油气开采过程中的安全管理与控制
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油气开采过程中的安全管理与控制
摘要:由于我国油气资源对外依存度比较高,因此在开发中要加强技术创新、重视开发流程等方面,都是针对我国实际情况而必须采取的措施。
通过对石油天
然气生产过程的安全管理和控制,可以有效地降低生产事故的发生,最大限度地
减少生产人员的生命和财产的损失,并防止事故造成的环境污染,这是一种很好
的预防措施。
随着油气资源开发的迅速发展,油气资源开发的安全管理问题日益
引起人们的重视。
因此,必须加强对油气资源开发的安全管理与控制,对其进行
安全风险分析,采取有效的防范措施,为保证我国石油天然气开发的安全、高效
运行提供了有力的保证。
关键词:油气开采;安全管理;控制措施
1油气开采过程中的安全管理与控制的必要性
第一,对油气的开采是一个复杂性的过程。
石油资源具有易燃易爆的特点,
与其他矿产资源有很大的不同,但同时也对其开采作业提出了更高的要求。
由于
机械设备或人为因素,在井下压力试验中出现了错误,当注浆过浓或过稀时,地
层压力发生了变化;当压力增大时,油井中的泥浆会从井中喷出,或由于不当地
流进其它地层而导致井喷。
如果出现这种情况,很难对其进行及时的控制管理,
从而使人们的生命安全和财产受到危害,从而影响经济效益,也会对环境产生不
利的影响。
第二,油气的安全隐患危害很大。
由于油气的安全事故爆炸产生的高温和高
压会导致大量的气体在短时间内快速移动,导致爆炸中心附近的气体以极快的速
度向外扩散,造成相关人员受伤,还会造成机械设备的损伤。
会对附近的建筑造
成一定的损伤。
而且,事故还会释放出大量的有毒气体,当超过一定的标准时,
工人和周围的人都会中毒。
一旦发生意外,这种巨大的危险要靠人力来控制,也
许并不是很可靠、很专业的管理者,他们很难也很少有有效的对策,这一切都是
徒劳的。
因此,要做到防患于未然,治则为辅,积极采取各种措施,把意外危险消灭在萌芽状态。
2油气开采过程中存在的风险
2.1火灾与爆炸
油气属于易燃易爆物品,在开采的过程中,如果储运系统和开采系统出现故障,有可能都会引起油气燃烧,更为严重的可能会产生爆炸,所以在这个过程中需要留意油气泄漏的问题,开采过程要严谨慎重,不能忽视火灾和爆炸事件的产生。
2.2锅炉管道的物理爆炸
这主要是由于油气开采的先天性设计存在缺陷,而导致其安装、运行管理不良的现象和问题,还有因锅炉、热力管道出现腐蚀、磨损、疲劳裂纹及高温蠕变等原因,而导致锅炉设备材料失效的现象,出现锅炉“四管”、炉膛爆炸的安全事故。
2.3机械设备损坏
接卸设备的损坏会导致一系列的事故危险,由于油气开采环境复杂,同时需要多个系统同时运行,因此在此期间,会出现大量的机械损耗和设备损耗,因为设备的损坏,从而带来了很大的事故风险。
2.4人为管理因素的风险
安全管理是保证油气开采安全、顺利进行的重要保证,但近年来安全生产管理工作的要求,相关安全管理工作存在很多缺陷,主要表现为:一是安全管理人员的综合素质问题,很多安全管理人员缺乏主动学习的积极性,自身安全知识理论、管理方法始终停留在原有的层次,无法满足不断进步开采工作的要求,安全管理与监督中容易遗漏一些隐患,加上自身存在侥幸、忽视等心理,严重降低了安全管理工作效果。
3油气开采过程中的安全管理与控制措施
3.1加强安全管理意识
意识是行为的基础,在对油气开采的过程中,相关操作人员必须具备良好的
安全管理意识。
无论是基层的管理者,还是一线的建筑工人,都应该把安全问题
放在首位,有很强的安全管理意识,加强员工的安全教育,提高员工的安全管理
意识,重视员工的人身安全,提高管理的科学性和合理性,重视安全管理,把安
全管理工作落实到行动上,而不只是口头上说说而已,正确的批评和指导员工关
注他们的行为。
同时,要加强对相关员工的培训,加强他们的专业技术和安全意识,使他们的操作能力得到提高,使员工充分了解操作规程,熟练掌握操作技术,提高操作水平,提高油气开采的质量,降低安全风险。
另外,还要从各个角度对
油气生产的安全监督员进行全面的培训和监督,督促其承担相应的责任,并对其
进行全面的监督。
3.2加强油气开采过程中相关部门的管理工作
相关企业要想在油气的安全管理中有所建树,充分发挥其应有的功能,必须
依靠管理者的不断努力。
企业应该鼓励管理者主动提升自己的专业技术和管理能力,积极学习先进的安全管理和控制方法,建立起一套有效的安全管理和控制系统,以消除生产中的安全隐患,从而促进公司的良性发展。
在建立完善的管理制
度后,相关管理者要以身作则,严格执行各项安全管理规定,对违反规定的情况,要及时发现并采取相应的惩罚措施,不能有例外。
与此同时,石油和天然气公司
必须加强对采购部的管理。
由于石油和天然气开采需要设备,而采购部则是负责
开采设备和日常用品的采购,而采购部的科学性是保证开采工作顺利进行的重要
保证,开采设备和原材料是否能够按时供应,对项目能否按时实施具有主导作用。
因此,这个部门必须考虑怎样为企业购买到有质量保证且价格低廉的设备。
在充
分了解和科学全面分析的基础上,选择合适的公司进行设备采购。
因此,相关油
气公司必须加强对设备采购的管理,牢牢掌握其质量和安全,从而从设备的层次
上提升油气公司的安全管理和控制水平。
3.3引进新技术进行安全管控
采用地理信息系统,以地理空间数据库为基础,采用地理模型分析系统,实施提供多种空间和动态的地理信息,可以为油气开采工程服务,依靠地理信息系统,对场地规模、周围环境状况进行提前了解,通过了解的各种数据进行空间分析,对开采工程中可能出现的各种问题做好应急预案,并且还可以实现对于油气开采全过程的实时监控,做到对安全问题的早发现、早解决。
3.4做好风险控制
油气开发中存在着许多风险,为了提高其开发利用效率,必须对其进行全方位的风险监测,并对各个环节进行监测,确保油气的正常生产。
要做好油气的深井勘探,做好油气处理设施、输送管道、炼化设备等方面的风险管理,要从整体上重视开采的协调,严格控制开采的各个环节,强化开采技术,对各类设备进行常规的安全检查。
对危险部位,要做好日常隐患排查工作,把以前发生的安全事故都记录在案,并做好安全总结,对照以往的安全工作,做好系统的安全管理以及控制工作。
结语:
油气的开采工作是一项高风险的产业,其安全管理的内容十分复杂,因此,在开发过程中必须注意并注意其安全管理和相关控制环节,以促进国内石油生产的健康发展。
对油气资源开发过程中存在的安全隐患进行了综合分析。
采取针对性、行之有效的安全管理和控制措施,以科学、高效的管理手段,提高生产经营人员的综合素质,建立健全的安全生产体制和制度,全面保证油气的安全性、高效性。
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