需求弹性与企业经营
需求的收入弹性名词解释
需求的收入弹性名词解释需求的收入弹性是衡量消费者对商品或服务需求变化程度的一种指标。
它描述了当消费者的收入发生变化时,商品或服务的需求会有多大幅度的变化。
通过了解需求的收入弹性,企业可以更好地预测市场变化,制定营销策略,并作出合理的定价决策,从而提高经营效益。
1. 定义和计算需求的收入弹性(Income Elasticity of Demand)可分为正的和负的两种情况。
当消费者对于某种商品或服务的需求随着收入的增加而增加时,我们称之为正的收入弹性。
这说明该商品或服务是一种正常品,消费者有更多的可支配收入用于购买该商品或服务,需求的弹性较大。
当消费者对于某种商品或服务的需求随着收入的增加而减少时,我们称之为负的收入弹性。
这说明该商品或服务是一种低档次品,当消费者的收入提高时,他们倾向于选择更高档次的替代品,从而导致需求的减少。
计算需求的收入弹性可以采用以下的公式:需求的收入弹性 = (变化后的需求量 - 变化前的需求量) / 变化前的需求量 ×(变化后的价格 - 变化前的价格) / 变化前的价格 / (变化后的收入 - 变化前的收入) / 变化前的收入2. 影响需求的收入弹性的因素需求的收入弹性受多种因素的影响,其中最主要的是以下几点:a. 商品的性质:不同商品或服务的需求对收入变化的敏感程度不同。
例如,生活必需品(如食品和医疗服务)的需求对收入的变化不太敏感,而奢侈品(如高级手表和豪华车)的需求则非常敏感。
b. 替代品的可用性:当购买力增加时,消费者可能会转向替代品,导致原商品或服务的需求下降。
因此,替代品的可用性是影响需求弹性的重要因素。
c. 收入水平:一般而言,当收入较低时,消费者对日常生活必需品的需求弹性较小。
随着收入水平的提高,消费者对非必需品的需求弹性则会增加。
d. 市场基数:市场规模越大,商品或服务受收入变化的影响也越大。
因此,在市场基数较大的情况下,需求弹性一般较高。
3. 应用与意义需求的收入弹性是企业预测市场变化、调整营销策略和制定定价策略的重要工具。
价格弹性和需求弹性的概念
价格弹性和需求弹性的概念价格弹性和需求弹性是微观经济学中重要的概念,用来衡量价格对需求的影响程度。
价格弹性指的是某种商品或服务的需求量相对于价格变动的敏感性,而需求弹性则是指需求量相对于相关因素变动的敏感性。
本文将详细介绍价格弹性和需求弹性的概念、计算方法以及应用。
一、价格弹性的概念价格弹性(Price Elasticity of Demand)是指需求量对价格变动的敏感程度。
当价格发生变化时,需求量会相应变化,但变化幅度是有差异的。
如果需求量对价格变动非常敏感,那么价格弹性就大;反之,如果需求量对价格变动不敏感,价格弹性就小。
二、价格弹性的计算方法计算价格弹性的常用方法是利用需求量和价格之间的百分比变化来衡量。
具体而言,价格弹性的计算公式为:价格弹性 = (需求量的百分比变化)/(价格的百分比变化)。
根据计算结果,价格弹性可以分为三种类型:完全弹性、完全不弹性和部分弹性。
如果价格弹性大于1,那么需求量对价格的变动非常敏感,属于完全弹性;如果价格弹性等于1,需求量对价格的变动不敏感,属于完全不弹性;如果价格弹性介于0和1之间,那么需求量对价格的变动有一定程度的敏感性,属于部分弹性。
三、需求弹性的概念需求弹性(Elasticity of Demand)是指需求量对除价格外的其他因素变动的敏感程度。
除了价格之外,需求量还受到多种因素的影响,如收入、替代品的存在以及个人偏好的变化等。
需求弹性的概念就是为了衡量需求量对这些因素变动的敏感性。
四、需求弹性的计算方法计算需求弹性的方法与计算价格弹性类似,都是利用需求量和其他因素之间的百分比变化来衡量。
需求弹性的计算公式为:需求弹性= (需求量的百分比变化)/(其他因素的百分比变化)。
需求弹性也可以分为完全弹性、完全不弹性和部分弹性。
如果需求弹性大于1,那么需求量对其他因素的变动非常敏感,属于完全弹性;如果需求弹性等于1,需求量对其他因素的变动不敏感,属于完全不弹性;如果需求弹性介于0和1之间,那么需求量对其他因素的变动有一定程度的敏感性,属于部分弹性。
浅析需求价格弹性与总收益的关系
浅析需求价格弹性与总收益的关系需求价格弹性是指需求对价格变化的敏感程度,即当商品价格发生变动时,需求量的变化幅度。
总收益则是指销售商品所获得的总收入,等于商品的销售数量乘以价格。
需求价格弹性与总收益之间存在着密切的关系。
合理的需求价格弹性可以对总收益产生显著影响,以及对企业的生存与发展产生重要意义。
首先,需求价格弹性为单位价格变动所引起的需求量变化的比例。
当需求价格弹性大于1时,称为弹性需求,即需求量对价格变动非常敏感;当需求价格弹性等于1时,称为单位弹性需求,即需求量与价格的变动幅度相等;当需求价格弹性小于1时,称为价格不弹性,即需求量对价格变动不太敏感。
在弹性需求的情况下,商品价格的上升会导致需求量下降幅度大于价格上升幅度,相应地,商品价格下降会带来需求量上升幅度大于价格下降幅度。
这说明通过调整商品价格可以对需求量产生较大的影响,从而最大化总收益。
例如,某品牌的手机价格上升10%,导致需求量下降20%,这样总收益将受到较大的影响。
因此,在弹性需求的情况下,企业可以通过降低价格来提高销售量,增加总收益。
而在价格不弹性的情况下,商品价格的变动对需求量的变化影响较小。
即使价格上升,需求量的下降幅度也小于价格上升幅度,总收益可能会增加。
这说明在价格不弹性的情况下,通过提高价格可以实现总收益的最大化。
例如,某品牌的奢侈品价格上升10%,需求量只下降1%。
虽然需求量下降了,但总收益还是会增加。
对于企业来说,通过分析需求价格弹性可以对商品价格进行合理调整,从而使总收益最大化。
当需求价格弹性大于1时,降低价格可以增加销售量,提高总收益;当需求价格弹性小于1时,提高价格可以增加总收益。
因此,企业在制定价格策略时应该根据产品的需求价格弹性情况进行决策,以达到最大化总收益的目标。
此外,需求价格弹性还受到市场竞争、替代品可替代性、买家收入、市场预期等因素的影响。
趋势与模式等也会对需求价格弹性产生影响。
因此,在分析需求价格弹性与总收益的关系时,还需要综合考虑其他因素的影响。
需求价格弹性理论及其对企业决策的实际意义 (2)1
需求价格弹性理论及其对企业决策的实际意义众所周知,对于企业而言,利润最大化是其最终目标。
而商品价格无疑对于商品的需求与供给都有极大的影响,直接关系到一个企业的市场份额与利润组成。
如何制定一个具有竞争力的价格,在销售量与单位利润之间达到巧妙的平衡使总利润达到最大化,是企业决策的关键。
近年来,随着中国社会主义市场经济的逐渐发展与完善,西方经济学中的许多理论越来越被中国企业家所接受与加以应用。
在此,我们通过需求的价格弹性理论,即消费者的需求对于价格变化的敏感程度,来讨论分析企业如何在商品价格的制定与调整上进行决策。
一、需求价格弹性理论概述在经济学中,我们假设消费者与厂商均为理性人,即力图以自己最小的成本获得最大的收益。
经济学定义的弹性是指一个变量的变化率对另一个变量的变化率的敏感程度,是一个没有单位的量。
需求的价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的反应程度。
或者说,表示在一定时期内当一种商品的价格变化百分之一时所引起的该商品的需求量变化的百分比。
需求的价格弹性系数=—需求量变动率/价格变动率(负号仅为了是系数为正值,没有特殊含义。
)假定需求函数为Q=f(P)。
1.1需求的价格弧弹性定义:需求的价格弧弹性表示某种商品需求曲线上两点之间的需求量的变动对于价格的变动的反应程度。
表示需求曲线上两点之间的弹性。
则 Q P P Q P P Q Q Ed ⋅-=-=∆∆∆∆几何意义:(中点公式)Q P P Q P P QQEd ⋅-=-=∆∆∆∆1.2需求的价格点弹性 定义:需求的价格点弹性表示某种商品需求曲线上某一点上的需求量变动对于价格变动的反应程度。
21211212211221122/)(2/)(Q Q P P P P Q Q P P P P Q Q Q Q ++---=+-+--=则 Q P dP dQ Q P P Q p Ed ⋅-=⋅-=∆∆→∆lim 0几何意义:Q P dP dQ Q P P Q p Ed ⋅-=⋅-=∆∆→∆lim 0PC OP OQ QD AC AD===1.3需求价格弹性的五种类型Ed=0,称该商品完全无弹性。
管理经济学需求弹性案例分析
管理经济学需求弹性案例分析需求弹性(demand elasticity)是指其中一商品或服务的需求量对价格变动的敏感程度。
需求弹性的计算可以帮助企业和政府理解市场的需求情况,以便制定相应的经营和政策决策。
本文将通过两个案例,分析需求弹性的影响和应用。
案例一:咖啡市场需求弹性分析假设咖啡公司拥有一家连锁咖啡店,并决定根据市场反馈来调整咖啡的价格。
咖啡公司观察到每次价格上涨10%,其销售量减少5%。
为了计算咖啡需求的价格弹性,可以使用以下公式:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少5%。
将这些数据代入公式中可得:需求弹性=-5%/10%=-0.5根据计算结果可知,咖啡的需求弹性为-0.5、这意味着咖啡的价格弹性是弹性的,即价格上涨1%,需求量将减少0.5%。
咖啡公司可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。
如果咖啡公司希望增加总收入,可以考虑将价格降低,以吸引更多消费者。
根据需求弹性的公式,价格下降1%,需求量将增加0.5%,这将可能提高总收入。
案例二:豪华手表市场需求弹性分析豪华手表是一种高端商品,它的销售量对价格变化的敏感度可能与普通商品不同。
假设豪华手表品牌每次价格上涨10%,其销售量减少2%。
计算需求弹性的公式如下:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少2%。
需求弹性=-2%/10%=-0.2根据计算结果可知,豪华手表的需求弹性为-0.2、这意味着豪华手表的价格弹性较小,即价格上涨1%,需求量仅减少0.2%。
豪华手表品牌可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。
由于需求弹性较小,品牌在定价时可以考虑提高价格,以提高总收入。
即使价格上涨1%,需求量仅减少0.2%,这可能会增加品牌的利润。
综上所述,需求弹性分析对企业和政府来说是非常重要的。
它可以帮助企业了解其产品或服务的市场需求情况,并根据需求弹性制定定价策略。
需求价格弹性函数对企业定价策略的指导与分析
当1+
p
+ C1 p
E p
< 0 ,即 E p
<
p 时, L′( p) < 0 ,利润 p + C1
L( p) 是价格 p 的减函数,总利润随价格的降低而增加;当
1+
p
+C 1
p
Ep
=0
,即 E p
=
p 时, L′( p) = 0 说明利润 p + C1
取得最大值。
2.用需求弹性预测价格变动幅度,使总利润达到最大 对于企业来说,当某产品的需求价格弹性系数为已知时, 企业若想对产品的价格进行调整,调整的幅度在什么范围内 企业的利润才会增加是企业所关心的。 假设当产品的价格由 p0 变 为 p1 , 销售 量由 q0 变为 q1 ,
更深入的数量分析,找到最佳平衡点,这即是需求价格弹性。
一、需求价格弹性理论
需求价格弹性是指商品的需求函数的相对改变量与价格
的相对改变量之比当价格的改变量趋于零时的极限,它是在
其它影响因素不变时,在某一价格的基础上,价格变动 1% 所
引起的需求量变化的百分比。我们用 q 来表示商品的需求量,
用 p 来表示商品的价格,q 是 p 的需求函数 q = f ( p) ,E p 表 示需求价格弹性,则 E p 的计算公式为:
参考文献: [1 ]王树华.利用需求弹性分析价格对利润的影响[J]. 经济
与管理, 19 99 ,(5). [2]万世栋.经济应用数学[M].北京:科学出版社,2002.
90
Байду номын сангаас
p0 E pη+ p0 E p + p0 C1E p > 0 ,即
弹性原理在企业经营的运用诠释
弹性原理在企业经营的运用诠释经过多年年来的改革开放,我国已经济飞速发展,经济总量由以前的短缺状态转变为过剩状态,市场结构由以前的卖方市场转变为买方市场。
企业之间的竞争越来越激烈,企业受市场需求的制约越来越大。
企业经营成败得失,与其是否能够灵活运用需求弹性理论做出有利于自己的决策有很大关系。
因此,深刻理解需求弹性与企业经营的关系,并根据需求弹性而做出科学的决策,对企业在市场竞争中取得竞争优势、提高经济效益有着非常重要的意义。
一、需求弹性原理需求弹性是一个用于表示影响需求的诸因素发生变化之后,需求量做出不同反应程度的概念。
它主要包括需求价格弹性、需求收人弹性、需求交叉弹性。
需求价格弹性是假定其他因素不变,价格变动所引起需求量变动的百分比与价格变动百分比之比。
对于不同的物品而言,价格的变化对需求的影响程度也是不一样的。
有些物品价格微小的变动可以引发较大的需求变化,而另外一些物品价格变动很大,但引起的需求变化却很小。
用价格需求弹性系数(EDP)来描述需求随价格变化的相对幅度大小。
需求收人弹性是假定其他因素不变,收人变动所引起需求量变动的百分比与收人变化百分比之比。
需求交叉弹性是指当一种商品的价格变动1%所引起的另一种商品需求量变动的百分比。
二、需求弹性理论在企业经营中的应用1.需求弹性对企业产品开发的影响。
在市场经济条件下,产品开发对企业来说是生命线,它直接关系到企业的兴衰存亡。
所以,任何企业都应该重视新产品开发。
究竟企业应该如何开发新产品呢需求收人弹性是必须考虑的重要因素之一。
需求收人弹性直接反映了消费者收人变化对商品需求的影响程度。
一般说来,我们将需求收人弹性大于1的商品称为高档品;需求收人弹性大于0,但小于1的商品称为必需品;而需求收人弹性小于0的商品称为低档品。
他们的需求收人弹性不一样,从而对企业的产品开发的决策产生不同影响。
对于高档商品,随着人们收人的提高,人们会增加对其的消费,因此,在预期居民收人会增加的情况下,企业应积极开发需求收人富有弹性的商品,以便取得更大的销售收人加价廉物美的小汽车、高档的家用电器、室内装修等,在消费者收人增加后,需求量会有更大的增加。
市场需求弹性分析
市场需求弹性分析引言:市场需求弹性是指市场需求对价格或其他因素变化的敏感程度。
了解市场需求弹性对企业经营和市场定位具有重要意义。
本文将通过解释市场需求弹性的概念,分析市场需求弹性的影响因素,并探讨市场需求弹性的应用。
一、市场需求弹性概述市场需求弹性是指市场上的消费者对产品价格变化的反应程度。
市场需求弹性可以分为价格弹性、收入弹性和交叉弹性。
1. 价格弹性价格弹性衡量了市场需求对产品价格变化的敏感程度。
如果产品价格下降一定比例,市场需求的变化幅度就是价格弹性。
价格弹性的计算公式为:价格弹性=(需求变化的比例)/(价格变化的比例)。
2. 收入弹性收入弹性衡量了市场需求对消费者收入变化的敏感程度。
如果一个产品的需求随着收入增加而增加,那么这个产品的需求就是收入弹性。
3. 交叉弹性交叉弹性衡量了一个产品需求对其他产品价格变化的反应程度。
如果两个产品的需求同向变化,交叉弹性为正数;如果两个产品的需求反向变化,交叉弹性为负数;如果两个产品的需求变化没有关系,交叉弹性为零。
二、市场需求弹性的影响因素市场需求弹性受众多因素的影响,主要包括以下几个方面:1. 替代品的可用性替代品的可用性是影响市场需求弹性的重要因素之一。
如果消费者可以很容易地找到替代品,他们对产品价格的敏感性就会增加。
2. 产品的必需性对于一些必需品而言,无论价格如何变化,需求都不会有显著的波动。
而对于一些奢侈品或非必需品,价格的变动可能会对市场需求产生较大影响。
3. 产品的时效性产品的时效性也会影响市场需求弹性。
如果产品有时间限制,例如季节性商品,消费者对价格变动的反应可能会较为敏感。
4. 习惯和品牌忠诚度消费者的购买习惯和对特定品牌的忠诚度也会影响市场需求弹性。
一些对特定品牌忠诚的消费者可能不受价格变动的影响,而其他的消费者可能会更改自己的购买习惯。
三、市场需求弹性的应用了解市场需求弹性对企业决策具有重要意义。
以下是市场需求弹性在不同方面的应用:1. 定价策略了解市场需求弹性可以帮助企业制定合适的定价策略。
需求弹性与企业经营的关系ok
山西农业大学专业学位硕士课程论文需求弹性与企业经营的关系课程名称:《现代经济理论》授课教师:王广斌学号:2010级820104013姓名:田连智2011年10月需求弹性与企业经营的关系【摘要】中国自改革开放以来,经济飞速发展,经济总量由以前的短缺状态转变为过剩状态,市场结构由以前的卖方市场转变为买方市场。
企业之间的竞争越来越激烈,企业受市场需求的制约越来越大。
企业经营成败得失,与其是否能够灵活运用需求弹性理论做出有利于自己的决策有很大关系。
因此,理解和运用需求弹性与企业经营的关系,并根据需求弹性而做出科学的决策,对企业在市场竞争中取得竞争优势、提高经济效益及与国际接轨,对企业和管理者来说,非常重要。
【关键字】需求弹性经济学企业管理【正文】在经济学中,为了衡量某种产品的需求量对某种影响因素变化的反应敏感程度,常采用"需求弹性"这一分析工具,通过对产品的需求价格弹性、收入弹性和交叉价格弹性进行分析,对于指导企业作出正确的价格策略和经营决策有着非常重要的意义。
中国自改革开放以来,经济飞速发展,经济总量由以前的短缺状态转变为过剩状态,市场结构由以前的卖方市场转变为买方市场。
企业之间的竞争越来越激烈,企业受市场需求的制约越来越大。
企业经营成败得失,与其是否能够灵活运用需求弹性理论做出有利于自己的决策有很大关系。
因此,理解和运用需求弹性与企业经营的关系,并根据需求弹性而做出科学的决策,对企业在市场竞争中取得竞争优势、提高经济效益及与国际接轨,对企业和管理者来说,非常重要。
弹性理论(Elastic theory)是经济学中研究因变量经济变量的相对变化对自变量经济变量的相对变化的反应程度或灵敏程度的理论。
弹性概念和弹性定义由A.马歇尔在《经济学原理》中提出,弹性理论又由后来的经济学家不断补充和完善,并在经济学中广泛运用。
在市场经济条件下,掌握市场需求及变化趋势,是企业进行管理决策的基础和出发点,消费者的偏好、收入水平及对价格的敏感程度等因素,是决定市场需求的基本变量。
需求价格弹性
需求价格弹性在经济学中,需求价格弹性是衡量市场需求对价格变化的反应程度的一个重要概念。
需求价格弹性表示的是当商品或服务的价格发生变动时,市场需求量的变化幅度。
弹性系数的大小决定了需求对价格变化的敏感程度,进而影响到市场供求关系和定价策略。
需求价格弹性的计算公式为:需求价格弹性=价格变动百分比/需求量变动百分比。
如果该数值大于1,表示需求价格弹性为弹性需求,这意味着当价格发生变化时,需求量的变化幅度大于价格变化幅度。
如果该数值小于1,表示需求价格弹性为非弹性需求,这意味着当价格发生变化时,需求量的变化幅度小于价格变化幅度。
若弹性系数等于1,则表示需求量变化与价格变化的幅度是相同的,这称为单位弹性需求。
需求价格弹性的不同数值反映了市场上的不同情况。
当需求价格弹性较大时,说明市场对价格变动比较敏感,价格变化会带来较大的需求量变化。
这种情况下,企业可以通过调整价格来控制市场需求,从而提高销售额。
然而,若需求价格弹性较小,则意味着市场对价格变动不敏感,或者说需求较为刚性。
在这种情况下,企业调整价格对市场需求影响较小,可能需要通过改变产品质量或服务质量来提升销售额。
需求价格弹性的大小还受到其他因素的影响。
例如,当存在替代品时,需求价格弹性通常较大,因为消费者能够选择更便宜的替代品。
另外,需求价格弹性还与商品或服务的必需性密切相关。
对于生活必需品如食品和医疗服务,需求价格弹性通常较小,因为消费者无法轻易减少对这些产品的消费。
对于企业来说,了解需求价格弹性对定价决策至关重要。
如果一个企业运营的是弹性需求市场,它可以通过降价来吸引更多的消费者,从而提高销售额和市场份额。
然而,如果一个企业运营的是非弹性需求市场,它可能需要更多地侧重于提高产品质量和服务质量,以提高顾客满意度和忠诚度。
总之,需求价格弹性是经济学中一个重要的概念,它衡量了市场需求对价格变化的敏感程度。
了解需求价格弹性的大小可以帮助企业制定合适的定价策略,并提高市场竞争力。
弹性与需求的微观经济学解释
弹性与需求的微观经济学解释在微观经济学中,弹性和需求是两个重要的概念。
弹性是指消费者对价格变化作出的反应程度,而需求则指的是消费者对商品或服务的购买意愿和能力。
本文将从微观经济学的角度探讨弹性与需求之间的关系,并解释弹性如何影响市场和企业的决策。
一、需求的概念及其测量需求是指在一定时间内,消费者愿意购买某种商品或服务的数量。
需求受到多种因素的影响,主要包括价格、收入、相关产品的价格、个人偏好等。
为了研究需求的变化和影响因素,经济学家引入了需求弹性的概念。
需求弹性是指消费者对价格变化作出的反应程度。
根据价格变化对需求的反应程度不同,需求弹性可以分为价格弹性、收入弹性和交叉弹性。
1. 价格弹性(Price Elasticity of Demand)价格弹性是指需求量对价格变化的敏感程度。
如果需求量对价格的变化非常敏感,即小幅价格变化就能导致需求量的大幅变化,那么称为需求量弹性大,即价格弹性大。
反之,如果需求量对价格的变化不太敏感,即价格变化对需求量影响较小,那么就是需求不弹性,即价格弹性小。
价格弹性的计算公式为:ε = (%ΔQd) / (%ΔP)其中,ε表示价格弹性,%ΔQd表示需求量的变化百分比,%ΔP表示价格的变化百分比。
根据计算出的价格弹性值,可以判断需求弹性的大小。
2. 收入弹性(Income Elasticity of Demand)收入弹性是指需求量对收入变化的敏感程度。
当收入增加时,如果需求量增加的幅度大于收入的增加幅度,那么称为正收入弹性;如果需求量增加的幅度小于收入的增加幅度,那么称为负收入弹性;如果需求量的增加幅度和收入的增加幅度相同,那么称为零收入弹性。
收入弹性的计算公式为:ε = (%ΔQd) / (%ΔI)其中,ε表示收入弹性,%ΔQd表示需求量的变化百分比,%ΔI表示收入的变化百分比。
根据计算出的收入弹性值,可以判断需求对收入的敏感程度。
3. 交叉弹性(Cross Elasticity of Demand)交叉弹性是指需求量对其他相关产品价格变化的敏感程度。
第三章需求弹性分析
第三章需求弹性分析需求弹性分析是指分析产品或服务需求对价格和收入变化的响应情况。
在市场经济中,需求弹性是一种重要的经济概念,它帮助企业了解其产品或服务的市场表现,并为制定定价策略和销售策略提供指导。
需求弹性可以根据价格、收入和交叉价格来衡量。
价格弹性衡量的是需求对价格变化的敏感程度,收入弹性衡量的是需求对收入变化的响应程度,交叉价格弹性衡量的是需求对替代品价格的敏感程度。
价格弹性是最常见和最重要的需求弹性概念之一、当价格弹性的绝对值大于1时,需求被认为是弹性的,即需求对价格的变化较为敏感;当价格弹性的绝对值小于1时,需求被认为是非弹性的,即需求对价格的变化不太敏感;当价格弹性的绝对值等于1时,需求被认为是单位弹性的,即需求对价格的变化呈线性关系。
收入弹性是衡量需求对收入变化敏感程度的指标。
正收入弹性表示需求与收入正相关,即需求随着收入的增加而增加;负收入弹性表示需求与收入负相关,即需求随着收入的增加而减少。
交叉价格弹性是衡量需求对替代品价格变化敏感程度的指标。
正交叉价格弹性表示需求与替代品价格正相关,即当替代品价格上升时,需求增加;负交叉价格弹性表示需求与替代品价格负相关,即当替代品价格上升时,需求减少。
需求弹性分析对企业决策具有重要意义。
通过了解产品或服务的需求弹性,企业可以确定最佳的定价策略。
如果需求对价格的弹性较大,企业可以采取灵活的定价策略,根据市场需求动态调整产品价格,以提高销售额和市场份额。
相反,如果需求对价格的弹性较小,企业可以采取稳定的定价策略,以确保利润最大化。
此外,需求弹性分析还有助于企业预测市场需求的变化趋势。
通过收集和分析需求数据,企业可以预测产品或服务在不同价格和收入水平下的需求水平,从而制定长期销售计划和生产计划。
需求弹性分析还能帮助企业评估市场竞争力。
通过比较自身产品或服务的价格弹性、收入弹性和交叉价格弹性与竞争对手的情况,企业可以了解自身在市场上的定位和竞争力,并制定相应的市场策略。
需求价格弹性在企业定价中的具体应用
需求价格弹性在企业定价中的具体应用摘要:定价策略是企业营销策略组合的重要构成,企业定价直接关系到企业的利润,关系到企业的生存和发展。
不同的需求价格弹性影响了价格与企业销售额和利润的关系,这为企业观实中的定价策略和价格调整技巧的运用提供依据和参考。
关键词:撇脂定价策略,需求价格弹性,单位弹性影响需求的因素很多,但是价格是影响需求的决定性因素,价格的变化,必然带动需求量的变化,进而带动企业利润的变化。
而价格的制定和调整都是为了实现利润最大化,但是在现实中有时价格的调整不但不能带来利润的提高,反而导致利润的进一步下跌。
为了尽可能地减少利润的下跌,就要考虑企业产品的需求价格弹性,即消费者的需求量和价格之间的关系。
一、需求价格弹性对企业销售额和利润的影响一般来说,需求价格弹性是指价格变动所引起的需求量变化的百分比,一般用来反映需求量对于价格变动的敏感度。
需求价格弹性的计算公式如下:其中EP代表需求价格弹性、Q代表需求量,P代表价格,△Q代表需求量的变化量,△P代表价格的变化量。
在需求价格弹性理论中,价格是自变量,需求量是因变量,表明价格变动1%时,需求量变动多少,价格变动率是分母。
如Ed=0.02,说明价格变动1%时需求量变动2%。
需求价格弹性系数是价格变动率与需求量变动率的比率,不是△Q/△P绝对量的比。
因为从绝对值来看,不同的计量单位是不能相比的,得出的分斜率也是不同的。
这里需要指出的是,在通常情况下,由于商品的需求量和价格是反方向变动的,△Q/△P为负值,所以大部分情况下商品的需求弹性为负值,用绝对值表示。
即需求弹性为2,实际上指的是-2.需求价格弹性与需求曲线的斜率是两回事,但有联系。
需求价格弹性与需求曲线的斜率成反比,与P/Q成正比。
所以,同一条直线上不同点的斜率是相同的,而不同点的需求价格弹性是不同的。
利润是企业生存的根本,因此在市场的激烈竞争中,企业定价的最终目标是实现利润最大化。
在营销策略的4P(产品、价格、分销和促销)中,企业的利润=价格-(产品+分销+促销),因此价格的制定和调整直接关系到企业利润的多少。
市场需求弹性对企业利润的影响
市场需求弹性对企业利润的影响市场需求弹性是指市场需求对产品价格变动的敏感程度。
当市场需求对价格变动非常敏感时,称为需求弹性高;当市场需求对价格变动不敏感时,称为需求弹性低。
市场需求弹性对企业利润有着重要的影响。
需求弹性高的市场,消费者更加敏感于产品价格的变动。
在竞争激烈的市场中,当企业调高产品价格时,需求量可能会大幅下降,导致企业利润急剧下滑。
而当企业降低产品价格时,需求量将可能急剧增加,进而增加企业的销售额和利润。
因此,对于需求弹性高的市场,企业需要特别注意产品价格的定价策略,以充分利用市场需求弹性,提高产品销量和利润。
当市场需求弹性低时,消费者对产品价格变动不敏感。
这意味着即使企业调整了产品价格,市场需求量变化不大。
在这种情况下,企业可以考虑提高产品价格,从而增加利润。
然而,需要注意的是,由于需求弹性低,产品价格的提高可能会导致少量消费者因价格过高而放弃购买,从而影响企业的销售额和利润。
除了价格因素外,市场需求弹性还对企业的生产决策和产品研发策略产生影响。
在需求弹性高的市场中,企业应重点关注产品质量、创新和差异化以满足消费者的需求。
当市场需求弹性高时,消费者更容易选择其他替代产品,因此企业需要通过不断提高产品质量,以及持续推出创新性和差异化的产品来增强市场竞争力,并实现利润的稳定增长。
同时,市场需求弹性对企业的市场定位和营销策略选择也有着重要的影响。
在需求弹性高的市场中,企业可以采取差异化的市场定位和营销战略,以满足不同消费者群体的需求。
例如,企业可以根据消费者对产品性能、价格和服务的不同要求,推出不同档次的产品,从而实现市场需求弹性的合理利用,提高利润。
然而,不同市场对市场需求弹性的反应也存在差异。
在某些特殊行业或市场中,市场需求弹性可能受到其他因素的影响,如品牌忠诚度、习惯性消费等。
因此,企业需要对不同市场进行细分和分析,了解其特点和需求弹性的影响因素,以制定相应的营销策略和利润规划,从而实现可持续的利润增长。
如何理解市场需求的弹性
如何理解市场需求的弹性市场需求的弹性是指当商品价格或其他影响因素发生变化时,市场对该商品需求数量的变化程度。
弹性的理解对于企业决策和市场预测都具有重要意义。
本文将探讨如何理解市场需求的弹性,并介绍其不同类型和计算方法。
1. 弹性的定义和重要性市场需求的弹性是指市场对价格变化的敏感程度,即当价格出现变动时,市场需求的相应变化。
弹性的理解对于企业制定价格策略、预测市场需求、评估产品竞争力等方面具有重要意义。
通过对市场需求弹性的准确理解,企业可以更好地应对市场波动和竞争环境。
2. 弹性的类型市场需求的弹性可以分为价格弹性、收入弹性和交叉弹性三种类型。
- 价格弹性:价格弹性是指市场对价格变动的反应程度。
当价格发生变化时,市场需求量的相应变化可以分为三种情况:价格弹性大于1,即市场需求量变化幅度大于价格变化幅度,称为价格弹性大于1;价格弹性等于1,即市场需求量的变化与价格变化幅度相等,称为价格弹性等于1;价格弹性小于1,即市场需求量的变化幅度小于价格变化幅度,称为价格弹性小于1。
- 收入弹性:收入弹性是指市场对收入变化的反应程度。
当消费者的收入发生变化时,市场对商品需求的变动可以分为正常品、必需品和奢侈品三种类型:收入弹性大于0,即需求随着收入的增加而增加,称为正常品;收入弹性等于0,即需求对收入变化不敏感,称为必需品;收入弹性小于0,即需求随着收入的增加而减少,称为奢侈品。
- 交叉弹性:交叉弹性是指市场中两种相关商品之间的需求变化程度。
当一种商品的价格发生变化时,消费者对另一种相关商品的需求也会相应发生变化。
交叉弹性有正交叉弹性和负交叉弹性两种情况:正交叉弹性表示两种商品的需求变动方向相同,即价格上涨导致需求上涨,价格下跌导致需求下跌;负交叉弹性表示两种商品的需求变动方向相反,即价格上涨导致需求下跌,价格下跌导致需求上涨。
3. 弹性的计算方法为了准确衡量市场需求的弹性,可以使用以下计算方法:- 价格弹性计算公式:价格弹性 = (需求量变化百分比)/(价格变化百分比)- 收入弹性计算公式:收入弹性 = (需求量变化百分比)/(收入变化百分比)- 交叉弹性计算公式:交叉弹性 = (需求量变化百分比)/(相关商品价格变化百分比)通过计算上述弹性指标,可以全面了解市场对价格、收入和相关商品价格的反应程度,有助于企业制定合理的市场策略和预测市场需求。
市场需求弹性与企业定价决策
市场需求弹性与企业定价决策在微观经济学中,市场需求弹性是企业定价决策中至关重要的因素之一。
需求弹性指的是市场对商品或服务价格变化的敏感程度。
当需求弹性高时,市场对价格变化的反应较为敏感;而需求弹性低时,市场对价格变化的反应相对较弱。
企业在制定定价策略时,需要充分考虑市场需求弹性的影响,以确保最大化利润。
需求弹性的计算是企业制定定价策略的关键。
需求弹性可以通过价格弹性系数来衡量,该系数是指需求量变化的百分比与价格变化的百分比之间的比率。
当价格弹性系数大于1时,需求被认为是弹性的;当价格弹性系数小于1时,需求被认为是非弹性的。
此外,需求弹性还可以分为完全弹性、完全非弹性和单位弹性等不同类型。
市场需求弹性的不同类型对企业定价决策产生不同的影响。
当市场需求是完全弹性时,企业在定价时需要特别谨慎,因为市场对价格变化的反应非常敏感。
此时,企业如果提高价格,需求量可能会急剧下降,从而导致销售额的大幅减少。
反之,如果企业降低价格,需求量可能会大幅增加,但由于利润较低,企业可能无法覆盖成本。
因此,在完全弹性需求的市场中,企业需要寻找一个平衡点,以实现最大化利润。
相比之下,完全非弹性需求的市场对价格变化的反应相对较弱。
在这种情况下,企业可以通过提高价格来增加利润,因为市场对价格变化的敏感度较低。
然而,企业在制定定价策略时仍需谨慎,因为过高的价格可能导致消费者流失或竞争对手的进入。
此外,完全非弹性需求的市场通常较为稳定,企业可以更加自信地制定长期定价策略。
单位弹性需求是市场需求弹性的一种特殊情况。
当价格弹性系数恰好等于1时,需求被认为是单位弹性的。
在单位弹性需求的市场中,企业的定价决策相对灵活,因为市场对价格变化的反应与需求量变化的比率相等。
企业可以通过微调价格来控制需求量,从而实现利润最大化。
除了考虑市场需求弹性,企业在定价决策中还需要综合考虑其他因素。
例如,企业的成本结构、竞争环境、品牌形象等都会对定价策略产生影响。
需求价格弹性及其实际意义
需求价格弹性及其实际意义需求价格弹性理论及其实际意义对于企业而言毛利润最大化是其最终目标。
而总利润TR=P*Q,这里的价格和需求量并不是互相独立的,两者之间存在着密切的联系。
理清两者的联系,通过调整,在销售量与单位利润之间达到巧妙的平衡使总利润达到最大化,是企业决策的关键。
而需求价格弹性理论正好能解决这一问题,从这方面看,弄清这一理论并将其运用于实际之中对每个参与社会中的经济行为的人来说是非常必要的。
接下来,我将仔细分析需求价格弹性理论及其在实际中的应用。
一.需求价格弹性理论由需求曲线可知,一般情况下,当一种商品的价格发生变化时,这种商品的需求量会发生变化。
但是,商品需求量的变化与价格变化的关系究竟是怎样呢?譬如,当一种商品的价格下降百分之一时,这种商品的需求量究竟分别会上升多少呢?需求价格弹性理论就是专门为解决这一类问题而设立的。
需求的价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的反应程度。
或者说,表示在一定时期内当一种商品的价格变化百分之一时所引起的该商品需求量变化的百分比。
其公式为:一般情况下,需求的价格弹性实际上是负数;也就是说,由于需求规律的作用,价格和需求量是呈相反方向变化的,价格下跌,需求量增加;价格上升,需求量减少。
因此,需求量和价格的相对变化量符号相反,所以需求价格弹性系数总是负数。
由于他的符号始终不变,为了简单起见,习惯上将需求看做为一个正数,因为我们知道它是个负数。
需求的价格弹性分为价格弧弹性和点弹性,两者的本质相同。
它们的区别仅在于:前者表示价格变动量较大时的需求曲线上两点之间的弹性,而后者表示价格变动量无穷小时的需求曲线上某一点的弹性。
●需求价格弹性的种类:(1)弧弹性(a)弧弹性的含义及公式:需求价格弹性的弧弹性表示某商品需求曲线上两点之间的需求量的变动对于价格的变动的反应程度。
简单地说,它表示需求曲线上两点之间的弹性。
以表示需求的价格弹性系数,则需求的价格弧弹性公式为:=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)此公式为从一点到另一点的弧弹性公式,当所求的弧弹性为曲线的弧弹性时,其公式为:(b) 弧弹性的类型当ed > 1时,我们称之为富有弹性,需求量对价格变动的反应很敏感。
需求弹性计算和应用案例
四、奇瑞公司的经营策略
4.3 针对收入弹性的经营策略——居民收入水平
结合城镇居民可支配收入和增长率图表,我们得出汽车从2001 年到2009年的需求收入弹性分析表:
四、奇瑞公司的经营策略
4.3 针对收入弹性的经营策略——居民收入水平
由上表可以看出:
收入弹性总体上都是>1的,而且很多都是 比1要大很多,需求收入弹性很高,说明居民收 入水平的变化对汽车的需求量有着很大的影响作 用,汽车行业就目前来说在经济发展中有着很好 的机会。
需求的收入弹性:需求量对收入变动的敏感程度。即当收入变化百分 之一时,所引起需求量的变化比。公式为:
商品
正常品 低档品
必需品 奢侈品
二、需求弹性的概念和含义
2• .5 需求的交叉价格弹性
需求的交叉价格弹性:一种物品的需求量对另一物品价格变动的敏 感程度。即当一种商品的价格变动百分之一时,所引起的另一种商品需 求量的变化比。公式为:
价5 格 下 降2
增加3
58
增加4 20
二、需求弹性的概念和含义
2.2 需求价格的弧弹性
需求价格的弧弹性:表示某商品需求曲线上两点之间的需求量的变动 对于价格变动的反应程度。它是指需求曲线上两点之间的弹性,公式为:
P
5
P 3
2
5
价格从2-5 元之间的价格弧 弹性:
Q 15
20
Q
二、需求弹性的概念和含义
若 Exy < 0,则 X,Y为互补品 若Exy = 0 ,则X,Y为独立品 若Exy > 0,则X<Y为替代品
三、以奇瑞汽车为例进行需求弹性分析
3.1 公司简介
奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立,现注册资 本为36.8亿元,总部位于安徽省芜湖市。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
篱
与 会
。 闰永 海 高 忠 波
所 引起 需 求 量 变 动 的 百 分 比 与 收入 变 化 百 分 比之 比。 据 需 求 收入 弹 性 系 数 的 大 小 , 求 收入 弹 性 根 需 叉 分 为 富有 收 入 弹 性 (d > ) 缺 乏 收 入 弹 性 ( Ep1 、 0 < d< ) 收 入 无 弹 性 ( d = 、 元 收 入 弹 性 Ev1 、 E y 0) 单 (d =1、 E y )负收 入弹性 (d< ) 。 E yO 等 需求交 叉 弹性是 指 当一 种 商 品的价 格 变 动 l % 所引起的另一种商品需求量变动的百分 比。 根据需 求交叉弹性值 , 可以把商品之间的关系分为替代关 系 (x> )互 补 关 系 ( x< 和相对 独 立 (x = ) Ey价格 策略是保持 同步下 降。 这样 可 以避免 因本 企业 商 品需 求 量减少 而 丧失 市 场 。2 当 与本 企业 商 品有 替 代关 系 的商 品 价格 () 上升时 , 本企业商品的价格策略应是维持原价或相 应 提 价 。 持 原 价 可 以 吸 引 替 代 商 品 原 来 的 购买 维 者. 另外 , 只要提价的幅度小于替代 商品的提价幅 度, 仍然 可 以争取 到 新 的购买 者 。3 当与本 企业 商 () 品有互 补关 系 的商 品价 格下 降 时 , 企业 商 品 的价 本 格策略 是维 持原 价 或相 应提 价 。 因为互 补商 品降价 会带动 本 商品 的需求 的上升 , 以维持 原价 或适 当 所 提价 不会影 响 到本 商 品的销 售 , 而可 以增 加企业 从 的利 润 。4) ( 当与本 企业 商 品 有互 补 关 系 的商 品 的 价格 上 升 时 , 企业 商 品 的价 格策 略是 适 当降价 。 本 由于互补商品提价将会使其需求量下降, 从而对本 商 品的需 求量 也会 下 降 , 所以适 当降 价是 为了 阻止 需求 量的下 滑。 2需 求 弹性与企业 产 品开 发 、 在激 烈 的市场 竞 争 中 , 品 开发 对企业 来 说非 产 常重要 , 它直接关系到企业 的兴衰存亡 。 因此 , 每个 企业 都 应 该 重 视新 产 品开 发 。 么 , 那 企业 应 该 如何 开 发新 产品 呢? 中就必 须 考虑 需求 收入 弹性 这个 其
需求弹 性原理 需 求 弹 性是 一个 用 于表 示 影 响 需求 的诸 因素
一
、
发 生 变 化之 后 , 求量 作 出 不 同反应 程 度 的 概 念 。 需 它 主要包 括 需 求 价 值 弹性 、 求 收入 弹 性 、 求 交 需 需
叉弹性 。
需求价格弹性是假定其它因素不变 , 价格变动 所引起需求量变动的百分 比与价格变动百 分比之 比 。 据需 求 弹 性 系数 的大 小 , 求 价格 弹性 又分 根 需 为 需 求 富 有 弹 性 ( E pI1 ) 需 求 缺 乏 弹 性 ( I d > 、 I I E p )l 、 d 1< 1需求 单元 弹 性 (E pl )需 求 完全 弹 I d _1 、 性 (E p一 )需 求无 弹性 (E pl 0五 种 。 Id I 、 Id _ ) 需求收入弹性是假定其它因素不变 , 收入变动
1需求 弹性 与企业 价格制定 、 商品价格 的制定对企业来说是非常重要 的。 价 格 的高低 不仅 影 响商 品在市 场 上 的销售 , 且直 接 而 决定着企业经 营业绩的好坏 。 那么 , 对企业来说 , 应 如何 制 定 或 调 整其 商 品价 格 呢? 当然 , 要 考 虑许 这 多 因素 , 需求 弹性就 是其 中之一 。
《 业 经 济  ̄ o 2年 第 2期 企 2o
维普资讯
会 因此 迅速 扩 大 , 导致 企 业 总 的 利润 增 加 , 样 的 这 降价 还是值 得 的 。 当替代 品或互 补 品分 别在 不 同的 企业 中生产 时 , 业决 策 又要 有 所不 同 。 可分 为 企 这 四种 情 况 : 1 当与本 企 业 商 品 有替 代 关 系 的 商品 ()
首先 , 看需求价格 弹性对商 品价格的影 响。 对 于需求富有 弹性的商品来说 , 由于其商品的需求对 价格 的变 动 非 常敏 感 , 商 品价 格 稍 微 下 降 , 其 即 则 需求量 就 大大 增加 , 从而使 这 种 商 品 由于需 求量 增 加而增加的收人大 于由于其价格 降低而减少的收 入, 反之 , 商品价格稍微上升 , 则其需求量就大大减 少 , 而使 这 种 商品 由于 需求 量减 少 而减 少 的 收人 从 大 于 其价 格 升 高 而 增加 的 收入 , 因此 , 于 这 种 商 对 品的价 格 策略 应采 取 “ 薄利 多 销 ” 略 , 策 即低 价或 降 价策 略 。 对 于 需 求 缺 乏 弹性 的 商 品 来说 , 而 由于 其 价 格 较 大变 化 , 只是 引起 需 求 量 较 小变 化 , 而 而 因 采取降价策略时 , 由于价格下降引起需求量增加而 引起 的 收入 增加 小 于 由于 价 格下 降 而 引起 的 收 入 下降 , 反之 , 若采取升价策略时, 由于价格升 高引起 需求量减少 而引起 的收入减少小 于由于价格升高 而引 起 的 收入 增 加 , 因此 , 这种 商 品应 采 取 稳 中 对 有 升的价格 策略 其次, 我们看需求交叉 弹性对商品价格制定的 影 响 。 果 一 个 企业 同 时生 产 多 种 产 品 , 中有 替 如 其 代 品 或 互补 品 , 么在 制 定 价 格 时 , 考 虑 替 代 品 那 要 或 互 补 品之 间 的相互 影 响 。 其一 种 产 品而 论 , 就 降 低价格可能会给企业带来损失 , 但其互补品销售量
三类 。 二、 求弹性在 企 业经 营 中的应 用 需
经过二 十 多年 的改 革 , 国 的经 济发 生 了巨 大 我 的变 化 。 济 总量 由以前 的短缺 状 态转 变 为过 剩状 经 态 , 场结 构 由 以前 的卖 方 市 场 转 变为 买 方 市 场 。 市 企 业 之 间的竞 争越 来 越激 烈 , 企业 受 市场 需求 的 制 约 越 来 越 大 业 经 营成 败 得 失 , 其 是 否 能够 灵 企 与 活 运用 需 求 弹性 作 出有 利 于 自己 的决 策 有 很 大关 系 因此 , 深刻 理解 需求 弹性与 企业 经 营 的关 系 , 并 根 据 需求 弹性 而作 出科 学 的决 策 , 企 业在 市 场竞 对 争 中取得竞争优势 、 提高经济效益有着极其重要的 意义。