(房屋建筑及市政工程部分)与该项目有关的工程施工及验收规范工程设计图纸核工业西南工程勘探设计院提供的《永善县沁园小区岩土工程勘察报告》相关图集3.政府批准的工程文件:土地使用、规划许可、可行性研究报告、立项批文等有关文件。
4.工程建设监理合同;5.与该工程项目有关的其它工程建设合同;6.项目业主的合理化要求和建议;7.工程实施中输出的有关工程信息:7.1 业主提供信息;7.2 承包单位提供信息;7.3 工地会议信息;7.4 工程质量记录;7.5 图纸设计变更;7.6 外部环境的变更;四、工程项目建设监理组织(一)监理组织形式公司根据工程特点、规模,按“直线职能制监理组织形式”组成工程监理部,设总监理工程师1人,总监理工程师代表1人,监理工程师3人,并配备监理员1人,监理人员开工前即进场,但水电等其它人员按照施工进度要求分期分批进场,组织形式为:(三)监理人员岗位职责(四)监理的组织协调工作1.项目监理部内部组织协调管理:1.1 总监理工程师在确立项目目标基础上明确项目监理组内部人员的分工,设置不同层次的权力和责任制度;1.2 向内部组织或个人分派任务和各种活动方式;1.3 协调内部组织中各分工活动和任务的方式;1.4 确定内部组织中权力、职能、专业和责任关系;1.5 坚持集权与分权统一的原则,专业分工与协作统一的原则,管理跨度与管理分层统一的原则,权责一致的原则,才职相称的原则,效率原则和弹性原则。
2. 项目监理活动过程中的协调管理:2.1 工程建设监理中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协同配合,维护有关各方的利益;2.2 坚持以监理合同和工程项目相关的承包合同为基础,在业主授权范围内以工程项目为目标全面实施管理协调;2.3 坚持严格按合同办事,严格监理要求,正确处理业主与承包商之间利益关系;2.4 坚持以预防为主的原则,对工程项目建设监理控制过程中有可能发生失控的问题要有预见性和超前考虑,做到事前有预测、情况变了有对策;2.5 坚持实事求是的原则,对项目监理过程中所产生的问题应根据证明、检验、试验资料及工程承包合同等说服有关责任方和分歧方,力求统一认识,保证工程顺利开展。
3. 项目监理组织协调的有关要求:3.1 总监理工程师在召开的第一次工地例会上须将本项目监理部各相关人员的职责介绍给与会各方,便于工程中的协调管理;3.2 各相关专业监理工程师在监理活动中对组织协调中有待解决或急需解决的较为重大问题均采用[监理工程师联系单]形式与相关方联系;3.3 对于工程项目活动过程中需相关方研究解决的问题,可由总监理工程师在工程例会上协调解决,对协调结果可在[会议纪要]中加以反映;3.4 凡涉及工程质量、工程进度应按[质量控制程序]、[进度控制程序]中有关要求执行,并在[监理月报]中向业主报告;3.5 组织协调过程中监理工程师应坚持公正、独立、自主的原则,协调过程中应充分听取有关各方的意见,客观的加以解决,并记入当天的[监理日志];3.6 各专业监理工程师在工程项目协调中的有关结论必须有记录、并及时向总监理工程师报告。
五、工程项目建设监理制度施工阶段监理工作制度1 、施工图纸会审及设计交底制度;2 、施工组织设计审核制度;3 、工程开工审请制度;4 、工程材料、半成品质量检验制度;5 、隐蔽工程分项(部)质量验收制度;6 、技术复核制度;7 、单位工程、单项工程中间验收制度;8 、技术签证制度;9 、设计变更处理制度;10 、现场协调会及会议纪要签发制度;11 、施工备忘录签发制度;12 、施工现场紧急情况处理制度;13 、工程款支付签审制度;14 、工程索赔签审制度;监理单位内部工作制度1 、组织管理制度;2 、人事管理制度;3 、劳动合同管理制度;4 、财务管理制度;5 、经营管理制度;6 、项目监理机构管理制度;7 、设备管理制度;8 、科技管理制度;9 、档案文书管理制度;六、项目监理目标控制措施(一)质量控制的主要措施〈一〉质量控制原则1. 工程质量控制是整个建设监理工作的核心,与进度控制,投资控制,相互制约。