勐龙镇2013老干部目标管理考核表
管理干部绩效考核表
5
4
3
2
1
学习能力
学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运用到实际工作中
学习能力、求知欲强，能把新知识运用到实际工作中
学习能力、求知欲较强，能把一部分新知识运用到实际工作中
学习接受能力尚可，但被动接受培训，新知识部分能运用到实际工作中
思想僵化、落后，不能学习新知识，求知欲甚微
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策
掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策
熟知下属部分情况，但不全面；能为部分决策提出较好方案
了解下属部分情况，但不熟知；辅助决策能力欠佳
不了解下属各种情况；不能进行辅助决策
5
4
3
2
1
解决矛盾
巧妙地和建设性地解决不同矛盾
能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生的负面影响
各部门、员工投诉率在4次/30天以内，对各投诉意见反映迅速并有所改进
各部门、员工投诉率在5次/30天以上，且对投诉无动于衷
5
4
3
2
1
下属绩效改进
下属绩效改进显著，绩效目标明确，工作兴致高
下属均有一定程度的绩效改进，绩效目标明确
部分下属绩效有所改进、目标明确，但仍有部公下属绩效改进甚微
下属绩效改进甚微，绩效目标不明确
不能发掘有潜能的下属或不给与培养与指导
5
4
3
2
1
管
理
工
作
廉洁自律
廉洁公正、从严律己、公心为上，敢于同不良作风斗争
廉洁公正、从严律己，公心为上，敢于揭露不良作风
总监、经理目标任务完成情况考核表
如果年度重点工作计划发生变更，可调整相关关键事项指标及权重，关键事项指标总权重保持不变。
计算公式： 关键事项指标得分=Σ（关键事项指标得分*权重）
最终得分=
绩效分析及改进：(必要时填写)
1、关键事项指标确认： 被考评人：考评人（直接上级）：上一级领导签字确认：
2、考评结果确认： 被考评人：考评人（直接上级）：上一级领导签字确认：
绩效指标类型
序号
工作项目
（根据年度重点工作计划制定）
工作要求
（时间、质量、成本、数量）
权重
上级评价
（得分）
关键事项指标
关键事项指标（每项100分）
1Байду номын сангаас
2
3
4
5
6
关键事项指标变更
7
8
关键事项指标单项评分规则
90—100分—以创新性方式，超过预期完成目标，评价为A级；80—89分—全面完成目标，有所超越，评价为B级；70—79分—完成目标过程中，有时需要予以指导，评价为C级；60—69分—完成目标过程中，需要经常予以指导，评价为D级；59分以下—不符合岗位要求，不能完成目标，评价为E级。
党员目标管理考核评分表(新表)
党员目标管理考核评分表(新表)附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：刘京职务（工种）：项目经理2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：李景峰职务（工种）：生产副经理2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：许博严职务（工种）：技术副经理2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：魏庆巍职务（工种）：经营副经理2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：马龙彪职务（工种）：保管员2014年1月30日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：职务（工种）：技术副经理201 年 1 月26 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：于敏职务（工种）：核算员2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：张琪职务（工种）：材料员2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：张智桂职务（工种）：定额员2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：程起亮职务（工种）：工号长2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：李静职务（工种）：技术员2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：陈功祥职务（工种）：电工2014年 1 月26 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：刘国强职务（工种）：工号长2014年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：职务（工种）：预算员2013年 1 月30 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一2月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：刘京职务（工种）：项目经理2014年 2 月26 日党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一2月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：李景峰职务（工种）：生产副经理2013年 2 月26 日。
双江自治县2013年勐勐镇消防工作责任状考核评分细则
组织开展一次乡镇消防专业规定工作检查，未落实的扣2分。
4分
完成年内承诺的市政消火栓建设和消防水源取水平台建设，未落实的扣4分。
4分
勐勐镇政府所在地志愿消防队伍配置手机动泵2台
（可为农用泵改装），简易消防车1辆（可兼用），消防
水带400米，消防水枪4支，消防员战斗服6套，未完
成的扣4分。
验收项目
分值
双江自治县2013年勐勐镇消防工作责任状考核评分细则（总分100分）
验收项目
分值
检查验收具体内容及评分标准
第
一
项
公共消防安全责任体系
2分
完善消防安全责任体系。逐级签订消防工作责任状至村民领导小组，未落实的扣2分。
2分
将消防工作纳入政府目标考核和领导干部政绩，未落实的扣1分，适时检查，督导责任制落实情况，并兑现奖惩，未落实的扣1分。
第十项
救援力量体系建设
6分
完善重特大火灾事故应急急救预案，未落实的扣1分，年内至少组织开展1次有关部门参加的联动演练，未落实的扣5分。
第十一项
火灾故事
3分
辖区发生特大火灾事故的，扣3分，发生群死群伤恶性火灾事故的，取消评选先进资格。
4分
对发生的重、特大火灾事故，查出责任人工作未落实的扣4分。
火灾隐患普查整治工作
4分
未建立，完善火灾扑救责任机制的，扣4分。
7分
未对存在进行整改的，扣7分。
验收项目
分值
检查验收具体内容及评分标准
第
七
项
消防宣传教育培训
5分
未将消防宣传资料和印发至每一个村委会、社区、学校、企业、家庭，未落实的扣2分；组织开展“199消防日”宣传活动，至少举办1次形式多样的消防竞技活动，未落实的扣3分。
(绩效管理)干部考核标准表(附件)精编
（绩效管理套表）干部考核标准表(附件)附件3：干部考核标准表（德）科25—23分22——19分18—16分15分及以下级干部1、能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，理论联系实际，积极为现代化建设和学院建设服务。
2、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，有强烈的事业心和责任感，勇于开拓创新，工作尽职尽责，教书育人，管理育人成果显著。
成本意识强，能为学院开源节流。
3、实事求是、密切联系群众。
公道正派，作风民主，有全局观念，善于团结同志，坚持原则，秉公办事、清正廉洁。
4、严于律己，言行壹致，表率作用强、群众拥护。
1、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，能够正确理解党的路线、方针、政策且结合实际贯彻执行，能为现代化建设和学院发展贡献力量。
2、正确贯彻执行党的教育方针，有较强的事业心责任感，能按岗位责任制要求做好本职工作，有成本意识，主动为学院节约。
3、办事认真、不搞虚夸，联系群众，团结同志，能正确处理国家、集体、个人三者关系，廉洁。
4、能较严格要求自己，表率作用较强，在群众中有壹定威信。
1、忙于事务，不太重视理论学习，理解党的路线、方针、政策壹般化,贯彻执行壹般化。
2、有壹定的事业心责任感，但有时工作中怕负责任，有推诿现象。
成本意识欠缺，有浪费现象。
3、工作中有时不能坚持原则，怕得罪人，不能深入联系群众，不能正确对待批评意见，作风不够民主，计较个人得失，廉洁性较差。
4、对自己要求不够严格，表率作用较差。
1、政治理论学习较差、对党的路线、方针、政策理解粗浅，宣传、贯彻、执行不得力。
2、工作责任心较差，不求进取，私心严重，无成本意识、有流失问题。
3、拿原则做交易，民主作风差，不能团结群众，群众基础差。
4、自身标准低，在群众中造成不良影响。
壹般干部1、积极认真参加政治理论学习，做到理论联系实际，敬业爱岗、无私奉献。
2、工作尽职尽责，勇挑重担，不计较个人得失,有进取精神，出色完成任务。
村干部绩效考核表
类别项目考评分值得分情况备注1、村级班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，奋发有为，班子成员无违法违纪行为。
2 分2、村级班子结构合理，平均年龄在45 岁左右，三分之一以上的成员具党有高中以上文化程度。
3 分3、村“两委”正职素质好，能力强，年龄在50 岁以下，文化在高中以的上，带头致富、带领群众共同致富的能力较强，有对全村具有示范带动作用的致富项目，热心为群众办事，清正廉洁、公道正派，作分民主。
3 分建4、建立完善基层民主，继续坚持“两推一选”和“公推直选”制度，完善村级班子议事规则和决策程序，进一步完善村民会议、村民代表会议和党员议事会、民情恳谈会等制度，全面落实“一事一议”、“党务公开”设和“四议两公开一监督”制度，全年召开村民会议 1 次以上、村民代表 4 分会议 4 次以上，保证党组织领导下的村民自治健康发展。
共405、建立村党支部领导、充满生机活力的村民自治机制，村党支部和村委分会关系协调，运行规范。
1 分范文范例参考指导6、建立健全村级配套组织，重视配套组织成员及其负责人的培养配备，充分发挥群团组织联系群众、组织群众、服务群众、团结群众和化解矛类盾纠纷、维护社会和谐稳定的作用。
2分考评别项目分值得分情况备注1、村级班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行7、制定农牧村党务村务公开具体内容，将重大决策、决定、决议等适宜党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，公开的内容，及时公开、全面公开，接受党员群众监督，提高公开质量；奋发有为，班子成员无违法违纪行为。
2分增强村务公开时效性，一般每季度公开一次，对阶段性重大问题和多数群众关心的热点问题、涉及群众切身利益的重大问题要随时公开；对群众有疑问的公开事项，要认真核查；及时答复。
适时召开村民会议或村民代表会议，对在年度重点项目建设、大额资金使用、公益事业建设、5分农牧村低保、宅基地审核上报、救灾救济款物发放、林权制度改革等涉及群众切身利益、关系村级发展的重大事项进行公开并接受村民监督，同时对下一年度的重大项目进行讨论决定。
2013年度干部日常管理监督工作考评相关表格
2013年度（单位）干部日常管理监督工作考评评分表项目考核内容分值（20分）扣分标准得分县直机关乡镇城关镇一、开展干部日常管理监督工作总体情况 1.学习、宣传上级有关要求，落实加强干部日常管理监督实施意见情况。
1 1 11.未召开“五治五促五争”活动动员会的扣0.5分；2.未部署“1351”工作机制的扣0.3分；3.缺召开班子会、单位干部大会研究或部署干部日常管理监督工作会议记录的扣0.2分；2.制定干部日常管理监督工作有关方案情况。
1 1 11.未制定或转发干部日常管理监督实施意见的扣0.5分；2.未制定或转发“五治五促五争”活动方案的扣0.5分。
3.干部日常管理监督内业资料整理归档情况。
1 1 11.无干部日常管理监督工作总结汇报材料的扣0.5分；2.未留存相关影像、图片资料的扣0.2分；3.相关文件材料未按档案规范要求分类整理的扣0.5分。
二、强化干部经常性教育情况 1.开展主题教育活动情况。
1 1 11.未按制度要求召开领导班子专题民主生活会和支部组织生活会的扣0.5分；2.未形成领导班子和领导干部自查材料的扣0.5分。
2.开展谈心谈话教育情况。
1 1 11.未按规定要求开展谈心谈话活动的扣0.5分；2.对苗头性问题干部未进行谈心谈话教育的，发现1人次扣0.2分。
3.开展廉政风险教育情况。
1 1 11.未落实领导干部述职述廉制度的扣0.5分；2.领导干部未签订廉洁从政承诺书的扣0.5分。
三、强化干部日常管理情况 1.开展干部“德、勤、廉”考核工作情况。
2 1.5 11.未填报《干部“德、勤、廉”日常表现自评表》的扣0.5分；2.《干部“德、勤、廉”日常表现自评表》单位领导没有审核把关的，缺一份扣0.1分。
2.开展干部日常业绩记实工作情况。
2 1.5 1 1.未填报《干部日常业绩评议公示表》的扣0.5分；2.未按规定要求进行实绩公示的每人次扣0.2分。
附件1：3.党政主要领导履行“三责”情况1 1 11.重大事项决策、股级干部选任、大额资金支出未经班子集体讨论研究的扣0.5分；2.对纪检监察、组织、审计等部门发现的问题未按要求整改的，发现1次扣0.2分。
管理干部工作绩效考核测量表
A、与上司进行沟通的能力强，正确领会公司的发展战略、公司目标和方针贯彻的可接受程度较高，与其下发的沟通能力较强，受到大多数下属的拥护，部门目标和工作计划的可实现性较高；
10
B、与上司进行沟通的能力较强，领会公司的发展战略、公司目标和方针贯彻的可接受程度较高，与其下发的沟通能力较强，受到大多数下属拥护，部门目标和工作计划的可实现性一般；
3
D、严于律已，承担责任，带头示范的行为能力一般，以责任心、上进心和事业心为核心的进取能力较弱，较不愿意与公司同甘苦，共患难，对公司所从事的事业的认可程度较低。
2
E、纪律观念不强，处心积虑地推卸责任，不能以身作则，带头示范，以责任心、上进心和事业心为核心的进取能力弱，不愿意与公司甘苦、共患难，对公司的所从事的事业的认可程度低。
A、结合公司的工作计划和发展目标，搜集和分析内外信息资源，制定明确的部门工作目标和切实可行的工作计划，监督计划的履行，结果的可接受程度高；
10
B、结合公司的工作计划和发展目标，搜集和分析内外信息资源，制定较为明确的部门工作目标和工作计划，监督计划的履行，结果的可按受程度较高；
8
C、结合公司的工作计划和发展目标，搜集和分析内外信息资源，制定部门工作目标和工作计划，监督计划的履行，结果的可接受程度一般；
6
E、配合公司实现总目标时领受任务讨价还价，不积极，完成任务及完成质量打折扣，推卸工作责任，无跟踪服务迹象人员的工作绩效和潜力的能力，提供培训和技能开发的能力以及协助解决人事方面问题的能力）
A、能够主动对人员的工作绩效和发展潜力进行客观、公正的评价及人员培训，指导能力强，将合适的人用到合适的岗位，最大限度地发挥人力资源的价值，适时甄选人才，工作效果好；
老干部慰问经费项目支出绩效目标表
老干部慰问经费项目支出绩效目标表1. 背景介绍老干部慰问经费项目是政府用于慰问、关爱退休老干部的一项重要支出。
这一项目的实施，旨在落实党的民生政策，体现党和国家对老干部的关心和关爱。
而绩效目标表，则是对这项支出进行评估的重要工具，用以衡量支出的绩效和效果。
2. 绩效目标表的制定为了科学、准确地评估老干部慰问经费项目支出的绩效，需要制定相应的绩效目标表。
这一表格应当综合考虑老干部的实际需求和慰问经费的使用情况，包括但不限于医疗保障、生活补贴、文化娱乐等方面的支出。
绩效目标表的制定要围绕老干部的福利需求展开，明确支出的合理范围和目标。
3. 绩效目标表的内容在绩效目标表中，应当明确列出各项支出的目标和标准。
针对医疗保障支出，可以制定老干部参加的医疗保险范围和报销比例；对于生活补贴，可以规定补贴的标准和发放频次；至于文化娱乐支出，则要明确慰问活动的类型和频率等。
通过这些具体的目标和标准，可以更好地评估支出的绩效和效果，以及保障老干部的权益。
4. 绩效目标表的执行与评估制定好绩效目标表后，需要有相应的执行和评估机制。
在执行过程中，相关部门要按照绩效目标表的要求，合理、规范地进行支出，并及时记录和归档相关资料。
而在评估过程中，可以结合老干部的反馈意见和实际情况，对支出的绩效和效果进行定期评估和调整，以确保老干部的权益得到充分保障。
5. 个人观点与理解老干部慰问经费项目的支出绩效目标表，对于更好地落实党的民生政策，关爱和慰问老干部，具有重要的意义和作用。
通过科学、合理地制定和执行绩效目标表，可以更好地保障老干部的合法权益，提高支出的效益和效果，增强老干部的获得感和满意度。
我认为，只有通过这样的绩效评估机制，我们才能真正做到把关爱老干部的每一分钱用到刀刃上，让他们真正感受到党和国家的关怀和温暖。
结语老干部慰问经费项目支出绩效目标表的制定和执行，不仅需要政府各部门的重视和落实，更需要全社会的关注和监督。
只有通过全社会的共同努力，才能更好地实现对老干部的关爱和慰问，让广大老干部能够晚年生活得更加幸福安康。
2010年全市老干部工作目标考评表(A类)
五
开展活动
（10分）
积极组织开展适宜离退休干部参与的文体活动，形式多样、内容丰富。
分
序号
目标项目
内 容 和 标 准
自查分
六
综合指标
（20分）
1、按照《信访条例》规定妥善处理离退休干部信访事项。
（5分）
分
2、及时报送重要信息；被市级以上报刊采用的宣传报道、稿件，全年不少于2篇。（5分）
分
3、按要求建立老干部信息库并及时报送各类统计表，信息数据准确无误。（5分）
分
小 计
分
八
加分项
1、
分
2、
分
3、
分
4、
分
5、
分
6、
分
7、
分
8、
分
9、
分
10、
分
11、
分
12、
分
小 计
分
总 分
分
2010年全市老干部工作目标考评表（B类）
单位：片组
序号
目标项目
内 容 和 标 准
自查分
一
领导重视
老干部工作
（15分）
1、领导机制制度健全，老干部工作经费有保障，每年解决老干部工作实际问题不少于1个。（5分）
分
6、组织老干部参加全市老干部知识竞赛活动，参与率不低于80%。（5分）
分
三
完善
“三个机制”
（20分）
1、生活待遇、医疗待遇按政策落实到位；对离退休干部管理、服务周到、细致。（10分）
分
2、协助相关部门加强离休干部医药费管理，有措施，有效果。（10分）
分
四
发挥老干部作用
（10分）
勐龙镇2013老干部目标管理考核表
勐龙镇2013老干部目标管理考核表第一篇：勐龙镇2013老干部目标管理考核表勐龙镇2013年老干部工作目标管理责任制量化考核表（一）组织领导14分1、成立老干部工作领导小组，老干部工作列入单位工作计划。
2、按有关规定，配备专（兼）职工作人员按责任书要求开展工作。
3、将老干部工作实绩列入年终考核内容。
（二）政治待遇29分4、坚持每季度组织老干部阅读文件，学习政治理论。
5、村委会领导每年向老干部通报一至二次本村委会“三个文明”建设情况，重大节日走访看望老干部。
6、具备条件，时机成熟的村委会，要建立离退休党支部；老干部党员能正常参加组织生活；按时缴纳党费。
7、村委会的重要会议、重要活动有老干部代表参加或列席。
8、每年至少组织一次老干部就地就近考察工农业生产建设项目。
9、认真落实市委办、市政府办景办发【2007】2号文件，落实好对退休干部的管理和服务工作。
（三）生活待遇30分10、落实景老发【2004】6号文件，按规定看望住院老干部。
11、重大节日慰问老干部并与在职人员一视同仁。
12、三年组织一次退休人员体检。
13、定期走访看望老干部，倾听老同志的意见和建议。
14、配合有关部门做好老干部医药费报销服务工作。
15、创造条件为老干部提供活动场所，组织有益于老干部身心健康的文体活动。
（四）发挥作用10分16、因地制宜，积极引导和组织老干部在“三个文明”建设中发挥作用。
17、组织老干部开展“一发挥、二支持、三自、四好”活动，即：发挥好老干部党员的先锋模范作用；支持改革，支持在职领导工作；自我教育、自我管理、自我服务；在党内做好党员，在社会做个好公民，在村寨树立一个好形象，在家庭中当个好家长。
18、建立老干部花名册、遗属花名册（离休干部遗属，发放生活困难补助的退休干部遗属）、老干部工作记录簿。
19、老干部反映的问题按现有政策做到件件有回音，事事有答复，上级交办的信访要按时限上报处理结果。
20、每年上报老干部工作信息不少于三篇，认真做好考核工作的汇报材料。
2013年领导干部工作目标量化考核表
分值
15 5 3 2 5 5
扣分标准
（1）以虚假情报欺骗、忽悠领导、干部及服务对象的经核实后每次扣2分。 （2）工作不踏实，造成失职失误的每次扣0.5分，重大失职失误的扣1分。 （3）信谣、传谣，或不热情接待群众，对党委、政府工作造成被动或不良影 响的每次扣1分。 平时由考核小组评分。 每缺一项扣1分。扣本股室所有干部个人分值。 不交扣2分。扣本股室所有干部个人分值。 每少一篇扣0.5分。扣完该项分值为止。 每月检查评分，每月月底前交乡考核办登记，每缺一篇扣0.25分。
勤20 9、坚守工作岗位，出满勤。以六条禁令和值周制度为基本要求。 分
20
（1）每天考勤实行签到制，当天不签到算当天旷工。 （2）旷工一天扣2分，并扣发奖金50元，迟到或早退一次扣0.2分。 （3）请假1天以上必须向乡党委政府主要领导请示，同意后方能出行，同时 要有书面材料备案，如经核实请假不实以旷工论处。需出差或下村的，必须 向分管领导汇报，便于工作安排，不汇报视为旷工。 （4）旷会一次，扣0.5分，会议迟到、早退一次扣0.2分。如已请假或出差下 村，并由本人向党政办说明，不说明被通报的不再纠正。 （5）上班时间利用办公电脑从事玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项 的，发现一次扣1分。 （6）上班时间脱岗打麻将、打牌的，发现一次扣5分。 （7）工作不服从领导安排的，每次扣1分。 （8）严格周末值班制度。每周周末，干部职工根据乡党政办的统一安排到乡 值班，如不到岗者按旷工论处，每天扣考核分2分，并扣发奖金200元。 (9)认真按照卫生值周安排打扫卫生，未按要求打扫一次扣1分。
附加分：1、信息简报、调研或经验文章被锦屏信息、锦屏电视台、杉乡锦屏采用的，每篇加0.5分；被县级以上门户网采用的，县级0.1，州级0.2，省级0.3分，国家级0.5 分；被州级党报党刊采用的每条加1分，省级2分，国家级3分，不累加；2、个人被县级以上党委、政府表彰的，每次表彰县级加3分，州级5分，省级8分，国家级10分；被县级以 上其他部门表彰的，每次表彰县级加1分，州级2分，省级3分，国家级5分；3、鼓励驻村，驻村干部每人加3分。(凡因工作不力被上级部门通报批评的，当月附加分取消） 附减分：1、所包村因检查不严、整改不力造成火灾等生产安全事故的视其情况每起扣2-5分，消防检查每缺一次扣发奖金50元，扣1分；2、被党纪政纪处分的，按处分类别 扣5--10分；3、乡对村考核要求各单位每月通报的和每半年进行考核，需于次月5日前交上月村干考核通报，凡不按时上交通报材料和不按要求进行考核的，扣股室负责人5分、 股室其他干部各3分。 注 明：本考核表为百分倒扣制，凡属扣分均可超项目本分值。平时考核实行每月公布个人累计被扣分情况。
景洪市勐龙镇小学实验教学管理量化考核表
3．分组实验开出情况：①抽查学生实验，学生实验操作规范、准确；②分组实验有学生分组记录表；③分组实验率达85%以上；④有学生实验考核制度，必须有学生实验能力考核和等分记录。
6
总分
8
3．账物管理：①有教学仪器总账；②有教学仪器分类明细账；③有教学仪器验收单，报废、报损单核教学仪器档案卡；④仪器进出、损坏、报废及时记账目做到账账相符、账物相符。
8
4．仪器保管：有仪器使用、借用、破损赔偿制度；仪器保管排列整齐、合理得当，存取方便仪器说明书装订成册；每学期至少清理一次，仪器保持整洁，药品符合保管规定，有防尘、防潮、避光等措施，标签无毒变腐蚀、化学标签有防腐措施；仪器定期保养，及时维修，有维修工具和记录，保持教学仪器的完好率，延长使用年限。
勐龙镇小学2012—2013学年实验教学管理量化考核表
学校：考评组长：当索考评时间：
考核项目
考核细则
标准分
考评分
备注
一、实验用房
1．有实验室、仪器保管室和准备室（仪器保管室和准备室可以合用）。
4
2．使用面积Ⅰ类45㎡；Ⅱ类35㎡。
4
3．实验室、保管室保持整洁，室内整洁、摆放整齐。
6
二、实验室内部设施要求
5
考核项目
考核细则
标准分
考核分
备注
四、实验管理
1．组织领导：①学校有领导分管实验教学工作，领导、教师、实验教师职责分明，实验室工作列入学校计划，每学期实验室工作1—2次，有记录：②实验经费落实，领导深入实验室，定期听实验课，帮组解决具体问题，有记录。
10
2．规章制度：制度全悬挂或张贴上墙，师生共同遵守（管理制度包括：岗位职责、教学仪器管理制度、实验室规则、保管室规则、学生实验规则、实验教学评估办法）。
老干部工作目标考核
26、按照中组部《关于进一步加强和改进离退休干部党支部建设的意见》的要求，建立健全各项制度(10)。活动经费有保障(10)。
20
27、职责明确，认真做好老干部的思想政治工作（5）。自我管理、自我教育、自我服务的能力不断提升（5）。队伍思想稳定（5）。支持一线在职同志工作，促进新老团结和谐（5）。
作
80
38、落实信访工作责任制（10），有专人负责，有登记（10），按时上报处结情况，确保件件有着落，事事有回音（10）。
30
39、按照《进一步加强老干部信访工作的意见》，认真做好老干部思想政治工作，老干部无集体上访、越级上访、联名信访或重复信访。
50
调
研
宣
传
60
40、结合单位实际，开展调研，近年来至少完成调研报告1篇。
30
3、建立健全离退休干部工作领导小组，定期召开会议，听取工作汇报，研究解决实际问题，为老干部办实事、好事。（10）各有关部门齐抓共管，支持离退休部门开展工作。（10）分管领导按时参加工作会议和活动。（10）
30
4、党委主要领导带头学习宣传党和国家关于老干部工作的方针政策，对职工进行尊老敬老教育，开展亲情服务活动，形成了尊老敬老的和谐氛围。（10）新老干部之间相互尊重、支持。（10）
10
政
治
待
遇
100
8、离休干部及时阅读规定范围内的文件，对年老体弱和行动困难的，能登门送阅或口头传达文件精神（10）。按规定为离休干部订报刊杂志（10）。
20
9、邀请老同志参加会议和活动（10）。重要会议精神及时向老干部传达（10）。
20
10、健全政治学习制度并认真坚持，提供必要的学习材料（20）。
20
乡镇机关干部目标管理考核方案
乡镇机关干部目标管理考核方案＊＊镇机关干部目标管理考核方案为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，20年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。
第13个月奖金实行100分考核。
对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。
一、考核项目１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。
办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。
当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。
２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。
签到时间不能超过早晨８点钟。
超过8点办公室要准时将签到簿收起来。
机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。
机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。
３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。
每查出旷工一次扣１分。
机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。
机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。
４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。
缺席、开会迟到要向于书记说明原因。
办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。
会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。
５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。
办公室要对参加劳动的人员进行记录。
对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。
对每次测评结果要公示。
测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。
测评结果在后五名的每人扣2分。
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勐龙镇2013年老干部工作目标管理责任制量化考核表
（一）组织领导14分
1、成立老干部工作领导小组，老干部工作列入单位工作计划。
2、按有关规定，配备专（兼）职工作人员按责任书要求开展工作。
3、将老干部工作实绩列入年终考核内容。
（二）政治待遇29分
4、坚持每季度组织老干部阅读文件，学习政治理论。
5、村委会领导每年向老干部通报一至二次本村委会“三个文明”建设情况，重大节日走访看望老干部。
6、具备条件，时机成熟的村委会，要建立离退休党支部；老干部党员能正常参加组织生活；按时缴纳党费。
7、村委会的重要会议、重要活动有老干部代表参加或列席。
8、每年至少组织一次老干部就地就近考察工农业生产建设项目。
9、认真落实市委办、市政府办景办发【2007】2号文件，落实好对退休干部的管理和服务工作。
（三）生活待遇30分
10、落实景老发【2004】6号文件，按规定看望住院老干部。
11、重大节日慰问老干部并与在职人员一视同仁。
12、三年组织一次退休人员体检。
13、定期走访看望老干部，倾听老同志的意见和建议。
14、配合有关部门做好老干部医药费报销服务工作。
15、创造条件为老干部提供活动场所，组织有益于老干部身心健康的文体活动。
（四）发挥作用10分
16、因地制宜，积极引导和组织老干部在“三个文明”建设中发挥作用。
17、组织老干部开展“一发挥、二支持、三自、四好”活动，即：发挥好老干部党员的先锋模范作用；支持改革，支持在职领导工作；自我教育、自我管理、自我服务；在党内做好党员，在社会做个好公民，在村寨树立一个好形象，在家庭中当个好家长。
18、建立老干部花名册、遗属花名册（离休干部遗属，发放生活困难补助的退休干部遗属）、老干部工作记录簿。
19、老干部反映的问题按现有政策做到件件有回音，事事有答复，上级交办的信访要按时限上报处理结果。
20、每年上报老干部工作信息不少于三篇，认真做好考核工作的汇报材料。