行政管理制度模版

行政管理制度模版

第一章总则

第一条为了规范和完善公司的行政管理工作，提高行政效率，保障公司的正常运营，制定本行政管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守本制度的规定，不得擅自更改、违反本制度。

第三条公司行政管理制度的具体内容是以本制度为准，各部门要结合实际制定并执行相应的行政管理细则。

第四条行政管理制度适用于公司内各职能部门的行政管理工作。

第二章行政人员管理

第五条公司行政管理部门应该具备以下基本职能：

1. 负责公司行政管理制度的制定和调整工作。

2. 负责公司内的行政管理规章制度的宣传和培训工作。

3. 负责公司内部行政管理工作的监督和检查。

4. 负责公司内部行政管理工作的评估和改进。

第六条公司行政管理部门需搭建科学、有效的人员管理架构，明确各部门人员的职责分工和工作任务。

第七条行政管理部门应及时掌握员工的工作状态和工作态度，并对员工进行必要的培训和考核。

第八条行政管理部门应合理制定公司的人员招聘、选拔、培训、考核及奖惩制度，并严格执行。

第三章办公室管理

第九条公司办公室管理需根据实际情况合理规划办公区域和设备，确保办公设施的正常运转和使用。

第十条公司办公室管理需规范办公用品和文件的使用和管理，做到合理分配和节约使用。

第十一条公司办公室管理需定期对办公设备和用品进行检查和维护，确保办公设备的安全和有效运转。

第十二条公司办公室管理需建立完善的办公制度，包括会议制度、文件审批制度、报销制度等。

第四章行政经费管理

第十三条公司行政经费应合理规划、科学使用，确保公司正常运营所需费用的支付。

第十四条公司行政经费应按照预算和核算的要求进行管理和审批，杜绝滥用和挪用。

第十五条公司行政经费的管理应建立制度化、严格的审核和审批程序，确保经费的合理使用和追踪。

第十六条公司行政经费的管理应建立和完善相关的档案管理制度，做到条理清晰，便于查阅和监督。

第五章行政办公会议

第十七条公司办公会议是公司内部重要的决策和沟通机制，所有员工必须严格遵守会议纪律。

第十八条公司办公会议需科学合理的安排，做到会前准备充分、会中有效讨论、会后整理记录。

第十九条公司办公会议相关文件和资料应当妥善保存和保密，不得外泄。

第二十条公司办公会议应及时总结和反馈，确保会议决议的贯彻执行。

第六章行政奖惩管理

第二十一条公司建立严格的行政奖惩机制，对于表现突出的员工给予适当的奖励，对于违反公司规定的行为给予相应的处罚。

第二十二条公司行政奖惩管理真实有效，奖惩标准和程序公平公正，不得违反公司相关法律法规。

第二十三条公司行政奖惩管理应建立完善的登记和考核制度，确保奖惩的及时公布和执行。

第二十四条公司行政奖惩管理应建立完善的申诉机制，对于不服的员工有权提出申诉，并进行公正处理。

第七章行政管理效能评估

第二十五条公司应定期对行政管理效能进行评估和监测，发现问题及时整改和提高行政效能。

第二十六条公司应建立完善的行政管理效能评估体系，确保评估结果的权威和公正。

第二十七条公司应按照评估结果及时完善和调整行政管理制度，提高管理效能。

第八章附则

第二十八条本行政管理制度由公司行政管理部门负责解释。

第二十九条本行政管理制度自颁布之日起正式实施，并对公司内部其他制度有冲突的，以本行政管理制度为准。

第三十条公司行政管理人员必须严格执行本制度，对本制度有不适应的地方，应及时向公司行政管理部门反映并进行调整。

第三十一条本制度的解释权属于公司行政管理部门。

以上行政管理制度经公司董事会讨论并审议通过，并于2018年X月X日正式实施。