活动课题名称推行全面质量管理
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活动课题名称:推行全面质量管理、
确保养护疏浚创优
QC小组名称:申张线青阳港出口加工园区
疏浚工程QC小组
江苏省昆山市航道管理处
二○○八年三月
一、概况
1、申张线规划为3级航道,现状等级为5级航道,北接长江,南连苏申内港线,是我市煤炭、建材等大宗货物运输的主要通道。
现将设计和预算说明如下:本次疏浚工程青阳港出口加工园区段自CS0起到CS12止,长330米,桩号为2K+894M~3K+224M,右岸。本次养护按5级航道标准设计。疏浚时设2米墙前平台,2米外开挖边坡,坡度比为1:5。平台高程为吴淞2.5米,航道底标高为吴淞-0.1米,航道底宽≥34米,设计疏浚土方共36375方。
2、QC小组简况
昆山市航道管理处申张线青阳港出口加工园区疏浚工程QC小组成立于2007年6月,本小组成立以来,以“推行全面质量管理、确保养护疏浚创优”为主题,每月活动2次。小组成员如下:
(5)、学习制度:每月2次,每次不少于2小时,采取分散或集中的活动方法,做到深入施工现场学习讨论分析问题,排问题、找差距,并制订解决问题、缩小差距的措施和方法,充分发挥QC小组成员的作用。
(6)、TQC教育情况
二、选题理由及小组活动目标值
1、选题理由
航道养护疏浚工程在实施工过程中,经常由于领导对工程质量的重视程度不够,船队职工技术水平偏低,责任性不强,造成超宽、超深等工程质量问题。根据《苏州市航道、船闸养护工程管理实施细则》的指导方针,确保航道重点工程质量优良率达到100%,养护工程质量优良率达到90%以上,结合我处航道养护工程年度创优计划目标,决定以申张线青阳港出口加工园区疏浚工程,作为小组活动对象,是非常必要的。
2、小组目标
通过加强施工现场管理在确保安全的前提下,断面优良率达90%
以上。它既符合处年度工作目标,又具有一定的先进性。
三、现状调查
我们对前几年实施的养护工程如苏申内港线小虞河口CS1—CS24、昆周线大华港CS1—CS26共50个断面进行分析,对各个断面的超宽、超深、欠挖等几个方面进行了分析、整理和统计,做出数据统计表。
疏浚断面不合格因素统计表
并绘成排列图如下:
四、原因分析
根据排列图可以明显看出超宽、超深是影响疏浚质量的主要问题,本次小组活动主要解决超宽问题,全组人员在经过资料分析,深入讨论后找出造成超宽断面原因如下:
1、工作人员责任心差,工作态度差、工作不积极,如不关心水
位变化,不关心开挖的实际尺寸与设计偏差,仅是为了完成
工作任务;
2、工作人员未熟悉图纸,不熟悉设计标准,仅凭以往经验工作;
3、施工方法不合理,没按施工方案进行,不进行分层、分条施
工,图工作方便,不考虑施工质量。
4、对《江苏省内河航道整治工程质量检验评定标准》认识不
够,认为多挖总比少挖好、超深总比欠挖好,所以
经常导致超深、超宽现象发生。
5、土质坚硬,选用机械不合适,开挖尺寸难以控制。
6、单位领导和工程负责人不够重视,对工程质量缺少事前控
制。
五、确定主要原因
经过QC小组认真讨论,充分发挥民主精神,集思广益,广开言路,结合近年来施工断面的经验,认为主要原因有:
(1)施工人员责任心差,未熟悉图纸。
(2)施工方法不合理。
六、对策措施
防止断面超深、超宽对策表
七、实施
措施计划制订后,关键在于实施,实施的效果如何,主要取决于广大职工积极性的充分发挥。在实施过程中,要广泛发动所有职工,
采取各种有效的形式,调动他们的积极性、能动性,使疏浚工程质量上一新台阶。为此,我们做了以下几方面工作,保证了措施计划的实施。
1、领导重视加强学习提高创优工程意识
疏浚工程和其他工程一样,同样存在加强管理,提高施工质量的问题。我们单位领导十分重视今年的疏浚工程,明确提出疏浚工程一定要按规范,按标准来操作与施工,检测要到位,要通过一系列管理手段使疏浚质量达优质。每次开办公例会都把工程质量提到议事日程上来。为此,在施工前我们组织疏浚船队全体职工、工程管理人员共同学习“疏浚工程创优评分细则”,并且不断地宣传、贯彻、监督执行省局《挖泥船管理办法》以及“疏浚工程创优评分细则”的有关规定。疏浚船队全体职工在船队长的带领下,认真学习常熟处、张家港处等兄弟市处的先进经验,并进行讨论,总结以往经验教训,排问题、找差距,特别是对影响质量的做法给予了批评和纠正,对以往疏浚工程质量中存在的差距和问题及时汇总,再与船队职工根据“评分细则”一起寻找解决问题和缩小差距的措施,制订岗位责任制,并且落实到人。
由于疏浚工程是水下作业,施工难度大,导致了施工人员对工程质量的信心不足,总认为疏浚工程看不见、摸不着,思想上存在着宁可深一点的偏见,认为超深总比欠挖好,欠挖为不合格工程,而超深起码为合格工程,这种只求过得去不求过得硬的低标准观念,是导致工程质量差的主要原因。因此,我们针对这些错
误思想认识,在市处工程科的指导下,对船队职工进行多次的施工技术讲座,认真剖析,逐条研究“评分细则”的合理性和可行性,增强了施工人员的自信心。在树立自信心的前提下,加强对职工责任感的教育,使全体施工人员明白今天不努力工作,明天努力找工作的观念,面对日益激烈的市场竞争,如果每个职工没有强烈的责任感,那么,等待我们的结果将是不堪设想。
通过多次学习和教育,不仅使施工人员的自信心和责任性得到了明显的加强,精神面貌焕然一新。而且提高了有关人员的质量意识,这为今年的创优工程打下了良好的基础。
2、加强勘察研究制订切实可行的施工方案
疏浚工程虽然技术难度不高,但是要真正抓好这项工作,困难较大。今年我们在施工前,组织施工负责人勘察现场,确定抛泥区,了解当地水流变化情况,仔细认真地对照平面图与实地的控制桩号,采用插放竹杆的方法来标出挖槽的边线。由于水上漂浮物的影响,放好的样杆经常流失和偏移,这就要求技术人员及时给予校核和纠正,防止样线出现误差。
确定样线后,根据施工挖泥船的具体情况,制订科学的施工方案,合理进行分段分条分层施工。明确对土层较厚及水上土方先进行施工,为防止出现超挖,在挖泥船的斗臂上做好标志,预留泥层30~50厘米。为防止挖泥船移位过大,在船舷边插好竹标,明确移位长度和位置,防止出现欠挖现象,边坡开挖采用1/4加1/4原理,并且每5米长度插放好竹杆,为避免