劳动力成本上升对中国纺织业比较优势的影响分析

劳动力成本上升对中国纺织业比较优势的影响分析

摘要：劳动力成本上升对企业的经营状况、员工对薪资的满意程度有很大影响，同时也对纺织业的出口带来负面影响，而且中国在劳动力成本上升后纺织业在国际上的比较优势已经消失。纺织业的发展已经到了一个瓶颈期。文章通过分析其影响从而得出相应的解决措施来应对现今纺织业

发展的困境，使得浙江省纺织业适应时代潮流，在竞争激烈的国际大环境中实现二次飞跃，从而提升中国纺织业的出口竞争力。

关键词：纺织业；劳动力成本；比较优势一、绪论

（一）劳动力的研究背景及当下存在问题。近年来，由于社会经济的发展和年龄结构的变化使得中国的劳动力成

本不断上升，这一比较优势也在逐渐消失。劳动力成本的上升对于中国很多劳动密集型产业造成很大影响，特别是纺织业以中国东部沿海地区较为典型。近年来，“民工荒”的频发，为东部地区的产业发展和升级带来困难和如何解决劳动力成本问题敲响了警钟。

（二）研究的目的及意义。本文以中国轻纺城为样本分析在劳动力成本上升的情况下，中国比较优势发生的变化。其分析主要具有以下几点意义：第一，重点通过抓住纺织业

劳动力成本的变化对中国比较优势的影响，例如通过各个方面数据来分析。第二，有效措施提高纺织业出口，推动中国经济复苏。第三，通过有效的应对措施，提升中国纺织业的出口竞争力。

二、当前相关研究的文献综述

1817年，大卫?李嘉图发表了《政治经济学及赋税原理》一书，提出了比较优势原理。20世纪，赫克歇尔和俄林以生产要素比例的区别替代生产技术的区别，解释比较优势的产生依据，将比较优势理论上升到了一个新的高度，形成了完备的外生比较优势理论体系。此后，克鲁格曼和赫尔普曼将规模经济引人比较优势理论，罗斯曼和赫而普曼通过“研究与开发”完善了比较优势的动态分析。

近几年来，中国劳动成本在显著上升已成为共识，但我国学者涉及劳动力成本上升对我国比较优势影响的研究相对较少，有学者试图通过实证分析劳动力工资水平变化与FDI 流入量和出口量变化之间的关系说明虽然近年来我国劳动力成本存在上升的情况，我国的比较优势却并不因此而下降（刘厚俊、王丹利，2011），但其忽视了出口退税、汇率和贸易政策对出口和FDI流入的影响。因此，本文希望以浙江省纺织业为例，从具有代表性的现实产业层面，通过对企业进行实地调查和数据分析，以用更及时更贴近现实的微观视角反映分析劳动力成本上升对我国比较优势的影响。

三、劳动力成本上升的影响分析

（一）劳动力成本上升对浙江省纺织业出口的影响。在劳动力成本上升后，其最主要的影响体现在对浙江省的出口上。在《浙江省统计年鉴》采集到的数据可以看到，浙江省的纺织业出口总体上呈现不断上升的趋势，由2005年的2442925万美元增长至2013年的6725084万美元。2005年浙江省出口总值12827293万美元，2013年浙江省出口总值24874627万美元，纺织业出口所占比例由2005年的19.04%增长至2013年的27.03%。可见纺织业作为浙江省的支柱产业，一直发挥着重要的作用。为浙江省的经济发展、解决就业问题做出了重要的贡献。纺织业作为典型的劳动密集型产业对于劳动力的依赖很大。

（二）劳动力成本上升纺织业企业管理影响。劳动力成本的上升使得纺织业企业的支出大大增加，企业利润下降。特别是在2008年金融危机之后，很多企业将工厂搬至中西部较发达城市，如成都等，使得原本在东部务工的民工选择在户籍所在地或就近工作。东部地区的民工供不应求形势严峻，出现了“民工荒”。由访谈柯桥轻纺城城市场管理部孟伟东先生了解到，轻纺城于2000年6月建立了网上轻纺城，在家纺市场实施团购直销的模式，把全国知名的纺织品牌集中到轻纺城，并建立网上直购平台，网上轻纺城在不断发展，以量取得低价优势，以直销价供货，吸引卖家。这也对轻纺

城中的实体经营者造成不小冲击，实体经营者规模较小，缺少创新精神，没有了解到网络市场带来的巨大利润空间。

（三）劳动力成本上升对纺织业企业员工的影响。劳动力成本上升对于企业员工来讲要一分为二地分析，有利有弊。有利之处即，劳动力成本的上升意味着工资薪酬的上升，企业员工的收入水平会有所上涨，这对于员工生活水平的改善会有很大帮助。不利之处，即劳动力成本的上升会迫使企业为了降低经营成本而缩减员工人数，使得一部分纺织业企业员工失业。同时，劳动力成本的上升也会令纺织业企业员工的工作量增大。工资水平的上升也使得企业所有者对于企业员工要求提高，员工的工作压力增大。这也会产生一个矛盾，企业经营者希望有更多的员工提高企业运作水平，但迫于经营压力，不能增加员工数量，而一部分员工由于工作压力大或者不符合企业要求而失业。这也是造成近年来自中西部的东部务工者回流到中西部的一个原因。但综上所述，劳动力成本上升对于来讲企业员工利大于弊。

（四）劳动力成本上升对纺织业企业经营压力影响。访谈轻纺城市场管理负责人了解到，在轻纺城每年的租金也是不菲，一楼人流较大，一般的10平米以内的店面租金都在60到70万每年。在调查中看到一楼的店面面积相对比于三楼、四楼较小，人流量虽然大，但是有些店面的生意也比较冷清。且每年东部地区，很多民营企业在2008年的金融危

机中被淘汰。相对于其他年份，很多店家在2008年所招到

的员工最少。

在调查中，全部的经营者认为近年来企业的人力成本有上升的趋势，96.67%的企业认为当前企业的劳动了成本影响到了企业的经营发展。轻纺城的经营者大多没有较高的学历但社会经验丰富，经营理念相对现今的信息化时代较为传统落后，思想固化不愿意改变自身经营方式，因而也并未找到有效的措施来改善现今经营不佳的状况。

四、劳动力成本上升的对策及建议

（一）企业及行业建议。纺织业经营者一般传统观念强烈，在经营中缺乏创新精神和意识，经营方式长期不变，不能满足现阶段信息化高速发展的社会需求。为了更好地发展，企业经营者应该转变观念，加强企业的管理和创意水平，从提高效率方面来降低比较成本。同时纺织业应该稳固国内市场，同时加强扩大国内需求。经过三十多年的改革开放，人民生活水平不断提高，对于生活水平的追求也日益走向精致化。国内纺织业应抓住这种需求，提高产品的质量，满足人民的高质量生活水平需求。另外，城镇化在中国不断发展起来，纺织业应该看到这一类人群的需求。

与此同时，纺织业应该更加积极的履行社会责任，控制污水等污染物的排放，树立良好的企业形象，加以宣传。力图从形象及产品质量两方面吸引消费者的购买欲望，从而增