材料员管理制度
工程材料员管理制度和办法
工程材料员管理制度和办法第一章总则第一条为加强施工现场工程材料的管理,提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行,制定本管理制度。
第二条工程材料员是负责施工现场工程材料的需求、采购、调配、入库、出库、记录以及各项相关工作的专职人员。
第三条工程材料员应当熟悉工程材料的种类、性能、用途、规格、标准及价格,具有一定的材料管理经验和技能。
第四条工程材料员应当细心、认真、有责任心,能够独立完成工作任务,按规定时间完成工作。
第五条工程材料员应当遵守各项规章制度,维护施工现场的秩序和安全,保护工程材料的安全和质量。
第六条工程材料员不得擅自变更工程材料的种类、规格、数量和质量,不得私自挪用工程材料,不得接受任何形式的回扣。
第七条工程材料员应当对施工现场的工程材料情况进行定期检查和清点,及时发现问题并处理。
第八条工程材料员应当加强与供货单位的联系,及时了解市场行情,掌握最新的价格和供货信息。
第九条工程材料员应当建立健全的档案资料管理制度,确保档案资料的齐全、准确、及时。
第十条工程材料员应当定期组织工程材料的盘点和清理,及时更新相关资料,确保盘点和清理的准确性和及时性。
第十一条工程材料员应当加强与其他部门的协作,密切配合,共同完成工程任务。
第十二条工程材料员应当积极参加培训和学习,不断提高自身的素质和能力。
第二章工程材料的采购管理第十三条工程材料员应当按照建设单位或监理单位的要求,对工程材料进行合理的需求分析和计划。
第十四条工程材料员应当协助采购部门对工程材料的供应商进行认真审核和评估,确保供货商的信誉和资质。
第十五条工程材料员应当按照规定程序对工程材料进行比价、招投标、订购和合同签订。
第十六条工程材料员应当及时了解供货商的交货情况,对交货不及时、数量不足、质量不合格的工程材料及时处理。
第十七条工程材料员应当对送达的工程材料进行验收,核对数量、规格、质量和要求等,确保工程材料的符合要求。
第十八条工程材料员应当及时填写入库单,登记在册,盖章确认,并将相关信息报告给领导。
材料员质量责任制(4篇)
材料员质量责任制一、严格执行国家粮食检验标准,实行感官、仪器检验相结合的方法检验出入库粮油;及时复检、准确率达____%。
二、认真执行粮油质价政策,严格操作规程,对业务精益求精,确保质量准确。
不得造成降等、增水、加杂。
三、依据化验结果认真填写票据后,才能加盖加章,禁止事先预盖。
四、检验不符合入库标准的,退车做好记录,做好宣传解释,并保留好样品。
五、随时随地宣传粮食质价政策,调动农户交粮积极性,使交粮者高兴而来,满意而去。
六、出入库的粮食必须经过检验,检验台账必须长期保存以备后查。
七、接到粮食保管员反应粮食实际品质与收购凭证所注不符时,应主动同保管员到现场对所卸粮食进行复检,妥善处理。
八、粮食保管期间应按普查要求,及时对储存粮食进行品质检验。
九、烘干值班化验员要及时向机工提供准确的烘前水分和烘干后水分数据,做到各种粮食烘干不过火、不夹生。
十、做好所有检、化验设备的定期校验、维护、保养工作,使之正常使用。
十一、做好检验档案、台账的管理工作,做到齐全、规范‘十二、负责虫害检查,水分检测,品质检查及灭鼠和防治工作。
储粮药剂安全使用制度一、树立“安全第一”的思想,对所存药品首先验质点件,分类存放,药品堆放整齐、合理,杜绝与其它物品混堆混放,确保药品安全。
二、药物管理人员要熟悉各种药剂性质及防治对象,实行科学管理,坚持每天到药库检查,发现异常及时汇报,并做好记录。
三、配齐的消防器材,定期换药,妥善保管,不准挪用,并配备一套防毒面具和实用工具,库领导要经常到药库检查督促工作。
四、药库内严禁烟火,坚持退陈储新原则,确保药剂质量教育装卸人员小心轻放,安全作业。
五、使用药品要进行登记,并由仓库管理人员签字方可出库。
药品管理制度一、药品用专人负责,统一管理,使用时必须经主管主任和科长签字,领取人签名的领手续,并在使用过程中必须注意安全。
二、有毒、易燃、易爆药品必须用专人管理和使用,不经允许任何人不得擅自使用。
三、每次试验结束后剩余的残夜、废渣,必须倒到指定地点。
材料员管理制度
材料员管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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甲方项目部材料员管理制度
甲方项目部材料员管理制度第一条为规范甲方项目部材料员管理,维护项目部正常秩序,特制定本管理制度。
第二条甲方项目部材料员管理制度适用于甲方项目部内的所有材料员,包括全职、兼职和临时材料员。
第三条甲方项目部材料员管理制度包括招聘、薪酬、考核、奖惩、培训等方面的具体规定。
第四条招聘1、招聘标准:甲方项目部将根据项目需求确定材料员的招聘标准,对于应聘者将进行面试,考核其专业知识和相关经验。
2、招聘程序:材料员的招聘程序包括投递简历、初审、面试、考核等环节。
3、招聘奖励:对于成功招聘到优秀材料员的部门,将给予一定的奖励。
第五条薪酬1、薪酬标准:根据材料员的工作内容、工作量、工作效益等因素,制定合理的薪酬标准。
2、薪酬发放:材料员的薪酬发放以月为单位,按时发放。
3、加班工资:对于需要加班工作的材料员,将按照公司规定给予相应的加班工资。
第六条考核1、考核标准:制定合理的考核标准,包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
2、考核周期:每年进行一次年度考核,对于不合格的材料员将采取相应的纠正措施。
3、考核奖励:对于表现优秀的材料员,将给予相应的奖励,包括奖金、提拔等。
第七条奖惩1、奖励措施:对于表现突出的材料员,将给予相应的奖励,并在团队、部门进行表彰。
2、处罚措施:对于违反规定、工作不力的材料员,将给予相应的处罚,包括扣减奖金、降职等。
第八条培训1、培训内容:根据项目部的需求,对材料员进行相应的岗位培训,提高其专业水平和工作能力。
2、培训方式:通过内部培训、外部培训等方式,对材料员进行系统的培训。
3、培训奖励:对于参加培训并取得相应成绩的材料员,将给予一定的奖励。
第九条附则1、本管理制度自颁布之日起生效。
2、本管理制度由甲方项目部负责解释。
3、对于本管理制度的修改和调整,将在项目部内部进行公告。
4、本管理制度的最终解释权归甲方项目部所有。
以上即为甲方项目部材料员管理制度,希望材料员们严格遵守,确保项目部的正常运转。
材料员岗位职责及管理制度
材料员岗位职责及管理制度
1.严格执行公司各项规章制度,认真服从公司领导的各项工作安排和分配。
2.认真坚守岗位,禁止脱岗、窜岗、离岗,每发现一次罚款50元,有事必须向
相关领导请假并合理安排工作。
3.材料室上班时间为24小时制,客户在任何时间送原材料,材料员都必须无条
件严格认真收料。
4.加强服务态度,提高服务质量,如有无故刁难客户或受到客户正常投诉的每
次罚款100元。
5.严禁向客户吃、拿、卡、要,一旦发现有类似损害公司形象和利益的现象,
一律将违纪材料员开除。
6.对所有进厂原材料的质量和数量严格把关,不符合要求的原材料禁止进厂,
并且可以拒收。
不得与客户拉关系、讲情面,严禁收受客户的送礼,发现者开除。
7.根据原材料的质量和含水率,合理扣除原材的水份和杂质,以保证公司利益。
8.根据生产要求,及时认真组织和汇报原材料库存情况,确保正常生产。
9.对各种原材料要账目清晰准确,做到日清月结,按时与财务核对账目,严禁
弄虚作假。
10.每日检查和清理室内外及地磅卫生,严格按要求使用和检查地磅,发现问题
及时汇报。
11.负责监管好砼业仓库管理,严格履行材料出入库手续,认真执行材料领用制
度。
12.监管好职工上下班指纹考勤。
13.积极配合各部门工作,完成领导交办的其他工作。
材料员质量责任制
材料员质量责任制
是一个管理制度,用于约束和规范材料员的工作行为和责任,以保证施工过程中材料的质量符合要求。
它包括以下内容:
1. 材料员的责任:材料员是负责采购、管理、检验和验收材料的人员,其主要责任是确保施工材料的质量符合设计和施工要求,杜绝使用不合格材料。
2. 质量管理要求:材料员需要了解和掌握相关法律法规、标准和规范,确保材料的采购、仓储、保管、转移、使用等环节符合质量管理的要求。
3. 采购过程控制:材料员需要与供应商建立有效的质量管理体系,从采购前的资质审查、合同签订到采购过程中的质量跟踪和监督,确保所采购的材料具有可追溯性和合格证明。
4. 材料检验和验收:材料员需要对所采购的材料进行严格检验,确保其外观、性能和质量符合标准要求。
同时,在施工现场进行材料的验收,并及时记录和报备不合格材料,采取相应的措施进行处置。
5. 材料管理:材料员需要建立健全的材料管理制度,包括材料清单编制、库存管理、日常使用和消耗控制等,确保材料的供应和使用的及时性、准确性和有效性。
6. 质量追踪和反馈:材料员需要与施工单位和质量部门密切合作,及时掌握施工中的质量问题和材料使用情况,并进行有效的记录和反馈,及时纠正和改进工作中存在的问题。
通过建立和执行材料员质量责任制,可以明确材料员的职责和权限,加强质量管理,提高施工材料的质量和施工效率,保证工程质量的达标和可靠性。
单位材料员工作制度
单位材料员工作制度一、总则为了加强单位材料管理,规范材料员工作行为,提高材料管理水平和效率,根据国家有关法律法规和单位内部管理规定,制定本制度。
本制度适用于本单位材料员的招聘、培训、职责、权限、考核等方面的工作。
二、招聘与培训1. 材料员的招聘(1)单位应当根据材料管理工作的需要,合理设置材料员岗位。
(2)材料员应当具备一定的学历、专业背景和工作经验,具备良好的职业道德和服务意识。
(3)单位应当通过公开招聘、内部选拔等方式,选拔具备相应条件的人员担任材料员。
(4)材料员招聘过程中,单位应当遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘工作的透明度和公正性。
2. 材料员的培训(1)单位应当对材料员进行岗前培训,使其熟悉材料管理的法律法规、政策规定和单位内部管理规定。
(2)单位应当定期组织材料员参加业务培训,提高其专业技能和服务水平。
(3)材料员应当积极参加各类培训活动,不断提升自身综合素质和工作能力。
三、职责与权限1. 材料员的职责(1)负责材料的采购、验收、储存、保管、领用、发放等工作。
(2)严格执行材料管理制度,确保材料安全、合规、有效。
(3)建立健全材料台帐,及时、准确、完整地记录材料流向。
(4)参与材料成本控制,优化材料供应链,降低材料采购成本。
(5)配合有关部门开展材料质量监督、检查和验收工作。
(6)完成单位领导交办的其他工作任务。
2. 材料员的权限(1)根据工作需要,合理制定材料采购计划,并在单位内部审批流程中履行审批手续。
(2)对采购的材料进行验收,对不符合规定要求的材料有权拒绝接收。
(3)对库存材料进行保管和维护,确保材料安全、合规、有效。
(4)根据单位内部管理规定,对材料领用、发放进行审核和控制。
(5)对材料管理工作中发现的问题,有权提出改进意见和建议。
四、考核与奖惩1. 材料员的考核(1)单位应当建立健全材料员考核制度,对其工作质量、效率、成本控制等方面进行定期考核。
(2)考核结果作为材料员职称评定、晋升、奖惩等方面的依据。
工程材料管理制度(五篇)
工程材料管理制度为了加强材料的管理,更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,提高经济效益,保证工程质量,依据公司实际情况,特加予修订完善材料管理办法。
一、部门、人员职责公司建立材料部,设材料部长、材料员各一人。
负责工作主要为:对公司、各项目材料部的管理、协调;大宗材料、设备的询价、招标;采购档案建立、完善;供应商综合评价;处理合作纠纷等。
各项目部设立项目材料部,设材料经理(材料员)、仓管员、收料员(看场员)、电算化仓管岗位。
负责工作主要为:各项目工程材料的询价、招标、合同签订、采购;材料的收料、检测、验收、存储、领发、回收;材料账册的建立、完善;材料日常安全的保管。
二、采购材料应遵循的原则1、多家比价的原则。
采购过程中,做到同样产品比价格、同样价格比质量,同样质量比信誉,同样的信誉比运距,最大限度的降低成本,择优选择合格的合作单位。
2、大宗材料采购共同评审的原则。
单项金额超过____万元以上的材料采购,须由公司副总经理、财务部、材料部、审计合约部等相关部门组成评审小组进行评审,评审确定后,进入合同谈判直至签订合同。
3、适质、适量原则。
对技术要求较高的材料,进行市场考察须有项目经理或工程技术人员的参加指导确认。
每月按照采购计划进行适量采购,材料采购总量不得超过预算部计算的预算量,如有超出,须提前书面报告。
4、清廉自持原则。
对采购过程中发生的回扣必须如实上交公司财务部,不得据为已有,不得故意采购质次价高产品,否则将追究当事人的责任。
三、计划与采购1、工程项目部组建确定后,项目经理应参照预算部计算的工程用料数据,____材料、技术(施工)人员制定每月材料采购计划。
下月材料计划在当月____日前提报。
2、原则上规定主材由公司材料部统筹安排,项目部材料经理(材料员)负责具体采购。
辅材由项目部材料经理(材料员)采购,或经同意后由分包方采购。
材料(含主辅材、现金或转账购买的)均要按设计、监理要求、现场需要进料。
绝不允许不合格的材料进入现场,一经发现立即清除。
材料员岗位责任制范本(3篇)
材料员岗位责任制范本一、按照项目安全生产保证计划要求,____各种安全物质的供应工作。
二、对供应商进行分析,建立合格供应商____,定期向公司反馈供应商相关信息。
三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。
四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。
五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。
六、易燃____物品进行重点保管。
七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时____退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。
八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。
材料员岗位责任制范本(2)一、岗位职责:1. 负责根据项目需要进行材料的采购工作,包括与供应商进行联系和谈判,确保材料的质量和供货周期满足项目进度要求;2. 根据项目计划和施工进度,制定材料的需求计划,保证项目的材料供应充足;3. 负责材料的验收工作,确保进货材料的质量和数量符合合同要求;4. 负责材料的库存管理工作,做好材料的分类存储,确保库存的安全和充足;5. 根据项目需要,及时调配和发放材料,保证施工的顺利进行;6. 负责编制材料的入库、出库和退库清单,做好材料的进销存记录;7. 定期统计和分析材料的使用情况,提供供应商的考评和材料成本的控制建议;8. 协助工程部门做好材料的预算编制和成本分析工作。
二、任职要求:1. 具备材料工程或相关专业的本科及以上学历;2. 具备一定的施工和材料采购经验,熟悉材料市场和供应商,了解材料品质和价格的变动情况;3. 具备较强的谈判和协调能力,能够与供应商进行有效的沟通和合作;4. 具备良好的计划和组织能力,能够根据项目需求和施工进度制定和调整材料需求计划;5. 具备一定的材料质量和验收知识,能够进行材料的合理验收和分类存储;6. 熟练使用办公软件和材料管理系统,能够进行材料进销存记录和统计分析工作;7. 具备良好的团队合作精神和责任意识,能够与工程部门和供应商保持良好的协作关系;8. 具备较强的学习能力和自我提升意识,能够不断学习和了解新的材料和采购管理知识。
材料管理制度(优秀8篇)
材料管理制度(优秀8篇)在我们平凡的日常里,许多场合都离不了制度,制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
制度到底怎么拟定才合适呢?这次美丽的我为您带来了材料管理制度(优秀8篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。
材料管理制度篇一1、把握材料的库存情况适时调整材料供应计划。
2、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。
3、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面乾净、清楚,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。
4、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度精准适时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
5、忠于职守,实事求是,全面、精准、适时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益供给依据。
1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及更改材料由项目部材料员采购。
2、把握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3、依据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并足够质量进度要求。
5、把握材料的性能,质量要求,按检验批供给合格证给技术员。
6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。
7、把握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
8、把握材料的库存情况适时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。
10、把握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格适时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、适时把握现场的工程更改情况适时供料。
12、材料适时入库、适时报销,报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况,对材料挥霍、损坏情况应适时制止,并对有关人员提出惩罚。
14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。
确保车辆内外干净。
建筑工程五大员之材料员岗位职责岗位名称:材料员直接上司:材料部部长岗位性质:负责对施工现场全部原材料的管理工作。
材料员的安全生产责任制(5篇)
材料员的安全生产责任制1)在计划指导下,按品种规格、质量、数量、期限缓急即使购回各种合格的建筑材料,满足生产需要;发放足够的劳保用品,确保劳动安全卫生;2)编制材料供应计划,进行综合平衡,合理地组织材料、订货、采购加工、运输、保管、发放等工作。
加快材料周转减少非正常损耗;3)采购钢筋、焊条、水泥等主要材料,要有产品合格证,如有怀疑或无合格证时,应按供货来源要求作实验报告,一切的材料以实验报告为准;4)做好现场材料仓库管理,在材料验收保管,发放等各项工作上都应以确保施工安全为重,急先为解决安全问题而急!5)加强材料使用管理,监督和促进现场施工生产班组合理地、节约地使用材料,把“严供”和“管用”结合起来;6)对新材料和特殊材料要提供使用说明书,并协助现场操作人员先试后用;7)运用现代科学管理方法和技术手段,不断提高材料供应的管理水平,完成单位工程的材料节约率,减低材料成本,争取获得最佳经济效益。
材料员的安全生产责任制(2)材料员是建筑施工中非常重要的一环,他的安全责任制包括以下几个方面:1. 材料供应安全责任:材料员需要确保所供应的材料符合安全生产的要求,包括质量合格、无任何安全隐患等。
2. 材料堆放安全责任:材料员需要合理安排材料的堆放位置,确保堆放稳固,不会对施工人员的安全造成威胁。
3. 废料处理安全责任:材料员需要合理处理废料和垃圾,避免在工地上形成混乱和安全隐患。
4. 施工现场安全责任:材料员在施工现场的行为和工作必须符合安全操作规程,且必须配备相应的个人防护装备,保证自己的安全。
5. 材料验收安全责任:材料员在对材料进行验收时,需要严格按照相关标准进行检查,确保材料的质量和安全性。
6. 紧急事故处理安全责任:如果发生紧急事故,材料员需要及时向施工负责人汇报,并协助处理和应对事故,保障现场人员的安全。
总之,材料员在施工现场的工作中必须时刻关注和贯彻安全生产责任制,确保施工过程中不发生任何安全事故,保护施工人员的生命和财产安全。
材料员物资管理制度
材料员物资管理制度一、基本概念材料员物资管理制度是指企业在生产经营过程中,为了规范对企业物资进行统一管理而制定的一系列规章制度。
材料员是企业负责物资管理的人员,主要负责物资的采购、入库、出库、库存管理等工作。
良好的物资管理制度能够帮助企业提高物资管理效率,确保物资的安全、准确、及时供应,降低企业物资管理成本,增强企业的市场竞争力。
二、制度内容1. 物资采购管理(1)采购计划制定:根据企业的生产计划和库存情况,制定物资采购计划,并根据采购计划确定采购数量、采购渠道、采购方式等。
(2)供应商评估:对已有供应商进行定期评估,评估内容包括供货质量、交货准时率、价格竞争力等方面,以保障物资的质量和供货稳定。
(3)采购合同签订:与供应商签订采购合同,明确双方责任、权利和交易条款,以确保采购过程合法合规。
(4)采购流程管理:规范采购流程,包括申请、审批、采购、验收、入库等环节,保证采购过程透明、高效。
2. 物资入库管理(1)物资验收:对进货物资进行验收,核对货物的品名、规格、数量、质量等,确保物资的完好无损。
(2)入库登记:将验收合格的物资按照分类、编码等信息录入仓库管理系统,确保入库信息准确、清晰。
(3)质量检验:对于有质量要求的物资,需进行再次检验,确保物资符合质量标准。
3. 物资出库管理(1)出库申请:根据生产计划或领料需求,提出物资出库申请,明确出库物资种类、数量、目的地等信息。
(2)出库审批:经过部门主管审核批准后,方可进行出库操作,防止未经审批的物资流失。
(3)出库操作:根据出库申请,仓库管理员进行出库操作,确保出库物资的准确性和安全性。
4. 库存管理(1)库存盘点:定期对仓库物资进行盘点,确保库存数据准确无误,保障企业物资管理的可靠性。
(2)库存调拨:根据生产计划和库存情况,对库存物资进行调拨,调整库存结构,保持库存水平适当。
(3)库存报表统计:定期生成库存报表,分析库存情况,及时发现问题并进行调整,保持库存管理的合理性。
安全管理制度材料员职责
一、引言为确保施工现场安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度,特制定本制度。
材料员作为施工现场的重要组成部分,其职责如下:二、材料员安全生产职责1. 贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的政策、法律、法规和上级、公司安全管理方针、管理制度,对项目材料、设备安全管理工作负直接管理责任。
2. 负责项目材料采购、验收、保管、发放等环节的安全管理,确保材料质量符合国家、行业及项目要求。
3. 严格按照材料采购计划进行采购,优先选用安全性能好、质量可靠的供应商,防止不合格材料进入施工现场。
4. 对进场材料进行验收,确保材料数量、规格、型号、质量符合要求,对不合格材料坚决予以退场。
5. 负责材料储存、堆放、搬运等环节的安全管理,确保材料堆放整齐、稳固,防止材料倒塌伤人。
6. 负责材料使用过程中的安全管理,对材料使用过程中出现的安全隐患及时报告并采取措施消除。
7. 定期对材料仓库进行安全检查,确保仓库通风、防火、防盗、防潮等设施齐全有效。
8. 对材料员及施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,确保施工现场安全生产。
9. 配合安全管理部门开展安全检查,对检查出的问题及时整改,确保整改措施落实到位。
10. 负责材料报废、回收、处理过程中的安全管理,防止环境污染和安全事故发生。
三、材料员安全管理制度1. 材料员应具备一定的安全生产知识和技能,熟悉国家、行业及公司安全管理制度。
2. 材料员应严格按照安全管理制度进行材料采购、验收、保管、发放等环节的工作。
3. 材料员应定期参加安全生产教育培训,提高安全意识和技能。
4. 材料员应主动发现并报告施工现场的安全隐患,及时采取措施消除。
5. 材料员应做好安全记录,对安全检查、事故处理、隐患整改等进行详细记录。
6. 材料员应积极配合安全管理部门开展安全检查,对检查出的问题及时整改。
7. 材料员应定期对材料仓库进行安全检查,确保仓库安全。
8. 材料员应做好材料报废、回收、处理过程中的安全管理,防止环境污染和安全事故发生。
材料员安全管理制度
一、目的为确保材料员在工作中的人身安全和公司财产安全,预防和减少安全事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事材料员工作的员工。
三、职责1. 材料员应熟悉本岗位的安全操作规程,严格遵守各项安全规章制度。
2. 材料员应具备一定的安全意识和自我保护能力,确保自身及他人的人身安全。
3. 材料员应负责材料储存、领取、发放等环节的安全管理工作。
4. 材料员应定期对工作场所进行安全检查,发现安全隐患及时上报并整改。
四、安全操作规程1. 材料员进入工作场所,应佩戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。
2. 材料员在搬运、装卸材料时,应使用合适的工具,严禁野蛮装卸。
3. 材料员在储存材料时,应按照材料的性质和分类,合理堆放,严禁超负荷堆放。
4. 材料员在操作机械设备时,应严格按照操作规程进行,严禁违规操作。
5. 材料员在操作过程中,应保持工作场所的整洁,严禁乱扔垃圾。
6. 材料员在发现火灾、触电等紧急情况时,应立即采取应急措施,并迅速上报。
五、安全检查与整改1. 材料员应定期对工作场所进行安全检查,包括但不限于:电气线路、消防设施、机械设备、材料堆放等。
2. 材料员在检查过程中,如发现安全隐患,应立即上报并采取措施整改。
3. 对整改不力的,公司将对责任人进行追责。
六、教育与培训1. 公司应定期对材料员进行安全教育培训,提高其安全意识和自我保护能力。
2. 材料员应积极参加公司组织的安全教育培训活动,认真学习安全知识和技能。
七、奖惩措施1. 对严格遵守安全规章制度、在工作中表现突出的材料员,公司将给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的,公司将依法依规进行处理。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上安全管理制度,我们希望全体材料员能够充分认识到安全生产的重要性,切实提高安全意识,共同营造一个安全、稳定的工作环境。
材料员现场管理制度
材料员现场管理制度材料员现场管理制度「篇一」1、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。
2、负责财务处报表的报送的及时与反馈。
3、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。
4、负责原始单据的整理与保管。
5、负责工段内部的一切经营核算工作。
6、负责工资的核算与发放。
7、负责工段财产、办公设备的管理。
8、负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。
材料员现场管理制度「篇二」1、为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,办公生产正常进行,保证物料供应,加速资金周转,特制定本制度:2、仓库日常管理2.1推广和运用物料现代化的管理方法,按物料分类堆放,整齐排列,标志明显,便于清点、盘点和物料发放。
仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。
物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。
失效品、料废、退回料应分别建账反映。
2.2必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误,确保一致性。
2.3做好物料的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,并做到账、物两者一致。
如有异动及时向财务部经理反映,以便及时调整。
2.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送财务部经理,财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
2.6仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故观念,仓库内严禁吸咽。
无关人员不准进入,库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮,对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。
对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。
3、入库管理3.1物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物料应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
工地材料员管理制度
工地材料员管理制度一、总则为规范工地材料员的管理工作,提高材料管理的效率和质量,提升工地施工的整体管理水平,特制定本管理制度。
二、职责与权限1. 材料员的职责包括但不限于材料的采购、库存管理、验收入库、出库发放、统计报表等相关工作。
2. 材料员必须具备良好的职业道德和管理素质,遵守公司制度,服从上级管理人员的安排和指挥。
3. 材料员具有以下权限:a. 负责与供应商谈判、签订合同,并审核价格和供货能力。
b. 负责制定材料采购计划和库存管理方案。
c. 负责对材料进行验收入库,确保材料质量符合要求。
d. 负责材料的出库发放工作,并做好相应记录。
e. 审核材料台账和相关报表,提供客观准确的数据支持。
三、工作流程1. 材料采购a. 材料员根据项目需求和工程进度,制定材料采购计划。
b. 材料员负责与供应商联系、谈判、签订合同,并确认价格和供货周期。
c. 材料员根据合同要求,及时跟进材料的供货情况,确保按计划供货。
d. 材料员负责审核供应商提供的材料质量证明和相关文件。
2. 材料入库a. 材料员负责对进货材料进行尺寸、质量等方面的检查,并核实是否与订单一致。
b. 材料员将合格的进货材料入库,并做好相应的记录,包括材料名称、规格、类型、数量等。
c. 材料员要及时更新库存台账,并确保库存数据的准确性。
3. 材料出库a. 材料员根据施工进度和需求,按照相关手续进行出库操作,确保材料的及时供应。
b. 材料员要做好材料出库记录,包括材料名称、规格、用量、领用人等信息,并及时更新库存台账。
4. 材料统计与报表a. 材料员负责编制并及时提交材料相关的统计报表,包括采购统计、库存统计、出入库统计等。
b. 材料员要确保报表数据的准确性和完整性,以便于工地管理人员进行决策和分析。
四、考核与奖惩1. 材料员的岗位考核包括工作质量、工作效率、管理能力等方面的评估。
2. 优秀的材料员将受到表彰并获得相应的奖励,例如荣誉证书、奖金等。
3. 材料员若在工作中违反本管理制度的规定,将被追究相应的责任,并可能受到相应的处罚,包括警告、罚款、暂停工作等。
材料员财务管理制度
一、总则为了加强公司材料管理,规范财务流程,提高资金使用效率,确保材料采购、使用、报废等环节的财务规范性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有材料员及涉及材料采购、使用、报废等财务活动的相关人员。
三、职责与权限1. 材料员职责:- 负责材料的采购、验收、保管、发放等工作。
- 负责材料的成本核算和统计分析。
- 负责编制材料采购计划,报请上级审批。
- 负责与供应商的沟通协调,确保材料供应及时、质量合格。
2. 财务部门职责:- 负责审核材料采购、使用、报废等财务凭证。
- 负责材料的成本核算和财务分析。
- 负责监督材料采购、使用、报废等环节的财务规范性。
四、材料采购管理1. 材料采购前,材料员应编制详细的采购计划,包括材料名称、规格、数量、预算金额等,并报请相关部门审批。
2. 采购计划经批准后,材料员应按照计划进行采购,并签订采购合同。
3. 采购合同应明确材料的质量、数量、价格、交货期限、付款方式等内容。
4. 材料采购后,材料员应及时组织验收,确保材料质量符合要求。
五、材料使用管理1. 材料使用前,应填写材料领用单,明确领用材料名称、规格、数量、用途等信息。
2. 材料领用单需经相关负责人审批后,方可领用材料。
3. 材料使用过程中,应严格按照规定用途使用,不得挪作他用。
4. 材料使用完毕后,应及时办理报废手续,并填写报废单。
六、材料报废管理1. 材料报废前,应填写报废单,明确报废材料名称、规格、数量、原因等信息。
2. 报废单需经相关负责人审批后,方可进行报废。
3. 报废材料应进行清理、分类,并妥善处理。
七、财务核算与分析1. 材料员应及时将采购、使用、报废等财务凭证送交财务部门。
2. 财务部门应定期对材料成本进行核算,并对材料使用情况进行统计分析。
3. 财务部门应定期向公司管理层汇报材料成本和财务状况。
八、监督与考核1. 公司应设立专门的监督机构,对材料采购、使用、报废等环节进行监督。
2. 对违反本制度的行为,应进行严肃处理,并追究相关责任人的责任。
材料员规章制度及范本
材料员规章制度及范本一、岗位职责1. 负责材料的采购、保管、发放及管理工作。
2. 严格执行材料采购计划,保证材料供应及时、质量合格、价格合理。
3. 负责材料的验收、入库、出库、盘点等工作,确保材料账物相符。
4. 负责材料库房的管理,保证库房安全、卫生、整齐。
5. 参与制定材料管理制度,不断完善和提高材料管理水平。
6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、岗位素质要求1. 诚实守信,遵纪守法,具有良好的职业道德。
2. 具备一定的材料管理知识和技能。
3. 具备良好的沟通和协调能力。
4. 具备团队合作精神,能承受工作压力。
5. 具备初中及以上学历。
三、工作规程1. 采购管理(1)根据工程需要,提前制定材料采购计划,报上级领导审批。
(2)根据采购计划,选择合格的供应商,进行材料采购。
(3)采购过程中,严格把控材料质量、价格和供应时间,确保材料供应符合要求。
(4)采购合同签订后,及时向财务部门备案,并按照合同约定履行双方权利和义务。
2. 保管管理(1)材料到达现场后,及时进行验收,确保材料数量和质量符合要求。
(2)验收合格的材料,及时办理入库手续,确保材料安全存放。
(3)按照材料领用单,合理安排材料发放,确保材料用在正确的地方。
(4)定期对库房进行盘点,确保账物相符,防止材料丢失、损坏、过期等问题。
3. 发放管理(1)材料发放前,核实领用单据,确保材料领用合理、合规。
(2)材料发放过程中,严格按照规定程序进行,确保材料发放准确、及时。
(3)对特殊材料,实行限额领用制度,防止浪费和滥用。
(4)对废旧材料,按照规定进行处理,防止环境污染。
四、考核与奖惩1. 每月对材料员进行考核,考核内容包括:材料采购、保管、发放等工作质量、效率、成本控制等方面。
2. 根据考核结果,对表现优秀的材料员给予奖励,对表现不佳的材料员进行约谈、培训或调整岗位。
3. 材料员在工作中发生失误,造成损失的,应承担相应责任,并根据情节严重程度进行处罚。
材料员安全生产岗位责任制
材料员安全生产岗位责任制
材料员在安全生产中的岗位责任制,在以下方面应承担责任:
1. 检查和维护设备的安全性:材料员应定期检查和维护所使用的设备,确保设备的安全性能,防止意外事故的发生。
2. 制定安全操作规程:材料员应制定并贯彻安全操作规程,明确材料使用和存放的安全标准,确保操作过程中不发生安全事故。
3. 确保材料的安全存放:材料员应负责材料的存放和管理,确保材料堆放有序,防止材料的倾倒、滑落等情况导致安全问题。
4. 监督施工现场的安全:材料员应对施工现场进行监督,发现安全隐患及时报告,并采取措施进行整改,确保施工现场的安全。
5. 参与安全培训和演练:材料员应参与安全培训和演练,提高自身安全意识和应急处理能力,能够做到防患于未然,妥善应对突发情况。
6. 报告安全事故和处理措施的跟踪:材料员应及时报告发生的安全事故,并参与事故的调查和处理,提出改善措施,并跟踪整改情况,确保类似事故不再发生。
7. 遵守安全规章制度:材料员应严格遵守公司和国家的安全规章制度,不得违反安全操作规程进行工作,确保安全生产。
总之,材料员在安全生产中的岗位责任制是保障材料使用过程中的安全,预防和处理可能发生的安全事故,确保施工现场的安全生产。
工地材料员管理制度范本
工地材料员管理制度范本一、总则为了加强工地材料管理,规范材料员的工作行为,确保施工过程中的材料采购、入库、使用和报废等环节符合相关法律法规和标准,提高施工质量,降低成本,制定本制度。
二、材料员的岗位职责1. 对生产中使用的一切材料的规格型号、库存情况了如指掌,保障材料品种齐全,完好无损,合理、及时供应生产维修。
2. 负责材料的领用、保管、备品备件的计划工作。
3. 充分满足生产需要,保障合理供应材料资源。
4. 作好废旧材料的及时入库和上缴工作。
三、材料员的工作标准1. 严格执行材料领用制度,作到库存少、材料全、成本降。
2. 有计划有目的地制定材料采购计划,督促材料处购买,保证不延误生产。
3. 收旧利废交旧领新,使所用材料无丢失、浪费、外流现象。
4. 作到认真学习,刻苦钻研、努力提高业务水平,对自己所管的东西,彻底了解型号、规格、性能、用途等。
四、材料采购与验收管理1. 材料采购应根据施工图纸、预算和实际需求进行,确保材料质量符合标准要求。
2. 采购材料时,应选择有资质、信誉良好的供应商,签订采购合同,明确质量、数量、价格、交货时间等条款。
3. 材料验收时,应按照采购合同和标准要求进行,确保材料质量合格、数量准确。
五、材料保管与发放管理1. 材料应按照类别、规格、型号进行分类存放,设置明显的标识,便于查找和管理。
2. 材料保管应做到防潮、防晒、防尘、防盗、防火,确保材料安全。
3. 材料发放应按照实际需求进行,实行限额领料制度,控制材料浪费。
六、材料核算与管理1. 材料核算应准确及时地完成各类报表、台帐等工作,反映材料库存、消耗等情况。
2. 定期对材料进行盘点,确保帐物相符,发现问题及时处理。
3. 材料成本分析应定期进行,查找节约潜力,制定降本措施。
七、废旧材料管理1. 废旧材料应及时入库,做好分类、标识工作。
2. 废旧材料应合理利用,进行修旧利废,减少新材料消耗。
3. 废旧材料处置应符合国家相关法律法规,防止环境污染。
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重庆和睿装饰设计工程有限公司综合部文件 材料员管理制度
一、 现场材料由材料员做好原材料的组织供应,满足施工进度需求是材料员的根本职责。
二、 认真执行材料进场计划,按时组织各种工程材料,材料员应随时掌握现场的材料动态
情况,对供求情况了如指掌,必须先行做好材料供应工作。
三、 材料员应勤于市场调研货比三家,以便组织价格合理,质量上乘的原材料,为保证工
程质量,创造优良工程提供先决条件。
四、 认真做好材料供备保管工作,必须保持足够的材料储备,材料员应经常检查施工现场
材料保管情况,防止材料受潮、锈蚀、霉烂等情况发生,避免遭受不必要的损失。
五、 材料员严格把住材料数量关,保证足够的数量特别重要。
六、 材料员应严格把住材料质量关,材料进场在检查数量的同时,要认真检查材料的质量,
一要检查实物,二要检查出场合格证或质保书,不合格的原材料,严禁流入现场,更不得验收入库。
七、 公司材料采用单据入库的方式,材料员需要在材料进程后及时到财务处办理入库手
续,便于对账和付款。
八、 节约原材料是降低工程成本的根本性措施,材料员应经常检查材料的消耗情况,发现
浪费及时制止,并应及时向总经理报告。
该制度从颁发之日起开始执行,最终修订和解释权归综合部所有。
重庆和睿装饰设计工程有限公司
2017年8月11日。