门窗有限公司管理制度
门窗公司管理制度全套
门窗公司管理制度全套第一章总则第一条为规范门窗公司的管理行为，促进企业的健康发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有门窗公司员工，任何员工必须遵守本管理制度的规定。
第三条门窗公司的管理宗旨是合法经营、绿色环保、优质服务、诚信管理。
第四条门窗公司主要从事门窗制造、销售和安装服务，始终坚持“质量第一、客户至上”的原则。
第五条本管理制度由门窗公司董事会制定，并由公司领导层负责执行和监督其执行情况。
第二章组织架构第六条门窗公司的组织架构包括董事会、管理层、部门和员工。
第七条董事会是门窗公司的最高决策机构，主要负责制定公司的发展战略和重大决策。
第八条管理层是门窗公司的执行机构，主要负责具体业务的运营和管理。
第九条部门是门窗公司的具体业务执行机构，主要负责公司的各项业务工作。
第十条员工是门窗公司的基层执行力量，主要负责落实公司的各项业务工作。
第三章人事管理第十一条门窗公司实行人才为先的原则，注重员工的培训和发展。
第十二条门窗公司招聘员工应遵守公平、公正、公开的原则，选拔具有相关专业知识和工作经验的人才。
第十三条门窗公司建立员工档案，记录员工的基本信息、工作经验、职业培训等相关信息。
第十四条门窗公司为员工提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自身能力。
第十五条门窗公司制定员工奖惩制度，激励优秀员工，规范不良行为。
第四章财务管理第十六条门窗公司实行科学的财务管理制度，保证财务数据的真实性和准确性。
第十七条门窗公司建立财务制度，明确公司的财务流程和账务处理程序。
第十八条门窗公司建立财务审核制度，实行预算管理，及时发现和解决财务风险。
第十九条门窗公司建立财务监督制度，对公司的财务运作进行定期检查和审计。
第二十条门窗公司建立成本控制制度，降低成本，提高利润。
第五章营销管理第二十一条门窗公司建立市场营销制度，规范公司的市场活动和销售行为。
第二十二条门窗公司建立客户管理制度，积极维护客户关系，提高客户满意度。
门窗公司安全管理制度
门窗公司安全管理制度第一章总则第一条为了保障公司员工的生命财产安全，确保生产经营的正常进行，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括领导干部、生产人员、管理人员等，所有人员都必须严格遵守。
第三条公司领导为安全工作负总责，具体负责落实安全管理制度，各部门安全工作由部门主管负责。
第四条公司将建立安全生产标准和规章制度，不断完善安全管理，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
第五条公司将建立安全生产奖惩机制，对于安全工作得到突出表现的员工予以表扬奖励，对于违反安全管理制度的员工予以处罚处理。
第六条公司将定期进行安全隐患排查和整改，保障安全生产。
第七条公司将组织开展安全培训活动，提高员工的安全素质。
第八条公司将不断完善安全设施设备，确保安全生产条件。
第二章安全生产管理第九条公司将建立并完善安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
第十条公司将根据具体情况设置安全生产责任岗位，明确各责任人员的职责和权限。
第十一条公司将建立安全生产风险评估机制，对潜在的安全隐患进行排查和整改。
第十二条公司将定期组织安全生产会议，听取各部门的安全情况报告，及时处理和跟踪解决安全问题。
第十三条公司将建立安全生产检查机制，定期对生产现场、设备设施等进行检查，及时发现和处理安全隐患。
第十四条公司将建立事故应急预案，指导员工在发生事故时能迅速做出应对。
第三章安全生产宣传教育第十五条公司将定期开展安全生产知识培训，提高员工对安全生产的认识和技能。
第十六条公司将设置安全生产学习资料库，为员工提供安全生产相关知识和技能的学习资源。
第十七条公司将组织安全生产演练活动，提高员工的应急处理能力。
第十八条公司将定期开展安全生产宣传活动，增强员工的安全意识和责任感。
第四章安全设备设施管理第十九条公司将建立健全安全设备设施管理制度，对公司内各类设备设施进行定期检查和维护。
第二十条公司将及时更新设备设施，确保其安全性和可靠性。
门窗厂的规范管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂的管理，提高产品质量，确保生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂全体员工，各部门、各岗位应严格执行。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第二章组织机构及职责第四条门窗厂设立生产部、质量部、销售部、财务部、人力资源部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产调度、生产过程管理、产品质量检验等工作。
2. 质量部：负责产品质量的监控、检验、不合格品的处理等工作。
3. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售合同签订、售后服务等工作。
4. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划应根据销售部订单、库存情况、生产周期等因素综合考虑，由生产部负责制定。
2. 生产计划应提前一周提交给相关部门，以便各部门做好准备工作。
3. 生产计划应包含生产任务、材料需求、设备需求、人员安排等内容。
第七条生产调度：1. 生产部应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产调度应确保生产过程顺畅，提高生产效率。
3. 生产调度应及时解决生产过程中出现的问题，确保产品质量。
第八条生产过程管理：1. 生产过程中，操作人员应严格按照工艺流程和操作规程进行操作。
2. 生产过程中，质量检验员应进行巡回检查，及时发现并处理质量问题。
3. 生产过程中，设备管理员应确保设备正常运行，及时维修保养。
第九条产品质量检验：1. 产品质量检验分为自检、互检、专检三个环节。
2. 自检：操作人员对自己生产的产品进行自检。
3. 互检：操作人员相互检查对方的产品。
4. 专检：质量检验员对产品进行专项检验。
5. 检验不合格的产品，应立即采取措施进行返工或报废。
第四章质量管理第十条质量管理体系：1. 门窗厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
门窗公司常用管理制度
门窗公司常用管理制度一、质量管理1. 原材料检验：所有进入工厂的原材料必须经过严格的质量检验，确保符合国家标准和行业要求。
2. 生产过程控制：在生产过程中，应严格按照操作规程执行，对于关键工序应实行自检、互检和专检，确保产品尺寸精确、外观无瑕疵。
3. 成品检验：成品在出厂前应进行全面检验，包括但不限于密封性、抗风压性能等关键指标，确保达到设计要求。
二、安全生产1. 安全教育培训：定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全防护措施：工作现场必须配备必要的安全防护设施，如防护网、安全带等，并确保员工在作业时正确使用。
3. 应急预案：制定详细的事故应急预案，包括火灾、设备故障等情况的处理流程，确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地应对。
三、环境保护1. 废弃物处理：生产过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理，减少对环境的影响。
2. 节能减排：采用节能设备和技术，减少能源消耗，同时降低废气、废水的排放。
3. 绿色采购：优先选择环保型材料和供应商，推动整个供应链的绿色化。
四、人力资源管理1. 员工培训：为新员工提供系统的入职培训，包括公司文化、产品知识、操作技能等，并为在职员工提供持续的职业技能提升培训。
2. 绩效考核：建立公正、透明的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行奖励或者提出改进建议。
3. 劳动保护：确保员工的劳动权益，提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的健康和安全。
五、客户服务1. 售前服务：提供专业的咨询服务，帮助客户选择合适的产品，并提供定制化的解决方案。
2. 售后服务：建立健全的客户反馈机制，对于客户提出的问题及时响应并解决，确保客户满意度。
3. 保修政策：明确产品的保修期限和范围，对于保修期内的产品质量问题提供免费维修或更换服务。
门窗生产安全管理制度
一、总则为了加强门窗生产过程中的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司成立安全领导小组，负责全公司门窗生产安全工作的组织、协调和监督。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保本部门安全管理制度的有效实施。
3. 员工应严格遵守安全操作规程，自觉维护生产安全。
三、安全教育培训1. 公司定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工上岗前，必须接受安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 定期组织员工参加安全知识竞赛和应急演练，提高员工的安全技能。
四、生产现场安全管理1. 生产现场应保持整洁、有序，合理布局，确保通道畅通。
2. 门窗生产设备应定期检查、维护，确保设备安全运行。
3. 严格执行操作规程，严禁违章操作、违规作业。
4. 加强电气设备管理，防止触电事故发生。
5. 严禁酒后上岗、疲劳作业，确保员工身体健康。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 建立安全隐患排查制度，对重点区域、关键岗位进行专项检查。
3. 对安全隐患整改情况进行跟踪验证，确保整改到位。
六、事故处理与报告1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，立即上报公司领导，同时报告相关部门。
3. 组织事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
4. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保类似事故不再发生。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全领导小组负责解释。
3. 各部门、各岗位应根据本制度制定具体的安全操作规程。
4. 本制度如有未尽事宜，由公司安全领导小组根据实际情况进行修订。
门窗公司生产管理制度
门窗公司生产管理制度•相关推荐门窗公司生产管理制度（精选5篇）在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的门窗公司生产管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
门窗公司生产管理制度1一、考勤制度1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）二、工资待遇1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外）注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议门窗公司生产管理制度2为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任，有效控制各类伤亡事故，保护职工生命和财产安全。
窗户厂门窗管理制度
第一章总则第一条为加强本厂门窗生产、销售、安装、售后服务等环节的管理，确保产品质量，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有门窗生产、销售、安装、售后服务等部门及员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，客户至上；2. 科学管理，持续改进；3. 规范操作，保障安全；4. 奖罚分明，公平公正。
第二章生产管理第四条生产计划：1. 生产部门根据销售部门订单和库存情况，制定月度生产计划。
2. 生产计划应充分考虑生产周期、物料供应、设备能力等因素。
3. 生产计划需经总经理审批后执行。
第五条物料管理：1. 采购部门负责原材料的采购，确保物料质量符合国家标准。
2. 入库时，需对物料进行严格检验，不合格物料不得入库。
3. 库存物料应定期盘点，确保账实相符。
第六条生产过程：1. 生产车间按照生产计划和生产工艺进行生产。
2. 生产过程中，员工应严格遵守操作规程，确保产品质量。
3. 设备维护保养由设备管理部门负责，确保设备正常运行。
第七条质量控制：1. 生产过程中，质量检验部门负责对产品进行抽样检验。
2. 检验不合格的产品，应及时反馈生产部门进行整改。
3. 产品检验合格后方可入库。
第八条成品入库：1. 成品入库需经质量检验部门检验合格。
2. 入库时，需填写入库单，注明产品名称、规格、数量等信息。
3. 入库后，由仓库管理部门负责储存和管理。
第三章销售管理第九条销售计划：1. 销售部门根据市场调研和客户需求，制定年度销售计划。
2. 销售计划需经总经理审批后执行。
第十条客户管理：1. 销售人员负责客户关系的维护和拓展。
2. 建立客户档案，记录客户信息、订单情况、售后服务等。
3. 定期对客户进行回访，了解客户需求和满意度。
第十一条订单处理：1. 销售部门收到订单后，应及时与生产部门沟通，确认生产计划。
2. 订单处理过程中，销售人员需确保订单信息的准确性。
第十二条物流管理：1. 物流部门负责产品的运输和配送。
门窗公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司门窗产品的生产、销售、安装和服务管理，提高公司整体运营效率，确保产品质量和服务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗产品及相关业务活动。
第三条公司门窗管理制度遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上；2. 规范管理，提高效率；3. 严谨务实，持续改进。
第二章生产管理第四条生产部门负责门窗产品的设计、生产、检验和出厂等工作。
第五条设计部门应确保门窗产品的设计符合国家标准、行业标准和用户需求，并具备良好的美观性和实用性。
第六条生产部门应严格按照设计图纸和生产工艺进行生产，确保产品尺寸准确、质量稳定。
第七条检验部门负责对门窗产品进行质量检验，确保产品符合国家标准和公司质量要求。
第八条出厂前，生产部门应确保产品包装完好、标识清晰，并附上产品说明书。
第三章销售管理第九条销售部门负责门窗产品的销售、推广和售后服务。
第十条销售人员应具备良好的沟通能力、业务素质和服务意识，为客户提供专业、热情的服务。
第十一条销售人员应严格按照公司规定的价格体系和销售政策进行销售，不得擅自降价或加价。
第十二条销售部门应定期收集市场信息，分析竞争对手动态，为公司制定合理的销售策略提供依据。
第十三条销售部门应建立健全客户档案，定期回访客户，了解客户需求和满意度。
第四章安装服务管理第十四条安装部门负责门窗产品的安装和售后服务。
第十五条安装人员应具备专业的安装技能和良好的服务态度，确保安装质量。
第十六条安装部门应严格按照安装规范和操作流程进行安装，确保产品安装牢固、美观。
第十七条安装完成后，安装人员应向客户讲解产品使用方法和注意事项，并收集客户反馈意见。
第十八条售后服务部门负责处理客户投诉、维修和保养等工作。
第五章人力资源管理第十九条公司应建立健全人力资源管理制度，优化人员配置，提高员工素质。
第二十条公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第二十一条公司应关注员工福利待遇，营造良好的工作氛围，激发员工工作积极性。
门窗公司管理制度
门窗公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各级管理人员和员工。
任何单位及个人都必须严格遵守本制度。
第三条公司管理层应以本制度为准则，不断完善和提高公司管理水平，确保公司管理工作的科学化、规范化。
第四条公司应当建立健全制度执行和监督机制，保证制度得到严格执行。
第二章组织架构第五条公司设立董事会、总经理办公室和各职能部门。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项。
董事会由董事长、董事、监事组成，董事会主席由董事长担任。
第七条总经理办公室是公司的执行机构，负责公司的日常管理工作。
第八条各职能部门负责公司各项业务的管理和运作。
第九条公司各级管理层应当建立健全管理团队，推动公司相关制度的实施，保证公司的正常运营。
第十条公司应当建立健全内部管理机制，规范内部组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。
第三章岗位设置第十一条公司员工分为管理人员和普通员工两类。
管理人员包括董事、监事、总经理和各职能部门负责人。
普通员工包括各职能部门的员工。
第十二条公司应当按照业务需求设立合理的岗位，明确各岗位的职责和权限。
第十三条公司工作人员的招聘、晋升和调动应当按照公司的规定进行，并严格按照程序进行。
第十四条公司应当建立健全绩效考核机制，激励员工的积极性和创造性。
第四章工作制度第十五条公司应当制定健全的工作制度，明确各岗位的工作职责和工作流程。
第十六条公司应当通过内部会议、工作报告等形式，及时传达和落实公司重大决策。
第十七条公司应当建立健全员工考勤制度，保证员工出勤情况的真实性和准确性。
第十八条公司应当建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。
第五章经营管理第十九条公司应当遵循市场规律，不断优化产品结构，提高产品质量和市场竞争力。
第二十条公司应当加强成本控制，提高生产效率，降低管理成本，实现经营的可持续发展。
第二十一条公司应当建立健全财务管理制度，加强财务监督和风险控制。
门窗的安全生产管理制度
一、总则为了保障门窗生产过程中的安全生产，预防事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事门窗生产、安装、维修等工作的员工及相关部门。
三、安全生产责任1. 公司领导层负责建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，定期开展安全生产检查，确保安全生产。
2. 各部门负责人负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制，组织员工学习安全生产知识，提高安全意识。
3. 员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产责任，服从管理，确保自身和他人的安全。
四、安全生产措施1. 设备安全（1）所有设备必须符合国家安全标准，定期进行检修、保养，确保设备正常运行。
（2）操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，严禁违章操作。
（3）设备操作前，必须进行安全检查，确认设备状态正常后方可开机。
2. 人员安全（1）员工上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套等。
（2）严禁酒后上岗、携带危险物品上岗，严禁在工作场所吸烟、饮食。
（3）员工应掌握必要的安全自救技能，如心肺复苏、火灾逃生等。
3. 环境安全（1）生产现场应保持整洁，物品摆放有序，通道畅通。
（2）电气线路应定期检查，确保线路安全可靠。
（3）生产过程中产生的废料、垃圾应按规定处理，不得随意堆放。
4. 安全培训（1）公司应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前培训，取得上岗资格。
五、安全生产检查与考核1. 公司应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 各部门应定期开展自查，确保安全生产措施落实到位。
3. 对违反安全生产规定的行为，将依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上门窗安全生产管理制度，我们旨在建立一个全面、细致、可行的安全生产管理体系，确保门窗生产过程中的安全与稳定，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
门窗公司规章制度范本
门窗公司规章制度范本第一章：总则第一条为了维护门窗公司的正常经营秩序，保障公司员工和客户的权益，根据国家法律法规及相关政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工和客户，包括公司内部管理、员工行为规范、客户服务等方面。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，自觉维护公司的形象和声誉，共同创造良好的工作氛围。
第二章：内部管理第四条公司实行总经理负责制，总经理对公司经营和发展进行全面领导。
第五条公司设立各部门，各部门负责人对本部门的工作负责，对公司总经理负责。
第六条公司建立健全财务制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第七条公司加强人力资源管理，建立完善员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬等制度。
第八条公司加强设备管理，定期检查、维护设备，确保设备安全、正常运行。
第九条公司建立健全安全生产制度，加强安全生产培训，提高员工安全意识。
第十条公司加强产品质量管理，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第三章：员工行为规范第十一条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十二条员工应遵守公司规章制度，服从公司领导安排，认真履行职责。
第十三条员工应尊重同事、客户和合作伙伴，维护公司团结和谐的氛围。
第十四条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训和活动，提高自身业务能力和综合素质。
第四章：客户服务第十六条公司全体员工应以客户为中心，为客户提供优质服务。
第十七条员工在与客户沟通时，应礼貌、热情、耐心，解答客户问题。
第十八条员工应认真听取客户意见，及时反馈客户需求，提高客户满意度。
第十九条员工应积极维护公司形象，不得损害公司声誉。
第五章：奖惩制度第二十条对于表现优秀的员工，公司给予表彰、奖励。
第二十一条对于违反公司规章制度的员工，公司给予警告、罚款、停职等处分。
第二十二条对于严重违反公司规章制度、触犯法律的员工，公司将其解聘，并依法移交有关部门处理。
第六章：附则第二十三条本规章制度解释权归公司所有。
门窗公司管理制度大全
门窗公司管理制度大全第一章总则第一条为规范门窗公司的管理行为，提高公司运作效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于门窗公司的所有员工，包括领导人员、中高层管理人员、技术人员、销售人员等。
第三条门窗公司的管理原则是以客户为中心，以质量为根本，以效益为目的，以人为本。
第四条门窗公司的管理目标是实现公司的可持续发展，提高企业形象和市场竞争力。
第五条门窗公司的管理职责是明确分工，建立科学的管理体系，建立健全的内部控制机制，推动企业发展。
第六条门窗公司的管理原则是公平、公正、公开、透明，依法合规运营，保障员工权益。
第七条门窗公司的管理制度是员工的行为准则，必须严格执行，不得违反。
第二章经营管理第八条门窗公司的经营管理是实现公司经营目标的关键，公司应设立经营管理部门，负责制订和执行公司的经营战略和计划。
第九条门窗公司的经营决策应当科学合理，充分考虑市场需求、竞争环境、政策法规等各方面因素。
第十条门窗公司的经营管理应注重客户服务，提高客户满意度，不断提升产品质量和品牌形象。
第十一条门窗公司的经营管理应加强成本控制，提高经营效率，确保盈利能力。
第十二条门窗公司的经营管理应注重创新，开拓新市场，提升公司竞争力。
第三章人力资源管理第十三条门窗公司的人力资源是公司的核心资源，应该加强人力资源管理工作，建设高素质团队。
第十四条门窗公司应建立完善的人才招聘、培训、激励机制，吸引和留住人才。
第十五条门窗公司应建立健全的绩效考核制度，激励员工工作积极性，提高工作效率。
第十六条门窗公司应重视员工的职业发展，提供广阔的发展空间和机会。
第十七条门窗公司应加强员工的安全教育和健康保护，确保员工的生命安全和身体健康。
第十八条门窗公司的质量管理是公司的生命线，公司应建立健全的质量管理体系。
第十九条门窗公司应加强产品质量管理，严格执行国家标准和行业标准，确保产品质量可靠。
第二十条门窗公司应建立全员质量意识，推动质量管理的全员参与，全面提升产品质量。
门窗公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、临时工、实习人员以及进入公司工作场所的其他人员。
第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、分级管理、责任到人的原则。
第二章安全生产责任第四条公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行操作规程，确保安全生产。
第三章安全教育培训第七条公司定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第八条新员工入职前，必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条公司组织员工参加上级部门举办的安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全素质。
第四章安全生产检查第十条公司定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条各部门应每月至少开展一次安全生产自查，对发现的问题及时整改。
第十二条安全生产检查中发现重大安全隐患，应立即停工整改，直至安全隐患消除。
第五章安全生产设施第十三条公司必须配备必要的安全防护设施，确保安全生产。
第十四条安全防护设施应定期检查、维护，确保其正常使用。
第十五条严禁损坏、擅自拆除、挪用或者停用安全防护设施。
第六章事故报告与处理第十六条发生安全事故，必须立即上报公司领导，并按规定报告相关部门。
第十七条事故发生后，公司应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
第十八条事故调查处理应依法依规进行，查明事故原因，追究相关责任。
第十九条事故责任者应承担相应的法律责任和经济责任。
第七章奖励与处罚第二十条对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励。
第二十一条对违反安全生产规定，造成安全事故的员工，公司给予相应处罚。
第八章附则第二十二条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
门窗公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度旨在营造一个和谐、高效的工作环境，激发员工潜能，促进公司持续发展。
第二章基本要求第四条员工应具备以下基本素质：1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；2. 具有良好的职业道德，诚实守信，团结协作；3. 具备较强的责任心，能够按时完成工作任务；4. 具有良好的沟通能力和团队协作精神；5. 具备一定的业务知识和技能。
第五条员工应遵守以下基本行为规范：1. 仪表端庄，着装整齐，保持良好的个人卫生；2. 上班时间不得迟到、早退、串岗、离岗；3. 不得在工作场所吸烟、饮酒、赌博、打架斗殴；4. 不得利用职务之便谋取私利；5. 不得泄露公司商业秘密。
第三章工作制度第六条工作时间：1. 公司实行标准工作时间，周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30；2. 员工因特殊情况需加班，需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
第七条请假制度：1. 员工因事请假，需提前向部门负责人请假，并说明请假原因和天数；2. 请假超过三天者，需提交相关证明材料；3. 请假期间，工资待遇按照公司规定执行。
第八条出差制度：1. 员工因公出差，需提前向部门负责人申请，经批准后方可出差；2. 出差期间，需遵守出差相关规定，保持与公司联系；3. 出差结束后，需及时报销费用。
第四章奖惩制度第九条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予物质奖励或精神奖励；2. 对在工作中提出合理化建议，对公司发展有积极贡献的员工，给予表彰和奖励。
第十条惩戒：1. 对违反公司规章制度，给公司造成不良影响的员工，给予警告、记过、降职等处分；2. 对严重违反公司规章制度，损害公司利益的员工，给予除名、辞退等处理。
第五章保密制度第十一条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
门窗厂管理制度及流程
第一章总则第一条为加强门窗厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重团队协作。
第二章组织机构与职责第四条门窗厂设立以下组织机构：1. 门窗厂厂长：全面负责门窗厂的生产、经营、管理等工作。
2. 生产部：负责门窗的生产、加工、检验等工作。
3. 质量管理部：负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 财务部：负责门窗厂的财务收支、成本控制、资金管理等工作。
6. 销售部：负责门窗产品的销售、市场开拓、客户关系维护等工作。
第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的监控、生产效率的提升。
2. 质量管理部：负责制定质量标准、监控产品质量、处理质量投诉、持续改进。
3. 人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系等工作。
4. 财务部：负责财务报表的编制、成本控制、资金管理、税务申报等工作。
5. 销售部：负责市场调研、销售策略制定、客户关系维护、销售业绩考核等工作。
第三章生产管理制度第六条生产计划：1. 生产计划由生产部根据销售部订单、库存情况和生产能力制定。
2. 生产计划应合理分配资源，确保生产进度和质量。
3. 生产计划应定期审核和调整，确保计划的可行性和适应性。
第七条生产流程：1. 下料：根据生产计划，下料部门按照图纸要求进行材料切割。
2. 加工：加工部门按照工艺要求进行门窗的组装、焊接、打磨、喷漆等工序。
3. 检验：检验部门对完成的门窗进行质量检验，确保符合国家标准和客户要求。
4. 包装：将合格的门窗进行包装，准备发货。
5. 发货：按照订单要求，将门窗及时、安全地送达客户手中。
第八条生产监控：1. 生产部应定期检查生产现场，确保生产设备、工具、原材料等符合生产要求。
2. 生产部应定期检查生产进度，确保生产计划按时完成。
门窗公司环境管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司环境管理，提高环保意识，保障员工健康，营造良好的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗产品生产、销售、安装及售后服务等环节。
第三条公司环境管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实现绿色生产、绿色经营。
第二章环境保护目标第四条公司环境管理目标：1. 严格控制污染物排放，确保达标排放；2. 减少能源消耗，提高资源利用效率；3. 加强环境监测，及时发现并处理环境问题；4. 建立健全环境管理体系，持续改进环境管理水平。
第三章环境管理体系第五条公司建立健全环境管理体系，包括以下内容：1. 环境管理组织机构；2. 环境管理职责；3. 环境管理程序；4. 环境管理培训；5. 环境管理考核。
第六条环境管理组织机构：1. 成立公司环境管理委员会，负责公司环境管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查；2. 设立环境管理办公室，负责日常环境管理工作。
第七条环境管理职责：1. 环境管理委员会负责制定公司环境管理制度，审批重大环境决策；2. 环境管理办公室负责组织实施环境管理制度，协调各部门环境管理工作；3. 各部门负责人对本部门环境管理工作负总责。
第四章环境监测与控制第八条公司建立健全环境监测制度，对污染物排放、能源消耗、资源利用等方面进行监测。
第九条环境监测内容包括：1. 污染物排放监测；2. 能源消耗监测；3. 资源利用监测；4. 环境质量监测。
第十条公司对污染物排放实施总量控制，确保达标排放。
第十一条公司加强能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗。
第十二条公司对资源利用进行优化，提高资源利用效率。
第五章环境教育与培训第十三条公司定期对员工进行环境教育，提高员工环保意识。
第十四条公司组织员工参加环保培训，提高员工环保技能。
第十五条公司鼓励员工提出环保建议，对提出合理环保建议的员工给予奖励。
第六章环境考核与奖惩第十六条公司对各部门环境管理工作进行考核，考核结果纳入部门绩效考核。
门窗公司的仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效流通，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、配件库等。
第三条仓库管理工作应遵循“安全、准确、高效、节约”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括人员安排、设备管理、物资进出库等。
第五条仓库保管员负责具体执行仓库管理任务，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
第六条仓库安全员负责仓库安全工作，包括防火、防盗、防爆等。
第三章物资管理第七条物资入库1. 仓库保管员应严格按照入库单据进行物资入库，核对物资名称、规格、数量、质量等信息。
2. 物资入库后，保管员应及时将物资信息录入仓库管理系统。
3. 对于易燃、易爆、腐蚀性等危险物资，应按照国家相关规定进行特殊处理。
第八条物资出库1. 仓库保管员应严格按照出库单据进行物资出库，核对物资名称、规格、数量、质量等信息。
2. 物资出库时，应确保物资符合使用要求，并按照规定程序办理出库手续。
3. 对于贵重物资和特殊物资，应采取安全措施，确保物资安全。
第九条物资盘点1. 仓库保管员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报主管。
3. 仓库主管应及时处理盘点中发现的问题，确保物资安全。
第四章仓库安全管理第十条仓库防火1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品进入仓库。
2. 仓库应配备消防器材，定期检查消防设施，确保消防设施完好。
3. 仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。
第十一条仓库防盗1. 仓库应设置防盗设施，如门锁、监控设备等。
2. 仓库管理人员应加强值班，确保仓库安全。
3. 非仓库人员不得随意进入仓库，如有特殊需求，需经仓库主管批准。
第五章奖惩第十二条对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度的行为，给予批评教育、罚款等处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
门窗公司安全管理制度
1.1 为加强门窗公司的安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生以及进入公司生产区的外来人员。
二、安全生产责任制2.1 公司成立安全生产领导小组，负责组织、协调、监督、检查安全生产工作。
2.2 各部门、班组及员工应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
2.3 安全生产责任制应包括：（1）安全生产目标责任书；（2）安全生产岗位责任制；（3）安全生产操作规程；（4）安全生产教育培训制度；（5）安全生产检查制度；（6）安全生产事故报告、调查和处理制度；（7）安全生产奖惩制度。
三、安全生产教育培训3.1 公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3.2 新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，并考核合格后方可上岗。
3.3 特种作业人员必须持证上岗，并定期进行复训。
四、安全生产检查4.1 公司应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
4.2 安全生产检查应包括以下内容：（1）设备设施安全状况；（2）安全防护设施及个人防护用品配备；（3）生产作业现场安全管理；（4）消防安全管理；（5）交通安全管理；（6）危险源辨识及风险评价；（7）事故隐患排查治理。
五、安全生产事故报告、调查和处理5.1 发生安全生产事故，应立即报告公司安全生产领导小组，并按照国家有关法律法规进行处理。
5.2 事故调查和处理应遵循以下原则：（1）实事求是、客观公正；（2）责任到人、严肃处理；（3）整改措施落实到位；（4）预防为主、防治结合。
六、安全生产奖惩6.1 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
6.2 对违反安全生产规定，造成事故或隐患的单位和个人，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
七、附则7.1 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。
7.2 本制度自发布之日起施行。
门窗行业公司管理制度
一、总则为加强公司管理，规范员工行为，提高公司整体运营效率，确保公司健康发展，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人及员工。
2. 董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
3. 监事会负责对公司财务、业务、管理等事项进行监督。
4. 总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
5. 各部门负责人负责本部门工作，组织实施总经理指令。
6. 员工遵守公司各项规章制度，履行岗位职责。
三、员工管理制度1. 招聘与培训（1）公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则。
（2）新员工入职前需参加公司组织的培训，合格后方可上岗。
2. 考勤与休假（1）公司实行标准工作时间，员工需按规定打卡签到。
（2）员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
3. 绩效考核（1）公司建立科学合理的绩效考核体系，定期对员工进行考核。
（2）考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
4. 奖惩制度（1）公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。
（2）对违反公司规章制度、影响公司形象的行为，给予相应处罚。
四、生产管理制度1. 生产计划（1）生产部门根据销售合同、订单要求，结合公司生产能力，编制生产计划。
（2）生产计划经总经理批准后，各部门、班组认真执行。
2. 生产过程控制（1）生产过程中，严格执行工艺纪律，确保产品质量。
（2）加强设备维护保养，确保生产设备正常运行。
（3）加强原材料、半成品、成品管理，防止浪费和损坏。
3. 质量管理（1）公司设立质量管理部门，负责产品质量监督。
（2）严格执行产品质量检验标准，确保产品质量合格。
五、销售与服务管理制度1. 销售管理（1）销售部门负责市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。
（2）销售员需熟悉产品知识，为客户提供优质服务。
2. 售后服务（1）公司设立售后服务部门，负责处理客户投诉、维修等工作。
（2）售后服务人员需具备良好的沟通能力和技术水平，确保客户满意度。
门窗行业公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司规范化管理，确保门窗产品质量，提高企业效益，保障消费者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条公司遵循“以人为本、质量第一、客户至上”的原则，致力于打造高品质的门窗产品。
第二章组织架构与职责分工第四条公司组织架构分为：总经理室、生产部、销售部、财务部、人力资源部、技术部、品管部等。
第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司全面管理工作，制定公司发展战略，协调各部门工作。
2. 生产部：负责门窗产品的生产、质量控制、设备维护等工作。
3. 销售部：负责市场开拓、客户关系维护、销售渠道建设等工作。
4. 财务部：负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
6. 技术部：负责技术研发、产品创新、工艺改进等工作。
7. 品管部：负责产品质量控制、检验、售后服务等工作。
第三章门窗生产制度第六条生产部应按照国家相关标准和公司内部质量要求进行生产。
第七条严格把控原材料采购，确保产品质量。
第八条生产过程应遵守操作规程，确保生产安全。
第九条加强生产设备维护，提高设备运行效率。
第四章销售与服务制度第十条销售部应积极开拓市场，提高市场占有率。
第十一条建立完善的客户关系管理体系，维护客户利益。
第十二条定期对销售人员开展培训，提高销售技能。
第十三条做好售后服务，确保客户满意度。
第五章人力资源管理制度第十四条严格执行员工招聘、培训、考核、晋升等制度。
第十五条建立健全薪酬福利体系，提高员工待遇。
第十六条加强员工培训，提高员工综合素质。
第六章财务管理制度第十七条严格遵守国家法律法规，加强财务收支管理。
第十八条定期进行财务审计，确保财务状况真实、合规。
第十九条加强成本控制，提高经济效益。
第七章品质管理制度第二十条建立完善的质量管理体系，确保产品质量。
第二十一条定期进行质量检验，严格把控产品质量。
第二十二条加强售后服务，及时解决客户问题。
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恒诚门窗有限公司管理制度
为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以年度120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：
考勤管理制度
一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。
按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分（员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。
夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售）。
二、公司员工休息及夜间加班。
由邓总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的，违者按旷工处理，并扣发年度目标考核管理奖2分(门窗生产车间加
班工资，由公司按计件工资核发);
三、严格执行请销假制度。
公司员工因事请假1天(含1天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天（含2天）由邓总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发年度目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由邓总特批不作该请假范围内).
四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经邓总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发年度目标考核管理奖1分(开会时间:10、
20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。
五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。
如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；
材料、营销、生产、安装、货款
回收工作责任制
一．仓库保管材料员。
对出入库的材料名称、规格、
数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。
平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出入库的材料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、邓总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，每次扣发年度目标考核管理奖1分。
二．技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承担损失，并扣发年度目标考核管理奖2分；
三．设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自改变制图规格形状后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员年度目标考核管理奖2分；
四．安装队从生产车间领出的加工材料。
必须经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人年度目标考核管理奖2分、队长1分。
五．公司员工有责任和义务对货款的回收。
对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，并电话跟踪服务回访，督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员年度目标考核管理奖1分（收回货款后，报请邓总批准可恢复被扣分值）。
六．生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分。
卫生、食堂、车辆、财务工作责
任制
一．每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。
生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人年度目标管理奖1分、员工0.5分。
二．食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。
对食物的采购要精打细算，力行勤俭节约，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内，超额部分由食堂工作人员承担，按时用餐，如发现食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员年度目标
考核管理奖1分（员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、晚餐18时至18.30分；夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、晚餐19时至19.30分）。
三．公司工程车辆必须用于工作。
驾驶员要遵守“交通安全法规”，安全行驶，爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能，严禁公车私用，未经邓总批准将车辆用于非工作，一律追交油费100元，并扣发年度目标考核管理奖1分；
四、公司财务严格实行邓总一支笔审批。
公司管理人员确因工作需要支出工作经费的，经报请邓总同意，凭发票经邓总审核，方可到财务报账。
附：1、公司管理制度如存在不宜事项待以后工作中完善；
2、本管理制度只限于本公司员工；
3、本管理制度解释权归公司董事长；
4、本管理制度自宣布之日起执行。
永兴恒诚门窗有限公司
二0一四年二月二十日。