活性炭项目合作方案

活性炭项目

合作方案

规划设计/投资方案/产业运营

摘要

该活性炭项目计划总投资15686.15万元，其中：固定资产投资

12179.79万元，占项目总投资的77.65%；流动资金3506.36万元，占项目

总投资的22.35%。

达产年营业收入33861.00万元，总成本费用26125.00万元，税金及

附加310.21万元，利润总额7736.00万元，利税总额9113.24万元，税后

净利润5802.00万元，达产年纳税总额3311.24万元；达产年投资利润率49.32%，投资利税率58.10%，投资回报率36.99%，全部投资回收期4.20年，提供就业职位743个。

坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建设项

目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯彻落实

“三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面的投资，务

必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的

整个过程。

活性炭是一种广泛运用于工业、民用和国防生产的功能性碳素材料，

自上世纪初在英国投入产业化以来，活性炭产业已经经历了近100年的发

展历程。活性炭的主要用途包括食品加工、水处理、冶金等生产领域中用

作吸附剂，化工、医药生产中作为催化、活化物载体。近几年随着新材料、医药生物等领域的进展，活性炭有望在能源储存、天然气回收、血液净化

等前沿领域拓展出新的用途。活性炭具有高度发达的内部孔隙结构，巨大

的比表面积及丰富的表面基团，具有优越的吸附性能，可以实现除臭、脱色、精制、提纯等目的，因此在许多领域成为难以替代的主流吸附剂，相较于其他种类的吸附材料，活性炭的优势主要体现在四个方面：第一，吸附范围广、吸附性能佳；第二，物化性质稳定，强度较高，适应各种工作环境；第三，使用灵活、生产工序、工艺较为简单；第四，利用效率高，且可循环使用。

报告主要内容：项目基本情况、背景、必要性分析、市场研究、建设内容、选址方案评估、工程设计方案、工艺技术、环保和清洁生产说明、安全卫生、风险应对评价分析、节能评估、项目实施计划、投资计划、项目盈利能力分析、项目总结、建议等。

活性炭项目合作方案目录

第一章项目基本情况

第二章背景、必要性分析第三章建设内容

第四章选址方案评估

第五章工程设计方案

第六章工艺技术

第七章环保和清洁生产说明第八章安全卫生

第九章风险应对评价分析第十章节能评估

第十一章项目实施计划

第十二章投资计划

第十三章项目盈利能力分析第十四章项目招投标方案

第十五章项目总结、建议

第一章项目基本情况

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx（集团）有限公司

（二）公司简介

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发

展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、

快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将

不断超越自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，

打造一个让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！

公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了

科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机

构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人

民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际

化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，

建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电

子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效

提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利

的支撑。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为

股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、

销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市

场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断

为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司经过多年的

不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和

精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国内市场外，公司还具

有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循“以质量求生存，以

科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量方针，努力生产高质

量的产品，以优质的服务奉献社会。

公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、

《产品检测控制程序》、等质量控制制度。公司正处于快速发展阶段，特

别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到

建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸

引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来

壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。