19、物资设备部工作职责

物资设备部

物资设备部部门职责

1 负责贯彻执行集团公司和子分公司有关物资设备管理工作的要求，制定本项目物资及施工设备管理实施细则。

2 按照经营预算部门编审的材料需用计划，编制物资申请计划和采购计划，组织本项目物资招标采购活动。

3 根据工期和施工任务负责安排组织设备进场，并合理使用设备，及时进行维保并提供资金来源，确保设备安全运行。

4 负责现场材料管理工作，对施工现场定期检查，做到工完、料净、场地清。协助工程技术部制定材料节约措施，下达材料节约指标。参与工程项目成本核算工作，实施材料节奖超罚。

5 负责建立材料收发存管理台帐及周转材料进出场记录，保证原始凭证签字手续齐全，各项报表数据准确无误，并按要求对内业资料存档管理。

6 根据集团公司废旧物资管理规定，负责现场废旧物资的清理回收、修旧利废和鉴定处理工作。

7 负责推行应用物资设备管理软件，提高工作效率，教育物资设备管理人员遵纪守法，组织物资设备人员业务学习，提高物资设备人员素质和业务水平。

8 负责项目部机械设备技术管理，制定分包设备管控办法。对施工机具供方进行评价。配合相关部门对设备基础、垂直机械安装等进行验收。建立机械设备台帐，定期对现场机械及操作人员进行检查，确保机械设备运行安全可靠。

9 负责项目机械设备进场、使用、维护保养、退场等管理工作；协助项目为设备使用、停放等提供必要的条件；配合相关部门做好现场设备操作、管理人员的技术培训工作，坚决执行持证上岗等各项制度；参与项目设备日常检查和设备安全管理、成本管理工作。

10 负责本系统的信息管理系统应用工作。

11 完成上级或领导交办的其他工作。

物资设备部部长职责

主要负责制定物资设备人员岗位职责，检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统，组织招标采购，保证施工生产的顺利进行。

1.负责制定物资设备人员岗位职责，指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目实际情况，进行现场材料设备管理规划，并制定相应的管理办法，做到职责上墙，分工明确。

2.按照经营预算部门编审的材料需用计划，合理安排采购。根据物资需用计划，负责汇总编制单位工程一次性或阶段性备料计划、周转材料租用计划。

3.负责组织项目采购物资的“合格供方”评价，并主持对本项目某类物资总额（整个工程用量）超过30 万的进行招标采购，确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。

4.协助相关部门抓好施工现场的材料节约工作，参与制定材料节约措施，定期考核材料节约效果，实施材料节奖超罚。协助成本管理部门做好工程材料成本核算和主要材料消耗决算，定期进行材料成本分析，努力降低工程成本。

5.负责组织进场物资（含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资）的验收工作。负责规范物资验收手续，并参加钢筋的进货数量和质量验收工作，保证进场物资的质

量和有效数量达到技术和经济指标的要求。

6.负责项目部机械设备管理工作，贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。

7.负责周转材料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行，负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。

8.参与项目成本核算、成本分析活动，制定和落实纠偏措施。

9.负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主和监理的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。

10.负责本系统的信息管理系统应用工作。

11.完成上级或领导交办的其他工作。

材料管理岗岗位岗位职责

负责现场材料管理及周转材料收发料工作。

1.负责项目经理部周转材料租赁管理和核算租费工作，办理提料

及结算手续。

2.负责建立周转材料购置台帐和租赁台帐，及时核算，合理摊列

周转材料成本。

3.负责周转材料的维修、保管、保养工作。

4.协助现场管理人员定期对现场周转材料及料具进行监督检查，

对不文明施工、不执行施工现场管理规定造成材料的浪费按处罚

权限规定进行处罚。

5.根据集团公司“废旧物资管理规定”，负责做好现场废旧物资

的清理回收、修旧利废和鉴定处理工作。

6.负责专业分包物资和劳务分包物资的质量验收工作，并填写验

收记录。

7.选择、协调最佳的材料存储地点，最大限度的减少材料的二次

倒运。

8.以最低的成本做好设备的保管工作，减少材料的损耗和损坏。

9.完成上级或领导交办的其他工作。