大学生通讯员管理制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

通讯员管理制度

一、通讯员的选拔

基于各社团招新工作完成,人数基本确定,对新干事已有全面了解,每个社团推选出1名对新闻写作有基本常识,有责任心,有担当的大一新干事担任通讯员一职。每个社团专设通讯员这一职务,担任者中间不能随意调换。

二、通讯员工作内容

(1)承担本社团的文字编辑工作,报道本社团活动新闻。(2)每个通讯员每月至少上交两片新闻稿件,由社联编辑部成员进行记录考核。稿件内容涉及全校社团活动,准许报道本社团新闻的基础上不倡导眼光仅局限于报道本社团新闻的做法存在。

(3)负责管理、操作本社团的微博,保持微博的活跃度。(4)观察挖掘本社团及相关社团内部优秀人物或事迹,整理材料上交,所选人物或事迹将有机会入驻《理工社团之窗》中“走近社团人”这一板块。

(5)担任社联社团的沟通纽带,扩宽社联社团的沟通桥梁,时时掌握理解社联、社团双方资料,上传下达,促进社联与社团顺畅交流,提高工作效率。

三、通讯员的分组管理

根据社团类别,将通讯员分为8组,每个组通过自荐、组员推选、编辑部任命等方式结合产生一名组长,且组长中途可改选,与编辑部

干事共同负责该组事务,每双周社团负责人会议,必须有两名参加,了解社团、社联最新动态,促进社联与社团的交流沟通,社团负责人会议每次参加人数多者不限。每次活动通知组长,有组长通知组员。两周一次通讯员交流会,每组两人参加,加强社联社团交流沟通。

四、通讯员的培训

基本工作的熟悉之后对其进行新闻写作培训,外部与新闻社、大通社等社团相结合,共同提高通讯员的写作能力,内部加强通讯员与编辑部成员的工作写作经验的交流,在平时加强其新闻能力,并向通讯员介绍有关社联的内部事宜,促进通讯员对社联的了提高其新闻写作水平及新闻感知力。

五、奖罚措施

(1)编辑部根据通讯员上交稿件及平时表现给出分数:①报道本社团新闻及其他社团新闻根据新闻质量,认真程度每篇新闻加0.1-0.2分。②积极主动联系编辑部及其他社联成员询问相关工作酌情加0.2—0.5分。③每组组长若工作懈怠,造成不良影响者,可改选,改选则无特殊表现加分;若组长尽职尽责,表现良好,在学年末可给予在任组长特殊表现加分0.5—1分。

(2)根据综合评定成绩,前9名可在期末考评中被优先考虑为本社团积极分子。

(3)根据成绩评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖5名,在期末考评中分别给所在社团加3、2、1分。

相关文档
最新文档