公司管理制度格式模板
企业规章制度管理总则(范文格式7篇)
企业规章制度管理总则（范文格式7篇）企业规章制度管理总则篇1第一章总则《员工手册》签收凭证一、根据国家法律法规，结合本公司实际制定本《手册》，本《手册》之条款，若与国家法律法规相悖，则以国家法律法规为准。
二、本《手册》适用公司所有员工，遵守本《手册》是所有员工应尽的责任和义务。
三、公司保留根据实际情况对本《手册》进行修订的权利。
四、除本《手册》外，公司各部门制定的其他相应规章制度，本公司相关员工应遵照执行。
五、公司要求每位员工应熟读本《手册》并签名，未签名并不影响《手册》的有效性。
六、各级员工应尊重上司、团结同事，具备良好的职业道德，积极维护公司的利益。
七、员工在工作或生活中产生矛盾，应服从主管部门的处理，对处理方法或结果有异议的，可向公司总经理提出申诉。
任何人员皆不得剥夺员工向公司总经理申诉的权利。
八、对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应遵照“教育为主，奖惩结合”的原则，坚持以说服教育为主要手段，适度惩处为辅助措施的办法进行处理;对工作突出贡献或成绩显著，检举揭发坏人坏事，维护公司利益的员工，公司给予表扬和奖励。
第二章招聘与配置一、公司根据各生产部门的实际需要，统一组织员工的招聘和聘用。
二、应聘人员应持本人有效身份证明和相关学历、技术等级证书在规定的时间里到公司填写应聘登记表。
公司总经理认为需经面试的，应通知应聘人员进行面试。
三、公司总经理经审核，对符合岗位要求的应聘人员，应及时通知到公司办理入职手续，并出具上岗通知书让新入职人员到相应部门工作。
四、新入职人员应在规定的时间内，按公司要求及时提供合法有效的证件和证明，如本人身份证件、学历证书、技术等级和职称证书等，并认真如实填写个人档案，不得弄虚作假。
对提供虚假信息的人员，公司将保留依法解除劳动关系的权利，给公司造成损失的，公司将根据损失大小，保留依法追究法律责任的权利。
五、新入职员工应积极参与学习公司组织的入职前培训及考核，其试用期为三个月，试用期满经公司录取后签订劳动合同。
公司管理制度封皮规范模板
封面【公司名称】管理制度——版本：[初始版/修订版]【颁布日期】：[年]年[月]月[日]【生效日期】：[年]年[月]日【编制部门】：[公司内部管理部门名称】【审核部门】：[公司内部审核部门名称】【批准部门】：[公司高层领导部门名称】封面设计：1. 封面整体风格应简洁、大方，与公司形象相符。
2. 使用公司标准色作为主色调，体现公司文化。
3. 字体选择应清晰易读，推荐使用黑体或宋体。
4. 封面图案可选用公司标志或与管理制度相关的图案。
内页内容：一、扉页1. 标题：[管理制度名称]，如《员工手册》、《财务管理制度》等。
2. 编号：[管理制度编号]，如“QY-GD-001”。
3. 摘要：简要介绍该管理制度的宗旨、适用范围和主要内容。
二、目录1. 目录应清晰列出各章节标题和页码。
2. 章节标题应简明扼要，反映章节内容。
3. 目录格式与正文格式保持一致。
三、正文1. 正文部分应按照章节、条款、款、项等结构进行编写。
2. 文字表达应准确、规范，避免使用模糊不清的表述。
3. 规定应具体明确，便于执行和监督。
4. 术语和定义应统一，避免使用同义反复。
5. 正文格式要求：- 段落：每段开头空两格，段落之间空一行。
- 标题：各级标题应使用不同字号和加粗方式，层次分明。
- 表格：表格应规范，内容清晰，便于阅读。
四、附件1. 附件内容应与正文相关，如相关表格、流程图等。
2. 附件应编号，并在正文相应位置注明附件名称及编号。
五、审批记录1. 审批记录应包括审批人、审批日期、审批意见等。
2. 审批记录应按照审批流程顺序排列。
六、修订记录1. 修订记录应包括修订日期、修订内容、修订原因等。
2. 修订记录应按照修订顺序排列。
七、附则1. 附则部分可包括以下内容：- 管理制度的解释权；- 管理制度的解释、修订和废止程序；- 其他需要说明的事项。
注意事项：1. 管理制度封皮规范模板仅供参考，具体内容应根据公司实际情况进行调整。
2. 管理制度编制过程中，应充分考虑公司实际情况，确保制度的有效性和可操作性。
小公司管理制度格式版（6篇）
小公司管理制度格式版中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，“乱、变、快”是中小企业生动的写照。
企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业“气质”。
要想拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的对品牌的形象有效的整治，其次是对员工在文化教育、技术培训以及对礼节和仪表的培养，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的“家”。
让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素质形象。
第一部分：部门与部门间的链式关系一，建立一健全的组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图）二，员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。
让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。
三，部门内部的职责要有个最起码而明晰的范围。
甚至还要鼓励超范围的工作。
不能光让自己做什么，而且还就应做什么。
第二部分：让个人的技术和潜力的短板得到补充一，业务水平：中小企业因为“盘”小，对高素质的人才吸引力不强，所以企业内部就要自己挖掘人才，利用企业的平台让员工不断的在实践中、技术上提升员工的业务水平。
二，管理潜力：所谓的管理，即是对人、财、物资源的“整合”，是为企业扩张经营（市场活动）而进行的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断扩张过程中进行成本节流，控制风险的行为。
所以一个团队都要透过制度、人才、激励的办法以互动的手段，提高各员工的管理水平，利用发展了的资源服务生产与再生产的过程。
三，创新潜力：企业的雇员一般就两大愿望：一是能享受最优厚的待遇;二，最大限度提升自身的潜力。
所以企业要具备一个既能发挥员工才干的平台，还要营造一个能培养员工有独立解决问题潜力、制定计划和策划经营潜力的舞台。
四，社交潜力上：中小企业因为受本身条件的限制，雇佣的员工可能在文化素质、沟通潜力、周旋潜力、调节潜力上相对滞后，甚至在礼节、仪表、态度上也是比较愚昧。
所以企业不光要在技术层面上对员工进行深化培养，还要在品德上、修养上、公关及社交潜力上进行最基本的教育。
公司内部部门管理制度格式版(三篇)
公司内部部门管理制度格式版配电房管理制度一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。
二、严格操作规程和完全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。
三、对设备和安全设施要勤查，发现隐患及时报告。
精心维护和保养好设备，确保安全供电。
四、做好防水、防鼠、防盗工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况，谨防小动物窜入配电间而发生意外。
五、严格禁火制度。
严禁将易燃易爆危险物品带进配电间;严禁烧电炉等;配电间内严禁吸烟。
工作人员须能熟练使用消防器材。
六、严禁无关人员进出。
未经培训，不得随便开关操作室内设施、设备。
七、管理员应经常检查设施、设备动作情况，发现隐患，及时处理，每半年组织大检查，保证供电系统有良好的性能。
八、没有经过领导批准，非工作人员不得擅自进入配电房。
九、抄表员来抄表，管理员应做好配合、复核工作，确保交费及时、准确。
十、遇到紧急事故，应快速准确地断电、防止事故扩大。
十一、每天做好清洁卫生工作。
十二、因故需停部分负荷要提前一天通知使用部门，突发性停电事故要应打电话向使用部门做出解释。
十三、认真做好值班记录和巡回记录和交接班制度。
公司内部部门管理制度格式版（二）公司绩效考核制度绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规范，绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范，使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。
为提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。
因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组成部分，也是人力资源管理管理核心保障。
第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。
更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
公司各部门管理规章制度样本(3篇)
公司各部门管理规章制度样本公司部门管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，加强内部协调，特制定本规章制度。
第二条公司各部门应当根据公司的发展战略和业务需求，制定相应的管理制度。
第三条公司各部门负责人应当严格执行公司的各项规章制度，并对本部门的管理效果负责。
第四条公司各部门应当定期组织部门内部的培训和学习，不断提高管理水平和业务能力。
第五条公司各部门应当加强内部交流和合作，共同推进公司整体目标的实现。
第二章组织管理第六条公司各部门应当明确部门的职责和权限，确保工作的顺利开展。
第七条公司各部门应当建立健全部门的机构和岗位设置，明确各岗位的职责和要求。
第八条公司各部门应当制定岗位绩效考核制度，定期对部门成员的工作进行考核评价。
第九条公司各部门应当建立健全部门内部的沟通机制，提高工作效率和协作能力。
第十条公司各部门应当加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入部门工作。
第三章工作流程第十一条公司各部门应当建立规范的工作流程，明确工作的先后顺序和责任人。
第十二条公司各部门应当建立健全的工作报告和汇报制度，及时向上级报告工作进展。
第十三条公司各部门应当建立健全的项目管理制度，确保项目的顺利进行。
第十四条公司各部门应当定期开展工作总结和经验分享，促进学习和共同进步。
第四章资源管理第十五条公司各部门应当合理使用和管理部门的各项资源，提高资源利用效率。
第十六条公司各部门应当建立健全的采购管理制度，明确采购的程序和要求。
第十七条公司各部门应当加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
第十八条公司各部门应当加强信息管理，保护公司和客户的信息安全。
第五章员工管理第十九条公司各部门应当根据员工的能力和特长，合理安排工作。
第二十条公司各部门应当对员工进行培训和绩效考核，激励员工的工作积极性。
第二十一条公司各部门应当建立健全的员工奖惩制度，及时表彰先进和处理不良行为。
第六章异常情况处理第二十二条公司各部门应当制定应急预案，确保在紧急情况下的安全和顺利应对。
公司员工管理制度的范本7篇
公司员工管理制度的范本7篇公司员工管理制度的范本7篇在发展不断提速的社会中,对于企业的发展,对于员工的管理必须依靠制度的设立。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的公司员工管理制度的范本7篇，让我们一起来看看！公司员工管理制度的范本篇1为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话。
十、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职。
公司员工管理制度的范本篇21、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。
2、严格遵守公司的管理机制，执行公司的各项规定，不断学习，努力提高自己的业务水平，更好地为客户服务。
员工之间要团结友爱，不得在公司内吵架、斗殴，违反者交纳成长基金200元，情节严重者作开除处理。
公司管理制度排班格式
公司管理制度排班格式第一章总则第一条为了规范公司的日常管理工作，提高员工工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，具体执行由公司人事部门负责监督。
第三条公司管理制度包括但不限于员工考勤、排班、请假、加班等相关事项。
第四条公司管理制度需按照国家相关法律法规进行制定，如有调整，须经公司董事会审批后生效。
第五条公司管理制度的具体执行细则由公司相关部门负责制定和更新，并及时通知全体员工。
第六条公司管理制度的解释权归公司董事会所有。
第二章员工考勤第七条公司实行每日打卡制度，员工需按时到岗打卡，迟到早退将被扣除相应的工资。
第八条员工请假需提前向直接主管请示，并填写请假申请表，待主管批准后方可请假。
第九条员工需主动向人事部门提供请假理由和请假日期，并保持联系沟通，确保不影响工作进度。
第十条员工未经批准擅自请假将被视为旷工处理，扣除相应的工资。
第三章排班制度第十一条公司实行弹性排班制度，根据不同部门和岗位的特点，制定具体的排班计划。
第十二条排班由部门负责人统一安排，根据工作需要和员工个人情况合理安排工作时间。
第十三条员工有特殊情况需调整排班时间的，需提前向部门负责人请假，并得到批准方可调整。
第十四条员工需按时参加排班工作，如有特殊情况需请假，需提前向部门负责人请示并填写请假申请表。
第四章加班制度第十五条公司加班需提前向部门负责人请示，并填写加班申请表，待批准后方可加班。
第十六条加班费按照国家规定执行，周末加班需支付加班工资的1.5倍，节假日加班需支付加班工资的2倍。
第十七条员工加班需注意保护自己的身体健康，减少加班对身体的影响。
第五章特殊情况处理第十八条对于特殊情况下产生的员工调班、加班、请假等问题，公司将根据实际情况进行适当安排。
第十九条公司将为员工提供相关法律法规知识培训，帮助员工合理维护自身权益。
第六章附则第二十条本管理制度自颁布之日起施行。
第二十一条本管理制度的解释权归公司董事会所有。
管理制度办法格式模板
一、总则1.1 为规范公司管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
二、组织机构与职责2.1 成立管理制度办法制定小组，负责本办法的制定、修订和解释。
2.2 各部门负责人为所在部门的管理制度办法执行责任人，负责组织本部门员工执行本办法。
三、制度内容3.1 工作制度3.1.1 员工应按时上班，不得迟到、早退、旷工。
3.1.2 员工应遵守工作纪律，不得在工作时间进行与工作无关的活动。
3.1.3 员工应认真完成工作任务，确保工作质量。
3.2 考勤制度3.2.1 员工应按时参加考勤，如实填写考勤记录。
3.2.2 考勤记录应妥善保管，不得涂改、伪造。
3.3 奖惩制度3.3.1 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
3.3.2 对违反公司规章制度的行为给予处罚。
3.4 会议制度3.4.1 各部门应定期召开会议，总结工作、部署任务。
3.4.2 会议应遵守时间、地点、主题等规定。
3.5 沟通制度3.5.1 员工应主动与同事、上级、下级进行沟通，保持信息畅通。
3.5.2 沟通应尊重他人，注意礼貌，避免误解。
四、执行与监督4.1 各部门负责人应组织本部门员工认真学习本办法，确保员工了解和遵守。
4.2 公司设立监督机构，负责对本办法的执行情况进行监督检查。
4.3 对违反本办法的行为，一经查实，将依法依规进行处理。
五、附则5.1 本办法自发布之日起施行。
5.2 本办法的修订由管理制度办法制定小组负责。
5.3 本办法的解释权归公司所有。
以上是管理制度办法的格式模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
希望对您有所帮助。
公司企业规章制度细则(模板8篇)
公司企业规章制度细则（模板8篇）公司企业规章制度细则篇1 随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。
一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。
二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。
三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。
四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录，由总经理办公室发出的`文件，总经理办公室有权审查落实情况。
五、公司外部人员除特殊情况外，须有总经理文秘问清来人工作单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室，否则，不得随意出入。
公司企业规章制度细则篇2 一，制定管理制度科学、完善的管理制度是保洁工作顺利进行的有力保证。
物业服务企业应在国家和地方有关法律法规的基础上，制定出自己的八、九管理工作规章制度，如保洁卫生操作标准、岗位职责、员工服务规范、清洁设备领用制度、操作规程、奖惩规定等。
二，制定保洁工作计划工作计划是具体实施保洁管理的主要依据。
因此，保洁工作应明确每日、每周、每月工作的安排，以便实施和检查。
1、每日清洁工作的内容（1）所辖区域内道路（喊人行道）清扫两次，整日保洁。
（2）所辖区域绿化带，含草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次。
（3）楼宇电梯间、地板拖洗两次，墙身清抹一次。
（4）各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清擦一次。
（5）收集住户生活垃圾，清除垃圾箱内垃圾。
2、每周清洁工作的内容（1）各层楼宇的各层公共走廊拖洗一次。
（2）业主信箱清擦一次。
（3）天台、天井清扫一次。
3、每月清洁工作的内容（1）天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。
（2）各层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。
（3）公共走廊及住宅内路灯罩清擦一次。
三，抓好卫生设施建设物业服务企业保洁部要搞好环境卫生管理工作，必须有相应的卫生设备设施。
公司行政管理制度格式版(五篇)
公司行政管理制度格式版1、凡本公司员工上班需坚守行政管理制度工作岗位，不要串岗。
2、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。
3、办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静4、不要因私事长期占用电话。
5、不要迟到早退。
6、请假须经总经理书面批准，到办公室备案。
如假条未在办公室备案，以旷工论处，扣减工资。
7、平时加班必须经公司总经理批准，事后备案不发加班费。
8、在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。
9、不准在办公室吸烟，如有需要请自动离开，否则将被罚款。
10、请病假如无假条，一律认同为事假。
11、请假条应于事前交办公室，否则将视为旷工。
12、因故临时外出，必须请示部门经理，本部门全体外出，必须给集团办公室打招呼。
13、不得将集团烟缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。
14、在业务宴请中，勿饮酒过量。
15、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室、接待室。
公司行政管理制度格式版（二）第一条为了完善各项工作制度，加强公司管理，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司的财产为全体股东所有。
公司禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。
第五条公司禁止任何所属部门、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技能、经营管理水平，不断完善公司的经营管理体系，实行清晰明确的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习业务知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
企业管理制度格式字体大小
企业管理制度格式字体大小第一篇总则第一条为规范企业管理行为，加强内部管理，保障企业长久发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应当严格遵守公司管理制度，不得擅自修改。
第四条公司全体员工应当遵循公平、公正、公开的原则，维护公司利益和形象。
第二篇组织机构管理第五条公司设立总经理办公室、市场部、人力资源部等部门，各部门设部长，分别对应各自业务。
第六条公司内设董事会，董事会下设管理层和监事会。
董事会为公司最高权力机构，负责决策公司战略发展规划。
第七条公司下设各类管理委员会，分别负责生产管理、市场发展、财务监督等方面的工作，落实董事会决策。
第三篇岗位责任第八条公司员工在任何岗位上工作，都应当严格执行本岗位职责和规范，不得擅自越权操作。
第九条公司员工在履行职责中，应当尊重客户、同事，保守公司机密，严守公司纪律。
第十条公司员工要遵守工作时间，提高工作效率，切实履行工作职责，不得虚报、偷懒、推诿。
第四篇绩效考核第十一条公司将每年设立员工绩效考核，绩效考核分为年度考核和季度考核两种。
第十二条绩效考核将根据员工的工作成绩、工作态度、团队协作等多个维度进行综合评价。
第十三条绩效考核结果将直接关系到员工的晋升、奖金、薪酬调整等福利。
第五篇奖惩管理第十四条公司将秉持奖励勤勉工作，惩罚违规行为的原则进行奖惩。
第十五条对于工作业绩突出、表现优秀的员工，公司将给予一定奖励，如奖金、晋升等。
第十六条对于违反公司规定、对公司利益有损害、工作不认真负责等行为，公司将给予相应的处罚，如停职、扣薪等。
第六篇公司文化第十七条公司倡导“以人为本”、“团结协作”、“创新发展”的企业文化。
第十八条公司将定期举办文体活动、员工聚会等活动，丰富员工的业余生活。
第十九条公司鼓励员工提出建议、创新思路，积极参与公司发展。
第七篇安全环保第二十条公司将严格遵守国家对于环境保护的法规，确保公司生产过程不对环境造成污染。
第二十一条公司将每年进行安全生产大检查，确保员工的人身安全和财产安全。
企业管理制度格式范本
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守本制度的规定。
第三条本制度由公司行政部负责制定、解释和修订。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各部门。
第五条各部门负责人负责本部门的管理工作，对总经理负责。
第三章员工管理制度第六条员工招聘1. 公司根据业务发展需要，制定招聘计划，由人力资源部组织实施。
2. 招聘过程遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才。
第七条员工培训1. 公司定期组织员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
2. 员工参加培训应按时参加，不得无故缺席。
第八条员工考核1. 公司对员工实行年度考核和月度考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
2. 考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作业绩等。
第九条员工薪酬1. 公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作能力和业绩确定薪酬。
2. 薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第四章办公事务管理制度第十条办公环境1. 员工应保持办公环境的整洁、卫生。
2. 不得在办公区域吸烟、饮酒。
第十一条办公用品管理1. 办公用品由行政部统一采购、分发。
2. 员工使用办公用品应节约、合理，不得浪费。
第五章安全生产管理制度第十二条安全生产责任1. 公司领导对安全生产工作负总责，各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
2. 员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
第十三条安全生产检查1. 公司定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 发现安全隐患，应立即报告并采取措施予以整改。
第六章财务管理制度第十四条财务审批1. 公司财务支出实行审批制度，严格按照预算执行。
2. 财务报销需提供真实、合法的凭证。
第十五条资金管理1. 公司资金管理严格执行国家有关法律法规。
2. 严禁挪用、侵占公司资金。
第七章附则第十六条本制度自发布之日起实施，由公司行政部负责解释和修订。
管理制度格式排版模板
一、封面【标题】管理制度名称【副标题】（如有，可在此处填写）【发布单位】（填写发布管理制度的单位名称）【发布日期】（填写发布管理制度的日期）【版本号】（如有，可在此处填写）二、目录【一】总则1. 制定目的2. 适用范围3. 定义与解释4. 总则【二】组织机构1. 机构设置2. 职责分工3. 组织架构图【三】规章制度1. 管理原则2. 管理流程3. 权限与责任4. 管理制度【四】实施与监督1. 实施程序2. 监督机制3. 责任追究【五】附则1. 解释权2. 生效日期3. 修订程序三、正文【一】总则1.1 制定目的为了规范（单位名称）的管理工作，提高工作效率，确保各项业务顺利开展，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于（单位名称）内部所有员工。
1.3 定义与解释本制度中涉及的定义与解释如下：（此处列出制度中涉及的定义与解释）1.4 总则（此处列出总则相关内容）【二】组织机构2.1 机构设置（此处列出组织机构的设置情况）2.2 职责分工（此处列出各部门的职责分工）2.3 组织架构图（此处插入组织架构图）【三】规章制度3.1 管理原则（此处列出管理制度的管理原则）3.2 管理流程（此处列出管理制度的流程）3.3 权限与责任（此处列出管理制度的权限与责任）3.4 管理制度（此处列出具体的管理制度内容）【四】实施与监督4.1 实施程序（此处列出实施程序的步骤）4.2 监督机制（此处列出监督机制的内容）4.3 责任追究（此处列出责任追究的相关规定）【五】附则5.1 解释权本制度的解释权归（单位名称）所有。
5.2 生效日期本制度自发布之日起生效。
5.3 修订程序本制度的修订程序如下：（此处列出修订程序的内容）四、排版要求1. 标题居中，字体为黑体，字号为二号。
2. 副标题左对齐，字体为宋体，字号为三号。
3. 发布单位、发布日期、版本号右对齐，字体为宋体，字号为三号。
4. 目录中各级标题左对齐，字体为宋体，字号依次为三号、四号、五号。
公司管理制度大纲免费(格式16篇)
公司管理制度大纲免费（格式16篇）公司管理制度大纲免费篇1一、总则为规范加班管理，提高工作效率，依据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
本规定适用于公司全职工作人员。
业务人员，除到店客户外，加班不计算加班工资。
二、加班的含义及原则（一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定，必需额外工作的，（加班前）须经部门负责人批准，并于当天加班后（即确定准确的加班时长后，提交加班申请）称为加班。
（二）原则：1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内（9：00—17：30）完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户或部门负责人要求，工作周期内，确实不能完成工作的，可向部门负责人提交加班申请。
2、如因本人缘由（工作不熟练，工作时间内懈怠或做与工作无关的事务）需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不计入加班核算范围。
3、严格掌握加班时长，保证员工的休息时间（原则上，单名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需由部门负责人与行政部及财务部负责人说明缘由，经行政部及财务部批准后，方可计算超时部份加班工资）。
4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数，（如3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时）加班当月，可选择当月调休或计算加班工资两种方式。
当月未调休的，自动按加班计算加班工资，隔月不予调休。
每天早晨8：00前及下午18：00以后开始计算加班工资，晚间加班超过2小时的，给予25元的晚餐补贴。
5、加班工资计算：周一至周五：加班工资=基本工资/（26天x8小时）x1.5倍周六至周日：加班工资=基本工资/（26天x8小时）x2倍说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，以上述计算公式为依据计算。
财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班时长时（加班小时数），因扣除调休时间，并核对员工上、下班打卡时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的，以上、下班打卡时间为准。
管理制度公示格式范文模板
一、封面【管理制度名称】【单位名称】【发布日期】二、目录一、总则二、适用范围三、管理职责四、具体规定五、奖惩措施六、附则三、正文一、总则1. 为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于本单位所有员工及各部门。
二、适用范围1. 本制度适用于本单位的行政管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、设备管理、安全保卫、环境卫生等方面。
2. 本制度适用于本单位的各类会议、培训、考核、奖惩等日常活动。
三、管理职责1. 人力资源部负责制定和实施人力资源管理制度，负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
2. 财务部负责制定和实施财务管理制度，负责单位的财务收支、成本控制、预算管理等工作。
3. 物资部负责制定和实施物资管理制度，负责单位的物资采购、保管、发放等工作。
4. 设备部负责制定和实施设备管理制度，负责单位的设备维护、保养、更新等工作。
5. 安全保卫部负责制定和实施安全保卫管理制度，负责单位的安全防范、应急处理等工作。
6. 环境卫生部负责制定和实施环境卫生管理制度，负责单位的卫生保洁、绿化等工作。
四、具体规定1. 员工入职与离职管理：新员工入职需办理入职手续，离职员工需办理离职手续。
2. 员工考勤管理：员工需按时上下班，请假需提前申请，加班需填写加班申请表。
3. 财务收支管理：严格执行财务制度，确保收支平衡，严禁私设小金库。
4. 物资采购管理：物资采购需按照采购流程进行，确保物资质量。
5. 设备维护管理：定期对设备进行保养，确保设备正常运行。
6. 安全保卫管理：加强安全防范，定期开展安全检查，确保单位安全。
7. 环境卫生管理：保持单位环境卫生，定期开展卫生检查。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的员工给予批评教育，情节严重的予以处罚。
六、附则1. 本制度由【单位名称】负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司管理制度模板完整版(7篇)
公司管理制度模板完整版(7篇)公司管理制度模板完整篇1展览工程公司实物采购管理一、完善固定资产采购审核制度：由固定资产使用部门提出购置计划，经固定资产管理部门审核后，列入该部门年度预算内，报财务部门、公司领导审批。
由公司的专职采购部门、固定资产管理部门共同办理购置工作。
对大项固定资产的购置应多方寻价，对大项设备等资产的购置、大修必须进行招、投标。
固定资产购置完毕，经办人需先到财务部门填制《固定资产卡片》，方可根据《第一章报销审批权限和程序》办理报销手续。
材料和办公用品采购可以参照固定资产的采购制度，由生产部提出计划，综合部负责材料采购;公司综合部负责办公用品采购。
二、明确实物的管理部门：1、固定资产的管理可归纳为账、卡、物三方面。
在明确固定资产账目、卡片、实物的具体管理部门的基础上，应做到账账相符、账实相符、账卡相符。
2、对固定资产划分为六大类，由相应的部门进行实物、卡片的管理。
实物管理包括固定资产购置、使用、维护、大修、转让、变卖、报废等所有环节的管理。
⑴房屋、建筑物及附属设备：包括公司的各类房屋建筑物、临时建筑物及附属设备，由公司综合部负责管理。
⑵生产机器设备类：包括用于生产的各种机器设备，由生产部负责管理。
⑶交通工具类：公司所拥有的各类车辆，由公司综合部负责管理。
公司的各类车辆采购时由集团公司办公室协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑷电脑设备类：公司各部门各种电脑及信息设备以及打印机、扫描仪等相关设备，由综合部负责管理。
公司的电脑及信息设备采购时，会签集团公司信息管理部，由信息管理部协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑸通信设备类：公司的通信设备由公司综合部负责管理。
⑹其他办公设备类：包括除以上五类固定资产以外的其他固定资产，主要为办公设备、生活管理设施等，由公司综合部负责管理。
3、固定资产的卡片管理由财务部门和固定资产的实物管理部门共同负责，卡片在固定资产购置时，由财务部门填制《固定资产卡片》，一式三份，一份由财务部门附在会计凭证后面，一份由财务部门存档，一份由固定资产实物管理部门存档，同时，固定资产实物管理部门应即时填制不干胶卡片，贴在实物上备查。
规章制度管理办法模板(4篇)
规章制度管理办法模板公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定（试行）》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定，应当遵循下列原则：（一）坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；（三）坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；（四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；（五）遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
（一）全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；（二）准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；（三）可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；（四）实际性：切合企业经营管理的实际需要；（五）稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；（六）服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设组织管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是：（一）负责规章制度体系的编制工作；（二）负责组织拟定规章制度制定的年度计划；（三）根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；（四）起草或组织起草公司综合性规章制度；（五）负责规章制度草案规范的审核；（六）组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；（七）负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；（八）负责规章制度的编号、保管、存档工作；（九）联系律师进行规章制度的法律审核。
公司管理制度签发格式
公司管理制度签发格式第一部分：总则1.1 为了规范公司的管理体制，提高公司的工作效率和管理水平，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司全体员工，包括领导和员工。
1.3 领导人员应当严格遵守本管理制度，并且组织员工的执行情况。
第二部分：公司管理制度的基本要求2.1 公司管理制度要与国家法律法规保持一致，要与公司经营战略相一致。
2.2 公司的管理制度要做到科学、合理、清晰，便于实施。
2.3 公司管理人员要具备一定的管理知识和技能，制定合理的管理策略。
第三部分：公司管理制度的内容3.1 公司的组织结构和职权分工，要明确规定各级管理人员的职责和权限。
3.2 公司各部门的管理制度要有详细的制度和流程，确保各项管理工作的有序进行。
3.3 公司的人事管理制度要做到公平、公正、公开，保障员工权益。
3.4 公司的财务管理制度要做到明确制度、科学管理，确保公司资金的合理运用。
3.5 公司的市场营销管理制度要做到有针对性、有策略性，确保公司的销售目标的实现。
3.6 公司的生产管理制度要做到科学生产、质量保证，确保产品的质量和交货日期。
3.7 公司的安全生产管理制度要做到安全第一、预防为主，确保员工的生命安全。
第四部分：公司管理制度的执行4.1 公司管理人员要严格执行公司管理制度的规定，要履行自己的管理职责。
4.2 公司员工要按照公司管理制度的规定，认真履行自己的工作职责。
4.3 公司领导要定期对公司管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时解决。
4.4 公司管理人员要根据公司的实际情况，适时修改和完善公司的管理制度。
第五部分：公司管理制度的修订5.1 公司管理人员要认真总结公司管理制度的执行情况，不断完善公司的管理制度。
5.2 公司管理人员要通过公司会议、文电等形式，对公司管理制度的修订进行讨论。
5.3 公司管理人员要根据公司的发展和变化情况，适时对公司管理制度进行修订。
第六部分：公司管理制度的监督6.1 公司的各级管理人员要定期对公司管理制度的执行情况进行监督，发现问题及时纠正。
管理制度公文格式模板
一、标题【单位名称】关于【制度名称】的管理办法二、正文第一章总则第一条为加强【单位/部门】内部管理，规范【工作/业务】流程，提高工作效率，确保工作质量，特制定本办法。
第二条本办法适用于【单位/部门】全体工作人员。
第二章组织机构与职责第三条【单位/部门】成立【管理小组】，负责本办法的组织实施和监督检查。
第四条【管理小组】的职责如下：1. 制定本办法的具体实施细则；2. 组织开展培训和宣传活动；3. 对违反本办法的行为进行查处；4. 定期对本办法实施情况进行评估和改进。
第三章工作流程第五条【工作/业务】流程分为以下步骤：1. 【步骤一】；2. 【步骤二】；3. 【步骤三】；4. 【步骤四】；5. 【步骤五】。
第四章管理措施第六条各级工作人员应严格按照本办法和实施细则开展工作。
第七条工作人员应具备以下条件：1. 熟悉本办法和实施细则；2. 具备完成工作任务所需的专业知识和技能；3. 遵守职业道德，具有良好的工作态度。
第八条对违反本办法的行为，将按照以下规定进行处理：1. 警告；2. 记过；3. 降级；4. 解除劳动合同。
第五章附则第九条本办法由【单位/部门】负责解释。
第十条本办法自发布之日起施行。
三、附件（如有附件，请列出附件名称及内容）四、签发人【单位/部门】负责人：[签名]五、印发机关【单位/部门】办公室六、印发日期[年] [月] [日]注意事项：1. 标题应简洁明了，准确反映公文内容。
2. 正文结构清晰，层次分明，便于阅读和理解。
3. 内容应具体、明确，避免模糊不清或歧义。
4. 附件应与正文内容相关，便于查阅。
5. 公文格式应符合国家有关公文处理的规定。
---以上是一个管理制度公文的格式模板，具体内容应根据实际工作需要和单位实际情况进行调整。
公司管理制度范本格式模板
公司管理制度范本第一章：总则第一条为了加强公司的管理，提高公司的经济效益和竞争力，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司各项管理工作具有普遍约束力。
第三条公司管理制度的目标是：建立科学、合理、有效的管理体系，确保公司各项工作有序进行，实现公司发展战略。
第二章：组织结构第四条公司设立以下组织机构：（一）董事会：负责公司的决策、监督和管理工作；（二）总经理：负责公司的日常经营管理工作；（三）各部门：负责公司的各项业务工作。
第五条各部门的职责如下：（一）综合管理部：负责公司人事、行政、后勤等工作；（二）财务部：负责公司财务、审计、税务等工作；（三）市场营销部：负责公司市场调研、营销策划、销售等工作；（四）生产部：负责公司产品生产、质量控制、设备管理等工作；（五）研发部：负责公司产品研发、技术改进、技术创新等工作；（六）采购部：负责公司原材料、设备等的采购工作；（七）仓储物流部：负责公司产品仓储、运输、配送等工作。
第三章：人力资源管理第六条公司按照公平、公正、公开的原则，招聘员工。
第七条公司对员工实行劳动合同制度，依法为员工缴纳社会保险。
第八条公司建立完善的员工培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工积极工作。
第四章：财务管理第十条公司实行财务预算制度，对公司的财务支出进行控制。
第十一条公司建立健全内部审计制度，保证公司财务报告的真实、完整。
第十二条公司实行成本控制制度，降低生产成本，提高公司经济效益。
第五章：市场营销管理第十三条公司根据市场需求，制定产品价格、促销策略和营销计划。
第十四条公司建立客户关系管理系统，维护客户关系，提高客户满意度。
第十五条公司加强市场调研，及时掌握市场动态，调整营销策略。
第六章：生产管理第十六条公司建立生产计划管理制度，确保生产计划的高效执行。
第十七条公司加强质量控制，确保产品质量符合国家标准。
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企业管理制度公司管理制度模板1 人力资源管理制度1.1 人事管理制度1.1.1 聘用第一条一般员工的招聘原则上由企管部统一组织，报总经理批准。
部门经理以上岗位招聘由公司管理委员会负责，董事长批准。
第二条新员工录用后公司应与劳动者依法订立劳动合同并建立个人相关资料档案，同时约定试用期。
试用期间，没有发生被证明不符合录用条件情形的，劳动合同继续履行，否则可解除该劳动合同。
第三条公司新员工上岗前应进行健康状况体检。
第四条自合同订立之日起，被聘用人员享受公司规定的应该享受的各种待遇。
第五条劳动合同的解除、终止和续签：A 解除●员工有下列两种情况之一的，公司可依法解除劳动合同。
第一条严重违反劳动纪律或公司规章制度的；第二条严重失职、徇私舞弊，给公司造成重大损害；第三条在试用期间被证明不符合录用条件的；第四条在签订合同时，提供虚假资料，采取欺诈手段的；第五条同时与其他公司建立劳动关系的；第六条被依法追究刑事责任的；第七条符合劳动合同法第四十条所述几种情形的。
第八条公司可以依照劳动合同法第四十一条裁减人员。
B 终止第一条公司或员工欲终止劳动合同关系，应依照劳动合同法规定履行提前告知的义务（该法规定不需要提前告知的除外），否则依法赔偿损失。
第二条被辞退员工如无理取闹以致影响工作秩序,公司将提请公安部门处理。
第三条各部门辞退员工须报经公司主管部门审查并经总经理批准方可执行。
C 再签第一条合同期满，公司将根据其工作实绩、工作能力和个人小结进行考核。
凡考核合格者，在本人自愿的基础上可以续签劳动合同。
第二条若一方欲不再签，需提前15天通知对方，双方同意再签，应在合同期满后15日内办理再签手续。
1.2 考勤制度1.2.1 作息制度第一条公司员工应自觉遵守考勤制度，月底企管部将考勤记录核查后，送交财务部核算工资。
第二条元旦、春节、清明、劳动、端午、中秋和国庆节按照国家规定休假，月薪制员工平时每月可调休四天。
休假采用轮休制，工休可根据各岗位性质，统一安排。
工时制员工不享受调休，但加班给予加班补助。
第三条迟到、早退10分钟内每次扣2元，迟到、早退半小时扣5元，迟到、早退1小时扣10元。
扣款的迟到早退时间以1小时为限，迟到1小时以上，2小时以内为旷工半天。
旷工半天罚款30元；旷工一天罚款50元，并扣除全月奖金的30%；旷工两天罚款100元，并扣除全月奖金。
第四条扣罚数额以当月工资为限。
1.2.2 考勤打卡制度第一条打卡是记录员工上下班考勤的依据，公司员工必须严格执行本制度。
第二条不论日夜班，上班时间必须打卡进公司，下班时必须打退卡。
常白班员工每日打卡四次。
第三条因工作需要加班，加班结束离开公司时方可打退卡。
第四条员工因公迟到、早退时应在门卫保安处登记注明并打卡后方可进入或离开公司。
第五条如打卡记录中当班人员未打卡，特殊情况须在24小时内由上级主管出具书面证明，否则按旷工处理。
第六条员工打卡情况由保安人员负责监督。
第七条严禁请别人代打卡和替别人打卡。
1.2.3 病、事假管理制度A 病假第一条持医院的有效证明，请病假3天（含）以内由部门负责人批准。
3天以上呈公司领导审批报企管部备案。
第二条病假每月2天（含）以内不扣当月奖金，2天以上7天（含）以内扣除当月奖金的30％，7天以上扣除当月全额奖金。
第三条工伤事故发生后，必须24小时内报企管部，同时企管部向县人事和社会保障局通报工伤情况。
工伤事故相关事宜按国务院颁布《工伤保险条例》办理。
B 事假第一条员工无特殊事情不得请假。
如需请假者，必须先填写请假条注明请假原因并经批准。
第二条事假1天（含）以内由主任批准，超过1天由部门经理批准，超过3天以上报分管领导审批，并报企管部备案。
第三条请事假一天扣当日工资，1天以上3天（含）以内扣当日工资并扣除当月10％奖金，3天以上7天（含）以内扣当日工资并扣除当月50％奖金，7天以上扣当日工资并扣除当月全额奖金。
第四条请假者须提前履行书面请假手续，特殊情况（除不可抗力）可以电话请假或委托代办并及时补办请假手续，无故不请假或未经批准而不正常上班的，按旷工处理。
1.2.4 婚、丧、产假管理制度第一条婚假假期7天。
第二条产假按照国家有关规定，结合公司实际，进行休假，最长不超过三个月。
第三条丧假：员工直系亲属死亡，可带薪丧假3天。
第四条需延长休假时间的按事假处理，并履行请假手续。
第五条事假结束后未到公司报到者，按自动离职处理（有不可抗力原因除外）。
2 办公事务管理制度2.1 工作服、胸卡、考勤卡管理制度第一条新员工上岗培训时到企管部领取胸卡、考勤卡，并登记签字，试用期满凭企管部证明到仓储部领取工作服并登记签字。
第二条工作服、胸卡、考勤卡务必妥善保管，保持整洁，不得随意损坏。
第三条企管部负责监督检查工作服、胸卡着装情况。
第四条员工离职前须将工作服、胸卡、考勤卡交还公司，并保证清洁、完好无损。
如有损坏或丢失的，按价赔偿。
2.2 办公用品管理制度第一条办公用品由供应部统一购买、由公司办发放与管理，建立领用台帐。
第二条根据实际工作需要配备相应的常规办公用品。
第三条办公用品领取人员为公司中层以上管理人员。
第四条非常规性的办公用品，由部门负责人申请，交公司办和供应部审核，报分管领导审批后，方可购买。
第五条对办公用品要妥善保管，如无故损坏或遗失的，将不再给予配备。
第六条领用过低损耗品再次领取时，须以旧换新，否则视为遗失，不予领取，并照价赔偿。
2.3 图书管理制度第一条图书的购买、保存由公司办统一管理。
第二条借阅书刊一律登记方可借阅。
第三条各类书籍借出后，借阅人应妥善保管不得随意折叠、涂画，造成损坏和丢失，按价赔偿。
第四条各部门如需添置专业书籍，须部门负责人申请，公司办核准后报分管领导核准，方可购买。
第五条借阅者应在规定时间内归还，如需延期，应到公司办办理续借手续。
2.4 保密制度2.4.1保密范围第一条公司会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。
第二条年度工作总结、财务预、决算报告、缴纳税款、营销报表和综合统计报表。
第三条公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨询调研资料。
第四条公司竞争策略、计划、招投标资料、价格表、技术资料、生产情况。
第五条公司、法人代表的印章、营业执照、各类合同。
第六条未公布的各部门人员编制、调整计划，员工福利待遇资料、员工手册。
第七条公司其他规定需保密的资料。
２.4.２保密管理第一条严格遵守保密制度，不该说的机密，绝对不说；不该看的机密，绝对不看（含超越自己职责、业务范围的文件、资料机密、电子文件）。
第二条建立健全文件、传真收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。
第三条凡需保密的资料或文件，必须在资料或文件的左上角注明。
第四条公司员工本人工作所持有的各种文件、资料、电子文件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意放置或携带外出。
第五条未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料。
第六条对泄密或者非法获取公司秘密的行为及时举报投诉的，按照有关规定给予奖励；对不遵守公司规定，造成泄密事件,依照有关法规及公司的纪律规定, 给予处罚。
2.5费用管理制度2.5.1差旅费开支管理：第一条出差人员需预借差旅费的应履行《借款程序》。
第二条出差人员未经允许不得乘坐超标车船席位。
第三条市县城区内原则上不允许乘出租车，如工作需要，根据业务轻重缓急，由部门负责人批准合理安排。
第四条事务办理完毕后应及时返回，不得在外住宿。
如有特殊原因当日不能返回的，需电话向上级汇报，否则不予报销出差费用并追究其责任。
第五条出差人员凭合法有效票据按标准报销。
第六条出差人员出差归来后于七日内按照《**费用报销管理及列支标准暂行规定》履行报销手续。
第七条出差人员的住宿标准按照公司相关规定执行。
2.5.2费用开支管理：第一条公司员工必须严格遵守《**费用报销管理及列支标准暂行规定》的规定履行报销手续。
第二条所有报销的原始单据必须完整、合法，其所反映的经济业务必须是真实的。
财务对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向有关负责人报告，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回。
同时财务部将定期对部分原始单据进行核查，如发现所反映的经济业务不是真实的，将追究有关责任人的责任，追回所报销款项，情节严重的按公司有关规定处理。
第三条购买物品必须列出清单，并在发票凭证上注明经办人或验收人。
第四条招待费用实行对口接待，无关人员不得参加。
招待前须填写《招待费申请表》，注明来客单位、人数、陪客人数、招待标准，经签字批准后，方可招待。
未经允许擅自招待客户的，费用自理。
第五条招待费用标准参照公司相关规定执行。
2.6 工作流程管理制度第一条各项工作严格按照规定的流程进行。
第二条相应部门和人员要相互监督工作流程的执行情况,积极参与工作流程的贯彻执行。
第三条不断完善，对工作流程提出合理更改建议并进行验证,积极反馈有关信息，保持其有效性。
2.7 会议管理制度第一条与会人员应严格遵守会议时间，不迟到、不早退，不得无故缺席，如因特殊情况，需履行请假手续。
第二条将手机等有声设备设于静音状态，会议进行中不得接打电话、中途离席或随意出入、走动，如遇特殊情况，须征得主持人同意。
第三条会前做好准备工作，集思广义，畅所欲言，充分发表意见。
第四条会议召开前应做好会议签到记录。
第五条会中不可打断他人发言或进行人身攻击，主持人应及时制止不礼貌言行或与会无关的言行。
第六条会议内容涉及公司隐密的，未经批准不得外传。
第七条会议时间一般控制在2小时以内。
第八条会议记录由专人负责，并定期将会议内容进行整理、汇总、送发、存档。
2.8 培训管理制度第一条企管部负责安排、管理统一培训项目并参与督导各部门的内部培训。
理制度》为必须培训学习内容。
第三条部门内部组织培训，应将培训计划及内容提前报企管部备案，以便进行监督与统一管理。
第四条企管部按照培训计划和需求，将培训内容通报相关部门，以便部门合理安排。
第五条培训期间凡迟到、早退或缺席者，将按《考勤管理制度》给予相应的处分。
第六条每次培训结束后，企管部将安排考评。
考评的形式为书面问卷或口头问答及岗位抽查。
a.岗位抽查指培训教师就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
b.书面考核，根据考核情况给予评分：90分以上为优秀，70~89为良好，70分以下为不及格。
c.凡考评优秀或不及格者，按照公司《奖惩制度》执行。
第七条企管部建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考核成绩等。
培训考评结果将作为评优、晋升、调整工资等的依据。
2.9文件档案管理制度第一条公司管理类有效文件档案由公司办统一进行管理;其它技术类文件档案由相关部门进行管理,并交公司办备份。
第二条公司文件及各类通知由相关部门起草核校，经总经理或董事长审批，公司办发放。
第三条部门内部发放行政通知应按照统一格式自行起草、核校、出稿，并存档。