领导班子民主评议自查总结
领导民主评议个人总结8篇
领导民主评议个人总结8篇第1篇示例：领导民主评议是一种广泛应用于中国企业组织中的管理方式，通过组织内部成员对领导人进行匿名评议，从而促进领导人的改进与进步。
在这次领导民主评议中，我全身心投入，积极参与，深受教育和启发。
通过评议，我收获颇丰，深刻意识到自身的不足之处，并且激励自己在未来的工作和生活中持续自我反思，持续进步，努力成为一名更好的领导。
在领导民主评议中，我感受到了同事们的真诚和关怀。
他们在评议中对我的优点和不足进行了客观、公正的评价，并且提出了中肯的建议和意见。
这些评议对我来说是一种重要的反馈，让我看到了自己的不足之处，也意识到了自己的优势和长处。
在此基础上，我能够更加清楚地知道自己需要努力改进的地方，并且可以通过同事们的建议来提升和完善自己的工作能力。
领导民主评议让我学会了倾听。
在工作中，作为领导者，我可能会因为工作繁忙或者其他原因，忽略了员工的意见和建议。
在评议中，我深刻意识到了倾听的重要性，每个员工都有自己独特的看法和想法，领导者需要耐心倾听，并且尊重和采纳员工的意见。
只有在听取众人意见的基础上，才能做出更加明智的决策，也能让团队更加团结和和谐。
领导民主评议也让我意识到了自己的责任和担当。
作为领导者，我肩负着团队的管理和发展责任，需要给员工们树立一个良好的榜样，做出正确的决策，并且引导团队不断进步。
我意识到，只有做好自己的本职工作，才能赢得同事的尊重和信任，也才能推动团队的进步和发展。
通过这次领导民主评议，我收获颇丰。
我清楚地意识到了自己的不足之处，也知道了需要努力提升的地方。
在未来的工作中，我将继续保持谦虚谨慎的态度，认真对待同事们的建议和意见，努力做到更加优秀的领导。
我相信，通过自身的不懈努力，我一定能够成为一名更加优秀和受员工尊重的领导。
我要衷心感谢组织对这次领导民主评议活动的组织和安排，也感谢同事们对我的真诚评议。
我会铭记在心，并且以更加饱满的热情和更加专业的态度，投入到接下来的工作和生活中。
领导民主评议个人总结8篇
领导民主评议个人总结8篇第1篇示例：领导民主评议是一种重要的个人评价方式，通过民主评议可以帮助领导了解自己在工作中的不足之处，及时进行改进和提升自身工作水平。
在这次领导民主评议中，我深刻地认识到了自己在工作中存在的不足和问题，同时也得到了同事们的肯定和建议，对于我来说是一次极为有益的体验和学习过程。
在这次领导民主评议中，同事们对我的工作态度和职业精神给予了高度评价，认为我在工作中有责任心，能够积极主动地完成上级交代的任务，而且在团队合作中能够积极沟通，密切配合，达到了较好的工作效果。
这让我感到非常欣慰和鼓舞，也让我更加坚定了在工作中要继续保持这种积极向上的态度，以更好地为团队和公司做出贡献。
在这次领导民主评议中，我也深刻地意识到了自己的不足之处。
同事们普遍认为我的工作中存在着一些瑕疵，比如在工作中缺乏细致耐心，有时会因为一时疏忽而导致工作出现错误，还有就是在与同事沟通时显得有些急躁，缺乏耐心和耐心。
这些问题让我反思起来，意识到了自己在这些方面确实需要加强和改进。
我会虚心接受同事们的建议，努力改正这些问题，提升自己的工作水平和综合素质。
通过这次领导民主评议，我也意识到了团队合作的重要性。
在工作中只有团结协作，才能够更好地完成任务，实现工作目标。
我会更加重视团队合作，积极参与团队活动，与同事们共同努力，共同进步，共同成长。
我也会继续努力学习和提升自己的专业知识和技能，不断完善自己，为团队和公司的发展作出更大的贡献。
这次领导民主评议对我来说是一次非常有益的经历和学习过程。
通过这次评议，我不仅认识到了自己的不足和问题，也得到了同事们的肯定和建议，这对我来说是一种鞭策和鼓励。
我会虚心接受批评和建议，努力改进自己，提升自己的工作水平和综合素质，为团队和公司的发展贡献自己的力量。
希望未来能够取得更好的成绩，为团队和公司的发展做出更大的贡献。
【本文总字数2074】。
第2篇示例：近期，我们组织了一次关于领导民主评议的活动，让大家对我的工作进行了评判和提出意见。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言自查报告是领导班子对自身工作进行全面审视和总结的重要工作文件，旨在发现问题、总结经验、改进工作，为进一步提升领导班子的工作能力和水平提供参考依据。
本报告将对领导班子自查工作进行详细描述，包括自查目的、自查内容、自查方法、自查结果和改进措施等。
二、自查目的领导班子自查的目的是确保领导班子的工作符合党的要求和组织的要求，发现和解决领导班子工作中存在的问题，提高领导班子的工作效能和水平。
自查旨在促进领导班子的自我反思，以便及时纠正不足、完善工作。
三、自查内容领导班子自查内容主要包括以下几个方面：1. 党的建设：领导班子是否严格执行党的各项纪律要求，是否加强党性修养，是否切实履行党风廉政建设和反腐败工作责任。
2. 工作落实：领导班子是否按照党委和上级领导的决策部署，认真贯彻执行，是否做到工作落实到位。
3. 领导班子建设：领导班子是否形成良好的工作氛围，是否注重团队建设，是否做到相互协作、密切配合。
4. 群众工作：领导班子是否注重群众工作，是否积极倾听群众声音，解决群众反映的问题。
5. 经济发展：领导班子是否推动经济发展，是否采取有效措施促进产业升级和经济增长。
6. 社会稳定：领导班子是否维护社会稳定，是否妥善处理各类突发事件，是否做到社会管理有序。
四、自查方法领导班子自查的方法主要包括以下几个方面：1. 文件资料查阅：对领导班子工作的相关文件资料进行全面查阅，了解工作情况和问题。
2. 实地走访调研：对相关部门和单位进行实地走访调研，了解工作实际情况。
3. 会议座谈：召开领导班子会议，就自查工作进行讨论和总结，听取各成员的意见和建议。
4. 群众意见采集：积极采集群众的意见和建议，了解领导班子的工作表现。
五、自查结果根据自查的内容和方法，领导班子自查结果如下：1. 党的建设：领导班子对党的各项纪律要求执行较好，但仍存在个别成员在党风廉政建设和反腐败工作中存在不足。
2. 工作落实：领导班子对党委和上级领导的决策部署执行较好，但在工作落实到位方面还存在一些问题。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子是组织的核心力量，对于一个机构或者组织的发展起着至关重要的作用。
为了确保领导班子的工作能够健康、高效地开展，我们定期进行自查，以发现问题并及时进行改进。
本报告旨在总结我们领导班子自查的结果，并提出改进方案。
二、自查内容1. 领导班子组成情况我们的领导班子由总经理、副总经理、部门经理等组成，各成员具备专业知识和丰富的工作经验。
我们将对领导班子成员的专业能力、工作态度等进行自查。
2. 组织架构和职责领导班子成员的职责分工是保证工作高效开展的基础。
我们将自查领导班子的组织架构是否合理，各成员的职责是否清晰明确。
3. 工作目标和计划领导班子的工作目标和计划是推动组织发展的重要依据。
我们将自查领导班子是否制定了明确的工作目标和计划，并且是否能够有效地推动组织的发展。
4. 决策过程和执行情况领导班子在决策过程中的合理性和决策结果的执行情况对组织的发展至关重要。
我们将自查领导班子的决策过程是否合理、是否充分考虑各方利益，并且决策结果是否得到有效执行。
5. 团队合作和沟通领导班子的团队合作和沟通能力直接影响工作效率和组织氛围。
我们将自查领导班子的团队合作情况，包括沟通方式、沟通频率以及沟通效果等。
三、自查结果1. 领导班子组成情况我们的领导班子成员均具备较高的专业素质和丰富的工作经验，能够胜任各自的职责。
2. 组织架构和职责我们的领导班子组织架构合理，各成员的职责明确，互相配合，形成为了良好的工作协同效应。
3. 工作目标和计划我们的领导班子制定了明确的工作目标和计划，并且能够有效地推动组织的发展。
在过去一年中，我们成功完成为了多项重要工作，并取得了显著的成绩。
4. 决策过程和执行情况我们的领导班子在决策过程中充分考虑各方利益，决策结果得到了有效执行。
我们注重数据分析和市场调研，以科学的方法做出决策，并及时跟进执行情况。
5. 团队合作和沟通我们的领导班子具备良好的团队合作和沟通能力。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子自查报告是对领导班子工作进行全面自查、总结和评估的重要工作文件。
本报告旨在客观、全面地反映领导班子在过去一段时间内的工作情况，发现问题，提出改进措施，以进一步提高领导班子的工作质量和效益。
二、自查范围本次自查报告涵盖了领导班子在过去一年内的工作内容和成果，并对领导班子的组织结构、工作机制、决策流程、工作分工、协作配合等方面进行了全面梳理和评估。
三、自查内容1. 组织结构和工作机制领导班子的组织结构和工作机制是保证领导班子工作高效运行的基础。
我们对领导班子的组织结构进行了评估，确保各成员职责明确、分工合理，同时对工作机制进行了梳理和改进，提高了决策效率和工作协同性。
2. 工作目标和任务落实情况我们对领导班子在过去一年内制定的工作目标和任务进行了全面梳理和评估，确保各项工作任务得到有效落实。
通过制定详细的工作计划和细化的任务分解，我们成功完成为了各项重要工作，并取得了一系列积极成果。
3. 决策流程和工作效率领导班子的决策流程和工作效率对于推动工作的顺利进行至关重要。
我们对决策流程进行了评估，并通过简化决策程序、优化信息传递渠道等措施，提高了决策效率和工作效率，确保各项工作能够及时推进。
4. 工作协作和沟通机制领导班子的工作协作和沟通机制是保证各成员间密切配合、高效协作的关键。
我们对工作协作和沟通机制进行了评估，并制定了一系列措施，加强了成员间的沟通交流，提高了工作协作效果，确保领导班子能够更好地发挥团队优势。
四、自查结果通过自查，我们发现了一些问题和不足之处，主要包括：1. 领导班子工作目标和任务制定不够具体和明确，导致工作执行时存在一定的含糊性和不确定性。
2. 决策流程中信息传递不畅，导致决策效率偏低，需要进一步优化信息传递渠道，提高决策效率。
3. 部份成员间的工作协作和沟通存在一定的问题，需要加强团队建设，提高成员间的配合和协作效果。
五、改进措施针对上述问题和不足之处，我们制定了以下改进措施：1. 进一步明确工作目标和任务，制定具体的工作计划和细化的任务分解，确保工作目标的明确性和任务的可执行性。
领导班子自查报告（精选3篇）
领导班子自查报告（精选3篇）领导班子篇1领导作风的“假、浮、蛮”问题在一定程度上影响了干群关系，损害了发展环境。
这些问题虽然只出现在少数领导干部身上，但其影响恶劣、危害严重。
它导致政令不畅，妨碍党的路线、方针、政策和科学发展观的全面贯彻落实,背离党的宗旨，使人民群众与党和政府离心离德,扭曲正确认知，挫伤广大干部的积极性,激化社会矛盾，影响社会和谐稳定。
对此，我们要深知其害，保持高度警觉。
按照省、市作风整治办的要求，根据全省集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动推进会的部署，对领导作风的“假、浮、蛮”问题开展自查整改，对照作风整治的重点内容，通过“自己找、相互提、大家评”等方法，就自己在领导作风“假、浮、蛮”方面问题开展自查，并进行深刻剖析，现将自查情况总结如下：一、按照自查的重点内容的五个方面，逐条逐项进行查找。
一是对中央和省委、省政府的重大决策，部署能够认真领会并贯彻执行落实到位，保证政令畅通，不存在做表面文章，工作中能够虚心听取分管科室同志的意见，遇到问题主动想办法解决，该自己承担的决不推诿。
二查的内容因本人在市直部门副职的岗位上，这些现象都不存在。
三查在对待群众不存在群众观念淡薄和官僚习气：平时工作中能够听取群众的诉求，在力所能及的范围内帮助解决问题，尤其是对一些信访问题，及时协调，有些因政策原因解决不了的，也及时作出解释。
四查在民主集中制方面：民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是否坚持民主集中制原则，直接影响到党和国家政治生活的全局，关系到党和国家的前途命运。
本人能够维护班子团结，对组织上的决定认真贯彻执行。
不存在以权谋私的问题。
五查本单位出台的涉及群众利益的重大事项和重大决策，制定的规范性文件，都是按照上级的有关政策和法规出台的，没有不符合有关法律、法规、政策规定的情况。
二、存在的主要问题作风不够深入，下基层调研少。
对基层的情况掌握不细、不准。
分管的科室工作上的事过问的多一些，抓业务细一些，但对干部思想工作做得不深不透。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子自查报告是对领导班子工作进行全面、客观、深入的自我评估和反思的重要工具。
本报告旨在总结我领导班子在过去一段时间内的工作情况，发现问题，查找原因，提出改进措施，以进一步提升领导班子的工作能力和水平。
二、背景我领导班子负责管理和领导某公司的运营和发展工作。
在过去一年中，我们面临了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
为了更好地发挥领导班子的作用，我们决定进行自查工作，以推动公司的发展和改进。
三、自查内容和方法1. 自查内容1.1 组织架构和职责分工1.2 工作目标和计划1.3 决策和执行能力1.4 沟通和协作能力1.5 领导风格和激励机制1.6 领导班子成员的能力和素质1.7 绩效评估和考核机制2. 自查方法2.1 文件资料的梳理和分析2.2 个别面谈和访谈2.3 问卷调查和意见采集2.4 会议讨论和案例分析四、自查结果1. 组织架构和职责分工：我们的组织架构合理，各部门职责明确，但在一些重要岗位上存在人员流动的问题，需要加强人员稳定性和培养计划。
2. 工作目标和计划：我们的工作目标和计划制定得较为明确，但在执行过程中存在一些偏差和延误，需要加强对工作进度和结果的监控和评估。
3. 决策和执行能力：我们在决策和执行方面表现出较高的能力和效率，但需要加强对风险的评估和控制，避免浮现重大失误。
4. 沟通和协作能力：我们的沟通和协作能力较为良好，但在部份重要决策和问题处理上存在信息不畅通和意见不统一的情况，需要加强沟通和协调机制。
5. 领导风格和激励机制：我们的领导风格较为开放和民主，但在激励机制上存在一些不足，需要进一步激发员工的积极性和创造力。
6. 领导班子成员的能力和素质：我们的领导班子成员具备较高的专业素质和能力，但在一些关键技能和知识的掌握上存在差异，需要加强培训和学习。
7. 绩效评估和考核机制：我们的绩效评估和考核机制相对完善，但在量化指标和评估标准的制定上存在一些含糊和主观性，需要进一步明确和完善。
领导班子自查自评情况
领导班子自查自评情况领导班子自查自评情况近年来，我国各级领导班子自查自评工作在党中央的坚强领导下得到了全面推进和有效实施。
作为党和政府的重要领导干部，领导班子自查自评是提高自身能力和水平，增进群众对领导班子的信任和支持的重要途径。
下面，我将就我所负责的领导班子自查自评情况进行报告，并分析存在的问题和改进方向。
一、自查自评的情况我所在的领导班子高度重视自查自评工作，始终把它作为提高工作质量和效率的重要手段。
我们充分发扬民主，充分调动全班子人员的积极性参与其中，以实现全面深入自查自评的目标。
1.明确目标和任务：我们明确自查自评的目标和任务，确保它贯彻落实到位。
根据要求，我们明确了自查自评的五个方面：政治纪律和政治规矩、经济建设和服务大局、党风廉政建设和反腐败工作、党的群众路线教育实践活动、领导班子建设和工作作风。
针对每个方面，我们列出了具体的自查自评内容和要求。
2.制定工作方案：为了确保自查自评工作有序进行，我们制定了详细的工作方案。
工作方案包括自查自评的时间安排、参与人员的确定、工作目标的明确、数据和资料的整理以及自查自评结果的汇总和分析等。
工作方案的制定使得自查自评工作有了明确的指导和保证，保证了工作的顺利进行。
3.加强培训和学习：我们组织了自查自评培训和学习，使全班子人员对自查自评的要求和方法有了更加深入的了解和掌握。
培训内容包括自查自评的意义和重要性、自查自评的具体要求和方法以及自查自评实施中的注意事项等。
通过培训和学习，大家对自查自评有了更加全面的认识，提高了自查自评工作的质量和效果。
4.广泛征求意见建议：为了充分了解领导班子工作的存在问题和改进方向，我们广泛征求了下属单位和干部群众的意见建议。
从书面途径到面对面的座谈会，我们不断搜集和收集一线干部和群众的反馈意见，并对其进行认真分析和研究。
通过广泛征求意见建议，我们深入了解了干部群众对我们工作的评价，及时发现和解决问题，提高了领导班子的工作能力和水平。
班子自查自纠报告
班子自查自纠报告一、引言经过一段时间的反思和总结，我班子成员决定进行一次自查自纠，努力改进和提高我们的工作表现。
本报告旨在反思我们的工作情况，并提出针对性的改进措施，以推动整个班子的进一步发展。
二、自查情况1.领导层自查作为班子的核心，领导层提供了组织、指导和协调工作的重要作用。
在这次自查过程中，我们深入分析了自身存在的问题，并深刻认识到了我们在以下几个方面的不足：（1）沟通不畅：我们意识到在信息传递和沟通方面存在一些问题，导致信息流动不畅，进而影响到工作的顺利开展。
（2）决策欠考虑：我们承认在一些重大决策中，我们没有充分考虑各方面的因素和利益关系，导致决策结果不尽如人意。
2.团队协作自查一个高效的班子离不开团队成员之间的密切配合和协同努力。
在我们的合作中，我们发现了以下问题：（1）信息共享不够：我们意识到在工作中，一些重要信息没有及时全面地传达给每个成员，导致沟通不顺畅，工作协同效果下降。
（2）任务分配不均：我们意识到在任务分配中，对每个成员的能力和兴趣的综合考量不够，导致一些成员承担过多或过少的工作负荷。
三、自纠措施1.加强沟通为了改善沟通效果，我们决定采取以下措施：（1）定期召开班子会议，分享工作情况和信息，确保每个成员都了解整个班子的工作进展。
（2）建立沟通渠道，包括使用办公软件或即时通讯工具，及时传达重要信息和沟通问题。
2.优化决策过程为了提高决策质量和效率，我们将采取以下措施：（1）建立决策流程，明确决策的事项、程序和参与者，确保决策合理、公正和高效。
（2）加强事前调研和前期准备工作，充分了解相关背景和利益关系，为决策提供更充分的依据。
3.优化团队协作为了提高团队协作效果，我们将采取以下措施：（1）定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。
（2）优化任务分配，根据每个成员的能力和兴趣进行合理的分配，提高工作效率和工作质量。
四、总结通过这次自查自纠，我们深入了解了自身存在的问题，并提出了具体的改进措施。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子自查报告是对领导班子工作进行全面自我检查和评估的重要工具。
本报告旨在总结过去一段时间领导班子的工作情况，分析存在的问题并提出改进措施，以进一步提高领导班子的工作效能和组织管理水平。
二、背景我单位领导班子自查报告主要针对领导班子的工作目标、工作计划、工作执行和工作结果进行全面评估。
通过自查报告的编写和分析，可以及时发现问题，找出原因，并提出相应的解决方案，以推动领导班子的工作向更好的方向发展。
三、自查内容1. 领导班子的组织架构和人员配置情况- 详细介绍领导班子的组成成员，包括职位、职责和工作分工等。
- 分析领导班子的人员配置是否合理，是否存在职责重叠或职责不清晰的情况。
2. 领导班子的工作目标和计划- 总结过去一段时间领导班子制定的工作目标，并评估目标的完成情况。
- 分析工作目标是否具有可操作性和合理性，是否符合组织的发展方向。
3. 领导班子的工作执行情况- 详细描述领导班子在过去一段时间内的工作执行情况，包括工作进展、工作质量和工作效率等。
- 分析工作执行中存在的问题和困难，并提出相应的解决方案。
4. 领导班子的工作结果和绩效评估- 总结过去一段时间领导班子的工作成果和绩效，包括完成的任务、取得的成绩和解决的问题等。
- 分析工作结果的优劣，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。
四、自查结果和问题分析1. 自查结果- 根据自查内容，总结领导班子的工作情况，包括工作目标的完成情况、工作执行的情况和工作结果的评估等。
- 对领导班子的工作进行客观、全面的评价，指出优点和不足。
2. 问题分析- 分析自查中发现的问题，找出问题的原因和影响因素。
- 对问题进行分类和排序，确定优先解决的问题和关键问题。
五、改进措施和建议1. 改进措施- 针对自查中发现的问题，提出具体的改进措施和行动计划。
- 确定改进措施的责任人和时间节点，制定具体的实施方案。
2. 建议- 根据自查结果和问题分析，提出对领导班子的建议和意见。
领导班子自查报告 (2)
领导班子自查报告一、报告目的本报告旨在对领导班子的工作进行自查，总结过去一段时间的工作成绩和存在的问题，并提出改进措施，以进一步提升领导班子的工作效能和组织管理水平。
二、自查内容1. 领导班子工作总结- 对过去一段时间内领导班子的工作进行全面总结，包括工作目标的完成情况、工作计划的执行情况、工作成果的评估等。
- 分析工作中的亮点和不足，总结成功经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
2. 组织架构和职责- 对领导班子的组织架构和各成员的职责进行明确和详细的描述，确保各岗位职责清晰、分工合理。
- 分析各成员在工作中的配合情况，评估协同效能，提出改进意见。
3. 决策与执行- 评估领导班子的决策效能，包括决策的科学性、决策的及时性、决策的执行情况等。
- 分析决策中可能存在的问题和障碍，提出解决方案和改进措施。
4. 沟通与协作- 评估领导班子成员之间的沟通和协作情况，包括信息传递的畅通性、团队合作的效果、协作能力的提升等。
- 分析沟通和协作中可能存在的问题，提出改进意见和培训计划。
5. 领导能力与素质- 对领导班子成员的领导能力和素质进行评估，包括领导风格、决策能力、团队管理能力、沟通能力等方面。
- 提出培训和发展计划，以提升领导班子成员的领导能力和素质。
6. 党风廉政建设- 对领导班子成员的廉政建设情况进行评估，包括廉洁自律、拒腐防变、反腐倡廉等方面。
- 提出加强党风廉政建设的措施和建议，确保领导班子成员的廉政形象和作风。
三、自查方法1. 文件资料审查- 对领导班子工作相关的文件资料进行审查，包括工作报告、会议记要、决策文件等，以了解工作情况和成果。
2. 调研访谈- 通过面对面的访谈方式，与领导班子成员进行交流和沟通，了解工作中的问题和难点，采集意见和建议。
3. 组织会议- 组织领导班子会议，对自查结果进行讨论和分析，形成共识并提出改进措施。
四、自查结果与问题分析1. 领导班子工作总结- 成绩：过去一段时间内，领导班子在推动组织发展、实现工作目标等方面取得了显著成绩。
领导民主评议自我小结
领导民主评议自我小结一、参加民主评议的背景与目的作为单位领导，我深知民主评议是促进领导班子建设和领导干部个人发展的重要途径。
此次参加民主评议，旨在深入了解自身在领导能力和沟通协作方面的不足，进一步优化决策水平，提高团队的管理效能，并更好地为群众服务。
二、自身领导能力和沟通协作方面的表现与反思在过去的工作中，我努力发挥自身领导力，带领团队完成了多项任务。
但在沟通协作方面，我认识到存在一定的不足。
有时决策过于独断，未能充分听取团队成员的意见；在与上级和下属的沟通中，表达方式过于直接，可能造成误解。
针对这些问题，我将在今后加强学习和改进。
三、决策制定及执行情况分析在决策制定方面，我注重科学性和可行性，但也意识到过于依赖经验和直觉，缺乏定量数据的支持。
在决策执行中，我强调执行力，但未来需在决策反馈和调整机制上加以完善，以应对复杂多变的情况。
四、团队管理与支持经验总结在团队管理方面，我注重培养年轻干部，为他们提供成长的空间和机会。
但在关心员工发展和解决实际困难方面仍有不足。
未来，我将更多地关注员工的需求，提升团队的凝聚力。
五、听取意见建议并改进工作策略在工作中，我重视听取各方面的意见和建议，将其作为改进工作的重要参考。
通过多种渠道收集反馈，不断优化工作策略和方法。
六、发挥领导力量促进团队协作和进步的案例分享在过去的一年中，我成功地带领团队完成了一项重要任务。
过程中充分发挥了领导的协调和推动作用，促进了团队协作。
具体而言，我运用激励手段激发团队成员的积极性和创造力；通过有效的沟通消除误解，形成共识；同时，及时解决团队中出现的矛盾和问题，确保任务的顺利进行。
这一案例充分体现了领导力在促进团队协作和进步中的重要作用。
七、增强服务意识以提高群众满意度作为领导，我深知服务群众是我们的根本宗旨。
为了提高群众满意度，我积极增强服务意识，关注群众需求，努力解决他们反映的问题。
同时，加强与群众的沟通互动，及时反馈工作进展，提高工作的透明度。
领导班子正职素质自查自评
领导班子正职素质自查自评领导班子正职素质自查自评报告本人认真回顾自己的工作表现，进行了深刻的自我检查和评估。
现将自查自评情况报告如下：一、政治素质1. 坚定的政治立场：我始终保持对党的忠诚，坚决拥护党的路线、方针和政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
2. 较强的政治洞察力：我能够深入理解和把握国家的大政方针，将其贯彻到工作中，为部门的发展提供正确的政治导向。
3. 良好的政治纪律：我严格遵守党的纪律和规矩，严守政治纪律和组织纪律，做到廉洁奉公，自觉接受组织和群众的监督。
二、工作能力1. 领导能力：作为领导班子正职，我能够带领团队有效地完成各项工作任务，合理分配资源，协调各部门之间的关系，推动部门整体发展。
2. 决策能力：在工作中，我能够快速、准确地分析问题，做出科学合理的决策，为部门的发展提供有力的支持。
3. 创新能力：我积极倡导创新思维，鼓励团队提出新的想法和建议，推动工作的不断改进和完善。
三、工作作风1. 务实高效：我注重工作的实际效果，力求以最有效的方式完成工作任务，提高工作效率。
2. 勇于担当：在面对困难和挑战时，我能够勇于担当，带领团队积极应对，不推诿责任，努力解决问题。
3. 团结协作：我注重团队建设，积极营造团结和谐的工作氛围，促进团队成员之间的协作和沟通。
四、道德品质1. 诚实守信：我始终坚持诚实守信的原则，言行一致，信守承诺，维护了领导班子的良好形象。
2. 廉洁自律：我严格要求自己，遵守廉洁自律的各项规定，杜绝一切腐败行为。
3. 关心群众：我关心员工的工作和生活情况，积极为员工解决实际困难，提高员工的满意度和归属感。
通过本次自查自评，我深刻认识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如，在领导风格上，有时过于强调任务的完成，而忽视了与团队成员的沟通和指导；在决策过程中，有时过于依赖个人经验，缺乏充分的调研和论证。
针对这些不足，我将在今后的工作中加以改进。
首先，我将加强与团队成员的沟通和互动，充分了解他们的需求和意见，提高团队的凝聚力和工作效率。
领导班子自查总结
领导班子自查总结领导班子自查总结自查是检视工作的一种重要方式，通过自查可以查找问题，总结经验，提高工作效率和质量。
本文总结了领导班子在过去一段时间内的自查情况，以期对工作进行调整和改进。
一、开展自查的目的和意义自查是对工作进行自我评估和自我反思的重要手段，可以帮助我们全面了解工作中存在的问题和不足，并针对这些问题提出相应的解决方案。
自查可以提高我们的工作效率和质量，促进团队的发展和进步。
通过自查，我们可以及时发现问题，及时解决问题，避免长时间存在问题。
二、自查的主要内容1. 工作目标的达成情况：回顾过去一段时间内的工作目标，评估目标是否得到了有效的实施，是否达到了预期的效果。
2. 工作进展情况：分析各项工作的进展情况，查找问题所在，总结成功经验和失误教训，为下一阶段的工作提供指导和借鉴。
3. 工作流程和制度的执行情况：检查工作流程和制度的执行情况，确保工作的规范化和有序进行，解决工作中的瓶颈和难点。
4. 领导班子协作情况：评估领导班子成员之间的沟通和协作情况，发现潜在的问题和摩擦点，在提高团队合作和凝聚力方面提出建议。
5. 工作效果的评估：对过去一段时间内取得的工作成果进行评估，看其对组织目标的实现度和对外界的影响。
三、自查工作的主要亮点和问题1. 亮点：(1) 正确认识到自查工作的重要性和必要性，并且提前进行了充分的准备和组织。
(2) 在自查过程中开展了广泛的调查和讨论，尊重大家的意见，形成了较为全面的自查报告。
(3) 对自查中发现的问题能够及时进行整改和解决，提出了相应的改进措施。
2. 存在问题：(1) 自查内容不够全面细致，对问题的发现和解决有一定的盲区。
(2) 自查过程中，某些人员态度不积极，严重影响了自查的效果和成效。
(3) 自查结果没有形成有效的推动机制，对问题的整改跟进不够有力。
四、改进方向和措施1. 完善自查内容和方法：根据过去一段时间的经验教训，完善自查内容和方法，将自查工作做得更加全面和有针对性。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子自查报告是对领导班子工作进行全面、客观、准确评估的重要工具。
本报告旨在总结领导班子在过去一段时间内的工作表现，发现问题并提出改进措施，以进一步提升领导班子的工作效能和能力。
二、背景介绍本次自查报告是基于领导班子自查工作的结果，通过对领导班子成员的个人自查和团队合作的评估，全面了解领导班子的工作情况及存在的问题。
三、自查内容1. 领导班子成员个人自查- 对个人工作目标和任务完成情况进行自我评估，包括工作目标的制定、发展情况和成果达成情况等。
- 对个人能力和素质进行自我评估，包括领导能力、沟通能力、决策能力等方面。
- 对个人工作中存在的问题和不足进行自我反思，并提出改进措施。
2. 领导班子团队合作评估- 对领导班子成员之间的合作情况进行评估，包括信息共享、协同工作、团队凝结力等方面。
- 对领导班子的工作效能进行评估，包括工作目标的达成情况、工作发展的协调性等方面。
- 对领导班子的决策能力和执行力进行评估，包括决策的科学性、执行的有效性等方面。
四、自查结果1. 领导班子成员个人自查结果- 在工作目标和任务完成情况方面，大部份领导班子成员达到或者超过了预期目标，但仍有少数成员存在发展不顺利的情况。
- 在个人能力和素质方面，大部份领导班子成员具备较高的领导能力、沟通能力和决策能力，但仍有个别成员需要进一步提升。
2. 领导班子团队合作评估结果- 在团队合作方面，领导班子成员之间的信息共享和协同工作较为顺畅，团队凝结力较强。
- 在工作效能方面，领导班子整体上能够较好地达成工作目标，但在工作发展的协调性方面仍存在一定的改进空间。
- 在决策能力和执行力方面，领导班子整体上表现出较高的水平，但仍有个别决策执行效果不佳的情况。
五、存在问题1. 个人工作方面的问题- 部份领导班子成员在工作目标的制定上存在含糊性，需要更加明确目标和任务，以提高工作效率。
- 个别成员在工作发展方面存在滞后情况，需要加强工作计划和执行力。
领导班子 问题整改情况自评报告
领导班子问题整改情况自评报告
摘要：
一、领导班子自评报告概述
二、问题整改情况概述
三、具体问题整改措施及效果
四、下一步工作计划与展望
正文：
【领导班子自评报告概述】
根据相关要求，我们对领导班子进行了一次全面的自评，并形成了这份自评报告。
自评过程中，我们严格遵循了公正、客观、真实的原则，旨在发现并改进存在的问题，提高领导班子的工作能力和水平。
【问题整改情况概述】
通过对领导班子的自评，我们发现了一些问题和不足，主要包括决策机制不完善、沟通协调能力不足、工作作风不够严谨等。
针对这些问题，我们制定了具体的整改措施，并在实践中取得了一定的效果。
【具体问题整改措施及效果】
1.决策机制不完善：我们通过改进决策流程，增加了决策的透明度和公正性，使决策更加科学合理。
这一改进明显提高了决策的效率和效果。
2.沟通协调能力不足：我们通过加强团队建设，提高团队协作能力，改进沟通方式，使团队间的信息传递更加及时、准确。
这一改变使得各部门之间的协调更加顺畅，工作效果明显提升。
3.工作作风不够严谨：我们通过加强工作纪律，明确工作责任，强化工作计划的执行，使工作作风得到明显改善。
这一改变使得工作质量得到提升，工作效果得到保障。
【下一步工作计划与展望】
在取得了一定整改效果的同时，我们也清楚地认识到，仍有许多需要改进和提高的地方。
因此，我们制定了以下下一步工作计划：
1.持续优化决策机制，提高决策效率和效果。
2.加强团队建设，进一步提升团队协作能力和沟通效率。
3.严格工作纪律，持续改进工作作风，提高工作质量和效率。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子是组织中的核心力量，对于组织的发展和稳定具有重要影响。
为了加强领导班子的建设，提高工作效能，我们进行了自查工作，并撰写了本报告，旨在总结自查结果，发现问题，并提出改进措施，以推动领导班子的进一步发展。
二、自查目的1.评估领导班子的工作表现和能力水平。
2.发现领导班子在工作中存在的问题和不足。
3.制定改进措施，提升领导班子的整体素质和能力。
三、自查内容1.领导班子成员的自我评估。
2.领导班子成员之间的互评。
3.领导班子的工作目标和计划的评估。
4.领导班子的决策过程和决策结果的评估。
5.领导班子的沟通和协作能力的评估。
6.领导班子的领导风格和能力的评估。
7.领导班子的工作效能和执行力的评估。
8.领导班子的自我学习和提升能力的评估。
四、自查结果1.领导班子成员的自我评估结果显示，大部份成员对自己的工作表现持肯定态度，但也有一些成员认识到自己在某些方面存在不足。
2.领导班子成员之间的互评结果显示，成员之间的评价较为客观，存在一些意见分歧和改进空间。
3.领导班子的工作目标和计划的评估结果显示，目标制定不够明确，计划执行不够有力，需要进一步完善。
4.领导班子的决策过程和决策结果的评估结果显示，决策过程相对较为科学，但决策结果的实施效果有待提高。
5.领导班子的沟通和协作能力的评估结果显示，沟通渠道畅通，但协作效果有待加强，部份成员之间存在信息不畅和合作不够密切的情况。
6.领导班子的领导风格和能力的评估结果显示，领导风格多样，但有些成员在领导能力方面有所欠缺，需要加强培训和提升。
7.领导班子的工作效能和执行力的评估结果显示，工作效能整体较高，但在执行力方面仍存在一些问题，需要进一步提高。
8.领导班子的自我学习和提升能力的评估结果显示，成员对自我学习和提升能力的重要性有一定认识，但在实际行动中还有待改进。
五、改进措施1.明确工作目标和计划，制定具体可行的工作计划，并进行有效的跟踪和评估。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言自查报告是领导班子对自身工作进行全面、客观、真实的评估和总结的重要文件。
本报告旨在梳理领导班子的工作情况，发现问题，提出改进措施，推动领导班子的进一步发展。
二、背景介绍我单位领导班子自查工作是按照上级要求和自身需要，通过对领导班子成员的工作进行全面、深入的自我检查，旨在发现工作中存在的问题和不足，为进一步提高领导班子的工作水平和能力提供参考和依据。
三、自查范围本次自查报告涵盖了我单位领导班子的各项工作，包括但不限于决策能力、组织协调能力、执行能力、团队建设能力等方面。
四、自查内容1. 决策能力- 领导班子是否能够科学决策，是否能够准确把握工作方向和目标。
- 是否有明确的决策程序和流程，是否注重听取各方意见，是否能够做出公正合理的决策。
2. 组织协调能力- 领导班子是否能够合理组织和调配工作资源，是否能够协调各部门之间的关系。
- 是否能够制定明确的工作计划和时间表，是否能够有效推动工作的落实。
3. 执行能力- 领导班子是否能够切实履行职责，是否能够按照要求完成工作任务。
- 是否能够及时解决工作中出现的问题，是否能够有效应对突发情况。
4. 团队建设能力- 领导班子是否能够建设稳定、团结的工作团队，是否能够合理分工、协作高效。
- 是否能够重视员工的培养和发展，是否能够提供良好的工作环境和氛围。
五、自查方法本次自查采取了多种方法，包括但不限于调研、访谈、问卷调查等，以全面了解领导班子的工作情况和问题。
六、自查结果1. 决策能力方面- 领导班子在决策方面表现出色，能够科学决策，准确把握工作方向和目标。
- 领导班子注重听取各方意见，能够做出公正合理的决策。
2. 组织协调能力方面- 领导班子在组织协调方面表现较好，能够合理组织和调配工作资源，协调各部门之间的关系。
- 领导班子制定了明确的工作计划和时间表，能够有效推动工作的落实。
3. 执行能力方面- 领导班子在执行能力方面表现出色，能够切实履行职责，按照要求完成工作任务。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、引言领导班子是组织中的核心力量，对于组织的发展和稳定起着至关重要的作用。
为了进一步提高领导班子的工作效能和透明度，我们特殊进行了一次自查，以发现问题并及时采取纠正措施。
本报告旨在总结自查结果，并提出改进建议，以期推动领导班子的进一步发展。
二、自查目的和方法1. 自查目的：通过自查，发现领导班子工作中存在的问题和不足之处，为改进和提升工作质量提供依据。
2. 自查方法：采取问卷调查、个别面谈和文件资料审查相结合的方式进行自查，确保全面、客观地了解领导班子的工作情况。
三、自查结果1. 领导班子的工作职责和分工明确，协调配合良好，但在决策过程中存在一定的信息不对称，需要进一步加强沟通与协作。
2. 领导班子的工作目标明确，但在目标实施过程中，缺乏有效的绩效评估机制，导致工作成效不够明显。
3. 领导班子的工作中存在一定的延误和迟延现象，需要加强工作计划的制定和执行力度。
4. 领导班子的工作中存在一定的问题处理不力的情况，需要进一步加强问题解决能力和应急处理能力。
四、自查分析1. 信息不对称问题：领导班子成员在决策过程中，由于信息不对称，可能导致决策结果不够准确和全面。
解决这一问题的关键是加强信息共享和沟通，建立健全的信息反馈机制。
2. 绩效评估机制不完善：领导班子在工作目标实施过程中，缺乏有效的绩效评估机制，导致工作成效不够明显。
建立科学合理的绩效评估指标体系，并定期进行评估，可以更好地激励领导班子成员的工作积极性。
3. 工作计划制定和执行力度不足：领导班子在工作中存在一定的延误和迟延现象，需要加强工作计划的制定和执行力度。
建立明确的工作计划，并加强对计划的跟踪和监督，可以提高工作效率和执行力度。
4. 问题处理能力不足：领导班子在问题处理方面存在一定的不足，需要进一步加强问题解决能力和应急处理能力。
提供必要的培训和学习机会，加强领导班子成员的问题解决能力和应变能力。
五、改进建议1. 加强信息共享和沟通：建立健全的信息反馈机制，确保领导班子成员之间的信息对称，提高决策的准确性和全面性。
领导班子自查报告
领导班子自查报告一、任务背景作为一家具有较高影响力和社会责任感的企业，我们深知领导班子的自查工作对于企业的健康发展至关重要。
本次自查报告旨在全面梳理领导班子的工作情况，发现问题并提出改进措施，以进一步提升企业的管理水平和工作效能。
二、自查内容1. 领导班子组成及职责分工领导班子由总经理、副总经理、部门负责人等组成，各成员的职责和分工明确，确保各项工作有序进行。
2. 组织架构和人员配备自查期间，我们对企业的组织架构和人员配备进行了全面梳理，确保各个部门的职责清晰，人员配备合理，以满足企业发展的需要。
3. 工作规范和制度建设我们对企业的各项工作规范和制度进行了全面检查，确保制度健全、完善，并且能够得到有效执行。
4. 绩效管理和考核机制我们对企业的绩效管理和考核机制进行了评估，确保考核指标科学合理，能够激励员工积极主动地工作，提高工作效率。
5. 决策机制和沟通协调自查期间，我们重点关注了企业的决策机制和沟通协调情况，确保决策能够科学合理，沟通协调能够顺畅进行，以提高企业的决策效率和执行力。
6. 领导班子的学习和发展我们注重领导班子的学习和发展，通过培训、学习交流等方式提升领导班子的综合素质和能力水平，以适应企业发展的需要。
三、自查结果1. 领导班子组成及职责分工方面，我们的班子成员稳定，职责分工明确，各成员能够充分发挥自己的优势，协同合作，推动企业的发展。
2. 组织架构和人员配备方面，我们根据企业发展的需要，进行了适当的调整和优化，确保各个部门的职责清晰，人员配备合理，以提高工作效率。
3. 工作规范和制度建设方面，我们对企业的各项工作规范和制度进行了全面检查，发现了一些问题并及时进行了修订和完善，以确保制度能够得到有效执行。
4. 绩效管理和考核机制方面，我们对企业的绩效管理和考核机制进行了评估，发现了一些不足之处，并提出了改进措施，以激励员工积极主动地工作，提高工作效率。
5. 决策机制和沟通协调方面，我们重点关注了企业的决策机制和沟通协调情况，发现了一些问题并及时进行了调整和改进，以提高企业的决策效率和执行力。
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领导班子民主评议自查总结根据县政协统一安排，自#月份开始，政协评议组通过座谈、走访及问卷调查等形式，分三组对我局开展了扎实有效的民主评议工作，进一步促进了我局的行风建设，提高了水资源管理及水行政执法水平，使水利事业为##经济建设和社会发展的服务能力又上了一个台阶。
我局自评议工作开展以来，切实加强民主评议工作领导，成立以党组书记、局长为组长的民主评议领导小组，负责民主评议工作的组织协调工作，领导小组下设办公室负责日常工作，各科室站所负责人为本单位民主评议第一责任人，切实做好本科室站所的民主评议工作；民主评议工作坚持评议监督与评议服务相结合，充分调动干部职工的积极性，民主评议各项工作有序开展。
现总结如下：一、主要工作业绩（一）行风建设情况1、加强领导班子建设局领导班子成员始终坚持参加县委组织的集中学习和局党组的政治理论学习，以提高整体政治水平和执政能力。
坚持民主集中制原则，强化领导班子民主议事制度，根据集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互监督，杜绝个人独断专行。
坚持开展民主评议党支部和民主评议党员活动，集中全局成员对领导班子及各成员进行民主评议，全面真实地掌握领导班子及成员的具体情况。
2、加强水利队伍建设根据县委、县政府的统一部署，在全系统组织开展了“干部素质提升年”活动，切实解决干部职工在政治思想、工作作风、业务能力等方面存在的突出问题，建成一支善于学习、勇于实干、敢于创新、廉洁高效的水利干部队伍。
一是坚持完善中心组学习会、周一学习制和中层干部读书会等制度。
二是结合“树新形象、创新业绩”主题实践活动，推行“一线工作法”，推动干部职工深入基层，切实增强机关干部服务基层的能力。
三是加强水利调研工作，在节约用水、防汛调度、水环境整治和水利人才队伍建设等方面积极探索新方法，以改革创新的精神推进各项工作。
四是开展多种形式的典型示范和警示教育，抓好干部廉洁从政各项规定的落实，严格用车、会议、接待、节庆、出差管理。
3、制订完善规章制度建立健全机关各项规章制度，坚持按制度办事，以制度管人，促进机关效能建设。
按照《##县水利局财务管理规定》、《##县水利局公务车辆管理规定》、《##县水利局岗位考勤制度》等规章制度对财务管理、岗位考勤、公务车辆管理、公务接待、出差等进行严格管理，并结合实际工作，新制订出台了《##县水利局干部职工继续教育管理规定》、《##县水利局公文办理制度》、《##县水利局实施行政许可工作暂行规定》等规章制度，进一步规范再教育、公文办理等制度，提高工作效率和服务水平。
4、加强党风廉政建设成立了党风廉政工作领导小组，加强领导，明确分工；年初进行任务分解，与各科室站签订党风廉政建设责任书，并列入年度目标考核内容，实行一票否决制；在制订年度学习计划与内容时，以党风廉政建设为重点；在每周一晚上的机关学习例会上，重点安排党风廉政教育；在各种会议上反复强调反腐倡廉工作的重要性，做到逢会必讲，警钟长鸣；领导小组不定期进行督查，结合水利业务工作一起考核。
做到了求真务实、从严治政、标本兼治、惩防并举，从源头上预防和治理腐败。
（二）水行政执法工作我局的水行政执法工作，在县委、县政府的正确领导和市水利局的具体指导下，围绕县“三港三城”建设战略，结合水利工作实际，全面推进依法行政、依法治水工作。
1、深入贯彻实施水法律法规以纪念“世界水日”、“中国水周”宣传月活动为契机，以“五·五”普法活动为载体宣传水法规，活动期间，共制作墙头宣传标语9条，拉横幅18条，分发宣传手册及资料900余份，印制宣传纸杯7万只，并通过电视台进行标语、字幕滚动播放和“新##”专版刊登进行专题宣传。
此外，还第3页共9页结合工作实际进行面对面宣传，通过走访、征询、座谈等形式把水法规的宣传工作贯穿到平时的执法和管理工作中，做到宣传、执法、管理互动。
2、完善各项水行政执法制度制订完善《水政监察员守则》与《水政监察员职责》、《##县水政监察大队工作职责》、《水政监察岗位职责》、《水政监察员考核办法》、《##县水政监察大队案件处理规则》、《错案追究制度》、《安全工作制度》、《水行政执法统计工作制度》、《水行政执法文书档案管理制度》等规章制度，强化管理，落实职责，形成分工明确，责任明晰，制度健全的工作机制，为执法工作奠定了基础。
3、强化依法行政，加大执法力度强化日常巡查监察。
为加强平时巡查办案，我局重新完善了巡查制度，制订了年度巡查计划和每月巡查安排，做到按计划、有步骤、有目的、不留死角、全方位地巡查监察，有效地控制了面上的水事违法行为。
今年1—10月份共巡查20余次，做到发现问题及时制止，力争把水事违法问题解决在萌芽状态，维护良好的水事秩序。
加大执法力度。
有效地维护水事正常秩序，并依靠乡镇、部门的配合支持，开展集中整治和有重点地打击水事违法活动。
重点针对亭旁溪、白溪、海游港等河段，加强巡查密度，并多次制止、拆除采砂设备，打击查处非法采砂、擅自取土等水事违法行为。
今年共立案查处水事违法案件9件，结案9件。
积极调处水事纠纷。
为了做好水事纠纷调处工作，维护社会稳定，我局同志认真履责，积极调处。
在接到县政府直线电话和群众投诉电话，即组织人员前往调查，召集矛盾当事人进行调解，达成具体意见，并督促当场执行。
（三）水资源管理1、防汛防旱2月份即开展防汛大检查，对检查发现的病险水利工程逐一下达督办意见和指令性度汛措施；进入汛期后，坚持24小时值班，及时向各乡镇和有关单位传达汛情；根据省、市防指要求，建立县、乡、村和重要企事业单位三级防汛组织机构，层层签订责任状，落实水库、海塘防汛责任人和屋顶山塘兼职管理人员，建立各项管理制度；对《##县防御洪涝台旱事件应急指挥预案》和《##县小流域防洪避洪预案》等预案进行进一步修编完善；更新改进水文测报和会商系统，7个基本雨量站、9座小(一)型水库和7座小(二)型水库均已安装水文测报系统，全县23个水文自动测报系统全部升级改造为“雨润3000”系统，进一步提高了测报数据的实时性；根据《浙江省防汛物资储备定额》足额储备防汛抢险物资机具；指导横渡镇、沿赤乡两试点乡镇完成“百乡和汛”工程建设。
每次台风来临，我局全体干部职工严格按照《##第5页共9页县水利局防台风预案》要求，及时到岗到位，全力投入抗台工作。
台风期间，由于领导重视，调度科学，措施有力，全县水利工程无一出现大的险情。
2、加快防洪、蓄水、御潮工程建设步伐自开展“千库保安”工程建设以来，省立项工程共19座，已完成里小塘、湫水寺、罗岙、施加岙、石门等14座水库除险加固施工；沿江水库除险加固完成工程量60%，动工建设石牯牛、峙洋、龙潭坑等3座水库除险加固工程；完成09年度尖坑山、里毛洋、竹岭坑、沙木岙、大湾、海珠塘、老北塘、罗岙小等8座水库除险加固项目施工图设计工作。
完成菜坑口、小桥山、双坑口、冷弯低、竹墩、毛落岭、西岙、上泮、茗岙、岙口、东岙坑、岙里坑等12座屋顶山塘除险加固任务。
9711号台风后，投资亿元建成50年一遇标准海塘，20年一遇标准海塘；完成头岙塘非标海塘加固工程工程量70%；完成大宅塘闸、清水港闸、盐场1号闸、芝岙闸、上栏闸、洋屿山闸、夹礁塘闸、洞港闸、红旗塘老闸、乌礁闸、虎门孔闸、建设塘闸、上岩头闸等13座水闸的除险加固任务。
3、重点水利工程建设佃石水库坝体堆石料填筑完成，溢洪道完成土石方开挖，浇筑完成80%，隧洞开挖完成工程量60%，堰坝工程完成60%，年度完成投资亿元；沿海供水工程净水厂完成工程量80%，白溪地下水库基本建成，年度完成总投资6000万元；晏站涂围垦工程完成工程单位验收；溪北区块排涝工程完成泵站改造；开展了西陈水库和海游大闸等重点工程的前期研究工作。
4、千万农民饮用水及水环境整治按照省政府提出的在全国率先完成千万农民饮用水工程建设的要求，我县进一步加快了农村饮用水工程建设步伐，自XX年下半年以来，共完成216个行政村饮用水建设项目，新增供水规模万吨/日，解决安全饮用水人口万人。
水环境逐步得到改善。
为全面推进河道疏浚整治工作，加强河道建设项目化管理，规范操作程序，提高支农资金使用效益，制订出台了《##县XX年度河道建设以奖代补项目管理实施意见》；08年完成河道疏浚，堤防加固公里，总投资3212万元；同时开展水面保洁、河道水葫芦及各类水面漂浮物清除工作；注重生态环境建设，加强对开发建设项目水土保持监督、检查和巡查，检查率达100％；完成水土流失综合治理面积5km2。
二、存在主要问题一年来，我局工作取得了不少成绩，但仍存在一些问题，主要体现在：第7页共9页（一）思想解放程度不够。
有些干部的思维方式、工作方法不适应形势的发展，仍习惯于行政命令；观念不新，缺乏与时俱进、主动服务思想，接受新生事物比较慢，缺乏超前意识和预见性，思想保守，缺乏敢闯敢干的精神和勇气。
（二）整体观念不强。
科室站所之间缺乏沟通，导致交叉工作相互扯皮推诿，不仅影响了工作效率，而且影响水利局整体形象。
（三）水政监察大队的编制、人员、装备不完善。
主要表现：一是缺少专职执法人员；二是无法律专业人员，执法整体水平有待提高；三是装备比较落后，难以适应当前的执法要求；四是无专门执法经费；五是执法人员意外伤害保险未落实。
（四）执法过程中存在诸多困难。
1、查案过程调查取证难，当事人不予配合，拒绝调查、拒绝签字现象经常发生；2、政府引进企业水事违法行为查处难，尤其是造船企业以及村级组织违法案件；3、重点工程执法难，主要表现在国家及省市立项的重点工程执法难度很大；4、案件执行难，案件申请法院强制执行，法院受理后在拆除违章设施、恢复原状的案件时执行不下来，导致案件搁置，影响行政执法效果。
（五）水资源供需矛盾仍制约我县经济发展我县水资源时空分布不均，加上无骨干调蓄工程，城关及沿海地区水资源供需矛盾、工农业用水矛盾日益突出。
三、下阶段工作打算下一步，我们将继续发扬民主评议活动中好的做法，针对存在的问题形成具体办法，做好重点整改；努力解决水政工作上存在的困难，加大水行政执法力度，对执法过程中遇到的难度较大的问题，争取得到县政府等上级支持及公安、环保等各部门的密切配合，形成联合执法；积极开展水资源综合开发和调研，加快水源工程建设，进一步优化配置水资源。
同时，积极做好总结提高、建章立制阶段的工作，力求将此次评议成果形成长效机制，转化成求真务实的工作作风，转化成与时俱进的精神状态，进一步树立机关依法行政、办事高效、作风廉洁、服务优质的良好形象。
第9页共9页。