《点检培训结业总结(燃料)》

《点检培训结业总结(燃料)》第一篇：点检培训结业总结（燃料）点检培训结业总结
单位：××煤化工专业：燃料姓名：××
本次由××发电厂组织的点检能力提升培训活动是针对××各分公司实际需要，并在总公司大力支持下顺利开展起来的。

能作为其中一名接受培训的员工，我感到无比幸福，因为安总也曾这样说过：培训是一个企业给其员工的最高奖赏。

因此，自己也是非常希望能通过这次机会学习到有用的专业知识和技能，努力提升自身专业技能，以更足的自信来回报本厂，体现自身价值。

我们到××电厂进行点检培训的第一个月，也是正值本厂#6机组大修工作全面开展的重要阶段。

在教育中心的组织安排下对我们进行了短暂的集中培训，并针对此次大修结合培训的意义提出了具体的要求和希望。

随后根据培训计划的安排，我们很快分别到了与自己专业相应的检修班组准备参加本次大修检修工作。

到输煤队后我很快被分配到三机班并和班长结为了师徒，前几天班长向我介绍了陡电输煤系统概况，并到现场逐个熟悉了主要设备的运行及健康状况。

此次#6机组大修期间，我们输煤各班组主要参与的是干除灰管道的改造更换工作，结合输煤队设备的日常消缺和一部分设备的小修计划等工作。

其中，除灰管道的更换工作从2月底开始了各项准备，完成了包括：对废旧管道的拆除、新换管道的吊装和对接、对所有管道的内层套管间进行焊接加固及管道防锈处理等主要工作。

截止到3月18号输煤队负责的管道改造工作已全面通过了厂级部门的验收，
具备正常排灰的使用要求。

输煤系统在大修期间完成的主要工作有：丁翻车机摘钩升降台液压油缸的更换及修复；甲、乙、丁翻车机压车梁及靠车板加装橡胶板；处理乙翻车机重调液压油站漏油；甲、乙、丙斗轮堆取料机主要轴承及减速机进行定期加油；此外班组组织认真学习了6s先进理念并将其落实于日常各项检修工作之中，使班组管理更加有序、高效。

这一个月的培训学习，使我对陡电输煤系统的核心设备：翻车机、斗轮机、重牛、空牛等都有了全面的了解。

通过参与各项实际检修工作也使我掌握了很多相关的检修工艺和要领，熟悉了各项相关的检修质量标准。

点检培训的第二个月，是我们进行现场学习和理论认知综合学习的重要阶段，也正值本厂#6机组大修全面收尾的关键阶段。

从检修班组参加设备的检修学习到设备部专家的集中点检相关理论培训，我感觉自己无论是在检修实践还是点检管理经验方面都有了一个很大的提高。

另外，在这个月里我所在的检修公司输煤队三机班主要完成的工作包括：#6机干除灰管道工作已全面完成；输煤系统的四套动态轨道衡完成年检及检衡工作，翻车机系统完成了其中两台压车梁和靠车板的改造以及液压系统消漏及清洗检查工作、两台摘钩平台液压油缸完成检修；斗轮机系统完成了轴承和减速机的定期加油、乙斗轮机回转液压马达的更换和检修，此外还完成了#5乙路皮带的更换、斗轮液力偶合器的修复等工作。

通过现场的实践和师傅讲解，使我学到了很多实用的规范化检修的经验，同时也提高了动手的能力，对日后检修管理工作很有指导意义。

进入到4月中下旬，按照培训计划，教育中心和设备部的相关专业老师联系，对我们开始进行点检理论培训讲课，内容涵盖：点检的基本理论、设备的检修管理、设备可靠性管理、eam企业资产管理、技术监督管理、两票三制、二十五项反措、重大危险源管理、节能管理及经济性评价、两库两制等。

课上主讲老师们图文并茂、深入浅出的讲解使我受益匪浅，使我对点检定作的意义、理念及实施方法有了更好的认识。

培训的第三个月里，考虑到学员们岗位需要及××厂现场检修情况，教育中心为我们合理的调整了小专业，以便能综合、全面学习。

此期间的主要工作是参加系统的小型检修任务，并和相关专业点检员深入现场学习点检的实际工作，这也是对前一阶段学习的应用和升华。

在这个月里，我学习了设备的基层管理方法，主要是体现现代化基层特征，实现以人为中心的管理，具有扁平化，系统化、动态化、全员化。

其核心是由点检员结合所管设备，编制完善点检标准：技术标准、点检标准，给油脂标准，此三大标准是点检定修制度的基本，也是点检工作开展的理论依据和技术基础。

此外，结合宝新实际，建立并完善设备及点检台帐也是重要的内容。

点检定修制的开展，采用了pdca循环工作方法，它要求对点检定修制的实践进行记录、分析、总结从而达到提高管理水平降低故障时间和维修费用的目的，逐步建立以作业长为中心，点检定修制为重点的现场管理体制。

点检工作也要求点检员深入生产第一线，采取打破传统的直线管理方式，使其管理中心下移，充分发挥作业长和点检员在基层管理的
作用，本着工序服从原则开展工作，确保设备点检和定修工作顺利开展。

此外，建立全员参与tpm管理、建立完善的设备管理体系，以设备的高效运行为最高目标，开展各种设备管理的自主活动，制定生产和设备的明确分工及日常点检卡，定时、定点、定标准对设备点检，打破生产方只管生产，不管设备的观念，使设备的日常保养良好，精度优良，遵守操作，确保24小时设备稳定。

按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检），以确定零件的更换周期，使故障停机损失降到最小并根据定修要求，探索用项修方式，延长定修周期和延长年修周期。

设备部和输煤队时刻紧紧围绕厂部“建设最具竞争力的设备管理体系”的目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”方针，贯彻“以‘跨越式发展’为导向，推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想，强化现场基础管理，不断探索设备管理新思路、新方法和新手段。

并能把一些日常点检内容与点检倾向管理的项目区分开来，，把点检管理效果评价同设备生产实绩结合起来，把点检业绩同设备的有效投入的绩效结合起来，真正形成一种全方位、全系统、全过程的设备全员管理局面。

短短三个月的培训历程即将画上其完美的句号，在××厂这几个月的学习生活让我感到很充实和愉快。

通过这三个月的学习和锻炼，使我对设备管理的理解和很和多实际工作都有了不同程度的提高，自身的专业技能也有了明显的提高。

工作的经验和技能是需要不断的去累积和总结才能使之更好地在实际中发挥作用的。

我也会通过利用这次培训所得更加珍惜接下来的学习机会，抱着虚心的学习态度使自己不断成长、成熟，为本厂设备点
检定修工作做出自己最大的贡献。

培训学员：××
第二篇：发电厂燃料点检员岗位职责燃料点检的岗位职责
1、燃料点检员是我厂燃料供应设备检修中安全生产管理上的负责
人，必须坚持“安全第一”的方针，严格贯彻执行集团公司、分公司、厂有关安全生产的各项规程制度，对本专业所管辖范围内的工作负有安全责任。

2、熟悉并掌握本专业检修规程、检修管理制度及有关的安全制度主
要条文规定。

3、掌握本专业主要设备各种状态下的检修特性、参数特性、检修状
况及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

4、掌握本专业设备检修的项目、方法、工艺要求及所需安全措施。

5、负责本专业检修规程的修编。

6、负责本专业点检定修计划的修编，并督促相关部门按期完成。

7、负责本专业重大事故的应急预案修编。

8、编制、修订和落实“二十五项反措”实施细则和实施计划及反事
故技术措施。

9、负责我厂燃料专业重大危险源设备的评估，并负责对所存在问题
整改的技术措施修编，督促相关部门按期完成。

10、监督本专业各工作现场相关安全责任人做好安全工作，确保各
工作的安全完成。

11、负责本专业备品配件材料计划的编制，并督促物资供应部及时
采购，对备品储备负安全责任。

12、负责所属设备定修实施的项目负安全责任。

13、负责制定本专业新安装或改造后的设备在投运前有关试验技
术措施，并对其措施的实施负安全责任。

14、深入了解现场设备的检修情况，并对设备异常情况进行全面的
分析，提出检修中相应防范措施和事故预想。

15、定期对设备组织相关热力试验，并对设备检修的经济性进行分
析、评价，对影响设备安全、经济检修的问题，制定整改措施，并提出整改要求。

16、按照厂部编制的安全性评价整改计划，认真督促相关检修公司
班组按照整改要求及时完成。

第三篇：点检技能培训总结点检技能培训总结
××发电公司
三个月的点检技能提升培训即将结束，在培训期间我们在××发电厂的安排下参加了××发电公司的小修、××发电厂＃6机组的大修和＃3机组的小修以及跟随设备部点检员进行了点检的学习。

期间跟随师傅们在设备的检修中对设备的结构及工作原理有了一个较清楚的认识，学习的知识主要有以下几方面：
一、联轴器中心找正
1、准备工作。

2、测量步骤。

3、计算。

4、调整垫片。

5、验收。

二、轴承箱的解体和回装
三、点检的相关知识
点检定修主要技术标准应包括点检标准、设备技术标准、检修作业标准和设备维护保养标准，这些标准是实行设备点检定修管理的依据。

（一）点检相关标准及内容
1、点检标准的内容包括设备的点检部位、点检项目、点检内容、点检方法、点检周期和管理值，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。

2、点检标准的编制依据。

国家和行业发布的技术标准和规范、设备制造厂提供的设备图纸和使用、维护说明书，设备技术标准和导则、规程，国内外同类设备的实绩资料和实际使用中的经验。

3、设备技术标准规定设备各部位（部件）的检修管理值和检查、检验方法，是设备技术管理的基础，是编制点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准的依据。

4、设备技术标准编制的依据。

国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂提供的设备图纸和使用与维护说明书，国内外同类型或使用性质相类似的设备技术标准。

5、设备技术标准的内容应包括。

部件名称、材料及规范、检修标准、检修方法、检修周期等
6、检修作业标准编制的依据。

国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂提供的设备图纸和使用与维护说明书，国内外同类型或使用性质相类似的设备技术标准，相关安全作业规程工艺规程。

7、检修作业标准的内容应包括。

设备名称、作业名称、作业条件、使用的工器具、风险分析与安全措施、质量标准、检修工艺要求等。

四、点检相关内容
1、设备点检是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。

2、设备点检管理的基本原则有。

定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。

3、五层防护体系的五层分别指。

运行人员的巡回检查为第一层防线，专业点检人员的点检为第二层防线，技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线，在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。

设备的性能和精度测试则是设备点检管理的最后一道防线。

设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常巡检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。

4、精密点检是用精密检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、调查，或在设备不解体情况下，运用诊断技术、特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、绝缘、温升、变形等物理量，并经过测得的数据，对照标准进行分析、比较、判定，定量地确定设备的技术状况和劣化程度。

5、设备劣化倾向管理的目的在于跟踪设备的劣化趋势，评估设备的状况，以判断设备的可靠性，为设备的定修（消除劣化）决策提出科学的依据。

6、设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防维修的原则，按照设备的状态，确定设备的检修周期和检修项目，在确保检修间隔内的设备能稳定、可靠运行的基础上，做到使连续生产系统的设备停修时间最短，物流、能源和劳动力消耗最少，是使设备的可靠性和经济性得到最佳配合的一种检修方式。

7、状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，
评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。

8、点检定修的管理体制中“五制配套”是指。

以计划值为目标；以点检定修管理为重点；落实各级设备管理人员的岗位职责；建立并推行标准化工作方法；开展以人为本的、富有创造性的、运用pd-ca 工作方法的自主管理活动。

9、是否步入状态检修范畴可以用下列因素来衡量。

设备点检管理的全面展开，形成了设备的五层防护体系。

设备检修的决策来源于设备的劣化倾向管理和状态诊断。

形成了点检定修管理的管理机制，即有人负责设备状态的全过程跟踪和管理；设备状态诊断、监测信息流畅通，管理标准上明确了推行状态检修的外部环境。

设备检修计划（指状态检修项目）的计划命中率大于一定的比例。

一般应大于90%以上。

在修后的寿命周期内，属于状态检修项目基本上杜绝了由于失修引起的故障和缺陷。

10、检修文件包的文件组成：
1、检修文件包清单。

2、检修工作任务单。

3、检修工序卡。

4、完工报告单。

五、eameam是enterpriseassetmanagement的缩写，即企业资产管理。

其基本定义为：在企业内部围绕资产从采购、安装调试、运行管理到转让报废的后生命周期的管理过程中，运用现代信息技术提高资产的运行可靠性与使用价值，降低维护与维修成本，提高企业管理
水平和人员素质，加强企业竞争力的一套管理系统。

具体地说，它是以企业资产、设备台帐为基础，以工单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、预防维修、以可靠性为中心的维修和状态检修等几种可能模式，跟踪、管理资产的后生命周期过程。

其目的是提高企业的检修效率、降低总体维修成本。

1、资产生命周期管理（assetlifecyclemanagement），又称资产全过程管理。

它分为资产前期管理和后期管理两个阶段，资产前期管理包括规划、研究、设计、制造（建设）和安装调试（验收）等过程；资产后期管理包括使用、维修、改造和报废更新等过程。

资产生命周期管理就是以资产一生为出发点，把围绕资产这个系统的人力、物力、财力、信息和资源等，通过科学地计划、组织、指挥、协调和控制的管理功能，最有效地发挥出来，以达到资产生命周期费用最经济、综合效率最高的目标。

在企业的固定资产中，设备占有很大比例，而且其维修费用也相当可观，所以eam系统的管理核心是设备。

但是在交通等行业使用资产这个概念比设备更合适。

当然成熟的eam系统对资产（设备）的管理已跳出企业维修的圈子，拓展到设备经济生命周期的全过程。

2、以可靠性为中心的维修
所谓可靠性，是指设备机能在时间上的稳定性程度，或者说，在一定时间内，不发生问题的程度（概率）。

设备的可靠性由固有可靠性和使用可靠性构成。

所谓固有可靠性，是指该设备由设计、制造、安装到试运完毕整个过程所具有的可靠性，是先天性的可靠性；使用
可靠性是指设备运转操作和维修的可靠性。

3、生产费用管理
1）严格控制资金预算，提高资金的使用效率。

资金计划分别按技改项目和修理费用控制，不允许超支；资金计划按电厂（公司）为单位控制，不允许超支；资金计划按年度控制，不允许超。

2）按年度管理技改项目资金计划。

从xx年起，年底未完成的技改项目资金计划不予结转，需第二年重新申请资金计划。

3）将对部分单位进行生产费用检查或审计，对部分重点和重大项目开展竣工后评估。

各单位应严格按相关规章制度管理，防止出现漏洞，杜绝违规违纪现象。

在××发电厂培训中心的安排下我们通过三个月的学习，学到了很多知识，在学习检修知识的时候，我们感受到了××发电厂检修工作的认真，同时也学到了在以后的工作中一定要把工作做得更细，从检修质量上保证设备的性能，切实设备的健康水平。

第四篇：点检一、二期培训总结××××设备点检人员专业技能提升培训班总结
随着××××设备管理点检定修机制的大力推行，点检人员队伍规模不断壮大，对××××点检人员尤其是新厂新制企业点检人员的数量、综合素质和实操技能都提出了更高的要求。

目前点检定修人员数量“稀缺”和点检人员综合能力中的现场经验“欠缺”问题日益突出，设备点检人员专业技能提升，成为今后一个时期××××培训工作的重点，在这种形势下，为丰富点检人员实际工作经验，提高设备
管理水平，××××创新人才培养方式，充分利用××××发电厂人才资源密集，承揽检修项目多样化的专业资源，通过点检能力提升培训的方式，建立一条新的点检人员培育模式，努力破解点检人员供给“瓶颈”，××××举办了设备点检人员专业技能提升培训班。

从××××年2月24日至××××年元月30日，共举办2期点检人员专业技能提升培训班。

第一期培训在××××年2月24日开班，期限分为3个月和6个月，3个月班学员25人，学历分布为14个本科，11个专科；入厂时间分布为xx年毕业入厂5名，其余为xx至xx年入厂的有一定生产经验的人员；专业分布为从集控专业转岗到点检专业的1名，其余为从事点检专业人员；6个月班学员69人，学历分布为55个本科，13个专科，1个中专；入厂时间分布为xx年毕业入厂38名，xx年毕业入厂20名，其余为xx至xx年入厂的有一定生产1经验的人员；专业分布为从集控专业转岗到点检专业的3名，其余为从事点检专业人员。

这94名学员涉及18个企业。

第二期培训在××××年9月6日开班，期限为5个月，参训总人数为42人，学历分布为36个本科，5个专科，1个中专；入厂时间分布为xx年毕业入厂6名，xx年毕业入厂6名，其余为xx至xx 年入厂的有一定生产经验的人员；专业分布为从集控专业转岗到点检专业的2名，其余为从事点检专业人员。

新余发电公司和宁德发电公司共6名学员因机组检修的需要，中途返回本企业。

这42名学员涉及14个企业，
培训专业为汽机、电气、锅炉、输煤和除灰（含脱硫）专业，地点在检修公司生产管理处室、设备部、各检修队、驻外项目部、外阜检修项目部。

一、培训目标
1.全过程参加设备检修工作，丰富实际工作经验，掌握和提高检修技能，具备本专业中级检修工水平并通过专业技能鉴定。

2.系统学习点检定修知识，具备点检定修持证上岗水平，综合技能鉴定和集团公司点检员持证上岗考试成绩，分别颁发培训合格证和培训证书。

3.通过点检工作跟班实习，提高设备点检定修管理水平和丰富实际工作经验。

二、培训方式和内容
此次培训以××××电力检修分公司为实践培训工作2平台，根据机组检修工期动态调整，以分专业参加××××电力检修分公司厂内外检修作业丰富实际工作经验、提高专业检修技能为主，结合实际集中安排点检定修管理基础知识、专业管理知识、检修技能知识和设备管理知识培训。

向每位学员印发《职业技能鉴定指导书》、《火力发电企业设备点检定修管理导则》，《培训指导手册》、《培训日志》和《××××发电股份有限公司点检定修培训讲义》、《防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则》、《设备检修计划管理》、《检修导则》、《企业资产管理系统设计与实施》、《安全生产管理指导意见》、《发电设备可靠性
评价规程》、《发电设备点检定修管理教材》和《火力发电企业设备点检定修管理导则》。

为学员们编印了××××发电股份有限公司设备点检定修管理制度、发电企业设备检修导则等方面的培训试题库。

培训包括6部分内容。

1.对学员进行安全教育，并经安规考试合格后，根据检修公司所承担机组检修任务分专业轮换参加主要班组检修作业。

通过实习掌握一定检修技能、检修工艺；掌握设备结构及原理；能够熟练应用检修作业文件，初步具备编制作业文件的能力；掌握设备检修班组管理基本内容。

2.分专业到各检修车间（队）、检修公司管理处室实习，掌握检修维护项目部管理基本内容。

33.分专业到设备部实习并签订师徒合同，通过实习掌握设备点检定修管理的基本工作内容。

4.根据机组检修工期穿插安排管理知识集中培训。

5.分专业安排专、兼职教师讲解设备点检定修知识。

6.分专业安排专、兼职教师讲解设备检修技能知识。

在为学员集中授课方面，选拔优秀专业技术人员和典型课程，课件贴近实际、内容生动，受到学员的欢迎。

开设了设备可靠性管理、技术监督管理、设备检修管理、检修文件包制定及使用、点检基础知识、两票三制、节能管理及《经济性评价》、eam（资产管理）、两库两制、《安全评价》二十五项反措、重大危险源管理及技术监督内容分专业讲解、金。