kpi月度考核表
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kpi月度考核表
员工Biblioteka 姓名部门职位KPI
目标
实际
完成度
完成率
(%)
绩效
评分
绩效
评级
经理评语
备注
XX
销售部
销售经理
月销售额达100万元
120万元
120
90
优秀
超额完成任务
XX
市场部
市场专员
完成两次市场活动
两次
100
80
良好
活动效果显著
XX
财务部
财务分析师
缩减成本5%
4%
80
70
合格
成本控制需加强
XX
人力资源部
KPI目标：员工需要达成的关键绩效指标。
实际完成度：员工实际达成KPI目标的程度或数量。
完成率：实际完成度与KPI目标的百分比。
绩效评分：根据完成率和工作表现给出的分数。
绩效评级：根据评分给出的绩效等级，如“优秀”、“良好”、“合格”等。
经理评语：直接上级对员工绩效的评价和建议。
备注：其他需要说明的事项或情况。
HR专员
招聘5名新员工
4名
80
70
合格
招聘效率需提高
XX
IT部
技术支持
减少系统故障次数30%
25%
83
75
良好
系统稳定性提升
需关注新技术
XX
产品部
产品经理
完成产品升级
已完成
100
85
优秀
高效率工作
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
说明：
员工姓名、部门和职位：员工的基本信息。
员工Biblioteka 姓名部门职位KPI
目标
实际
完成度
完成率
(%)
绩效
评分
绩效
评级
经理评语
备注
XX
销售部
销售经理
月销售额达100万元
120万元
120
90
优秀
超额完成任务
XX
市场部
市场专员
完成两次市场活动
两次
100
80
良好
活动效果显著
XX
财务部
财务分析师
缩减成本5%
4%
80
70
合格
成本控制需加强
XX
人力资源部
KPI目标：员工需要达成的关键绩效指标。
实际完成度：员工实际达成KPI目标的程度或数量。
完成率：实际完成度与KPI目标的百分比。
绩效评分：根据完成率和工作表现给出的分数。
绩效评级：根据评分给出的绩效等级，如“优秀”、“良好”、“合格”等。
经理评语：直接上级对员工绩效的评价和建议。
备注：其他需要说明的事项或情况。
HR专员
招聘5名新员工
4名
80
70
合格
招聘效率需提高
XX
IT部
技术支持
减少系统故障次数30%
25%
83
75
良好
系统稳定性提升
需关注新技术
XX
产品部
产品经理
完成产品升级
已完成
100
85
优秀
高效率工作
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
说明：
员工姓名、部门和职位：员工的基本信息。