装修公司行政管理制度
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
行政装修公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，各部门及子公司。
第二章机构设置与职责第三条公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调和监督。
第四条行政管理部门下设以下岗位：1. 行政总监：负责行政管理部门的全面工作，对总经理负责。
2. 行政助理：协助行政总监处理日常行政事务。
3. 采购专员：负责公司办公用品、设备等的采购工作。
4. 材料管理员：负责公司材料的管理与调配。
第三章工作制度第五条员工考勤制度1. 公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
2. 员工需按时上下班，不得迟到、早退。
3. 旷工、迟到、早退等行为，将根据公司相关规定进行处罚。
第六条办公用品采购与管理制度1. 采购专员根据部门需求，制定采购计划，经行政总监审批后执行。
2. 办公用品采购需符合国家规定，确保质量。
3. 办公用品入库、领用、报废等环节，需严格执行管理制度。
第七条设备管理1. 设备管理员负责公司设备的维护、保养及更新。
2. 设备使用人员需爱护设备，遵守操作规程。
3. 设备损坏、故障等情况，需及时报修。
第八条档案管理1. 行政助理负责公司档案的收集、整理、归档和保管。
2. 档案资料需分类存放，便于查阅。
3. 档案资料借阅需办理借阅手续，归还时需检查完好。
第四章监督与考核第九条行政管理部门对各部门及员工的工作进行监督，确保各项工作制度得到有效执行。
第十条公司定期对行政管理部门的工作进行考核，考核结果作为绩效评定的依据。
第五章附则第十一条本制度由公司行政管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
---注：以上范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
装修公司行政管理制度
装修公司行政管理制度一、行政管理体制1.公司组织结构1.1公司设立总经理，负责全面领导公司的经营管理工作。
总经理直接对董事会负责，实施决策和指导。
1.2部门设置：市场部、设计部、施工部、财务部、行政部、采购部等。
各部门负责具体的业务和管理工作，在总经理带领下协同合作。
2.职责分工2.1总经理负责公司的整体管理和协调工作，制定公司的战略规划与发展方向，制定公司业务发展计划，并督促各部门的实施。
2.2部门负责人负责部门的日常业务管理，制定相关工作规章制度，并组织实施和监督。
二、人员管理制度1.招聘与录用1.1公司设立人力资源部，负责招聘与录用工作。
根据岗位需求，制定招聘计划，发布招聘信息。
对于应聘者，进行综合评估，并签订劳动合同。
1.2招聘职位的要求和需求，以及录用评估标准，由各部门与人力资源部共同制定。
2.培训与发展2.1公司每年制定培训计划，组织培训人员进行内外部培训。
培训内容包括专业知识、管理技巧、职业道德等。
2.2针对员工的个人职业发展，公司提供晋升与岗位调整的机会，鼓励员工自我学习和进修。
3.薪酬与奖惩3.1公司按照市场行情和员工工作贡献，制定薪酬体系。
对于员工的工作表现和贡献，进行评估，给予相应的奖励。
3.2对于不履行职责或违反公司规章制度的员工，进行相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职、降职、辞退等。
1.公司内部规章制度1.1公司制定公司管理制度，包括人事管理、财务管理、工程管理等方面。
规定员工的权利与义务，规范员工的行为。
1.2公司建立员工手册，详细介绍公司的管理制度及各项规定，以便员工了解和遵守。
2.公司会议制度2.1公司定期召开各级别的会议，包括总经理办公会、部门负责人会议、全体员工大会等。
2.2会议制度规定会议的召开时间、议程和参会人员，要求会议纪要的整理和归档。
3.公司资产管理制度3.1公司建立资产管理制度，规定公司资产的购置、使用和管理程序，确保资产的安全和合理利用。
3.2公司设立相关部门负责资产管理工作，对公司资产进行登记、清查和维护。
装修公司日常管理规章制度
装修公司日常管理规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，增强员工的责任意识和纪律性，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度，任何人不得违反。
第三条公司负责人对本规章制度负责解释，员工有权举报不遵守本规章制度的行为。
第二章分工管理第四条公司设立规范的分工管理制度，明确每个员工的工作职责和权利。
第五条按照公司分工管理制度，各员工必须认真履行自己的职责，做到积极主动，努力工作。
第六条主管领导有权对员工的工作进行考核和评价，根据考核结果进行奖惩。
第七条员工应当服从领导的指挥，不得擅自做出决定，违反者将被进行相应处理。
第三章工作纪律第八条公司工作时间为每天早上9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间，上班不迟到、不早退。
第九条请假需提前向主管领导请示，并按公司规定的请假制度来进行。
第十条禁止员工在工作期间私自接听电话、使用社交软件等影响工作效率的行为。
第十一条禁止员工在工作期间玩游戏、看视频等与工作无关的行为。
第十二条禁止员工擅自借用公司物品或私人物品在公司内部进行交易。
第四章行为规范第十三条公司员工应当保持工作状态，严格遵守公司的制度和规定，保护公司的声誉。
第十四条禁止员工在公司内部进行赌博、吸烟等违法行为，违反者将被开除。
第十五条禁止员工在公司内部大声喧哗，影响其他员工的工作情绪。
第十六条禁止员工在公司内部随意摆放物品，保持工作环境整洁。
第十七条禁止员工私自泄露公司内部消息，泄露商业机密等行为。
第五章员工权利和义务第十八条员工有权享受公司提供的培训、福利等各种权益。
第十九条员工有义务服从公司领导的管理，积极参与工作，完成各项任务。
第二十条员工要爱护公司财产，不得盗窃、损坏公司财物。
第六章处罚制度第二十一条对于违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重采取相应的处罚措施。
第二十二条轻微违规行为，公司会进行口头警告，多次违规者将面临扣工资、降职等处罚。
第二十三条严重违规行为，公司将予以辞退处理，可能会给相关机关造成不良影响的，公司有权向相关部门报案。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装修公司制度管理制度范文(格式8篇)
装修公司制度管理制度范文（格式8篇）装修公司制度管理制度范文篇1一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定：1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。
如果因为迟到而不来上班者，按旷工三天处罚。
2、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。
3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。
4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。
6、公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。
7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。
8、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。
9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。
11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现一次罚款20元。
12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发现一次罚款10元，交给财务。
13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。
（否则按旷工处理）14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。
15、节约用水、用电，最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。
17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
二、语言规范：1、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。
2、电话语言：电话铃响三声内接起，先报“您好！华朗装饰设计。
装修公司的管理规章制度范本(4篇)
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和合同制员工。
第三条公司实行制度规范管理，员工应严格遵守各项制度规定，不得违反规章制度。
第四条公司将定期组织员工进行制度培训，提高员工对规章制度的理解与执行。
第五条其他未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司实际情况处理，由公司负责人或经理决定。
第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。
第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。
第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。
第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示，不得擅自违反或撤销决策和指示。
第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。
第十一条员工享有合理的工作环境和待遇，公司应提供必要的保障和支持。
第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制，具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。
第十三条员工应按时上班，不得迟到早退，迟到早退超过三次将依法进行相应处理。
第十四条员工每周享有两天休假，具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。
第十五条员工有正当理由需要请假的，须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。
第十六条员工休假期间，须保持手机畅通，如有紧急情况应随时可召回。
第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德，不得违反工作纪律。
第十八条员工应遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户资料。
第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等，如有违反将依法处理。
第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程，不得私自更改或违反。
第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。
第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意，不得与客户发生不良互动和纠纷。
装修公司管理制度条例
第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，确保装修工程质量和客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于装修公司全体员工及合作伙伴。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章人员管理第四条公司实行岗位责任制，员工需遵守岗位工作职责，服从公司管理。
第五条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工具备相应的专业素质。
第六条员工应按时参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
第七条公司对员工实行绩效考核制度，奖优罚劣，激发员工积极性。
第八条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，并办理相关手续。
第三章客户管理第九条公司需建立完善的客户信息管理系统，确保客户信息准确、完整。
第十条设计师在接待客户时，应详细了解客户需求，提供专业、贴心的服务。
第十一条设计师需对设计方案进行审核，确保设计合理、图纸准确。
第十二条工长应与客户一道实施逐步质量认定制度，发现问题及时整改。
第十三条工程巡检人员应定期对施工现场进行检查，确保施工质量。
第四章工程管理第十四条工程施工前，需编制详细的施工方案，明确施工流程、进度和质量要求。
第十五条施工过程中，工长应严格按照施工方案执行，确保施工质量。
第十六条工程验收时，需邀请客户参与，共同确认工程质量和满意度。
第十七条工程竣工后，公司应向客户提供完善的售后服务，确保客户满意。
第五章财务管理第十八条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支透明、规范。
第十九条公司对财务人员实行岗位责任制，确保财务安全。
第二十条公司定期进行财务审计，防止财务风险。
第六章安全生产第二十一条公司严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。
第二十二条施工现场应配备必要的安全设施，员工需佩戴安全帽、系安全带等。
第二十三条施工过程中，如发现安全隐患，应及时整改，确保施工安全。
第七章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
第二十六条本制度如与本公司的其他规定有冲突，以本制度为准。
装修管理制度实施细则范本
第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高装修质量和效率，保障客户权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有装修项目，包括住宅、商业、办公等装修工程。
第三条本实施细则旨在明确装修公司各部门、各岗位的职责，确保装修工程顺利进行。
第二章机构设置及岗位职责第一节机构设置一、总经理1. 负责公司整体战略规划、决策与执行；2. 组织协调各部门工作，确保公司各项业务顺利开展；3. 对公司装修工程质量和客户满意度负责。
二、行政管理部1. 负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作；2. 负责公司办公环境、设备设施的管理与维护；3. 负责公司内部文件的起草、审核、发布等工作。
三、工程管理部1. 负责装修工程的设计、施工、验收等工作；2. 负责工程进度、质量、成本的控制；3. 负责协调各部门，确保装修工程顺利进行。
四、客户服务部1. 负责客户咨询、接待、跟踪服务等工作；2. 负责客户投诉处理、满意度调查等工作；3. 负责与客户建立良好关系，维护公司形象。
五、财务部1. 负责公司财务管理、成本控制、预算编制等工作；2. 负责与各部门协调，确保公司财务状况良好；3. 负责对装修工程款项进行审核、支付等工作。
第二节岗位职责一、总经理1. 制定公司发展战略和经营目标；2. 组织实施公司各项规章制度；3. 协调各部门工作，确保公司整体运营顺畅。
二、行政管理部1. 负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作；2. 负责公司办公环境、设备设施的管理与维护；3. 负责公司内部文件的起草、审核、发布等工作。
三、工程管理部1. 负责装修工程的设计、施工、验收等工作；2. 负责工程进度、质量、成本的控制；3. 负责协调各部门，确保装修工程顺利进行。
四、客户服务部1. 负责客户咨询、接待、跟踪服务等工作；2. 负责客户投诉处理、满意度调查等工作；3. 负责与客户建立良好关系，维护公司形象。
2024年装修公司的管理规章制度（三篇）
2024年装修公司的管理规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。
二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
2024年装修公司的管理规章制度（二）____年装修公司的管理规章制度第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工和相关合作方。
第三条公司的管理原则是公平、公正、公开、透明。
第二章公司组织架构第四条公司由总经理办公室、装修部、财务部等相关部门组成。
第五条总经理为公司的法定代表人，负责公司的总体工作和决策。
第六条装修部负责具体的装修工程管理工作。
第七条财务部负责公司的财务管理和报表编制工作。
第三章公司的人事管理第八条公司实行招聘、培训、晋升、调动、奖惩等人事管理制度。
第九条招聘工作由人事部负责，公开、公正地招聘适合岗位的人才。
装饰公司管理规章制度(7篇)
装饰公司管理规章制度（7篇）装饰公司管理规章制度（通用7篇）装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。
为有相关需求的业主提供装修装饰方面的技术支持，以下是小编准备的装饰公司管理规章制度范文，欢迎借鉴参考。
装饰公司管理规章制度【篇1】工作资料和目标:1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐;4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案;5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批;7、建立健全质量体系，带给合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;16、用心配合其他部门的工作。
管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系:任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导潜力突出，分析和解决问题、持续学习及协调潜力强，稳定的心理素质，有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作潜力。
装修公司管理制度职责分配
一、总经理职责1. 负责公司整体发展战略的制定与实施；2. 协调各部门工作，确保公司经营目标的实现；3. 对公司内部管理制度进行监督和执行；4. 招聘、培训、考核、奖惩公司员工；5. 代表公司处理与外部单位的合作关系。
二、设计部职责1. 负责为客户提供装修设计服务，确保设计方案符合客户需求；2. 审核设计方案，确保设计合理、安全、美观；3. 配合工程部、材料部进行施工图纸的编制和修改；4. 跟踪施工进度，解决施工过程中遇到的设计问题；5. 定期进行设计培训，提高设计团队的专业水平。
三、工程部职责1. 负责施工项目的组织实施，确保工程进度和质量；2. 对施工队伍进行管理，确保施工安全；3. 配合设计部进行施工图纸的编制和修改；4. 负责施工过程中的技术交底、技术指导；5. 对施工质量进行监督检查，确保工程质量符合要求。
四、材料部职责1. 负责装修材料的采购、验收、储存、分发等工作；2. 确保装修材料的质量和数量符合设计要求；3. 跟踪市场材料价格，为公司采购提供合理建议；4. 配合工程部、设计部进行材料的选择和采购。
五、业务部职责1. 负责公司业务拓展，包括客户接待、咨询、洽谈等工作；2. 负责与客户签订装修合同，确保合同条款的合理性和合规性；3. 跟踪客户需求，提供专业的装修建议；4. 协助设计部进行设计方案的制作和修改。
六、财务部职责1. 负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作；2. 确保公司财务制度的执行和财务数据的准确性；3. 监督公司资金的使用，确保资金安全；4. 定期进行财务分析，为公司经营决策提供数据支持。
七、人力资源部职责1. 负责公司员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作；2. 建立健全公司人力资源管理制度；3. 优化公司组织架构，提高工作效率；4. 营造良好的企业文化，增强员工凝聚力。
八、行政部职责1. 负责公司行政事务，包括办公用品采购、档案管理、后勤保障等工作；2. 确保公司办公环境的整洁、安全；3. 组织公司内部活动，丰富员工文化生活；4. 协助其他部门完成相关工作。
自如曼舍装修公司管理制度
自如曼舍装修公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于自如曼舍装修公司全体员工。
第三条公司管理人员应严格执行本管理制度，确保其有效性和可操作性。
第四条公司规章制度具有不断完善和更新的特性，同时也需要员工不断学习和遵守。
第二章公司组织架构第五条公司设立总经理办公会，由总经理或副总经理统筹公司管理工作。
第六条公司设立财务部、人力资源部、技术部、市场部等职能部门，具体人员职责由各部门负责人负责。
第七条公司设立工程部、监理部、客服部、设计部等业务部门，具体人员职责由各部门负责人负责。
第八条公司设立行政部门，由行政总监负责公司的行政管理和后勤保障工作。
第九条公司设立监察部门，由监察员负责公司内部监督和检查工作。
第十条公司设立品质管理部，由品质经理负责产品质量管理和监督工作。
第三章公司管理体系第十一条公司坚持以客户为中心的管理理念，不断满足客户需求，提高客户满意度。
第十二条公司严格执行法律法规，遵守诚信经营原则，营造良好的市场环境。
第十三条公司建立健全的内部管理体系，明确人员职责，规范管理流程，提高管理效率。
第十四条公司积极推进科学技术创新，提高产品质量和工作效率。
第十五条公司建立健全的绩效考核制度，激发员工工作动力，提高工作效率。
第十六条公司严格遵守劳动法和相关规定，保障员工合法权益。
第四章公司管理制度第十七条公司设立健康检查制度，对员工进行定期健康检查，确保员工身体健康。
第十八条公司设立员工培训制度，定期对员工进行培训，提高员工业务水平和工作能力。
第十九条公司设立安全生产管理制度，确保公司施工作业安全顺利进行。
第二十条公司设立项目管理制度，严格控制项目成本，提高项目管理效率。
第二十一条公司设立财务管理制度，规范财务管理流程，确保公司财务安全。
第二十二条公司设立信息管理制度，规范信息管理工作，确保信息安全。
第五章公司制度执行第二十三条公司各部门和员工应严格遵守公司管理制度，不得私自变动或违背公司规定。
装饰装修公司常规管理制度范文
装饰装修公司常规管理制度范文一、工作时间和考勤制度1. 公司工作时间为每周一至周五的8:30至17:30，中午休息1个小时。
员工应按时到岗，不得迟到、早退或擅自离岗，迟到早退累计三次将会记录扣除相应的考勤分。
2. 员工需打卡签到，签到时间和签退时间将被记录，员工不得代打卡或替他人打卡。
若签到出现异常，需提交相关证明材料并事先获得批准。
3. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一，员工应认真遵守考勤制度，准确打卡，不得作弊或伪造考勤记录。
二、员工福利制度1. 公司将为员工提供五险一金的社会保障，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金。
员工应按时缴纳社保和公积金，并及时办理相关手续。
2. 公司将定期组织员工体检，为员工提供健康保障。
3. 公司将给予员工带薪年假、婚假、丧假、产假等法定假期和节假日。
三、员工培训与晋升机制1. 公司将定期组织员工培训，提供相关技能和知识的学习机会，以提高员工的职业素养和综合能力。
2. 公司将根据员工的工作表现、能力和贡献情况，制定晋升计划，并提供晋升机会。
员工应积极参与公司组织的晋升评审，并根据评审结果调整自身发展规划。
四、劳动纪律和职业道德1. 员工应严格遵守公司的劳动纪律，按照工作要求进行工作，不得擅自离岗或偷懒等行为。
2. 员工应保持良好的职业道德和工作态度，遵守职业操守，不得利用职务之便谋取私利或从事违法违规行为。
3. 员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
五、工作安全和职业健康1. 公司将提供必要的劳动保护用品，员工应正确使用，并做好工作安全防护措施。
2. 员工应遵守公司的安全生产规定和操作规程，做到安全第一，杜绝事故发生。
3. 员工应保持良好的工作状态和健康体魄，如患有传染病或严重疾病应及时上报，暂停工作和接受治疗。
六、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和荣誉，包括奖金、表彰和晋升等。
装修公司的管理规章制度（4篇）
装修公司的管理规章制度1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款____元--____元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
注;以上制度各施工工种要严格执行。
室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅，必须提前____天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。
装饰装修公司行政管理制度
一、总则为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
三、组织机构1. 公司成立行政管理部，负责本制度的实施和监督。
2. 各部门负责人对本部门员工的行政管理工作负责。
四、管理制度1. 考勤制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
（3）员工迟到、早退、旷工按公司规定扣除相应工资。
2. 仪表仪容（1）员工上班期间应着装整洁、得体，保持良好的仪表形象。
（2）不得在工作场合穿着休闲、运动等非正式服装。
3. 工作纪律（1）员工应遵守公司各项规章制度，不得违反。
（2）员工应团结协作，不得在工作中出现争吵、斗殴等现象。
（3）员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
4. 电脑使用（1）员工应合理使用公司电脑，不得用于与工作无关的事项。
（2）员工不得擅自拷贝、传播公司机密信息。
5. 沟通与协作（1）员工应积极与同事沟通，提高工作效率。
（2）部门之间应加强协作，共同完成工作任务。
6. 客户服务（1）员工应热情、礼貌地对待客户，解答客户疑问。
（2）员工不得向客户泄露公司内部信息。
7. 意见反馈（1）员工有权对公司的各项制度提出意见和建议。
（2）公司对员工的意见和建议应及时处理，并给予反馈。
五、奖惩制度1. 奖励（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
（2）对提出合理化建议、为公司发展做出贡献的员工给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反公司制度、损害公司利益的员工给予警告、罚款等处罚。
（2）对严重违反公司制度的员工，视情节轻重，给予辞退等处理。
六、附则1. 本制度由公司行政管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政管理部根据实际情况予以补充和修订。
公司行政装修管理制度
第一章总则第一条为规范公司行政装修管理，确保装修工程的安全、质量、进度和成本控制，提高办公环境的美观与舒适度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政装修项目，包括办公室、会议室、接待室、休息室等场所的装修。
第三条行政装修管理应遵循安全第一、质量优先、合理使用、节约成本的原则。
第二章装修申请与审批第四条装修申请1. 任何部门或个人需要装修时，应向行政部提出装修申请。
2. 装修申请应包括装修原因、项目内容、预算金额、装修时间、施工单位等信息。
第五条装修审批1. 行政部收到装修申请后，应进行初步审核，必要时组织相关部门进行现场勘查。
2. 行政部根据审核结果，提出装修方案，提交公司领导审批。
3. 审批通过后，行政部与申请部门签订装修合同。
第三章装修设计与施工第六条装修设计1. 装修设计应充分考虑公司形象、功能需求和使用习惯。
2. 设计方案应征求相关部门意见，确保方案的合理性和可行性。
3. 设计方案经审批后，由行政部负责组织实施。
第七条装修施工1. 施工单位应具备相关资质，并签订施工合同。
2. 施工单位应严格按照设计方案和施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 施工过程中，行政部应定期进行现场检查，发现问题及时与施工单位沟通解决。
第四章装修验收与移交第八条装修验收1. 装修工程完工后，由行政部组织相关部门进行验收。
2. 验收合格后，办理相关手续，将装修工程移交给申请部门。
第九条装修移交1. 申请部门应妥善保管装修设施，合理使用，延长使用寿命。
2. 申请部门应定期对装修设施进行维护保养，确保其正常运行。
第五章装修费用管理第十条装修费用1. 装修费用应严格按照预算执行，不得擅自增加或减少。
2. 装修费用应通过正规渠道支付，确保资金安全。
第十一条装修费用结算1. 装修工程结束后，行政部应组织相关部门进行费用结算。
2. 费用结算应真实、准确、及时，确保装修项目的成本控制。
第六章违规处理第十二条违反本制度，擅自进行装修或装修过程中出现重大问题，将按照公司相关规定进行处罚。
装修公司行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，确保公司各项业务的正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条公司行政管理遵循以下原则：1. 规范化：建立完善的行政管理体系，确保各项工作有章可循。
2. 效率化：提高行政工作效率，缩短工作周期，降低成本。
3. 服务化：以客户为中心，提供优质服务，提升客户满意度。
4. 透明化：公开行政事务，接受员工监督，确保公正公平。
第二章组织机构与职责第四条公司设立行政部，负责公司行政管理工作。
第五条行政部职责：1. 负责制定、修订和完善公司行政管理制度。
2. 负责公司内部文件的起草、发布、归档等工作。
3. 负责公司办公场所的规划、布置和管理工作。
4. 负责公司办公用品的采购、保管和分发工作。
5. 负责公司车辆的管理和调度工作。
6. 负责公司员工考勤、福利、奖惩等工作。
7. 负责公司对外联络、接待和会议组织等工作。
8. 负责公司安全、环保、消防等工作。
9. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章办公用品管理第六条办公用品采购：1. 办公用品采购需经行政部审核，报公司领导审批。
2. 采购人员应按照预算和采购计划进行采购。
3. 采购物品应质量合格、价格合理。
第七条办公用品保管：1. 办公用品入库、出库需办理手续，记录在案。
2. 办公用品由行政部负责保管，确保物品完好无损。
3. 办公用品使用后需及时归还原处。
第四章办公场所管理第八条办公场所规划：1. 办公场所的规划应满足公司业务发展需求，合理布局。
2. 办公场所的装修、改造需经公司领导审批。
第九条办公场所使用：1. 员工应合理使用办公场所，保持整洁有序。
2. 未经批准，不得擅自改变办公场所的布局和使用功能。
第五章车辆管理第十条车辆使用：1. 公司车辆由行政部负责管理和调度。
2. 员工使用公司车辆需经行政部审批，并填写使用记录。
3. 使用车辆时，应遵守交通规则，确保行车安全。
第十一条车辆维护：1. 车辆维修、保养由行政部负责联系维修保养单位。
装修服务日常管理制度范本
装修服务日常管理制度范本第一章总则第一条为了加强装修服务管理，规范装修服务行为，提高装修服务质量，保障消费者权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事装修服务的企事业单位、个体工商户以及其他经营装修服务的组织和个人。
第三条装修服务经营者应当依法经营，诚信服务，公平竞争，承担社会责任，为消费者提供安全、优质、高效的装修服务。
第四条各级人民政府应当加强对装修服务行业的监督管理，依法查处违反本制度的违法行为，保护消费者和其他合法权益。
第二章装修服务经营者的义务第五条装修服务经营者应当依法取得相关资质证书，并在经营场所醒目位置予以公示。
第六条装修服务经营者应当建立健全内部管理制度，加强对员工的培训和管理，提高员工的服务质量和业务水平。
第七条装修服务经营者应当根据合同约定和国家有关规定，履行装修工程的质量、安全、进度和投资控制等义务。
第八条装修服务经营者应当依法保障消费者的知情权、选择权和公平交易权，不得强迫或者变相强迫消费者接受服务。
第九条装修服务经营者应当建立健全投诉处理机制，及时处理消费者的投诉，切实维护消费者的合法权益。
第十条装修服务经营者应当加强环境保护，采取有效措施，减少装修过程中产生的噪声、粉尘、废水等对环境和周围居民的影响。
第十一条装修服务经营者应当依法履行安全生产责任，确保装修工程施工安全，防止和减少安全事故的发生。
第三章消费者权益保护第十二条消费者有权根据自己的需求，选择装修服务经营者、装修设计方案、装修材料和施工工艺等。
第十三条消费者有权要求装修服务经营者提供装修工程的报价、设计方案、施工进度和质量保证等有关信息。
第十四条消费者有权拒绝装修服务经营者违反国家规定和合同约定的服务行为。
第十五条消费者有权要求装修服务经营者按照约定履行售后服务义务，及时解决装修后出现的质量问题。
第四章监督管理第十六条建设、工商、环保、安全生产等行政管理部门应当按照职责分工，加强对装修服务行业的监督管理。
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装修公司行政管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
行政管理制度
（1）按时上班，不准迟到，早退。
（2）办公室内禁止吸烟，吃零食、聚众聊天、大声说笑。
禁用一次性杯子。
（3）VIP洽谈室严禁公司员工休息。
（4）上班时间不打与工作无关的电话，办公室电话及传真机为工作所用，禁止打私人长途电话。
原则上不允许会私客，特殊情况可以在会议室接待，以不超过半小时为宜。
（5）电话为办公配备，禁止员工为私事拨打电话。
（6）文件的打印，复印，由专人管理，非专管人员不准乱开机打印。
（7）注意保密。
凡属公司具有保存价值和不得外传的文件、资料等，由前台文秘负责保存管理，各类文件存放整齐，有条不紊，借阅的文件资料注意及时归还。
（8）各部门所需的办公用品，由行政部统一购置，各部门按实际需要领用。
（9）爱护公物。
桌、椅等办公家具不得损坏，不要划伤桌面，保持光亮，如因个人原因而损坏的桌、椅，一律由其本人负责赔偿。
（10）固定资产管理，如因保管不当造成固定资产损坏的，公司将追究使用部门及当事人的责任，并给予经济处罚。
（11）注意室内保持环境卫生，个人办公室及桌面、柜子要随时收拾整洁，在会议室接待的客人，客人走后接待者负责收拾干净。
（12）不得随意更改电脑默认系统，计算机网络号、桌椅设置和常用软件系统等。
（13）电脑不得私自安装与工作无关的游戏软件及其他软件。
（14）注意安全、防火、防盗，下班时锁好各办公室的门，关好窗户检查电源开关，关闭应切断的电源，如饮水机及复印机应关闭电源。
（15）公司车辆必须为公司业务服务，各部门公务用车，由部门领导向行政部申请，说明用车事由.地点.时间.行政部据需要统筹安排。
（16）门厅店面内不允许停放自行车和摩托车，按公司指定位置有序排放。
（17）关于行政处分的解释：在行政处分期间，未解除行政处分之前，被处分人员不得享受公司的任何福利、奖金、奖励、公费旅游，及公司的一切补助。