万科物业管理方案
万科物业管理方案范本
万科物业管理方案范本引言随着城市的不断发展和人们生活质量的提高，物业管理在市场中的重要性越来越突出。
作为大型房地产企业，万科集团旗下的物业管理业务一直致力于提供优质、高效、人性化的服务，为业主们创造更加舒适便捷的生活环境。
为了更好地规范和提升物业管理服务，万科物业制定了一系列管理方案范本，包括但不限于物业安全保障、设备维护管理、绿化养护、客户服务等方面，以确保业主们可以享受到最好的服务体验。
本文将详细介绍万科物业管理方案范本，以供其他物业管理企业参考和学习。
物业安全保障作为物业管理的基本职能之一，物业安全保障是万科物业的首要任务之一。
为此，万科物业制定了严格的管理方案，以确保业主们的生命安全和财产安全。
物业安全保障的主要内容包括：1.小区周界安防：采用门禁系统、闭路电视监控系统、巡逻系统等多项安防措施，确保小区周界不被非法侵入。
2.消防安全管理：建立完善的消防设施和消防管理体系，定期开展消防演练和消防安全培训，提高业主和物业管理人员的消防意识和技能。
3.突发事件管理：建立应急预案和突发事件处置机制，统一指挥、迅速响应，保障业主们的人身和财产安全。
设备维护管理作为小区内各种设备设施的维护和管理，设备维护管理在物业管理中也是至关重要的一环。
为此，万科物业制定了完善的设备维护管理方案，以保障小区内各种设备设施的正常运转和使用寿命。
设备维护管理的主要内容包括：1.设备巡检和维护：对小区内的电梯、水泵、排水系统等各类设备进行定期巡检和维护，及时发现和解决问题，保证设备的正常运行。
2.维修保养管理：对设备出现故障或需要更换配件的情况进行快速响应、及时修理，减少业主们的不便和损失。
3.设备更新升级：对设备技术水平落后或使用寿命到期的设备进行及时更新和升级，保障业主们的舒适和安全。
绿化养护作为小区的一道风景线，绿化作用不容小觑。
为了保持小区良好的环境质量，万科物业制定了严格的绿化养护方案，以保障小区内的绿化景观。
万科物业服务中心安全管理制度
第一章总则第一条为确保万科物业服务中心的安全生产，保障员工和业主的生命财产安全，维护物业服务中心的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科物业服务中心所有员工及外来人员。
第三条万科物业服务中心安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全责任第四条万科物业服务中心安全管理工作实行“一岗双责”，即各部门负责人对本部门的安全工作全面负责。
第五条各部门负责人应定期组织对本部门的安全工作进行自查，发现问题及时整改。
第六条中心安全管理人员负责组织实施本制度，监督、检查和指导各部门的安全工作。
第七条员工应严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告。
第三章安全管理制度第八条中心应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第九条中心应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十条中心应制定应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。
第十一条中心应加强消防设施设备的维护和管理，确保消防设施设备完好有效。
第十二条中心应加强用电安全管理，防止电气火灾事故发生。
第十三条中心应加强易燃易爆物品的管理，严格执行领用、使用、回收制度。
第十四条中心应加强施工安全管理，确保施工安全。
第十五条中心应加强交通安全管理，确保车辆行驶安全。
第十六条中心应加强食品卫生安全管理，确保食品安全。
第十七条中心应加强信息安全，防止信息泄露和网络安全事件发生。
第四章安全检查与隐患整改第十八条中心应定期组织安全检查，发现问题及时整改。
第十九条安全管理人员应定期对各部门的安全工作进行抽查，发现问题及时通报并督促整改。
第二十条各部门应定期开展自查，发现问题及时整改。
第五章奖励与处罚第二十一条对在安全工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反安全规定、造成安全事故的个人和部门，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第六章附则第二十三条本制度由万科物业服务中心安全管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度一、管理目标：1.提供安全、舒适、便利的居住环境，满足业主的需求。
2.提供全方位的物业服务，为业主创造价值。
二、服务范围：1.小区安全管理：确保小区内的安全环境，维护小区的安全秩序，严禁任何形式的违法行为。
2.设施设备维护：定期检查和维护小区内的设施设备，如电梯、供水、供电、排水等，保障正常运行。
3.环境卫生管理：定期清理和维护小区内的公共区域，保持整洁、干净的环境。
4.绿化及景观管理：负责小区的绿化及景观维护，确保绿化面积和景观设施的品质。
5.社区活动组织：组织丰富多彩的社区活动，增进邻里间的交流和相互了解。
6.投诉处理：及时处理业主的投诉，解决问题，提供满意的答复。
三、服务流程：1.业主委托：业主向物业公司委托管理小区，签署物业管理合同，并支付物业费用。
3.环境维护：物业公司定期派人巡查小区，进行环境维护，保持小区的整洁与美观。
4.安全巡逻：物业公司设立专门的安保巡逻队伍，定期对小区进行巡逻，维护小区的安全。
5.设施设备维修：业主报修后，物业公司及时派人上门维修，保障设施设备的正常运行。
6.投诉处理：业主如有投诉，可向物业公司投诉，物业公司将立即进行调查，并根据调查结果采取相应措施解决问题。
7.收费管理：物业公司对业主收取物业费用，并及时提供明细账单，确保费用的透明和合理性。
四、管理制度：1.员工管理：物业公司需设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作，确保员工的素质和工作能力。
2.工作流程：物业公司需建立完善的工作流程，明确工作责任、工作流转和工作时限，保障服务的高效率和高质量。
3.业主投诉处理：物业公司设立投诉处理部门，负责接收、登记、调查和处理业主的投诉，确保投诉问题能够及时得到解决。
4.财务管理：物业公司需设立专门的财务部门，负责收费管理、费用审核和财务报表的编制等工作，确保财务的透明和合规性。
5.安全管理：物业公司需设立安保部门，负责小区的安全管理工作，制定和实施安全管理规定和措施，确保小区的安全。
万科物业管理服务方案案例
万科物业管理服务方案案例一、背景介绍作为中国房地产业的领军企业之一，万科地产一直致力于为购房者提供优质的房产产品和优质的物业服务，在物业管理领域上也有自己的独特优势。
本文将以万科物业管理服务方案为案例，从该方案的实施背景、具体实施内容以及实施效果等方面进行介绍。
二、实施背景随着万科地产业务的不断拓展，万科物业管理服务也需要实现从单一服务向全方位服务的转型。
在此背景下，万科物业管理公司选择了一系列新的管理服务方案，模拟对物业现场工作进行全面升级，构建基础性的管理体系，建立更加完善的服务标准和服务流程。
具体而言，该方案主要包括以下的实施内容：三、具体实施内容1. 物业管理服务整合为了提高工作效率，万科物业管理公司开展了针对服务对象、服务方式等方面的综合评估，将原来分散分项的工作统一进入一个整合的管控系统中，从而进一步提高服务质量。
2. 业主管理服务体系建设在业主管理服务体系的建设方面，万科物业管理公司制定了安全服务、物业服务、生活服务的服务标准和流程，确保服务的一致性和稳定性，并且为客户实现更高效、更便捷的服务模式。
3. 技术支持和运营管理服务升级根据物业管理市场上的需求和客户反馈，万科物业管理公司对其提供的技术支持和运营管理服务进行了升级。
通过引进新的管理方案和管理工具，提高物业管理的智能化程度和工作效率，从而实现更好的管理效果。
4. 客户服务提升万科物业管理公司xx处理投诉的工作流程，并且搭建了24小时服务热线，提供了非常及时、专业的服务。
同时为了加强对客户的信任度，万科物业管理公司还制定了多项有关诚信、保密、安全的客户服务标准和流程。
四、实施效果经过一段时间的试用和调整，万科物业管理公司的这一服务方案收到了显著的实施效果，具体表现在如下几个方面：1. 提升服务满意度万科物业管理公司的服务满意度指数得到了前所未有的提高，不仅为业主和客户提供了更加优质的服务，而且进一步提高了公司的公信力和信任度。
物业管理方案万科
物业管理方案万科一、总则1.1 为提高物业管理水平，保障业主权益，万科物业管理将为各业主提供全方位的优质服务。
1.2 本方案将定期进行评估和改进，以确保物业管理工作的有效性和可持续发展。
1.3 物业管理方案的实施应遵守国家相关法律法规，保障业主权益，维护良好社区秩序。
1.4 物业管理方案是业主和物业管理方共同遵守的约定，任何一方都有义务和责任保障其有效执行。
二、物业管理目标2.1 为业主提供高质量的日常生活服务，满足各种生活需求。
2.2 维护小区环境卫生和安全，创造舒适宜居的生活环境。
2.3 加强社区管理、服务流程和配套设施建设，提升物业管理水平。
2.4 提高与业主之间的沟通与合作，促进业主自治和共同管理。
三、物业管理内容3.1 楼宇管家服务1）楼宇巡查：每日巡查小区内的各项设施设备，及时发现问题并解决。
2）业主服务：为业主提供定期的楼宇保洁、消杀等服务，确保楼宇环境整洁干净。
3）邻里关系：促进邻里关系和睦，解决邻里间的矛盾和纠纷。
3.2 绿化管理1）植物养护：对小区内的花草树木进行定期的修剪、浇灌和施肥，保持绿化的良好状态。
2）草坪维护：进行定期修剪、施肥和杂草清除，确保小区内草坪的整洁和美观。
3）花园景观：对小区内的花园景观进行设计、维护和改造，打造美丽宜居的社区环境。
3.3 安全管理1）安防设备：对小区的安防设备进行定期的检查、维护和更新，确保小区安全。
2）安全巡逻：加强巡逻队的力量，保障小区内的安全和居民的生命财产。
3）应急预案：定期组织应急演练，确保小区内的应急预案和救援能力。
3.4 设施设备维护1）设施设备：对小区内的设施设备进行定期的检查、维护和维修，确保设施设备的正常运行。
2）设备更新：根据设施设备的使用情况和年限，制定更新计划，及时更新设备。
3）节能减排：对小区内的用水、用电等资源进行合理利用和节约，推动环保工作开展。
3.5 清洁卫生1）楼道卫生：定期进行楼道的清扫、擦洗和除尘，保持楼道的整洁和干净。
万科物业管理实施方案
万科物业管理实施方案简介万科物业管理实施方案是针对万科物业管理团队的新管理方案，旨在提升万科物业管理团队的管理效率和服务质量，使得万科的物业管理服务能够更好地满足客户的需求。
该方案主要包括以下内容：•人员管理•业务流程优化•技术支持与创新人员管理人员管理是物业管理的核心。
针对万科物业管理团队的人员管理，我们将从以下几个方面进行优化：岗位职责明确每个岗位的职责和要求都应该非常明确，从而使得员工在工作中更加专注，提高工作效率。
培训计划针对不同层次的员工，我们将设计不同的培训计划，帮助员工提升技能和能力。
工作执行力考核对于员工的工作执行力，我们将根据服务质量、服务态度、工作效率等考核要素进行评估，以此激励员工提高工作执行力。
业务流程优化业务流程优化是提高物业管理服务效率的关键。
在万科物业管理团队，我们将从以下几个方面进行业务流程优化：信息沟通流畅减少信息沟通中的瑕疵和时间浪费，优化信息沟通流程。
运营管理系统升级确保运营管理系统的数据准确地归集到统一的管理平台上，提高数据的质量和可用性。
现场服务标准化根据万科物业管理标准，规范现场服务流程，确保服务的标准化和可靠性。
技术支持与创新物业管理行业的进步和创新需要不断地技术支持。
在万科物业管理团队，我们将从以下几个方面进行技术支持和创新：引入新技术引入新技术，如云计算、物联网、大数据等，提升物业管理效率。
推进物业服务创新在服务模式、服务内容等方面的创新，满足客户个性化需求，以此提升客户满意度。
数据智能分析通过大数据智能分析，提取关键信息，优化业务流程，提升服务质量。
总结万科物业管理实施方案旨在提升万科物业管理团队的管理效率和服务质量，以满足客户个性化需求。
在万科物业管理团队中，我们将注重人员管理、业务流程优化和技术支持与创新，以提升物业管理服务的水平和质量。
万科园区物业管理方案
万科园区物业管理方案一、园区特点分析万科园区作为一个大型综合性社区，居住人口众多，拥有多种设施和服务设施。
园区内有住宅区、商业区、教育区、医疗区等，居民的需求多样化，物业管理的难度也较大。
1.居民群体多样性：园区内的居民群体来自各行各业，年龄层次不同，生活习惯各异，对服务和管理的需求也有所不同。
2.设施配套丰富：园区内设施齐全，包括住宅、商业、公共设施等，需要有针对性的管理和维护。
3.社区氛围：园区内的社区氛围一直是园区管理的关键，如何促进邻里关系和社区活动是物业管理的重要内容。
4.安全管理：园区安全管理是物业管理的基本要求，包括防火、防盗、防疫等多方面内容。
综上所述，万科园区的物业管理需要全面、差异化的服务，才能更好地满足居民的需求，提升园区的整体形象和价值。
二、物业管理方案1.管理组织架构（1）设立物业管理处：在园区内设立专门的物业管理处，负责日常管理和运营工作。
物业管理处由经验丰富的管理人员和专业服务人员组成，分工明确，责任到位。
（2）建立居委会：在园区内成立居委会，由居民代表组成，参与社区事务的决策和管理。
居委会可以起到居民沟通的桥梁作用，帮助解决居民间的纠纷和问题。
2.日常管理服务（1）保洁服务：加大园区内的保洁力度，定期清扫公共区域和道路，保持整洁环境。
强化垃圾分类管理，推行垃圾分类投放制度，提倡环保理念。
（2）维修服务：建立健全的维修服务体系，对园区内设施设备进行定期检查和维修，保证设施的正常运转。
提供居民家居维修服务，便利居民生活。
（3）绿化养护：加强园区绿化管理，保护绿化环境，定期修剪草坪和树木，保持景观的美观和舒适。
（4）安全管理：加强园区的安全管理工作，定期检查消防设施、安防设备等，提升园区的安全防范水平。
加强巡逻巡查，防止不法分子进入园区。
3.社区服务（1）居民活动：组织丰富多彩的居民活动，包括社区文化节、运动比赛、志愿者活动等，促进邻里关系，活跃社区氛围。
（2）教育服务：与园区内的教育机构合作，提供优质的教育服务，为居民子女提供学习机会和文化活动。
万科物业管理服务方案
万科物业管理服务方案1. 服务概述万科物业管理服务方案是以客户需求为核心，提供全方位服务的综合性物业管理方案。
服务内容涵盖商业管理、住宅管理、综合服务等多个方面，旨在为客户提供专业优质的物业管理服务。
2. 服务特点2.1 专业化管理团队万科物业管理服务方案拥有一支资深专业的物业管理团队，他们具备丰富的管理经验和专业知识，能够针对不同类型的物业项目提供专业化的管理服务，保障客户的利益。
2.2 守诚经营万科物业管理服务方案以诚信为本，经营守诚，坚持遵循客户利益至上的原则，让客户放心、放心、放心。
2.3 创新管理模式万科物业管理服务方案不断引入先进的管理模式，开展创新性的管理方式，以满足客户多元化、个性化的需求。
3. 服务流程万科物业管理服务方案的服务流程分为以下几步：3.1 客户需求分析在与客户初步接触和沟通后，万科物业管理服务团队会深入分析客户的实际需求，制定符合客户实际情况的管理方案。
3.2 服务合同签署经过初步洽谈后，双方同意并签署服务合同，确定具体的服务内容、服务期限及服务费用等。
3.3 服务项目落地万科物业管理服务方案将根据客户需求和服务合同，组织相关技术力量提供全方位的服务，确保服务质量达到客户的要求。
3.4 服务品质检测万科物业管理服务方案将建立完善的服务品质检测机制，对服务进行全方位检测，确保服务的专业性和质量得到充分保障。
4. 服务项目万科物业管理服务方案的服务项目包括但不限于以下几个方面：4.1 商业管理商业管理服务主要面向商业地产项目，包括物管管理、安全管理、保洁管理、客服管理、花园绿化管理等多方面的管理服务。
4.2 住宅管理住宅管理服务主要面向住宅小区，包括停车场管理、物管管理、巡逻管理、保洁管理、客服管理、花园绿化管理等多方面的管理服务。
4.3 综合服务综合服务面向各种类型的物业项目，包括人事管理、物料采购、设备维修、设施维护、选址规划等多方面的综合性服务。
5. 服务优势5.1 专业化服务万科物业管理服务方案具有专业化的管理团队和先进的管理模式，能够满足客户复杂、多样化的需求。
万科城市花园大一期物业管理服务方案
万科城市花园大一期物业管理服务方案一、背景介绍万科城市花园大一期是一座高品质的住宅小区，位于市中心地段。
为了保障业主的舒适居住环境，提供高质量的物业管理服务，制定了以下的物业管理服务方案。
二、物业管理职责1. 环境卫生管理- 定期开展小区内的垃圾清理工作，保持小区环境整洁。
- 维护绿化景观，修剪草坪、树木，并及时处理病虫害问题。
- 监督并加强小区内的卫生设施的维护，保证居民健康生活环境。
2. 设备设施维护- 负责小区常用设施的维护保养工作，如电梯、消防设备、供水设备等。
- 建立设备设施维修保养档案，定期进行检查和维护，确保设施设备运行正常。
3. 安全管理- 制定小区内的安全管理制度，包括人员进出登记、巡逻值班等。
- 配备专业安保人员，确保小区内的安全。
- 加强小区安全设施的管理，如监控摄像头、门禁系统等的运行检查。
4. 业主服务- 设立物业服务中心，提供业主投诉处理、咨询、报修等服务。
- 定期组织小区活动，增进邻里关系，营造和谐的居住氛围。
- 提供便民服务，如快递代收、物业账单查询等。
5. 财务管理- 编制物业管理费预算，确保资金使用合理。
- 定期公开物业管理费收支情况，接受业主监督。
- 做好物业费的收取和使用情况的记录和归档。
三、服务水平保证1. 建立完善的投诉处理机制，确保业主的合法权益得到维护。
2. 设立24小时热线，随时解答业主的问题和需求。
3. 定期组织业主代表会议，征求业主的意见和建议，及时改进服务。
4. 定期对物业管理服务进行满意度调查，倾听业主的反馈。
四、质量管理1. 物业公司将严格按照国家和行业标准执行相关的物业管理工作。
2. 加强员工培训，提升员工的服务意识和业务水平。
3. 引进信息化系统，提高工作效率和管理水平。
五、费用及收费标准暂无具体要求，请根据实际情况制定。
六、总结本物业管理服务方案旨在为万科城市花园大一期业主提供优质的物业管理服务，保障小区的安全、舒适和和谐环境。
物业公司将全力以赴，持续提升服务水平，不断满足业主的需求和期望，共同打造美好家园。
万科物业工程部管理方案
万科物业工程部管理方案一、前言万科是中国领先的房地产开发商和物业服务提供商，致力于为客户提供卓越的产品和服务。
工程部是万科物业的重要部门之一，负责物业项目的设施和设备的维护管理，以保证物业项目的良好运营。
因此，建立一个科学、高效的工程部管理方案对于保证物业项目运营的顺利进行具有重要意义。
二、工程部组织架构1. 部门设置工程部应当包括设备维护组、设施管理组、安全管理组以及工程监督组。
设备维护组负责物业项目内各类设备的日常维护和保养；设施管理组负责物业项目内重要设施的规划、管理和维护工作；安全管理组负责物业项目内安全工作的监督和管理；工程监督组负责对物业项目内工程施工和维护工作进行监督和管理。
2. 部门职责设备维护组主要负责对物业项目内的设备进行日常维护和保养，保证设备的正常运转；设施管理组负责对物业项目内重要设施的规划、管理和维护工作，确保设施的良好状态；安全管理组负责对物业项目内的安全工作进行监督和管理，保障居民的生命财产安全；工程监督组负责对物业项目内的工程施工和维护工作进行监督和管理，确保施工和维护工作的质量和进度。
三、管理流程1. 设备维护流程1.1 设备维护计划制定：设备维护组应当在每年初制定设备维护计划，并根据实际情况进行调整。
1.2 设备维护执行：设备维护组根据设备维护计划，对设备进行日常维护和保养。
1.3 设备维护记录：设备维护组应当对每次维护和保养进行记录，并及时汇报上级。
2. 设施管理流程2.1 设施管理规划：设施管理组应当根据实际情况对物业项目内的重要设施进行规划和管理，确保设施的良好状态。
2.2 设施管理执行：设施管理组应当对设施进行日常维护和保养，确保设施的良好状态。
2.3 设施管理记录：设施管理组应当对每次维护和保养进行记录，并及时汇报上级。
3. 安全管理流程3.1 安全管理监督：安全管理组应当对物业项目内的安全工作进行监督和管理。
3.2 安全管理演练：安全管理组应当定期组织安全演练，提高居民的应急处理能力。
万科如园长春物业管理方案
万科如园长春物业管理方案一、物业管理服务的目标与要求1.1 目标本物业服务的目标是为业主提供高效、优质的物业管理服务，通过专业的管理团队和完善的管理制度，创造良好的生活环境和舒适的居住氛围，使业主享有超乎期望的居住体验。
1.2 要求本物业管理服务要求围绕“以人为本，服务为先”的理念，通过不断提高管理水平，提升服务质量，增强品牌形象，为业主创造更多的价值和更好的体验。
二、物业管理服务的内容2.1 提供高效的日常管理服务（1）建立健全的物业管理体系，包括物业管理人员招聘、培训、考核及绩效评价机制。
（2）建立规范的工作流程和工作制度，明确各部门的职责和权限，并严格执行。
（3）实行24小时值班制度，及时处理业主的投诉和维修请求。
（4）建立完善的保洁和绿化管理制度，保持小区环境的整洁和美观。
（5）合理安排停车管理和安保工作，保障业主的车辆和人身安全。
2.2 提供优质的维修保养服务（1）建立健全的设备设施维护管理制度，定期进行设备设施的检查和维护。
（2）建立完善的维修服务体系，及时处理业主的维修请求，并确保维修质量。
（3）根据小区的实际情况，制定维修预案和应急措施，确保小区设施设备的正常运转。
2.3 提供便捷的生活服务（1）建立居民服务中心，提供便民服务，如快递代收、报修代办、社区活动等。
（2）建立居民卡和APP，为业主提供便捷的物业管理、缴费、报修等服务。
（3）加强社区活动策划与组织，促进业主之间的交流和互动。
2.4 提供舒适的环境服务（1）建立规范的绿化管理制度，保持小区绿化景观的美观和卫生。
（2）加强垃圾分类管理，定期进行垃圾清运和处理。
（3）加强小区环境的维护和整改工作，确保小区环境的安全和卫生。
三、物业管理服务的保障措施3.1 人员保障（1）确保管理团队的专业素质和工作经验，为其提供持续的培训和学习机会，提高其管理水平和服务意识。
（2）建立健全的员工激励机制，提高员工的积极性和工作效率。
3.2 资金保障（1）合理设置物业管理费用，保障物业管理服务的持续运营。
万科商业物业管理方案
万科商业物业管理方案一、背景介绍万科作为中国领先的房地产开发和物业管理公司，一直以来致力于打造高品质的商业物业项目。
万科商业物业管理方案致力于提供商业物业的全方位管理服务，确保商业物业的运营顺利进行，为客户创造最大化的价值。
本方案旨在介绍万科商业物业管理方案的主要内容，包括物业管理服务范围、团队建设、管理系统和技术支持等方面的内容，旨在为客户提供全面细致的管理服务。
同时，通过精细化管理和创新管理方式，提升商业物业的价值和运营效率，满足客户的多样化需求。
二、物业管理服务范围1. 商业物业安全管理：建立健全的安全管理制度，确保商业物业的安全运营，包括消防安全、交通安全、食品安全等方面的管理。
2. 环境卫生管理：定期对商业物业的环境卫生进行检查和整治，保证商业区域的整洁美观，提升商业区域的形象。
3. 设备设施管理：对商业物业内的设备设施进行定期检修和保养，确保商业物业设备设施的正常运转。
4. 物业保洁管理：提供专业的物业保洁服务，确保商业物业内外的清洁卫生。
5. 人员管理：招聘和培训专业的物业管理人员，确保商业物业的运营管理流程正常进行。
三、团队建设万科商业物业管理方案拥有一支高效专业的物业管理团队，拥有丰富的商业物业管理经验。
团队成员拥有丰富的管理知识和专业技能，能够对商业物业的各项管理工作有条不紊地进行管理。
同时，团队成员之间具有良好的协作能力，能够有效地协同工作，为客户提供高效的管理服务。
四、管理系统1. 精细化管理：通过建立科学的运营管理系统，对商业物业的各项运营管理工作进行精细化管理，确保商业物业的运营效率和服务质量。
2. 创新管理：不断创新管理方式和管理理念，提升商业物业的管理水平和客户满意度。
3. 服务质量管理：建立全面的服务质量管理体系，对商业物业的各项服务进行全面、细致的管理和监督，从而提升商业物业的服务质量。
五、技术支持1. 信息化管理：通过引入现代化的信息技术，构建信息化管理平台，实现商业物业的信息化管理和监控。
万科物业物业管理方案
万科物业物业管理方案背景介绍随着社会经济的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高。
同时，城市化进程的加快也让物业管理工作变得更加繁重和复杂。
万科物业是中国领先的物业管理服务提供商之一，始终致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
本文将介绍万科物业的物业管理方案。
万科物业的物业管理方案万科物业的物业管理方案主要包括以下几个方面：1. 安全管理安全管理是万科物业的核心服务之一。
万科物业通过科学化的管理方法，完善的安全设施和灵活的应对措施，确保业主和居民的生命财产安全。
具体措施包括：•组建安全管理团队，定期开展安全检查和演练；•检查公共区域安全装备，如疏散标志、消防设备等；•安排专人负责社区巡逻，并实时监控安全状况；•检查业主房屋安全装备，如燃气阀门、电路等。
2. 环境维护万科物业致力于为业主和居民营造一个优美的居住环境。
为达成这一目标，万科采用了以下措施：•定期对公共区域开展清洁和卫生消毒；•收集并妥善处理垃圾，确保环境整洁；•绿化管理，将社区打造成一个宜居的生态环境；•处理公共设施故障及时，确保业主和居民的正常生活。
3. 物业服务万科物业非常注重物业服务质量，为业主和居民提供优质的物业服务。
主要服务包括：•为业主和居民提供24小时服务热线和服务台；•定期开展社区文化活动，促进邻里关系；•协助业主和居民处理日常问题、投诉和建议等；•维护良好的社区秩序。
4. 资产管理万科物业通过科学化的管理方法，全面、细致地管理业主的资产。
具体措施包括：•制定并执行资产保护方案，确保资产安全和保值增值；•对住宅房屋、共用设施、物业设备等进行巡检和维修；•管理公共区域、等公共设施、等公共资产等；•资产更新，优化资产配置，提高管理效率。
优势和特点万科物业管理方案有以下优势和特点：•针对业主、居民需求，开发细致、系统化的管理方案；•通过先进的网络技术，实现信息的快速传递和处理；•强大的专业服务团队，确保服务质量优质；•为客户提供一站式物业管理解决方案。
2024年全新万科物业管理制度汇编
引言概述：2024年全新万科物业管理制度汇编（二）是万科集团在不断发展和创新的基础上，针对物业管理领域的最新需求和挑战所制定的一系列规章制度。
本文将从五个大点分析新制度的具体内容，包括绩效管理、社区服务、危机处理、绿色环保以及技术创新。
通过详细的阐述，读者能够全面了解2024年万科物业管理制度的核心要点和相关措施，为物业管理人员提供指导和借鉴。
正文内容：一、绩效管理1.建立明确的岗位职责和任务目标：物业管理人员应根据具体职位要求和工作内容，制定明确的工作目标，并制定相应的工作计划和时间表。
2.定期考核和评估：通过定期考核和评估，对物业管理人员的工作表现进行全面评价，并及时给予肯定和指导，以激发员工的工作积极性和创造力。
3.员工培训和发展：为了提升员工素质和能力，万科将加强培训计划，通过内部培训和外部教育机构合作，提供员工专业知识和技能的培训，确保物业管理团队的整体水平。
二、社区服务1.提升服务质量：万科将投入更多资源和人力，提升服务质量和效率，通过建立客户服务、增加在线服务平台等方式，为业主提供更便捷的服务和解决方案。
2.增加社区活动和文化建设：为了增加居民的幸福感和归属感，万科将组织多样化的社区活动，如健身瑜伽、亲子游戏等，提供居民交流和娱乐的场所。
3.建立居民自治组织：为了增强居民自治和参与度，万科将鼓励居民成立业委会、社区合作组织等，加强居民的组织管理和社区治理。
三、危机处理1.建立危机管理机构和流程：为了应对各类突发事件和危机，万科将建立专门的危机管理机构和应急响应流程，确保能够及时、有效地处理各类危机情况。
2.加强安全措施和防范意识：通过加强安全设施和技术装备的投入，提高员工的安全意识和应急处理能力，降低各类事故和安全事件的发生率。
3.建立危机应对培训和演练机制：万科将定期组织危机应对演练和培训，提高员工对危机的应对能力和处理技巧，并及时进行危机应对方案的修订和改进。
四、绿色环保1.推行节能减排政策：万科将积极倡导员工和业主的节能减排行为，通过推广绿色建筑、使用节能设备等方式，减少资源的浪费和环境的污染。
万科写字楼物业服务方案
万科写字楼物业服务方案万科物业致力于为客户提供优质、高效、全面的写字楼物业服务，以满足客户对于舒适、安全、便捷办公环境的需求。
我们的物业服务方案如下：一、物业设施管理1. 日常设施维护：定期检查维护楼宇内的电梯、空调、停车场、供水供电系统等设施，保证设施的正常运行。
2. 绿化管理：定期对楼宇周边进行绿化美化，保持良好的环境。
3. 保洁服务：提供定期保洁以及临时卫生处理服务，确保办公区域干净整洁，提高办公效率。
4. 垃圾处理：定期收集垃圾并进行分类处理，保持环境整洁。
5. 设备设施维修：对办公室内的设备设施进行及时维修，保证工作的正常进行。
二、安全管理1. 24小时安保巡视：全天候的安保巡视，保证写字楼的安全。
2. 入口门禁管理：通过智能门禁系统，只允许持卡人员进入写字楼，确保安全性。
3. 灭火器设施管理：定期检查、维护和更换灭火器设施，确保安全使用。
4. 紧急事件应对：在紧急情况下，及时组织疏散，提供应急服务。
三、便利设施1. 停车位管理：提供充足的停车位，并管理好停车位的分配，确保客户的用车需求。
2. 会议室预订：提供高品质的会议室，方便客户组织会议、培训等活动。
3. 快递管理：收发快递、包裹，并及时通知客户到达信息，提供便捷的快递服务。
4. 餐饮服务：提供多样化的餐饮选择，方便客户的用餐需求。
四、客户关怀1. 定期客户沟通：定期与客户进行沟通，了解客户需求和反馈，随时解决客户问题。
2. 监督和评估：通过客户满意度调查和评估，不断完善我们的服务。
3. 物业知识培训：提供物业知识培训，增加客户对物业管理的了解和参与。
五、节能环保1. 节能设施管理：对写字楼内的节能设施进行定期检查和维护，提高能源利用效率。
2. 资源回收：加强垃圾分类和资源回收，减少对环境的污染和资源浪费。
以上是我们的物业服务方案，我们将持续提升服务质量，为客户创造舒适、安全、便捷的办公环境。
万科物业管理模式
万科物业管理模式一、引言万科物业是中国领先的物业管理公司，以其专业的服务和先进的管理模式享有良好的声誉。
本文将详细介绍万科物业的管理模式，包括组织结构、服务流程、人才培养和技术支持等方面的内容。
二、组织结构万科物业的组织结构分为总部和分支机构两个层级。
总部设有各个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部等，负责整体的管理和决策。
分支机构则根据地理位置划分，每个分支机构下设有物业管理团队，负责具体的物业管理工作。
三、服务流程1. 物业接手阶段在接手一个物业项目时，万科物业会与业主进行充分的沟通，了解业主的需求和期望。
同时，物业管理团队会进行全面的评估和调研，包括对物业设施、人员配备和服务流程的审查。
2. 制定管理计划根据评估结果，万科物业会制定详细的管理计划，包括人员组织、服务标准、设备维护等方面的内容。
该计划会与业主进行确认，并根据实际情况进行调整。
3. 人员培训与配备万科物业非常注重人员的培训和配备。
他们会为物业管理团队提供专业的培训课程，包括服务技能、沟通能力和安全知识等方面。
同时，根据物业的规模和需求，合理配置人员，确保物业管理工作的高效运行。
4. 日常运营管理万科物业通过科学的管理方法，确保物业的日常运营顺利进行。
他们会建立完善的工作流程，包括收费管理、设备维护、安全巡检等环节。
物业管理团队会定期与业主进行沟通，了解他们的需求，并及时解决问题。
5. 客户服务万科物业以客户满意度为核心，提供全方位的客户服务。
他们设有客户服务中心，接受业主的咨询和投诉，并及时做出回应。
同时，物业管理团队会定期组织客户活动，增进与业主的互动和交流。
6. 技术支持万科物业积极引入先进的技术支持，提升物业管理的效率和质量。
他们利用物联网技术，实现对物业设备的远程监控和管理。
同时，他们还开发了自己的物业管理系统，实现对各项工作的全面管理和数据分析。
四、人才培养万科物业注重人才培养，建立了完善的培训体系。
他们会定期组织各类培训课程，包括岗位技能培训、管理能力提升和职业发展规划等方面。
万科物业公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及公司管理范围内的所有物业项目。
第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人、全员参与”的原则。
第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的全面领导和管理。
第五条各部门、项目部、管理处负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责。
第六条各部门、项目部、管理处应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到位。
第三章安全生产管理制度第七条公司应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产教育、培训制度1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（二）安全生产检查制度1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，并做好记录。
（三）安全设施管理维护制度1. 定期对安全设施进行检查、维修、保养，确保其完好有效。
2. 安全设施损坏、失效的，应及时更换或修复。
（四）安全事故报告制度1. 发生安全事故时，应立即上报，并按照相关规定进行处理。
2. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（五）安全生产奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人进行处罚。
第四章安全生产培训与教育第八条公司应定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
第九条新员工入职前，必须参加安全生产培训，考试合格后方可上岗。
第十条对在岗员工进行定期安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
第五章附则第十一条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
万科的物业管理方案
万科的物业管理方案一、引言随着城市化进程的加快和人们生活品质的不断提高，物业管理在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
作为中国领先的综合城市运营服务商，万科一直致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
本文将从物业管理的定义、目标、理念、组织结构、服务内容、质量管理、安全管理等方面，详细介绍万科的物业管理方案，致力于为客户创造舒适、安全、方便的生活环境。
二、物业管理的定义物业管理是指为了保障居住者的利益和提高住宅环境品质而进行的综合性服务活动。
它包括日常对小区、建筑和设施的维护管理，以及对住户提供便利和安全的人性化服务。
在万科的物业管理方案中，物业管理的定义是全面的，既包括了对建筑和设施的保养维护，也包括了对居民的需求和生活质量的关心。
三、物业管理的目标万科的物业管理的目标是以客户为中心，提供高品质的综合性服务。
在实际操作中，物业管理的目标主要有以下几个方面：1. 提供安全、舒适、整洁的居住环境；2. 为居民提供便捷、周到的生活服务；3. 确保小区设施和建筑的保养维护；4. 促进居民之间的交流和互助。
四、物业管理的理念万科的物业管理理念是以服务为本，以创新为驱动，以质量求生存，以效益谋发展。
在具体落实上，万科将物业管理理念转化为对待客户的态度和服务风格，以及对于技术设施和管理运作的策略和方法。
五、物业管理的组织结构为了实现物业管理的目标和理念，万科建立了严格的组织结构。
物业管理部门由综合管理部、保洁部、安全保卫部、工程维修部等多个部门组成。
在各个部门下设有相应的岗位，确保物业管理的运作顺畅。
六、物业管理的服务内容1. 应急服务：提供24小时值班服务，确保小区居民在遇到突发情况时能得到及时的帮助和协助。
2. 安全管理：加强小区入口、楼道、车库等安全防范工作，保障居民的生命财产安全。
3. 环境卫生：保持小区环境整洁，定期进行垃圾清理、草坪修剪、道路清扫等工作，确保小区环境卫生。
4. 设施维护：对小区内的设施设备，包括绿化、停车场、道路、水、电、气、暖等进行定期检查和维护，确保设施的正常使用。
小区物业管理方案万科
小区物业管理方案万科一、背景与意义如今，城市中住宅区数量不断增加，小区物业管理成为业主们日常关注的热点问题。
对于物业公司来讲，提高服务质量，满足业主需求是应该考虑的重要问题。
万科物业作为国内知名大型物业公司之一，秉承“创造幸福社区，服务全人类”的理念，致力于提供全面的物业管理服务。
下文将从万科物业的管理模式、客服体验、技术创新，来详细介绍过程中的成功案例。
二、管理模式小区物业管理模式通常分为自管模式和外包模式。
对于万科物业而言，选择了外包的模式。
万科物业在选择管理模式时，以业务的划分和职能的分工和协调为出发点，实行了专业化、集约化的管理，并针对业主进行全方位的服务。
为了改善管理形象和提高业主满意度，万科物业还采用了现代化管理的思想，大力倡导集群化管理模式，建立起各种管理集群。
在业务发展、服务创新等各个方面均赢得了用户的高度赞誉。
三、客服体验为了满足不断增长的业主需求，万科物业在客服服务上也做出了许多努力。
首先，万科物业在客服中心投入了大量人力资源，培养了一支专业化、高效的客服团队，以应对客户提出的各种问题、解决各种故障。
其次，万科物业通过先进的技术手段，给予业主在线沟通和反馈功能。
除了传统的热线电话外，客户还可以通过在线客服，微信群、微信公众号等方式与万科物业进行交流，让用户更加便捷地获得帮助和服务。
最后，万科物业从客户利益角度出发，严守服务承诺，始终坚持以客户为中心的基本原则，用爱心、专业、高效的服务实现业主的如愿而归。
四、技术创新随着互联网的普及和发展，物业管理领域也随之迈向数字化、智能化时代，万科物业也拥有以技术为支撑的管理体系。
万科物业引入了先进的物业管理系统，借助大数据统计，为业主定制化服务，实现业主自主报修、发起投诉、查询物业费用等功能，全方位提高服务质量，提升业主满意度。
此外，在能源管理方面，万科物业应用了智能节能技术，及时监管各项能耗，精细化管理，给业主带来了更加透明、经济、安全的住宅生活。
万科物业管理服务方案.
万科物业管理服务方案1. 服务介绍万科物业管理作为万科集团旗下的专业物业服务品牌，致力于为业主、租户、业主委员会等提供全方位、高品质的物业管理服务。
我们的服务范围包括物业维修、安全保卫、绿化环保、物业收费等多个方面，为客户提供全面的物业管理解决方案。
2. 物业维修为了保障业主及住户的生活质量，我们积极投入物业维修工作，提供全天候、快速响应的物业维修服务。
我们拥有完善的维修网络，随时准备解决住户遇到的问题，例如电器维修、暖气维修、水电维修、管道维修等，确保业主生活的便利和舒适。
3. 安全保卫居民社区的安全是万科物业始终关注的核心问题。
因此，我们投入大量资金和人力资源，以确保居民社区的安全。
我们的安保团队专业素质高，有执法权力，受过严格的培训，可以快速处理任何突发事件。
在万科物业管理的服务下，居民社区的安全得到了很好的维护。
4. 绿化环保随着节约能源的重要性不断提高，万科物业将环境保护视为企业的重要任务之一。
我们会尽可能的采用环保的手段来进行物业管理，比如利用太阳能等可再生能源来减少环境污染以及节省能源。
同时，我们还会根据业主的需求进行社区的绿化建设，增加居住环境的美感。
5. 物业收费作为专业的物业管理服务商，我们严格按照国家规定的费用标准进行收费，并将详细的收费清单透明呈现给业主。
此外，万科物业提供的物业收费系统还可以方便、高效地解决缴费问题，为业主和租户的缴费提供便利。
6. 总结作为万科集团下属的专业物业管理服务品牌，万科物业管理通过提供丰富多彩的物业服务、严格规范操作流程，全面打造物业管理服务标准，致力于为广大居民提供更加舒适、安心、便利的物业生活。
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1、万科物业老旧小区物业管理方案 202、万科物业老旧小区物业接管进驻方案 403、万科物业老旧小区实施物业管理的难点及若干对策 404、万科物业老旧小区项目整改提升物业服务方案 57万科物业老旧小区项目整改提升物业服务方案For personal use only in study and research; not for commercial use第一章 *****项目接管整改计划第二章“**项目”物业服务机构的设立、运作第三章管理服务人员配备方案第四章公共秩序维护服务第五章清洁保洁管理第六章绿化养护管理第七章房屋管理维修第八章第九章第十章设备设施管理各机电设备设施抢修、应急处理方案业主事务处十一章特约服务第十二章档案的建立与管理第十三章社区文化和精神文明服务方案第一章一、整改项目序号整改项目1 小区封闭式管理(非机动车通道)2 小区电梯刷卡系统(或者门禁刷卡)3 小区公共部位瓷砖脱落整修4 小区单元门禁系统恢复5 小区部份绿化修补6 消防系统的整改7 小区监控的整改*****项目接管整改计划整改部位小区主出入口小区所有电梯小区外墙及楼道内小区单元门坏死绿化植物消防水泵和消防联动小区监控系统完成时间接管小区 1 个月接管小区 2 个月接管小区 2 个月和业委会商定接管小区 1 个月接管小区 1 个月和业委会商定备注约 2 万元约 6 万元约 2 万元待定约 2 万元约 3 万待定以上所需费用和业主委员会商定后，制订方案逐步进行整改。
随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，小区业主对物业管理服务不断提出更新的要求，安全管理是物业管理中最敏感、最重要、最为业主所关注的工作，惟独安居才干乐业，这是大家共同的心理，为业主营造一个安全、舒适、和谐的社区，也是我们物管企业的服务宗旨。
近年来，随着城市化建设进程加快，居民生活水平不断提高，小区物业管理已逐步迈入规范化、制度化、科学化发展轨道。
同时采用人性化、智能化管理也是物业行业发展新趋势。
其中小区封闭式管理也是小区科学管理有效措施之一。
小区实施封闭式管理可以有效地控制外来闲杂人员和车辆出入，从根本上可以改善小区治安管理工作，最大程度的降低治安隐患，能切实有效地为泛博业主营造一个安全和谐的居住生活环境。
小区封闭式管理已被社会普遍认可，如果爱汀花园小区实施封闭式管理成功，能提高小区的物业管理水平和服务档次，进而再一次提升爱汀花园小区的社会知名度，意义深远。
1)、小区南、西门机动车出入口；本小区业主凭车辆上配备的蓝牙自助进出小区。
道闸自动识别系统将在5-7 米范围内自动接收信号，业主不需要停车、不需要摇下车窗玻璃、不需要接受安保人员问询和验证，道闸自动识别系统将自动抬杆，业主更省时、更省事、更便捷进出小区。
小区秩序维护队员24 小时执勤，对出入的可疑人员和车辆进行严格盘查和登记。
2)、小区东门和西门非机动车及行人出入口；在小区非机动车及行人通道安装刷卡门禁系统，人员、非机动车辆出入使用智能 IC 卡门禁一卡通系统。
小区业主及其家属凭《房产证》(或者购房合同、发票)、身份证等有效证件办理人员进出IC 卡；3)、充分利用小区功能完善、设备先进的闭路监控及周边报警系统，把突发事件泯灭在萌芽状态之中，以及对突发事件的取证能力，为小区创造一个安全稳定的环境。
4)、外来人员需经业主允许并登记后方可进入小区。
5)、外来车辆需经安保人员引导有序停放在指定地点，不得乱停乱放。
并且外来车辆停放超过3 小时以上，开始计时计价收取停车费。
6)、业主如有装修，装修人员出入需凭物业所发的《小区暂时出入证》(证上有装修人员照片)，装修人员在小区活动范围应在安保人员监控之中。
1)、车辆在小区内行驶速度不得超过 15 公里/小时。
不得鸣笛，不得随意紧急刹车和在小区练习驾驶。
2)、业主要按自己租赁或者购买的车位规范停放车辆，清除消防通道及宅间道路障，禁止在消防通道停放车辆。
3)、地下车库日常用于车辆停放使用，禁止在车库内散步、遛狗、打球等活动。
4)、车辆进出地下车库应控制在 5 公里/小时以下。
严格按行驶标示出入。
5)、摩托车、自行车等非机动车辆统一停放在地下车库非机动车辆停放区。
外来车辆进行收费停放。
6)、地面车辆必须在小区地面非主干道划线指定位置停放。
业主要按自己的车位，配合安保人员规范地停放自己车辆。
7)、地下车库及地上车位先满足业主及其家属名下常驻车辆使用后，才干满足业主使用的其他所有权车辆。
安保人员进行定时与不定时巡逻，检查治安、防盗、防火、水浸等情况，发现问题即将处理，并报告上级领导及有关部门。
对发现的可疑人员进行盘查，对违规进入小区的闲散人员规劝其离开。
对不按规定停放的车辆，及时通知车主，以避免影响小区正常的秩序。
监控室实行 24 小时值班，保证通讯器材正常使用，保证与外界联系畅通。
发现异常情况，及时通知相关部门进行迅速处理，并定时、定位、定人作好记录和录相，对发生的打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等录相另存入U 盘存档保留，并做好标记。
具体操作实施封闭式管理过程中，可能会遇到一些意想不到的问题，既而会给我们的工作带来相当的难度。
综合以上因素，结合实际情况，我们目前需要解决以下几个问题：1)、如进行封闭式管理首先要保证小区安保设施设备的正常使用，恢复小区智能化设备目实现其应有的功能。
2)、结合本小区的实际情况，业主已习惯多年来的管理模式，在实施封闭式管理过程中，有可能会浮现少数业主的不配合甚至抵制现象。
此外，外来人员可能会在实际管理中会与现场工作人员产生磨擦甚至冲突。
所以，完善封闭式管理工作有一个较长的磨合期，关键是能平稳坚持下去，更需要一个长期的运作过程。
特别是实施初期，业主(流动人员、车辆管理)还需一个适应的过程，实际工作难度相对较大，甚至还有可能浮现意想不到的情况。
为了防止管理局面的可能失控，除了我们要做好大量的细致工作，采取积极有效的应对措施之外，还需要业主委员会协助做好宣传、解释等协调工作，发动泛博业主积极配合工作。
第一：安全防止外来人员进出外来人员没有物业公司配发的门禁系统卡，就无法从单元门或者电梯进入各单元楼层，这样大大减少了安全隐患。
第二：更加节能，降低电梯维保费用电梯刷卡系统可以有效的节约电能：由于有效的限制了无权乘梯人员的乘梯行为，降低电梯使用频率，可以最大限度的节省电费开支。
电梯刷卡系统可以减少日常维护开支：由于大大降低了电梯的运行次数，可有效延长电梯易损件的平时更换周期，比如抱闸和自动电梯门的开启器等易损件。
电梯刷卡系统延长大修周期：原本 5 年就需要大修的电梯，这样可有效的延长至 7－8 年再大修。
电梯刷卡系统可以有效的减少人工费：由于有效的限制了无权乘梯人员的乘梯行为，再加之本楼住户也只能到达为其授权的楼层，所以大大降低了楼内的环境污染，减轻了保洁人员的劳动强度以及安全人员巡查次数，收费人员的工作强度，从而使降低管理成本成为可能。
第三：人性化收费2.1 设立装修服务办公室，充分利用我司物业专业人材和经验的优势，同时联合苏州市多家名牌装饰公司，针对爱汀花园各种户型，向业主提供装修咨询、设计和施工监理服务。
从而引导业主遵守装修规范，实施家庭装修。
2.2 我们将组织一批品质好、信誉好的装修材料供应商入区，在管理处安排的固定场所，为业主提供质优价廉的装修材料供应服务。
土建1-0151-0281-0291-0301-0311-0321-0331-0341-0351-0361-0371-0381-0391-0401-0411-0421-043细石混凝土路面(30 毫米)铝合金门修整铝合金窗修整铝合金门、窗换小件换门锁换窗纱换门纱室内天棚抹灰修补层面瓦木门修理家具门修理换玻璃(门、窗)玻璃打硅胶修补安装空调洞口修补安装油烟机洞口阳台、扶手修补、粉刷修理窗帘、拉窗29.86 元/M220.00 元/堂10.00 元/扇10.00元/堂、扇10.00 元/把5.00 元/扇8.00 元/堂18.00 元/M260.00 元/M215.00 元/扇10.00 元/扇15.00 元/块2.00 元/M6.00 元/处10.00 元/处6.00 元/处20.00 元/元工程设备部水工维修2-001Dg15 自来水管更换10.22 元/M工程设备部2-002 2-003 2-004 2-005 2-006 2-007 2-008 2-009 2-010 2-011 2-012 2-013 2-027 2-028Dg20 自来水管更换Dg40 自来水管更换Φ50 排水管更换Φ100 排水管更换拆除Φ100 铸铁管拆除Φ50铸铁管管道除锈管道刷油漆更换面盆更换面盆下水更换面盆水嘴更换面池进水管更换水池下水栓疏通下水Φ5011.00 元/M15.00 元/M25.00 元/M40.00 元/M39.00 元/M30.00 元/M11.00 元/M6.00 元/M16.00 元/只28.00 元/支22.00 元/支19.00 元/支26.00 元/处45.00 元/处电器维修3-001安装电热水器(50 升以下)45.00 元/台工程设备部3-002 3-003 3-004 3-005 3-006 3-007 3-008 3-009安装电热水器(50 升以上)更换电表更换开关插座更换灯头更换日光灯镇流器更换灯泡、日光灯管更换保险丝、熔断丝电线短路80.00 元/台22.00 元/只5.00 元/只3.00 元/只10.00 元/只1.00 元/只5.00 元/只实算3-010 3-011 3-012 3-013 3-014 3-015空开跳闸、后、合闸空开更换单相护导线明敷安装排风扇安装油烟机安装日光灯免费5.00 元/只0.80 元/M18.00 元/台25.00 元/台12.00 元/套空调维修服务服务服务3-0233-0243-0253-0263-0274-0014-0024-0034-0044-0054-0064-0074-0084-0094-0104-0115-0015-0025-0035-0045-0055-0065-0076-0016-0026-0036-0046-0056-0096-0106-0116-0126-0136-0147-0017-0027-0037-0047-0057-006安装吊灯小家电检修音响、家电安装门铃安装吸顶灯安装壁灯安装安装窗式空调(2500W 以下)安装窗式空调(2500W 以上)安装分体空调(2500W 以下)安装分体空调(2500W 以上)安装柜机(7000W 以下)安装柜机(7000W 以上)安装一拖二空调更换空调压缩机(1500W 以下)更换空调压缩机(1500W 以上)更换空调风扇机电(1500W 以下)更换空调风扇机电(1500W 以上)办理暂住证办理户口申请办理签证汽车上牌租车车清洁车打蜡上门收洗衣服家政培训家庭绿化、盆景造型裁剪、纺织、纺织指导钟点工代接、送客人租、售鲜花盆景家庭病床护理地毯吸尘打扫卫生、买菜、做饭打扫卫生、购早餐代申请有线电视代安装网络电话申请代收、发传真复印打字30.00 元/套10.00 元/次30.00 元/次5.0 元/次8.00 元/只6.00 元/只100.00 元/台140.00 元/台200.00 元/台250.00 元/台400.00 元/台600.00 元/台300.00 元/台180.00 元/台450.00 元/台150.00 元/台280.00 元/台10.00 元/人20.00 元/人·次50.00 元/人·次1000.00 元/辆市场价10-20 元/辆面议2.00 元/次10.00 元/小时15.00 元/小时15.00 元/小时20.00 元/小时面议市场价8.00 元/小时0.50 元/M2400.00 元/月300.00 元/月20.00 元/户面议50.00 元/部10.00 元/张0.50 元/张10.00 元/张工程设备部工程设备部服务保障部服务保障部服务保障部工程设备部服务保障部7-007 电脑培训 30.00 元/小时 工程设备部说明：(1)有偿服务项目收费测算依据：《江苏省房屋修缮工程预算定额》、《全国安装工程估价表》(第 二册、第八册)、《建设工程造价资料汇编》及市场指导价。