因工作地点距离家庭太远的离职报告
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因工作地点距离家庭太远的离职报告公司员工辞职报告(离家远的原因)
尊敬的各位领导:
您们好,因我家在xx,离工作地点太远,家人及朋友都希望我能回去工作,我本人也强烈希望能够离父母,亲戚,朋友近一点,彼此方便照顾。特向公司申请离职,感谢公司几个月来的培养与照顾,感谢部门经理的信任,支持与鼓励!
对给公司带来的不便我表示抱歉,希望领导给予批准!
公司员工辞职报告-因离家远申请离职
尊敬的各位领导:
您们好,因我家在xx,离工作地点太远,家人及朋友都希望我能回去工作,我本人也强烈希望能够离父母,亲戚,朋友近一点,彼此方便照顾。特向公司申请离职,感谢公司几个月来的培养与照顾,感谢部门经理的信任,支持与鼓励!
对给公司带来的不便我表示抱歉,希望领导给予批准!
离职率报告0514-1
离职率报告样本
离职率报告0514-1
目录
一、前言
1、关于离职率分析
2、报告导读
二、主动离职率分析
1、主动离职率统计
2、主动离职原因分析
三、各分类员工主动离职率分析
1、不同部门员工主动离职率分析
2、不同年龄员工主动离职率分析
3、不同学历员工主动离职率分析
4、不同司龄员工主动离职率分析
5、不同岗位序列员工主动离职率分析
6、不同岗位层级员工主动离职率分析
7、不同绩效等级员工主动离职率分析
8、不同招聘渠道员工主动离职率分析
四、被动离职率分析
1、被动离职率统计
2、被动离职原因分析
五、各分类员工被动离职率分析
1、不同部门员工被动离职率分析
2、不同年龄员工被动离职率分析
3、不同学历员工被动离职率分析
4、不同司龄员工被动离职率分析
5、不同岗位序列员工被动离职率分析
6、不同岗位层级员工被动离职率分析
7、不同绩效等级员工被动离职率分析
8、不同招聘渠道员工被动离职率分析
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六、整体离职率分析
1、整体离职率统计
2、整体离职原因分析
七、各分类员工整体离职率分析
1、不同部门员工整体离职率分析
2、不同年龄员工整体离职率分析
3、不同学历员工整体离职率分析
4、不同司龄员工整体离职率分析
5、不同岗位序列员工整体离职率分析
6、不同岗位层级员工整体离职率分析
7、不同绩效等级员工整体离职率分析
8、不同招聘渠道员工整体离职率分析
八、新进率分析
1、新进率统计
九、各分类员工新进率统计
1、不同部门员工新进率分析
2、不同年龄员工新进率分析
3、不同学历员工新进率分析
4、不同岗位序列员工新进率分析
5、不同岗位层级员工新进率分析
6、不同招聘渠道员工新进率分析
十、结论建议
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一、前言
1、关于离职率分析
目前企业在人力资源管理方面,更多的精力是投入到招聘优秀人才和对在职员工的考核与激励方面,以期望在职员工能够为企业目标实现作出贡献,却忽略或轻视对离职员工的管理和分析。从人力资源管理方面考虑,对离职的分析是企业对人才“选育用留”的最后一环,也是非常重要的一环,对前三个环节都有着深刻的影响。
通过离职率分析企业不仅可以了解员工的离职数量和离职高峰,更可以深入发掘企业在日常管理中存在的问题,为企业的长远发展排除隐患。
2、报告导读
本篇报告从全体和不同属性员工的离职率和离职原因进行分析,从数字中分析出隐含在员工离职背后的企业存在的问题,为企业改善经营管理状况提供依据。
离职率分析以全体员工为统计对象,统计出全体员工在一定时期
内的离职率和离职原因,及时掌握企业员工流动状况。
各分类员工的离职率分析是按部门、年龄、层级、学历、司龄等
属性,将员工分类进行统计,旨在分析不同背景、不同特征员工的离职率和离职原因,以便于企业对不同的员工采取有针对性的留人措施。
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离职率报告0514-1
二、主动离职率分析
1、主动离职率统计
xx年03月-xx年05月员工主动离职率统计
从上图可以看出,xx年03月-xx年05月主动离职率为25%,共
计离职2人,其中xx年04月最高,为12%;xx年03月最低,为0%。
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2、主动离职原因分_因工作地点距离家庭太远的离职报告。
xx年03月-xx年05月员工主动离职原因分析
通过以上统计可以看出,员工选择的主动离职原因主要集中在:
1、距离上班地点太远
由此可以看出,员工离职的原因主要集中在家庭个人、工作回报方面。
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三、各分类员工主动离职率分析
为全面反映公司离职率,本部分将从部门、年龄等层面进行统计分析。
1、不同部门员工主动离职率分析
xx年03月-xx年05月不同部门员工主动离职率分析
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从上图可以看出,相对于其他部门,平台运营中心的员工主动离职率最高,共计离职1人,离职率为12%,原因集中在对距离上班地点太远。销售的员工主动离职率最低,为0%,比其他部门的离职率都要低。
2、不同年龄员工主动离职率分析
xx年03月-xx年05月不同年龄员工主动离职率分析
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